Направления совершенствования социального страхования в ЗАО «ПетроСтройСвязь». Часть 3.

---

Страницы:   1   2   3   4

---

2.2. Анализ мотивации сотрудников компании.

Мотивация, или мотивационная политика, — это стратегическая линия, направленная на достижение глобальных целей, стоящих перед работником, и сочетающаяся с целями предприятия. Мотивировать сотрудников — значит предоставить им возможность реализовать жизненные ценности, работая на благо компании».

Мотивация – это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться. Это создание условий отождествления интересов организации и работника, при которых то, что выгодно и необходимо одному, становилось столь же необходимым и выгодным другому.

Мотивацию принято разделять на материальную и нематериальную. Материальная мотивация, в свою очередь, — это любое поощрение работы персонала с помощью денег. Этот способ мотивации считается самым эффективным, ведь от денег не откажется никто.

Прямое материальное поощрение — это различные доплаты, например, премия и рост зарплаты. Косвенная система материальной мотивации — это оплата больничных листов, отпусков, медицинское страхование, а также отчисления в пенсионное страхование.

Остальные блага можно отнести к нематериальной мотивации. Так социальные льготы, дополнительное пенсионное обеспечение, медицинская страховка, оплата мобильной связи и т.д. относятся к нематериальному стимулированию, ведь сотрудник не получает денег на руки, хотя компания и тратит на все это средства.

ЗАО «ПетроСтройСвязь» мотивирует своих сотрудников через создание условий труда; создание системы оплаты труда; формирование благоприятных отношений в коллективе; предоставление самостоятельности в работе и спрос за результат.

Компания ведет политику гарантированной, стабильной системы оплаты труда.Должностные оклады устанавливаются генеральным директором наоснове штатного расписания в соответствии с должностью и квалификациейработника. Заработная плата перечисляется двумя выплатами в месяц:15 и 25 числа.

ЗАО «ПетроСтройСвязь» проводит обучение сотрудников компании.Сотрудники компании постоянно повышают свой квалификационный уровень, посещают семинары, узкоспециализированные выставки, проходят обучение в учебных центрах.

Обучение традиционно ведется по направлениям, необходимым компании. Если сотрудник хочет получить знания в другой области, которые в данный момент в компании не стоят, однако являются перспективными, то решения об оплате такого обучения принимаются в индивидуальном порядке.

Несмотря на то, что ЗАО «ПетроСтройСвязь» является относительно небольшой компанией, в ней созданы все условия для дальнейшего продвижения и карьерного роста. Компания практикует закрытие вакансий с помощью внутреннего конкурса, что позволяет снизить издержки, создать для персонала стимулы, быстро закрыть наиболее важные вакансии быстрым перемещением, сохранить наиболее ценную часть персонала, поддержать стабильность коллектива.

Организация труда вЗАО»ПетроСтройСвязь» особенно важна. Кабинеты менеджеров отвечают современным требованиям, оснащены современной офисной мебелью. Созданы все условия для работы. Рабочие места оборудованы компьютерами и всей необходимой техникой, оснащены локальной (внутренней) телефонной сетью, а монтажные бригады и сотрудника склада обеспечены спецодеждой и инструментами.При наличии производственной необходимости компания предоставляет своим работникам служебную мобильную связь.

Соблюдение трудового законодательства в компании характеризует ее как надежного работодателя и помогает избежать текучести кадров.

Согласно ТК каждый работник имеет право на очередной оплачиваемый отпуск. Ежегодный предоставляемый работникам основной оплачиваемый отпуск в ЗАО «ПетроСтройСвязь» составляет 28 календарных дней.Продолжительность ежегодных отпусков (основного и дополнительных оплачиваемых отпусков) работников исчисляется в календарных днях и максимальным пределом не ограничивается (Трудовой договор). В число календарных дней отпуска не включаются нерабочие праздничные дни, приходящиеся на период ежегодного отпуска.

Выплата отпускных производится перед отпуском, вместе с заработной платой за предыдущий месяц или в аванс.Средний дневной заработок для оплаты отпусков и выплат компенсации за неиспользованные отпуска, исчисляется за 12 календарных месяцев, предшествующих периоду, в течение которого за работником сохраняется средняя заработная плата.

Компенсация командировочных расходов – это еще один вид обязательных выплат работнику компании. Сотруднику компенсируется стоимость проезда, найма жилья, суточные, а также возмещаются иные расходы (на провоз багажа, оплату услуг связи, получение виз, обмен чека в банке на наличную иностранную валюту и т.д.). Для командировок по России норма суточных установлена лишь для бюджетных организаций. Остальные предприятия могут устанавливать размер дополнительных расходов, связанных с проживанием вне места постоянного жительства, в коллективном договоре или в локальных нормативных актах (ст. 168 ТК).

Каждому сотруднику хочется, чтобы к нему относились как к человеку. Наличие в компании социального обеспечения говорит не только о положительной стороне финансового состояния компании, а и, прежде всего, иллюстрирует отношение руководства компании к своим сотрудникам. Разумеется, что для компании социальный пакет требует каких-то дополнительных материальных затрат. Однако, наличие хотя бы минимальных социальных льгот для сотрудников, вызывает у них огромное доверие к компании и дает уверенность в будущем, а соответственно мотивирует к добросовестному труду.

Практикуется мотивация льготными программами, такими как:

• Кредитные программы (покупка автомобиля, жилья и т.д.)
• Программы отдыха (путевки на лечение, экскурсии и т.д.)

При возникновении определенных жизненных обстоятельств компания может предоставить работнику материальную помощь.

ЗАО «ПетроСтройСвязь» предоставляет некоторым категориям сотрудников (студентам, пенсионерам, молодым матерям) право на «льготный» рабочий день. Укороченный рабочий день, неполная рабочая неделя, скользящий или гибкий график.

Что касается гарантий социального страхования, то в компании это лишь ежемесячные страховые взносы,согласно ФЗ об обязательном социальном страховании. Расширенные и добровольные программы страхования в ЗАО «ПетроСтройСвязь» не применяются.

Обязательное социальное страхование – это ежемесячные выплаты (страховые взносы), которые осуществляются за счет работодателя, а не самого работника. Средства для компенсаций формируются без участия работника и отчислений из его дохода.

Если рассматривать медицинское страхование, то это только страховые взносы в ФОМС, обеспечивающие гарантию получения бесплатной медицинской помощи, предусмотренной программой обязательного медицинского страхования.

Однако программы ОМС определяют минимально необходимый перечень медицинских услуг, который гарантируется каждому гражданину, имеющему соответствующий страховой полис и право на пользование этими услугами. Этот перечень медицинских услуг обязательно включает оказание гражданам конкретной первичной (скорой, поликлинической помощи и помощи на дому) и стационарной (больничной) помощи.

Но данного перечня медицинских услуг не всегда достаточно, поэтому на сегодняшний день большую популярность приобрела программа добровольного медицинского страхования ДМС. Цель ДМС — гарантировать застрахованным лицам при заболеваниях, повреждении здоровья оказание медицинской помощи и услуг, не включенных в программу ОМС, но предусмотренных программами ДМС.

Полис ДМС является одним из основных пунктов социальных гарантий, который работники хотели-бы видеть в своем соцпакете. Согласно данным исследования SuperJob,на вопрос: Если бы у вас была возможность выбрать себе компенсационный пакет, то вы бы выбрали,41 % опрошенных назвали оплачиваемый полис ДМС, тем самым поставив его на второе место после обучения за счет компании.

Взносы в ПФР, также как и взносы в ФОМС, гарантируют право на получение обязательного страхового обеспечения (страховой части трудовой пенсии) за счет средств бюджета ПФР. С 2004 года в России появилось негосударственное пенсионное страхование, осуществляемое через НПФ. Сотрудникам, которые заключили договор с НПФ и желают сформировать накопительную часть пенсии, работодатель перечисляет страховые взносы в размере 16 % в ПФР и 6 в НПФ.

Многие компании сегодня практикуют корпоративное страхование жизни, имущества и т.д., мотивирую тем самым своих сотрудников и повышаю свою привлекательность для нового персонала.

ЗАО «ПетроСтройСвязь» небольшая компания с небольшим коллективом и нечастой потребностью в новых сотрудниках, поэтому система мотивации с привлечением новых программ и методов не практикуется. Существующая система мотивации больше направленна на нематериальное стимулирование сотрудников: корпоративная культура, внутренний климат и идентификация с фирмой.Хорошо развита обратная связь, каждый сотрудник понимает свою значимость для компании и свой вклад в общее дело.

Доступность руководства тоже играет немаловажную роль в мотивации персонала. Директор компании и его заместители всегда открыты для общения и обсуждений, как рабочих моментов, так и личных вопросов. Регулярные совещания с привлечением сотрудников, а не только руководящего состава, дают работникам возможность глубже вникнуть в суть решаемых задач, высказать свое видение проблемы или цели и предложить варианты решений.

Можно отметить хорошо развитую организационную культуру. Корпоративная (организационная) культура – это совокупность идей, взглядов, ценностей, разделяемых всеми членами одной организации, которая задает людям ориентиры их поведения и действий. На ее формирование влияет несколько факторов. Как правило, именно характер и взгляды директора предприятия определяют стиль отношений между сотрудниками. В организационной культуре руководство предприятия больше всего интересует механизм ее влияния на поведение и работу членов организации. (Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг.)

В ЗАО «ПетроСтройСвязь» проводят различные корпоративные мероприятия, обязательным является празднование всех дней рождений и Новый год. Известно что, неформальная обстановка помогает проанализировать климат в коллективе, существующие или назревающие конфликты и отношение сотрудников к руководителям и компании в целом. Также практикуется вручение подарков по случаю дня рождения, вступления в брак, юбилея и новогодние подарки детям сотрудников компании до 14 лет.

2.3. Оценка организации обязательного социального страхования в ЗАО «ПетроСтройСвязь»

Порядок выплат и компенсаций, входящих в соцпакет, устанавливается работодателем самостоятельно и выплачивается из его средств.

Обязательное социальное страхование в ЗАО«ПетроСтройСвязь» представлено в виде уплаты страховых взносов в федеральные фонды по установленным тарифам. Общий размер страховых взносов для большинства плательщиков в 2015 году составляет 30%:

В пределах установленного лимита базы:

• в Пенсионный фонд РФ – 22%;
• в Фонд социального страхования РФ — 2,9%;
• в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования — 5,1%.

При превышении установленного лимита базы:

• в Пенсионный фонд РФ — 10%;
• в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования — 5,1%.

Предельная величина базы для начисления страховых взносов в 2015 году составляет:

• для начисления страховых взносов по временной нетрудоспособности и в связи с материнством — 670 000 рублей;
• для начисления страховых взносов на обязательное пенсионное страхование — 711 000 рублей.

И отдельно Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний –0,2%.

Уплата страховых взносов с выплат физическим лицам предполагает, что в течение расчетного периода (года) необходимо исчислять и платить взносы в виде ежемесячных обязательных платежей. По итогам каждого отчетного периода — I квартал, полугодие, 9 месяцев года, календарный год — нужно подвести итоги по уплате страховых взносов: заполнить и сдать в ПФР и ФСС РФ расчеты по начисленным и уплаченным взносам за эти периоды.

При этом, вести учет начисленных выплат и взносов нужно по каждому работнику. Для ведения такого учета ПФР и ФСС РФ рекомендуют использовать форму Карточки индивидуального учета сумм начисленных выплат и иных вознаграждений и сумм начисленных страховых взносов.Эта форма не является обязательной к применению, поэтому в нее можно вносить изменения или вести учет по форме, разработанной самостоятельно.

Денежная компенсация временной нетрудоспособности производится исходя из облагаемых налогом взносов, выплаченных в 2013 и 2014 году. При этом расчет делается с учетом:

1. официальной заработной платы;
2. премиальных;
3. отпускных.

Основанием для назначения пособия является выданный в установленном порядке больничный лист (лист нетрудоспособности).Пособие выдается с первого дня утраты трудоспособности и до ее восстановления.

Размер пособия по временной нетрудоспособности почти всегда зависит от продолжительности страхового стажа и выплачивается в следующем размере:

• застрахованному лицу, имеющему страховой стаж 8 и более лет, -100 процентов среднего заработка;
• застрахованному лицу, имеющему страховой стаж от 5 до 8 лет, — 80 процентов среднего заработка;
• застрахованному лицу, имеющему страховой стаж до 5 лет, — 60 процентов среднего заработка.

Расчет больничного листа Семеновой Т.А. с 19.02.2015 по 05.03.2015:

Сумма 2013 года и 2014 года: 420571,60 + 420502,39= 841073,99

Дневное пособие: 841073,99 : 730 дней = 1152,16

% оплаты: 1152,16 х100%=1152,16

Продолжительность болезни: 15 дней

Общая сумма пособия: 1152,16 х 15=17282,40

За счет организации 3 дня: 1152,16 х 3=3456,48

За счет ФСС: 1152,16 х 12=13825,92

Пособие по временной нетрудоспособности работнику, у которого заболел ребенок, выплачивают на основании больничного листа (п. 5 ст. 13 Закона № 255-ФЗ). Форма бланка больничного листа утверждена приказом Минздравсоцразвития России от 26.04.2011 № 347н.

Сумму больничного пособия определяют по формуле (п. 2 ст. 1, п. 1 ст. 14 Закона № 255-ФЗ):

Особенности выплаты пособий по уходу за больным членом семьи установлены ч. 5 ст. 6 Федерального закона № 255-ФЗ. Назначение и выплата пособия по такому листку нетрудоспособности ограничивается количеством оплачиваемых дней по каждому случаю и всего за год в зависимости от возраста и состояния здоровья больного, вида лечения и наличия особых заболеваний. Данное ограничение действует по уходу за каждым больным членом семьи отдельно и определяется следующим образом:

Таблица для определения размера больничного пособия в зависимости от страхового стажа и причины нетрудоспособности сотрудника

 

Беременные сотрудницы могут претендовать как на общие гарантии, положенные всем работницам-женщинам, так и на специальные, которые предоставляют им дополнительные права и защиту. В 2015 году это:

• Единовременное пособие женщинам, вставшим на учет в медицинских организациях в ранние сроки беременности – 543,67 руб.
• Единовременное пособие при рождении ребенка – 14497,80 руб.
• Ежемесячное пособие на ребенка до достижения им возраста 1,5 лет – 40% от среднего заработка .
• Пособие по беременности и родам.

В соответствии с положениями ст.255 ТК РФ, женщинам по их заявлению и на основании выданного в установленном порядке листка нетрудоспособности предоставляются отпуска по беременности и родам продолжительностью:

•  70 (в случае многоплодной беременности — 84) календарных дней до родов,

•  и 70 (в случае осложненных родов — 86, при рождении двух или более детей — 110) календарных дней после родов,

с выплатой пособия по государственному социальному страхованию в установленном федеральными законами размере.

Право на получение пособия по беременности и родам, закреплено положениями ст.13 закона №255-ФЗ.

Согласно п.2.2 ст.13 закона №255-ФЗ, если сотрудница на момент наступления страхового случая занята у нескольких страхователей, а в двух предшествующих календарных годах была занята как у этих, так и у других страхователей (другого страхователя):

•  пособия по беременности и родам назначаются и выплачиваются ей:

1. либов соответствии с частью 2 ст.13 закона №255-ФЗ, по всем местамработы исходя из среднего заработка за время работы у страхователя, назначающего и выплачивающего пособие,
2. либо в соответствии с частью 2.1 ст.13 закона №255-ФЗ, по одному из последних мест работы по ее выбору.

На основании п.5 ст.13 закона №255-ФЗ, для назначения и выплаты пособий по беременности и родам сотрудница представляет:

1. Листок нетрудоспособности, выданный медицинской организацией по установленной форме (утвержденной Приказом Минздравсоцразвития от 26.04.2011г. 347н) и в порядке (утвержден Приказом Минздравсоцразвития от 29.06.2011г. №624н).
2. Справку о сумме заработка, из которого должно быть исчислено пособие, с места работы у другого страхователя (форма справки утверждена Приказ Минтруда от 30.04.2013г. №182н).

Пособие по беременности и родам для совместителей рассчитывается в общем порядке, в соответствии с положениями ст.14 закона №255-ФЗ.

В соответствии с п.2 ст.14 закона №255-ФЗ, в средний заработок, исходя из которого исчисляются пособия:

•  по временной нетрудоспособности,
•  по беременности и родам,

включаются все виды выплат и иных вознаграждений в пользу застрахованного лица, на которые начислены страховые взносы.

Назначить пособие нужно в течение 10 календарных дней после того, как сотрудница представит документы, служащие основанием для начисления пособия. Выплатить пособие в ближайший после назначения пособия день, установленный для выплаты зарплаты. При этом единовременное пособие при рождении ребенка нужно выплатить в те же 10 дней, которые предусмотрены для начисления пособия. То же самое относится к единовременному пособию женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности, если справка о постановке на учет в ранние сроки беременности представлена позже больничного листка (п. 1 ст. 15 Закона № 255-ФЗ, п. 24 и 30 Порядка № 1012н).

Пример расчета пособий для сотрудницы ЗАО «ПетроСтройСвязь» Виленской Е.В., являющейся совместителем:

Отпуск по беременности и родам в 2015 г.                                                

Наименование организации :

1. ЗАО «ПетроСтройСвязь» (ИНН 7825120291; рег. № 7829001766)
2. ООО «Технострой» (ИНН 7811162340; рег. № 7830043435)
3. ООО «Опытный завод строительных конструкций» (ИНН 4705023029; рег. № 4710002188)

Расчетный период для исчисления пособия :

1. 2013 год
2. 2014 год

Число календарных дней, учитываемых в расчетном периоде:

1. 730
2. 730
3. 88

Сумма фактического заработка за расчетный период (в руб. и коп.):

1. 191 977,30; 191 748,47
2. 169 474,45; 161 886,84
3. 80904,80

Итого: 2013 год  442 356,55 < 568 000,00

2014 год    353 635,31 < 624 000,00

Сумма 2013 года и 2014 года: 442 356,55 + 353 635,31 =795 991,86

Средний заработок: 795 991,86 : 730 дней =1 090,40

За период:06.04.2015- 23.08.2015

Число календарных дней, подлежащих оплате:140

Размер дневного пособия (в руб. и коп.):1090,40

Сумма пособия составляет:152 656,00

Ежемесячное пособие на ребенка назначается,начиная с месяца рождения ребенка, если обращение последовало не позднее шести месяцев с месяца рождения ребенка.

Расчет пособия по уходу за ребенком до 1.5 лет:

Средний заработок: 795 991,86 : 730 дней =1 090,40

Среднемесячный заработок:1090,40 х 30,4 = 33148,16

Размер пособия: 33148,16 х 40% = 13259,30

 

Глава 3.Направления совершенствования социального страхования в ЗАО «ПетроСтройСвязь»

3.1. Меры совершенствования социального страхования как мотивации в ЗАО«ПетроСтройСвязь»

Социальное страхование можно рассматривать как один из обязательных компонентов мотивационной политики компании.Система социальной защиты нужна для того, чтобы защитить работников от риска оказаться в затруднительном материальном положении из-за болезни, утраты трудоспособности или безработицы, придавать им уверенность в надежной защищенности своих трудовых прав и привилегий.Социальное страхование предполагает дополнительные расходы для компании, но в тоже время выступает гарантом доверия со стороны персонала.

Мотивировать сотрудников можно разными методами, самым распространенным является повышение заработной платы и премиальные выплаты. Но как удержать, а главное мотивировать сотрудников в условиях кризиса, когда финансовые возможности компании не позволяют поднимать уровень дохода персонала? Социальное страхование – мотиватор, который всегда будет популярен и востребован работниками.

Затраты на страхование имеют место быть и как правило они значительны, когда речь идет о руководящем составе и ценных сотрудниках. Но необходимо заметить, что даже с точки зрения стоимости,корпоративное страхование выгоднее для компании, чем повышение заработной платы и премиальные выплаты.

Чувство защищенности и уверенности в завтрашнем дне является для работника важным стимулом для продолжения работы в компании, даже в условиях кризиса.

Добровольное социальное страхование, как дополнительное социальное страхование, призвано обеспечить более полную и своевременную защиту от социальных страховых рисков.С точки зрения социальной защиты работников в процессе труда наибольшее значение имеет не индивидуальное добровольное страхование, а коллективное (корпоративное) страхование.

ЗАО «ПетроСтройСвязь» компания с небольшим штатом сотрудников, поэтому требуется программа, которая была-бы интересна работникам, с точки зрения комплекса услуг и компании, с точки зрения затрат.

Один из таких вариантов – система бенефитов. Предоставление возможности выбора различных видов страхования в рамках установленной суммы поощрения, выделяемой на страхование, позволяет сделать систему стимулирования более гибкой — отвечающей реальным потребностям работников.

Для каждой категории сотрудников выделяется определенный бюджет – в виде денег или условных бонусов. Сотрудник выбирает интересные ему льготы, в рамках своего бюджета, из представленного компанией «меню». На выбор можно предложить: медицинское обслуживание, услуги стоматологии, страхование жизни и здоровья, оплату санаторно-курортного лечения,транспортные расходы, частичная компенсация оплаты обучения, дополнительные дни к отпуску.Для некоторых сотрудников абсолютно неинтересно дополнительное страхование, а вот дополнительные дни к отпуску или оплата мобильной связи намного привлекательней. В этом случае бенефиты очень выгодны компании, ведь такие программы не требуют больших материальных вложений и в тоже время вырабатывают лояльность у сотрудников.

Если сотрудник не успевает израсходовать всю сумму за год, то в конце года она сгорает.

Сегодня рынок страхования настолько развит, что можно весьма удачно комбинировать различные виды страхования и составлять свой пакет корпоративного страхования сотрудников.

В качестве элементов мотивации персонала можно использовать следующие:

• Страхование от несчастных случаев;
• Страхование жизни;
• Добровольное медицинское страхование;
• Дополнительное пенсионное страхование;
• Страхование имущества.

Страхование от несчастных случаев и страхование жизни дает возможность покрыть финансовые убытки сотрудника на период временной нетрудоспособности, служит частичной компенсацией в случае смерти застрахованного. Гарантом получения компенсации выступает государство и организация, которая ежемесячно перечисляет страховые взносы по обязательному социальному страхованию. Но такие гарантии есть у любого работодателя, поэтому для мотивации и удержания ценных сотрудников необходимо расширять программы дополнительных гарантий.Например, дополнительное корпоративное страхования от несчастных случаев и болезней позволяет обеспечить более высокий уровень социальной защищенности работника по следующим причинам:

— обеспечение защиты граждан и членов их семей по рискам, не охваченным обязательным страхованием, а также осуществление дополнительного страхового покрытия по рискам, подлежащим обязательному социальному страхованию;

— при обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний предусмотрен ограниченный период ответственности страховщика (исполнение застрахованным трудовых обязанностей). Договор добровольного коллективного страхования может распространяться не только на время исполнения застрахованным трудовых обязанностей, время в пути к месту работы и обратно, но и на свободное время, где бы в этот момент он ни находился.

Не так давно на рынке страховых продуктов появилось накопительное страхование жизни.Накопительное страхование жизни — это договор страхования на определенное имя, который, по существу, представляет собой систему накопительных страховых взносов, которые позволяют целенаправленно сохранять и приумножать свои средства.Полис накопительного страхования состоит из двух частей – накопительной и рисковой. По заключенному договору страхователь (работодатель) берет на себя обязанность ежегодно выплачивать определенные взносы, сотрудник в свою очередь обязуется отработать в компании определенное количество лет.Срок договора может быть от пяти до двадцати пяти лет.

Преимуществами данной программы для работодателя является возможность по своему усмотрению изменять размер страховой суммы и промежуточных взносов, в течение срока страхования. И главное — это право вернуть сумму накоплений на свой расчетный счет и использовать для покрытия издержек, если сотрудник уволится раньше истечения срока договора страхования. Для работника программа привлекательна возможностью получить неплохой бонус по окончании срока договора, тем более что взносы – это затраты работодателя.

Добровольное медицинское страхование уже давно воспринимается как обязательная составная социальных гарантий, несмотря на то, что не все компании его практикуют. Этот вид страхования больше других привлекает работников и не так затратен для работодателя как другие программы страхования. Компания может предложить сотруднику два варианта комплекса услуг по полису добровольного медицинского страхования. Первый вариант представляет собой объем услуг согласно выбранной программе страхования, как правило это пакет услуг – Стандарт, но для сотрудников более высокого должностного уровня это может быть и VIP-класс. Второй вариант, более выгодный для компании — это полис с минимальным базовым комплексом услуг, а, если сотрудник желает повысить стоимость своего пакета, то он либо самостоятельно доплачивает из собственного кармана, либо получает эту доплату в качестве премии за определенные успехи в работе.

Добровольное медицинское страхование обладает следующими преимуществами:

• Мотивация работников: ДМС является сильным стимулом в работе и в основе труда в таком случае лежит благодарность за предоставление социальных льгот;
• Лояльность сотрудников: ДМС – это значительные преимущества, а также нежелание с ними расстаться будут удерживать сотрудника на работе в компании;
• Экономия рабочего времени сотрудников: возможность записаться на прием в удобное время, отсутствие очередей
• Привлечение высококвалифицированных профессионалов: при выборе места работы специалисты высокого уровня ориентируются не только на заработную плату, но и на социальные льготы, которые может предложить компания;
• Качество работы: здоровье является одной из составляющих хорошего самочувствия сотрудника и напрямую влияет на исполнение его трудовых обязанностей.

Работодатель также получает ряд плюсов:

• сокращаются затраты компании, которые вызваны нетрудоспособностью сотрудников;
• формируется положительный имидж компании, которая заботится о здоровье своих работников;
• налоговые льготы.

Добровольное медицинское страхование родственников сотрудников, когда компания полностью или частично принимает участие в финансировании данного вида страхования. Такой вид страхования абсолютно невыгоден такой компании, как ЗАО «ПетроСтройСвязь», так как значительно увеличивает затраты компании. Но данное страхование имеет смысл рассматривать, если в компании действует система бенефитов.

Дополнительное пенсионное страхование является мощным инструментом мотивации сотрудников, оно помогает компаниям создавать имидж привлекательного работодателя.

Введение в компании программы дополнительного пенсионного страхования выгодно как персоналу, так и самому работодателю. Для сотрудников — это возможность обеспечения достойного уровня пенсии. Для компании дополнительное пенсионное страхование — сильный фактор мотивации сотрудников, позволяющий решить сразу несколько вопросов. Во-первых, введение такой системы страхования дает людям уверенность в обеспеченной старости, что стимулирует их к эффективной работе. Во-вторых, понижает текучесть кадров. И, в-третьих, такая забота о будущем сотрудников повышает авторитет работодателя не только в глазах персонала, но и на рынке труда, что неизменно сказывается на увеличении конкурентоспособности компании, как работодателя и, естественно, позволяет привлекать в компанию наиболее ценных специалистов.

В настоящее время отечественные компании практикуют две схемы дополнительного пенсионного страхования:

1. Пенсионное страхование с установленными взносами. При такой схеме работодатель является ответственным лицом за поступление взносов на личный счет застрахованного работника. Размер будущей пенсии сотрудника заранее не определяется и напрямую зависит от накопленной до его выхода на пенсию суммы.
2. Пенсионное страхование с установленными выплатами.В этом случае работодатель берет на себя обязательство по выплате установленного уровня пенсии сотрудников. Работнику не приходится контролировать ни состояние счета, ни производимые взносы — его интересует только результат в виде выплачиваемой фиксированной пенсии. Для работодателя такой вариант менее выгоден, так как ему приходится выравнивать разницу между пенсиями мужчин и женщин с помощью увеличения суммы взносов.

Дополнительное пенсионное страхование дает возможность воспользоваться накопленной пенсией только после истечения определенного срока работы в компании. Это выгодно для компании, так как снижает текучесть кадров и дает компании право устанавливать правила участия в данной программе с учетом ее интересов.

Преимущества корпоративных пенсионных программ заключаются в существенной экономии для работодателя:

• Затраты на корпоративные пенсионные программы в размере до 12 % от общего фонда оплаты труда включаются в состав расходов компании, уменьшая при этом налогооблагаемую базу.
• С данных отчислений не уплачиваются страховые взносы.
• Отчисления на корпоративную пенсию не облагаются НДФЛ.

Учитывая, что на сегодняшний день компания находится в реальности ограниченного бюджета, что заставляет искать варианты стимулирующих подходов и методов с минимальными финансовыми затратами.

Как вариант — паритетное финансирование страхования. Схема проста, работник и организация совместно финансируют пенсию или страхование жизни и здоровья работника. Доля организации обычно составляет от 10 до 50 копеек на каждый внесенный рубль работника.

Непосредственное участие самого сотрудника в формировании накоплений повышает заинтересованность долгосрочного участия в программе, а это рост ответственности и увеличение стажа работы в компании.

Программы страхования имущества очень редко используются в корпоративном страховании и невыгодны компании, однако демонстрация заботы об имуществе сотрудников и содействие в приобретении страховки, является серьезным аргументов в пользу компании. Имеет смысл внести в список бенефитов.

Для грамотной разработки и внедрения программ мотивации на основе дополнительного социального страхования необходимо:

• Проанализировать существующую систему мотивации в компании, выявить роль социального страхования в этой системе;
• Определить степень удовлетворенности персонала условиями труда и необходимость предоставления дополнительного социального страхования. Для этого необходимо провести анкетирование персонала, с предложенными вариантами программ страхования и возможностью для работников внести свои предложения. Полученные данные анализируются и выявляются наиболее востребованные программы.
• Провести предварительную оценку стоимости выбранных программ на одного сотрудника. Расчет общих затрат компании на внедрение данных программ.
• Информирование сотрудников о стоимости выбранных программ. Выбор варианта предоставления пакета услуг: базовый пакет, паритетные условия; система бенефитов.

Система мотивации – это сугубо индивидуальный и уникальный инструмент управления персоналом, который необходимо выработать и правильно внедрить.

---

Страницы:   1   2   3   4

---