Анализ хозяйственной деятельности внешнеторгового предприятия (на примере ООО «Альянс»). Часть 3.

Страницы:   1   2   3

---

2.4 Выявление проблем в хозяйственной деятельности предприятия ООО «Альянс»

 

На современном этапе для успешного функционирования ООО «Альянс» важнейшим ключевым элементом выступает его финансовое состояние.

Эффективное осуществление хозяйственной деятельности на предприятии выражается в следующих аспектах:

1. Оптимизация структуры активов и пассивов;
2. Рационализация в использовании ресурсной базы;
3. Достижение финансовой устойчивости в хозяйственной деятельности;
4. Ликвидность и высокая кредитоспособность;
5. Деловая активность.

На основании проведённого анализа финансового состояния можно выделить следующие затруднения ООО «Альянс» в реализации хозяйственной деятельности:

1. Неэффективное использование оборотных средств, выражающее в сокращении их оборачиваемости;
2. Снижение ликвидности и платёжеспособности, обусловленное неэффективным использованием капитала;
3. Сокращение стоимостного показателя прибыли, о чём свидетельствует снижение рентабельности оборотных средств.

Вместе с тем основополагающую роль в эффективной операционной, финансовой и инвестиционной деятельности компании играют доходы и расходы ООО «Альянс», их соотношение и получение прибыли от хозяйственной деятельности.

На основании проведённого анализа финансовых результатов от хозяйственной деятельности можно выделить следующие затруднения ООО «Альянс» в реализации хозяйственной деятельности:

1. Сокращение прибыли в компании за счёт нерациональной ассортиментной структуры предлагаемых смазочных материалов и их поставке;
2. Снижение показателей рентабельности предприятия за счёт сокращения прибыли, замедления темпа роста выручки в соотношении с темпом роста себестоимости продаж, неэффективного использования заёмного капитала, сокращения доходности имущества, что ведёт к повышению предпринимательских рисков.

Таким образом, компания ООО «Альянс» на протяжении девяти лет занимается оптовой продажей и поставкой смазочных материалов зарубежного производства в России и странах СНГ. Анализ финансового состояния внешнеторгового предприятия, включающий оценку ликвидности, финансовой устойчивости, платёжеспособности, эффективности использования оборотного капитала, показал сокращение платёжеспособности за счёт неоптимальной структуры оборотных средств, в частности, денежных фондов, к краткосрочным обязательствам, абсолютную финансовую устойчивость, неэффективное использование оборотных средств, что влияет на оптимизацию структуры активов и пассивов. К тому же, проанализировав финансовые результаты от хозяйственной деятельности ООО «Альянс», необходимо отметить сокращение прибыли в организации, чему способствует нерациональная ассортиментная структура реализуемых материалов.

 

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности хозяйственной деятельности внешнеторгового предприятия ООО «Альянс»

3.1 Мероприятия по повышению операционной прибыли внешнеторгового предприятия ООО «Альянс»

 

Формирование эффективной системы повышения прибыли в организации должно базироваться на внедрении CRM-системы.

Внедрение CRM – системы выступает в качестве основополагающего мероприятия в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, с помощью которого можно определить целевую аудиторию, управлять процессами продаж, оптимизировать информационную среду, улучшить взаимосвязь с клиентами, выявить клиентские потребности, проанализировать обратную связь.

Структура CRM-системы включает несколько укрупнённых финансовых циклов:

1. Маркетинговое направление;
2. Процессы продаж;
3. Обслуживание клиентской базы.

С помощью внедрения CRM-системы руководство ООО «Альянс» сможет оперативно решать следующий ряд задач:

1. Управление продажами, что предопределяет автоматизацию выполненных услуг. Данный компонент способствует получению клиентом той услуги, которая ему необходима, высокого качества и точно в срок. Также посредством управления продажами можно осуществлять проверку заявок, формировать необходимую документацию, которая способствует сопровождению продаж, а также планировать дальнейшие процедуры сотрудников с целью качественного обслуживания клиента;
2. Управление маркетингом, что предопределяет реализацию автоматизированной системы и поддержание функционирования ООО «Альянс» в процессах взаимодействия с клиентами, развития двухсторонних отношений, осуществление опросной работы, исследования рыночного сегмента, анализа полученных информационных источников, регистрирования потенциальной клиентской базы, определения их потребности, формирование планов в маркетинговом направлении;
3. Управление взаимодействиями, что предопределяет сбор и управление общей информационной базой, характеризующей сведения о клиентах и потребителях. Компонентами таких информационных источников выступает контактная информация, история запросов, обратная связь;
4. Управление обслуживанием, что предопределяет обеспечение в финансовом планировании клиентов услугами, возникновение обратной связи, а также претензий и запросов потребителя;
5. Анализ и отчётность, что предопределяет осуществление анализа информационной базы, характеризующей сведения о клиентах в различных областях. Кроме того, при получении результатов анализа в составленной отчётности необходимо пересматривать стратегию развития ООО «Альянс»;
6. Интеграция, что предопределяет осуществление информационного обмена между компонентами системы, внутренней и внешней системами. С целью обеспечения такой информационной среды необходимо достигнуть внутренней и внешней интеграций.

К важнейшим преимуществам внедрения CRM-системы можно отнести следующие аспекты:

1. Увеличение скорости в принятии решений посредством объединения различных аналитических данных о клиентской базе, что способствует ускорению процессов обработки и осуществления анализа;
2. Увеличение степени эффективности использования рабочего времени посредством автоматического отслеживания клиентских событий и выдачи уведомлений;
3. Увеличение отдачи от реализации маркетинговой политики посредством автоматизированного хранения информационной базы, что способствует становлению маркетинговых акций в качестве клиентоориентированных;
4. Увеличение уровня достоверности и прозрачности в отчётности посредством систематизации информационных источников;
5. Выявление ценности каждого клиента посредством планирования и выявления потребности в ресурсной базе с целью работы с клиентами;
6. Снижение оттока клиентов посредством использования CRM-системы сотрудниками ООО «Альянс», что выступает в качестве фактора улучшения качественных характеристик и оперативности в обслуживании клиентских запросов.

 

3.2 Мероприятия по повышению эффективности оборотного капитала во внешнеторговом предприятии ООО «Альянс»

 

На состояние и использование оборотного капитала непосредственное влияние оказывает его оборачиваемость. От данного фактора зависит размер минимальных оборотных фондов, необходимых для ритмичного и непрерывного производственного и торгового процессов.

Отрицательными факторами, влияющими на эффективность использования оборотного капитала, выступают:

1. Преобладание в оборотном капитале дебиторской задолженности;
2. Сокращение оборачиваемости оборотных активов, что способствовало повышению потребности предприятия в оборотном капитале и вовлечению дополнительных ресурсов.

Поскольку главным фактором в замедлении оборачиваемости оборотных активов выступает дебиторская задолженность, то внешнеторговому предприятию рекомендуется предоставить скидку собственным дебиторам, покупателям, при досрочном погашении долговых обязательств перед ООО «Альянс».

При установлении скидки дебиторам в размере 5 % за досрочное поступление денежных ресурсов без отсроченного платежа сокращение дебиторской задолженности в размере 16017 тыс. руб. прогнозируется на протяжении 3 месяцев.

Таким образом, дополнительный доход компании ООО «Альянс» при досрочном погашении долговых обязательств составит 720,77 тыс. руб.

Основополагающими преимуществами при реализации вышеизложенного на внешнеторговом предприятии ООО «Альянс» выступают:

— Сокращение дебиторской задолженности на 16017 тыс. руб.;

— Ускорение оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности на 12 оборотов;

— Сокращение срока оборачиваемости дебиторской задолженности на 10 дней.

При этом эффективность оборотного капитала возрастёт в соответствии с изменением показателей, представленных в таблице 18.

Таблица 18 Показатели эффективности использования оборотного капитала в ООО «Альянс»

 

Из таблицы 18 следует, что в ООО «Альянс» эффективно будет использоваться оборотный капитал. Данному аспекту свидетельствуют следующие изменения параметров:

1. Резкое повышение коэффициента оборачиваемости оборотных ресурсов свидетельствует о том, что на предприятии положительные тенденции в осуществлении хозяйственной деятельности. Также данный фактор будет обуславливаться сокращением задолженности, в частности, дебиторской задолженности, повышением спроса на продажу и поставку смазочных материалов в связи с льготными условиями для покупателей, что будет способствовать построению эффективной стратегической политики;
2. Резкое сокращение параметра длительности одного оборота в ООО «Альянс» свидетельствует о том, что к 2021 году срок возвращения оборотного капитала в компанию в виде выручки от реализации продукции будет составлять 120 дней, что обозначает эффективность использования оборотных средств;
3. Повышение рентабельности оборотных средств в ООО «Альянс» говорит о том, что стоимостной показатель прибыли рассматриваемого предприятия будет увеличиваться, что минимизирует потенциальные зоны финансовых рисков в хозяйственной деятельности.

Таким образом, основополагающими проблемами в хозяйственной деятельности внешнеторгового предприятия выступали сокращение операционной прибыли и неэффективность использования оборотного капитала. На основании выявленных трудностей для совершенствования хозяйственной деятельности ООО «Альянс» были предложены следующие рекомендации:

1. Внедрение CRM-системы как инструмента ведения продаж и клиентского обслуживания с помощью формирования инвестиционного проекта;
2. Внедрение льготных условий для покупателей, дебиторов, в частности, предоставление скидки при досрочном погашении долговых обязательств перед компанией.

Экономическая эффективность предложенных рекомендации обуславливается положительным изменением показателей финансового состояния коммерческой организации, что даёт возможность повысить эффективность в хозяйственной деятельности.

 

Заключение

 

На основании вышеизложенного материала в дипломной работе можно сделать следующие выводы:

1. Содержание и особенности хозяйственной деятельности тесно взаимосвязаны с сущностными характеристиками предпринимательской среды, в которой функционирует фирма. Важной составляющей хозяйственных операций выступает финансовое состояние, которое можно оценить посредством исследования платёжеспособности, финансовой устойчивости, состояния запасов, выявления эффективности применения финансовых ресурсов;
2. На хозяйственную деятельность предприятия и её эффективность способны влиять различные факторы, исследовать которые возможно посредством ряда методов экономического анализа. В данной дипломной работе были рассмотрены различные классификационные структуры факторов, определяющих финансовый результат от хозяйственных процессов в компании;
3. Существуют различные виды анализа хозяйственной деятельности предприятия, основными из которых выступают финансовый, внутрихозяйственный и производственный. Поскольку в дипломной работе объектом исследования выступает внешнеторговое предприятие, то были рассмотрены основные показатели эффективности, используемые в финансовом анализе хозяйственной деятельности;
4. Предприятие ООО «Альянс» выступает динамично развивающейся организацией на внешнеторговом рынке смазочных материалов в России. При осуществлении экономической характеристики деятельности компании в дипломной работе были проанализированы имущество и источники его формирования по составляющим в динамике;
5. Анализ финансового состояния предприятия ООО «Альянс» включал рассмотрение в динамике показателей, характеризующих финансовую устойчивость, ликвидность, платёжеспособность, эффективность использования оборотного капитала. На основании проведённого анализа можно сделать вывод о том, что исследуемая организация обладает абсолютной финансовой устойчивостью, платёжеспособностью, однако неэффективно использует оборотный капитал;
6. Произведённый анализ финансовых результатов от хозяйственной деятельности показал, что предприятие испытывает финансовые затруднения в её осуществлении, которые обуславливают сокращение выручки и прибыли от продаж, а также чистой прибыли, что способствует повышению финансового риска в предпринимательской среде ООО «Альянс»;
7. 7. Анализ финансового состояния внешнеторгового предприятия, включающий оценку ликвидности, финансовой устойчивости, платёжеспособности, эффективности использования оборотного капитала, показал сокращение платёжеспособности за счёт неоптимальной структуры оборотных средств, в частности, денежных фондов, к краткосрочным обязательствам, абсолютную финансовую устойчивость, неэффективное использование оборотных средств, что влияет на оптимизацию структуры активов и пассивов. К тому же, проанализировав финансовые результаты от хозяйственной деятельности ООО «Альянс», необходимо отметить сокращение прибыли в организации, чему способствует нерациональная ассортиментная структура реализуемых материалов;
8. Основополагающими проблемами в хозяйственной деятельности внешнеторгового предприятия выступали сокращение операционной прибыли и неэффективность использования оборотного капитала. На основании выявленных трудностей для совершенствования хозяйственной деятельности ООО «Альянс» были предложены следующие рекомендации:
9. Внедрение CRM-системы как инструмента ведения продаж и клиентского обслуживания с помощью формирования инвестиционного проекта;
10. Внедрение льготных условий для покупателей, дебиторов, в частности, предоставление скидки при досрочном погашении долговых обязательств перед компанией.

Экономическая эффективность предложенных рекомендаций обуславливается положительным изменением показателей финансового состояния коммерческой организации, что даёт возможность повысить эффективность в хозяйственной деятельности.

 

Список использованной литературы

 

Учебники, учебные пособия и периодические издания:

1. Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. – М.: Изд. «Вузовский учебник», 2016. – 234 с.
2. Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие / Н.Б. Клишевич. – М.: КноРус, 2014. – 304 с.
3. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2017. – 424 с.
4. Кудрявцев Л.Н. Анализ хозяйственной деятельности организаций: учебник / Л.Н. Кудрявцев. — М.: Экономика, 2014. – 426 с.
5. Лукасевич И.Я. Инвестиции: учебник / И.Я. Лукасевич. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 413 с.
6. Никулина Н.Н. Организация коммерческой деятельности предприятий. По отраслям и сферам применения: учебное пособие для студентов ВУЗов, обучающихся по направлению «Торговое дело». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 319 с.
7. Разиньков П.И. Экономическое состояние и конкурентоспособность предприятия. Методы анализа и показатели и оценки: монография / П.И. Разиньков, О.П. Разинькова. – Тверь: ТвГТУ, 2013. – 152 с.
8. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для средне специальных учебных заведений / Н.А. Сафронов. – 2-е изд. с изменениями. – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 256 с.
9. Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): учебник / Л.Ф. Сейко, О.В. Баскакова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 372 с.
10. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына, К.В. Чечевицын. – 6-е изд., перераб. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 368 с.
11. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практ. пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 208 с.
12. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / под ред. проф. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд. Юрайт, 2013. – 507 с.
13. Атапина Н.В. Управление рисками финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием агентного моделирования и системной динамики / Н.В. Атапина, В.Н. Кононов // Молодой учёный. – 2015. — №10. – С. 499-502
14. Базюк Н.Ю. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия на основе оценки его финансового состояния / Н.Ю. Базюк, Г.А. Кремсал // Российское предпринимательство. – 2013. – Т. 14. — №19. – С. 140-146
15. Барбашин А.И. Эффективное хозяйствование: понятие, сущность, содержание и факторы / А.И. Барбашин, И.Н. Дудина // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2013. — №2. – С. 18-20
16. Белоусова П.О. Внедрение CRM-систем на предприятии российского рынка / П.О. Белоусова, Д.Р. Богданова // European Researches. – 2015. — №1-2. – С. 22-24
17. Бережная Е.В. Резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Е.В. Бережная // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. — №3. – С. 6-10
18. Ваничкина Т.А. Модель Дюпона, его расчёт на примере ОАО «Симбирск-Лада» / Т.А. Ваничкина, А.В. Пострелова // Научное сообщество студентов: материалы III Международной студенческой научно-практической конференции (Чебоксары, 2014). – Чебоксары: ЦНС «Интерактив Плюс», 2014. – С. 144-146
19. Веревка Т.В. Оценка эффективности хозяйственно-финансовой деятельности и результативности управления высокотехнологичных предприятий / Т.В. Веревка // Российское предпринимательство. – 2018. – Т. 19. — №2. – С. 445-456
20. Вихров А.А. Принципы разработки классификаторов затрат для систем управленческого учёта и бюджетирования / А.А. Вихров // Управление корпоративными финансами. – 2015. — №3. – С. 40-47
21. Галченков Ю.С. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности с помощью обобщённого комплексного параметра / Ю.С. Галченков, А.А. Черников // Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 12. — №2. – С. 56-58
22. Герасименко О.А. Управление рентабельностью организации как элемент повышения эффективности сельскохозяйственного производства / О.А. Герасименко, О.А. Матусева // Инновационная наука. – 2016. — №4-1. – С. 103-107
23. Глазунов М.И. Концепция анализа финансово-хозяйственной деятельности организации / М.И. Глазунов // Российское предпринимательство. – 2014. — №6. – С. 50-54
24. Городовикова А.К. Особенности и факторы развития внешнеторговой деятельности российских предприятий / А.К. Городовикова // Вопросы региональной экономики. – 2013. – Т. 11. – №2. – С. 87-92
25. Демчук О.В. Прибыль и рентабельность предприятия: сущность, показатели и пути повышения / О.В. Демчук, С.Г. Арефьева // Проблемы экономики и менеджмента. – 2015. — №8. – С. 6-9
26. Ендовицкий Д.А. Диалектика теоретико-методологических основ экономического анализа / Д.А. Ендовицкий, Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. — №20. – С. 2-15
27. Еременко О.В. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия / О.В. Еременко, И.А. Григорьев // Актуальные проблемы социально-гуманитарного и научно-технического знания. – 2013. — №1-2. – С. 31-32
28. Калабашкина Е.В. Оценка эффективности инвестиционных проектов: экономический и финансовый аспект / Е.В. Калабашкина // Науковедение. – 2015. — №2 (7). – С. 1-9
29. Калиева О.М. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия / О.М. Калиева, Н.В. Лужнова, М.И. Дергунова // Инновационная экономика: материалы Международной научной конференции (Казань, октябрь 2014). – Казань: Бук, 2014. – С. 93-96
30. Камалиев Р.Р. Матрица в управлении оборотным капиталом / Р.Р. Камалиев // Российское предпринимательство. – 2015. — №1. – С. 97-112
31. Каримова Р.А. Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности / Р.А. Каримова // Молодой учёный. – 2015. — №9. – С. 622-625
32. Козловская А.И. Анализ финансовой устойчивости страховых компаний / А.И. Козловская // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 189-197
33. Копышева Т.В. Особенности деятельности торгового предприятия на современном этапе / Т.В. Копышева, Т.А. Яркова, Ю.Н. Соина-Кутищева // Фундаментальные исследования. – 2016. — №5. – С. 156-160
34. Костикова А.М. Анализ оптовых предприятий для оценки их деятельности для снижения собственных рисков / А.М. Костикова // Экономика, управление, финансы: материалы VIII Международной научной конференции (Краснодар, февраль 2018 г.). – Краснодар: Новация, 2018. – С. 170-174
35. Кувшинов М.С. Анализ и прогноз эффективности инвестиционных проектов промышленных предприятий / М.С. Кувшинов, Н.С. Комарова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2014. – Т. 7. — №2. – С. 74-79
36. Куракова А.К. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «АгроИндустрия» / А.К. Куракова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 229-238
37. Лавренко В.Д. Повышение эффективности инвестиционного проекта / В.Д. Лавренко // Вестник университета. – 2014. — №9. – С. 130-133
38. Лубков В.А. Совершенствование комплексного экономического анализа в условиях финансово-экономических кризисов / В.А. Лубков // Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16. — №17. – С. 2859-2868
39. Михайличенко А.С. Анализ эффективности использования оборотных средств АО «ББДО» / А.С. Михайличенко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 284-288
40. Муртаханова Б.А. Пути повышения эффективности использования оборотного капитала предприятия / Б.А. Муртаханова // Вопросы структуризации экономики. – 2014. — №1. – С. 264-268
41. Наумова Л.Г. Факторы, влияющие на эффективность деятельности организации / Л.Г. Наумова // Вестник Тверского государственного технического университета. – 2015. — №6. – С. 1-8
42. Нифонтов А.И. Ключевые показатели эффективности угольной компании и филиалов-шахт / А.И. Нифонтов, О.П. Тюфякова // Наукоёмкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. Международная научно-практическая конференция: сборник научных статей. – Новокузнецк, 2016. – С. 110-112
43. Орехова А.С. Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор оптимального пути развития предприятия / А.С. Орехова, М.А. Соколов // Транспортное дело России. – 2013. — №6. – С. 53-57
44. Перехода Н.С. Совершенствование анализа финансового состояния сельскохозяйственной организации с учётом факторов финансового риска / Н.С. Перехода // Российское предпринимательство. – 2014. — №11. – С. 156-162
45. Рудакова О.В. Оборотный капитал предприятия: управление и оптимизация / О.В. Рудакова, А.Н. Шатунов // Российское предпринимательство. – 2014. – Т. 11. — №9. – С. 77-81
46. Русина И.Н. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности ООО «Астерия» / И.Н. Русина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 356-359
47. Рыженков Е.А. Проблемы внедрения CRM на предприятии / Е.А. Рыженков // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2017. — №1-3. – С. 139-143
48. Струихина И.С. Финансово-хозяйственная деятельность организации: понятие, экономическая сущность и необходимость оценки в современных условиях / И.С. Струихина // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – 2016. – С. 2-8
49. Сулейманова Д.А. Комплексная оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Д.А. Сулейманова, Л.А. Ахмедова // Проблемы современной экономики. – 2014. — №1. – С. 127-130
50. Титов С.В. Этапы внедрения CRM-системы на предприятии / С.В. Титов // Транспортное дело России. – 2013. — №1. – С. 38-40
51. Токарева Г.Ф. Определение эффективности функционирования оборотного капитала / Г.Ф. Токарева, И.В. Багаутдинова // Российское предпринимательство. – 2013. – Т. 14. — №22. – С. 54-63
52. Тюник О.Р. Принятие решений в хозяйственной деятельности торговых организаций в условиях риска / О.Р. Тюник, Т.В. Панкина // Торгово-экономический журнал. – 2015. – Т. 2. — №3. – С. 141-150
53. Фахретдинова И.Б. Совершенствование оценки доходности и рентабельности деятельности торговых предприятий Республики Башкортостан / И.Б. Фахретдинова // Молодой учёный. – 2016. — №6. – С. 578-580
54. Хохлова Е.В. Определение эффективного уровня финансового рычага при развитии производства предприятия / Е.В. Хохлова // Российское предпринимательство. – 2014. – Т. 11. — №11. – С. 32-38
55. Шадурская М.М. Прибыль и рентабельность предприятия / М.М. Шадурская, Н.С. Давтян // Материалы XI Международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен». – С. 978-983
56. Шанин И.И. Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия / И.И. Шанин, А.В. Лазарева // Молодой учёный. – 2017. — №9. – С. 460-462
57. Шеина Е.Г. Экономическая сущность оборотного капитала и классификация источников его финансирования на предприятии / Е.Г. Шеина // Российское предпринимательство. – 2017. – Т. 18. — №6. – С. 993-1004
58. Шестопалова Н.С. Факторы эффективности внешнеторговой деятельности предприятия / Н.С. Шестопалова // Лесной вестник. – 2015. — №1. – С. 203-207

Литература и периодические издания на иностранных языках:

59. Ishikawa, Toshiharu: Dynamic Locational Phases of Economic Activity in the Globalized World (2016), 152 p
60. Smith, Andy: The Politics of Economic Activity (2016), 208 p

Интернет-ресурсы:

61. Баканов М.И. Теория экономического анализа [Электронный ресурс]: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – URL: http://www.e-reading.mobi/bookreader.php/135032/Sheremet%2C_Bakanov__Teoriya_ekonomicheskogo_analiza.pdf (Дата обращения 25.03.2018)
62. Бланк И.А. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. курс / И.А. Бланк. – URL: http://institutiones.com/download/books/1227-finansovyj-menedzhment.html (Дата обращения 25.03.2018)
63. Ильина А.Д. Анализ ликвидности и платёжеспособности бухгалтерского баланса [Электронный ресурс]. – URL: https://www.scienceforum.ru/2016/1831/21812 (Дата обращения: 25.03.2018)
64. Ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала [Электронный ресурс] – URL: http://hr-portal.ru/article/kpi-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-i-prakticheskaya-sistema-motivacii-personala (Дата обращения 01.04.2018)
65. Копылова Л.Н. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия на базе автоматизированной информационной системы / Л.Н. Копылова, Е.Г. Воробьёва [Электронный ресурс]. – URL: http://saransk.ruc.su/upload/medialibrary/dde/Kopylova_Vorobeva.pdf (Дата обращения: 19.04.2018)
66. Кутер М.И. Цели, задачи и особенности анализа внешнеэкономической деятельности организаций / М.И. Кутер, Т.А. Семенцова [Электронный ресурс]. – URL: https://www.lawmix.ru/bux/74437 (Дата обращения: 19.04.2018)
67. Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия [Электронный ресурс]. – URL: https://www.profiz.ru/se/1_2007/planvneshdeyat/ (Дата обращения: 19.04.2018)
68. Обзор показателей эффективности предприятия [Электронный ресурс]. – URL: http://projectimo.ru/ocenka-ehffektivnosti/osnovnye-pokazateli-ehffektivnosti.html (Дата обращения: 01.04.2018)
69. ООО «Альянс»: официальный сайт [Электронный ресурс]. – URL: http://allnc.ru/production.html (Дата обращения: 04.04.2018)
70. Организационно-правовые формы предприятий [Электронный ресурс]. – URL: http://www.ereport.ru/articles/firms/orgforms.htm (Дата обращения: 25.03.2018)
71. Организационно-экономический механизм устойчивого развития региона [Электронный ресурс] URL:http://www.docme.ru (Дата обращения 04.04.2018)
72. Особенности деятельности торгового предприятия [Электронный ресурс]. – URL: http://www.directeconomic.ru/dhoms-688-1.html (Дата обращения: 19.04.2018)
73. Стратегическое планирование маркетинга [Электронный ресурс]: – URL: http://mirznanii.com/a/139266-2/strategicheskoe-i-takticheskoe-marketingovoe-planirovanie-2(Дата обращения 25.03.2018)
74. Golubeva G.A. Financial stability of the enterprise as the basic of its viability [Электронный ресурс] / G.A. Golubeva. – URL: https://eduherald.ru/pdf/2013/2/66.doc (Дата обращения03.2018)

---

Страницы:   1   2   3