Анализ текущей деятельности предприятия и прослеживание трендов влияния факторов

1 2 3 4 5 6

---

Содержание

Введение
1 Теоретические и методологические аспекты применения прогнозных расчетов
1.1 Сущность и понятие прогнозных расчетов
1.2 Особенности использования многомерных прогнозных расчетов
1.3 Специфика применения имитационных моделей в прогнозировании
2 Анализ деятельности предприятия
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ текущей деятельности предприятия и прослеживание трендов влияния факторов
2.3. Построение имитационной модели
3 Аналитический прогноз деятельность предприятия
3.1 Использование многомерных прогнозных расчетов в деятельности предприятия
3.2. Направления развития предприятия
Заключение
Список использованных источников

Введение

Прогнозирование социально-экономического развития всегда было актуальной задачей предприятия, но она всегда сопряжено с взаимодействием экономических процессов наряду с многомерной природой. Вместе с тем реалии рынка делают прогноз ключевым ориентиром в деятельности, как частных, так и бюджетных структур управления и регулирования. При этом с уверенностью можно отметить, что многомерность и многовариантность – это ключевые вопросы, исследуемые при реализации прогнозных расчетов ожидаемого социально- экономического состояния предприятий.

В настоящее время крайне актуальным является вопрос разработки модели, посредством которой можно было бы решить обе проблемы. Разработка подобной модели, вероятна на базе комбинирования имитационного подхода с идеями многомерного прогнозирования.

Актуальным моментом в исполнении этого комбинированного подхода является способ, посредством которого разнохарактерные модели удается объединить, придав итогу объединения ориентир на приобретение нужного итога. Подобный способ был получен посредством специального представления авторегрессионной схемы моделирования.

В окончательном варианте многомерность и многовариантность обеспечивается комплексом из трех моделей, две из которых, являясь вспомогательными, обеспечивают полноту информационного обеспечения комбинированной модели.

Целью работы является использование многомерных прогнозных расчетов и имитационных моделей в условиях деятельности коммерческой организации.

В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

— изучить теоретические и методологические аспекты применения прогнозных расчетов;

— проведение анализа деятельности предприятия;

— составление аналитического прогноза деятельности предприятия.

Объектом исследования является ООО «Атос АйТи Солюшенз энд Сервисез».

Предметом исследования является деятельность ООО «Атос АйТи Солюшенз энд Сервисез».

Методологическая база. В качестве методов исследования применяется сравнительный анализ, моделирование и системный подход к анализу деятельности. Методы исследования, используемые в работе анализ, синтез, аналогия, обобщение, классификация, формализация, абстрагирование, прогнозирование, выдвижение гипотезы.

Практическая значимость. Результаты исследования позволят улучшить аналитическую деятельность ООО «Атос АйТи Солюшенз энд Сервисез».

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты применения прогнозных расчетов   

1.1  Сущность и понятие прогнозных расчетов

Кризисные ситуации делают для предприятий необходимым изменение политики по отношению к имеющимся средствам, поиск новых источники восполнения, исследования вопроса рациональности их применения. Материальной базой производства являются производственные фонды в виде средств труда. В ходе функционирования средства труда и предметы труда в различной степени передают персональную стоимость на цену изготавливаемого продукта. Основной целью предпринимательства является получение прибыли. Наиболее актуальным условием исполнения данной цели является планирование воспроизводственного процесса капитала, охватывающего стадии инвестирования, производства, реализации (обмена) и потребления.

Понятие прогнозирование используется довольно часто. В основном под прогнозированием понимают предвидение (предсказание), предполагающее состояние или описание вероятных или весомых для деятельности вопросов, проблем и аспектов, предполагаемых в будущем.

Под прогнозом понимается итоговый показатель процесса прогнозирования, который выражен в виде математической, графической трактовки о предполагаемом виде и состоянии объекта в последующий период времени.

Для осуществления прогнозирования применяются различные методы и методики.

Метод – это путь достижения цели, который базируется на знаниях совокупных закономерностей, а также прием либо комплекс приемов, которые ориентированы на разработку прогнозных показателей.

Под понятием методика традиционно понимается порядок получения сведений о будущих показателях, посредством использования совокупного ряда прогностических операций.

В качестве наиболее используемых методов прогнозирования можно назвать:

1. Индивидуальные методы: метод составления сценариев; метод 6 «интервью»; метод аналитических докладных записок.
2. Коллективные методы: метод анкетных опросов; метод «комиссий»; метод «мозговых атак»; метод «Дельфи».

Классификация методов прогнозирования включает в себя следующие:

— экспертиза: в данную категорию видят следующие методы прогнозирования, метод мозгового штурма, метод ситуационного анализа, метод круглого стола, метод Дельфи, метод контрольных вопросов и так далее;

— фактографические методы: сюда традиционно относят математические модели, абсурдные прогнозы, тренд- анализ, интерполяция, построение трендовой модели, построение сценариев и прочее.

— статистические методы включают в себя спектральный анализ, исчисление вариаций, алгебраическую логику, регрессионный анализ, факторный анализ и другие.

В качестве совокупных знаний о системах прогнозирования выступает методология прогнозирования. Совокупность используемых методических аспектов составляет систему прогнозирования.

В современной практической деятельности организаций используются абсолютно различные методы прогнозирования. В их состав включаются как качественные методы, так и количественные.

Очевидно, что качественные методы базируются на оценках экспертных специалистов, которые реализуют принятие решения по прогнозным данным, в состав данных методов включаются модели ожидания потребности, методы экспертных оценок, а также усредненный показатель мнений специалистов в определенной области.

В качестве количественных методик исследуются тенденции конкретных показателей и параметров деятельности, характеризующих экономико-производственную деятельность предприятия. В качестве подобных методик можно назвать такие, как моделирование причинно- следственных связей, анализ временных рядов и трендов.

В качестве основополагающих методов прогнозирования можно назвать следующие:

1. экспертное прогнозирование;
2. изыскательское прогнозирование;
3. нормативное прогнозирование;
4. метод сценариев.

Основной сложностью и эффективностью прогнозных расчетов является оптимизация применения нескольких вариаций прогнозирования. Это является следствием различия используемых методов. В данном случае рациональным является применение многомерных прогнозных расчетов.

Необходимость предприятия в прогнозных показателях стабильно. Основания ее видоизменений могут быть следующие:

– рост масштабов деятельности, в том, когда капиталовложениям в основной капитал соответствуют добавочные вложения в оборотный капитал;

– краткосрочные видоизменения рыночной конъюнктуры, на которые организация должна эластично реагировать, обеспечивая рост и сокращение объем продаж, что вызывает соответствующего видоизменения размеров используемого оборотного капитала;

– сезонные колебания надобности в оборотном капитале, которые характерны для конкретных отраслей. Элемент сезонности наиболее четко прослеживается в производствах, открыто сопряженных с природой;

– видоизменение условий оснащения факторами производства и сбыта товаров; в частности, потребность в росте оборотного капитала может видоизмениться в результате сокращения или роста частоты поставок (отгрузки), состава и численности поставщиков (покупателей), форм расчетов за товары, работы, услуги;

– рыночная стратегия организации, которая может, в частности, планировать накопление товарных запасов для вхождения на международный рынок;

– чрезвычайное отвлечение средств в дебиторскую задолженность;

–актуальность компенсирования оборотного капитала, который компенсируется инфляцией. Обеспечение организации дополнительными оборотными средствами традиционно финансируется за счет персональных источников, но максимальная гибкость текущего финансирования снабжается за счет применения краткосрочного кредита.

Для нахождения размера потребности в источниках текущего финансирования оборотный капитал делится на две категории:

– стабильный оборотный капитал (доля оборотных активов);

– нужда в нем сравнительно стабильна в течение всего операционного цикла;

– переменный оборотный капитал (изменяющая доля оборотных активов);

– нужда в нем ничтожно модифицируется даже до полнейшего ее отсутствия. Управление чистым оборотным капиталом разумеет оптимизацию его размера, а вместе с тем соотношения значений локальных факторов его изменения. Зачастую сокращение совокупного размера чистого оборотного капитала, то традиционно эффективный рост ее анализируется как позитивная тенденция.

Организация текущих активов является главнейшей в совокупном комплексе проблем роста их результативности. Организация оборотных средств включает: нахождение состава и структуры оборотных средств; определение нужды организации в оборотных средствах; нахождение источников создания оборотных средств; приказание и маневрирование текущими средствами; ответственность за сохранность и эффективность применения оборотных средств. Одним из ключевым аспектов формирования текущих активов является нормирование. Исполнение данного принципа дает возможность экономически обоснованно определить важнейшую долю собственных оборотных средств и тем самым сформировать условия для рационального исполнения ими производственной и платежно-расчетной функций. Неправильная практика современности отказ от нормирования оборотных средств это является одной из оснований критического состояния платежно-расчетной дисциплины. Актуальным принципом достоверной организации оборотных средств является применение их исключительно по целевому назначению. Не достижение данного принципа посредством отвлечения из производственного оборота оборотных средств посредством авансовых выплат на покрытие убытков, утраты по бесхозяйственности, на оплату максимальных банковских процентов по ссудам, на взносы в бюджет налоговых платежей приводит к кризисной ситуации в платежно-расчетной дисциплине, росту значительной задолженности контрагентам за приобретенное сырье и  готовую продукцию, сотрудникам и служащим по оплате труда, бюджетным обязательствам.

Прогнозирование реализуется как по всей совокупности деятельности предприятия, так и отдельных его операций. Так, например, прогнозирование продаж включает в себя следующие этапы:

1. Определение тренда (тенденции роста/падения);
2. Оценка влияния стратегии компании на развитие тренда;
3. Применение коэффициентов сезонности;
4. Построение прогноза продаж.

Очень важно осуществлять экстраполяцию динамических рядов, то есть определять закономерность развития, которая была констатирована в прошлом и оценочно проследует в будущем. Наряду с этим важно проследить тренд показателей.

Тренд (тенденция) трактуется в работах специалистов как долговременная тенденция изменения изучаемого временного ряда, в качестве которого понимаются числовые значения конкретного статистического показателя в последовательные моменты или периоды времени.

Прогнозные расчеты, реализуемые финансовыми аналитиками зачастую использует регрессионный анализ, это статистический метод исследования воздействия одной или нескольких независимых переменных X1,X2,…,Xp на зависимую переменную Y. Уравнение линейной регрессии Yх = a+b*X, где а и b оцененные коэффициенты регрессии.

Регрессия – функция, которая позволяет по средней величине одного признака найти среднюю величину другого признака, корреляционно связанного с первым.

Ключевые пути снижения негативных факторов на базе прогнозирования заключаются в:

– их эффективном применении;

– ликвидации сверхлимитных запасов сырья и материалов;

– оптимизации нормирования;

– совершенствованию организации снабжения, в т.ч. посредством определения четких договорных условий поставок и формирования их реализации, рационального выбора поставщиков, оптимизационной деятельности транспорта. Актуальная роль принадлежит совершенствованию организации складского хозяйства.

Уменьшение времени нахождения текущих активов в незавершенном производстве достигается посредством:

– оптимизации организации производства;

– совершенствования используемых техники и технологии;

– оптимизации применения внеоборотных активов, в большей степени их активной части.

Актуальными предпосылками уменьшения вложений текущих активов в область обращения являются:

– эффективная организация сбыта изготовленной продукции;

– использование модифицированных форм расчетов;

– актуальное оформление документации и формирование ее движения;

– оптимизация договорной и платежной дисциплины.

С целью повышения рациональности применения всех имеющихся ресурсов организации традиционно разрабатывается несколько вариантов совершенствования управления ресурсами, наиболее популярным является нормирование оборотных средств организации

Далее одним из популярных методов управления оборотными активами является процедура комбинирования в организации. Данный метод дает возможность роста объема производства, вместе с тем появляется вероятность улучшения использованию всех находящихся в распоряжении организации ресурсов. Также это дает возможность значительно снизить затраты на производство продукции, что дает потенциал для роста прибыли в организации.

В качестве еще одного способа повышения управления оборотными активами можно назвать сокращение длительности производственного цикла. Эти мероприятия традиционно осуществляются на основании внедрения прогрессивных технологий, с их применением организация имеет вероятность реализовать стабильный процесс производства, непосредственно этим реализовать развитие производства, при этом характерно применение максимально полезных средств для осуществления производственных функций. В результате сокращения длительности производственного цикла наблюдается совершенствование технологии компании, но при этом очевиден рост потенциала для расширения производственных функций.

Таким образом, в качестве прогнозирования принимаем процесс построения аналитических данных, которые ориентированы на предсказание будущего на базе имеющихся сведений и на основе анализа трендов.

---

1 2 3 4 5 6