Скоро защита?
Меню Услуги

Автоматизация и обеспечение информационной безопасности обработки заявок ООО «АТД». Часть 3

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Страницы: 1 2 3

2.2.  Контрольный пример реализации проекта и его описание

Программу можно запустить от имени администратора и пользователя.

После запуска программы на экране монитора появится окно входа в программу, с которого и начинается её работа. В открывшемся окне входа необходимо ввести имя пользователя и пароль.

Рисунок 25 Авторизация пользователя

После авторизации откроется главное меню программы в соответствии с правами пользователя.

Главное меню учетной записи администратора содержит кнопки:

Вход – для смены учетной записи пользователя;

Создать заявку – для подачи заявки;

Данные – для заполнения справочников;

Заявки – для просмотра и закрытия заявок;

Закрытые – для просмотра закрытых заявок;

Архи – для просмотра заявок отправленных в архив;

Обновить – для обновления списка заявок, если программа долго висит в области уведомлений;

Пользователь – для отображения информации о пользователе прошедшем авторизацию;

Показатели – для отображения графиков и диаграмм;

Отчеты – для формирования отчетов.

Рисунок 26 Главное меню администратора

Основное меню состоит из 2 вкладок — система и окно.

Система реализует следующие функции: Вход, Создать заявку, Данные, Заявки, Закрытые, Архив, Пользователь.

Окно реализует следующие функции: Закрыть, Каскад, Горизонтальное выравнивание, Вертикальное выравнивание, Свернуть все, Упорядочить.

Главное меню учетной записи пользователя содержит кнопки Указать неисправность, ОК, Отмена и поле Описание предназначенное для описания неисправности оборудования. Описание производится пользователем в произвольной форме.

Рисунок 27 Учет заявки

Для отправки заявки на исполнение нужно нажать кнопку ОК (после заполнения всех полей).

В главном меню администратора приведены основные кнопки для осуществления работы системы – добавление заявки, получение списка заявок, просмотр архива заявок, просмотр данных о пользователе и результатов расчета показателей. Также администратор заполняет справочники.

Рисунок 28 Справочник Статус

Рисунок 29 Справочник Услуги

Рисунок 30 Справочник Пользователи

Рисунок 31 Справочник должностей

Для добавления пользователя необходимо нажать на панели инструментов «+» —  откроется окно добавления данных пользователя.

Рисунок 32 Данные пользователя

Для контроля и анализа работы предусмотрен вывод отчетных форм за выбранный период.

Рисунок 33 Отчет Статистика по заявкам

При отображении отчета предусмотрена возможность вывода на печать и экспорта в среду Microsoft Office .

Для пользователя возможно только добавление заявки.

III Обоснование экономической эффективности проекта

3.1.  Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности

Понятие «оценка экономической эффективности ИС» относится к процессу, который включает в себя понимание, определение и измерение того, насколько экономически полезным является или было внедрение ИС для предприятия. В этом случае экономическая полезность обычно рассматривается как денежный эквивалент того, насколько изменились доходы/расходы компании в результате инвестирования в ИС.

Метод оценки эффективности ИС относится к методу или набору инструментов для проведения полной оценки ИС. Они могут состоять как из формальных, так и из неформальных процедур, в то время как неформальные относятся к нецифровым, быстрым, в основном субъективным процедурам оценки, а формальные-к более объективным, рациональным и недвусмысленным механизмам оценки на основе данных.

Как известно, внедрение современных информационных технологий обходится недешево. Функционирование компаний в рыночной среде требует как минимум анализа экономических последствий, а еще лучше-оценки экономической эффективности того или иного этапа трансформации системы управления компанией.

Оценка экономической эффективности ИС — это сложная и трудоемкая работа, требующая не только технических, но и экономических навыков. Только сочетание этих двух компонентов может привести к достоверному результату анализа.

Продвижение на рынке ИС в условиях современной конкуренции невозможно без предоставления результатов оценки ожидаемой эффективности системы. Кроме того, существующая статистическая оценка успешности внедрения систем управления предприятием характеризуется провалом внедрения от 40 до 70% случаев.

Специалисты в области разработки, внедрения и сопровождения ИС должны обладать навыками проведения предварительной экспертизы проекта. Они должны иметь возможность постоянно контролировать систему на предмет соответствия внедряемых технологий стратегии развития компании. Процесс измерения затрат и достигаемого с их помощью эффекта должен представлять собой «процесс», то есть итерационную процедуру, осуществляемую на протяжении всего этапа разработки и реализации проекта, результат которой может повлиять на дальнейшее продолжение проекта.

Существуют следующие этапы оценки экономической эффективности информационной системы:

* традиционная оценка эффективности как соотношение затрат и выгод;

* расчет общей стоимости владения информационной системой;

* оценка реализации ИС как инвестиционного проекта;

* разработка сбалансированной системы показателей для оценки экономического эффекта.

Оценка эффективности проектов, независимо от технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей, осуществляется на основе общих принципов. К ним относятся:

* обзор проекта на протяжении всего его жизненного цикла;

* моделирование движения денежных средств;

* сопоставимость условий для сравнения различных проектов;

* позитивность и максимальный эффект;

* учет фактора времени;

* принимая во внимание только предстоящую реализацию проекта затраты и доходы;

* сравнение «с проектом» и «без проекта»;

* рассмотрение всех наиболее значимых последствий проекта;

* с учетом наличия различных участников проекта;

  • многоступенчатая оценка;

* учет влияния на эффективность инвестиционного проекта;

* учет влияния инфляции;

* рассмотрение влияния факторов неопределенности и рисков.

Показатели коммерческой эффективности проекта в целом отражают финансовые последствия внедрения информационной системы. В качестве основных показателей для расчета коммерческой эффективности проекта рекомендуется использовать следующие:

* чистый доход;

* чистая приведенная стоимость;

* внутренняя норма прибыли;

* индексы стоимости и доходности инвестиций;

  • окупаемость.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что процесс оценки экономической эффективности информационных систем является сложным и неоднозначным. Подход должен быть индивидуальным в каждом конкретном случае, но основанным на определенных методиках, которые позволят устранить «человеческий фактор» и уменьшить количество ошибок из-за отсутствия каких-либо данных.

В этом случае, поскольку система не планируется к продаже, а будет реализована только на одном предприятии, необходимо рассчитать экономическую эффективность исходя из снижения себестоимости продукции.

При расчете экономической эффективности будет проведено сравнение результатов обработки информации в существующем бизнес-процессе и после внедрения разрабатываемой системы. Непосредственная эффективность машинной обработки информации проявляется в показателе снижения экономических затрат на обработку информации. При оценке прямой эффективности в единицах затрат рассчитываются две группы показателей – показатель снижения трудозатрат и показатель снижения затрат.

При расчете изменения затрат труда на обработку информации используется следующая система показателей:

Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку информации

DТ=Т01                                                                    (3.1.)

где Т0 – годовая трудоемкость обработки информации при базисном варианте;

Т1 – годовая стоимость обработки информации при проектируемом варианте.

Коэффициент снижения трудовых затрат

Kт=(DТ/Т0)*100 (%)                        (3.2)

Индекс снижения трудовых затрат, который показывает рост производительности труда при обработке информации.

Yт01в                                                                    (3.3)

К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение стоимостных затрат (DC), коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КC) индекс снижения стоимостных затрат (YC):

Показатель снижения стоимостных затрат

DС=С01                                                    (3.4)

где С0 – годовая стоимость обработки информации при базисном варианте;

С1 – годовая стоимость обработки информации при проектируемом варианте.

Коэффициент эффективности по затратам:

Kc=(DС/С0)*100 (%)      (3.5)

Индекс изменения стоимостных затрат

Yc01           (3.6)

Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации (Ток), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:

Ток = КП /DC        (3.7),

где КП — затраты на создание проекта (проектирование и внедрение).

А также расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:

Ер = 1/Ток       (3.8)

3.2.  Расчёт показателей экономической эффективности проекта

 Для расчета стоимостных показателей учтем, что заработная плата сотрудника отдела составляет около 25000 рублей. Так как в рабочей неделе содержится 5 рабочих дней по 8 часов, стоимость одного часа работы сотрудника системного отдела составит:25000/(5*8*4) =156 рублей в час.Как было указано выше, основным документом в автоматизированной задаче является заявка пользователя на техническое обслуживание. Объем данного документа в бумажном эквиваленте составляет около 20 документострок. В рабочий день подается около 10 заявок, что в год составляет:20*10*20*12=48000 документострок.Кроме того, при работе службы техподдержки необходимо учитывать такие документы, как сведения о пользователях (около 300 строк в месяц), сведения о сотрудниках (около 100 строк в месяц), а также подготавливать отчеты о работе системного отдела по технической поддержке пользователей (около 800 строк еженедельно).В пересчете на год данные документы имеют следующий объем:Сведения о пользователях – 300*12=3600 документострокСведения о сотрудниках – 100*12=1200 документострокОтчеты – 800*52=41600 документострок.Кроме того, учтем также, что после внедрения разработанной системы существует амортизация компьютера, которая составит 25% от его первоначальной стоимости (16000 рублей) при сроке эксплуатации 5 лет, то есть в час:4000/(20*12*8)=2  рубля в час.

Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку информации:

DТ=629,33 -295,00=334,33 часов

Коэффициент снижения трудовых затрат

Kт=(334/629)*100%=53 %

Показатель снижения стоимостных затрат

DС=99513-46683-=52830 рублей

Рассчитаем затраты на внедрение и проектирование системы, для чего учтем заработную плату разработчиков. При средней заработной плате 25000, привлечении  двух  разработчиков и общем сроке разработки  20 рабочих дней (месяц), принимаем стоимость разработки – 50000 рублей.

Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации:

Ток = 50000/52830 =0,94 года или 11 месяцев.

Заключение

Проектируемая информационная система позволит компании осуществить автоматизацию учета обращений клиентов в отдел технической поддержки  ООО «АТД».

В ходе анализа деятельности компании выяснилось, что узким местом является обработка запросов от пользователей программного обеспечения компании. Выяснилось, что в результате использования некорректных бизнес-процессов рабочее время сотрудников отдела технического обслуживания крайне неэффективно.

Далее проводится обоснование технической, информационной и программной части поставленной задачи.

При рассмотрении технических требований стало ясно, что добавление какого-либо оборудования для выполнения автоматизированной задачи в существующую информационную систему не требуется.

В проектной части выбирается стандарт жизненного цикла информационной системы, также выбирается спиральная модель жизненного цикла информационной системы, описывается содержание ее основных процессов применительно к разрабатываемой системе, оцениваются возможные риски и приводятся пути их устранения.

В ходе описания информационного обеспечения задачи проектируется, разрабатывается и описывается информационная модель, а также приводятся характеристики входной, справочной и выходной информации.

Входная информация для задачи отслеживания запросов клиентов — это данные о клиентах, сотрудниках и другая справочная информация.

При описании программного обеспечения задачи приводится разработанное системное функциональное дерево, сценарий диалога пользователь-система, характеристики разрабатываемой базы данных, включая ее ER-диаграмму, а также описание деталей каждой таблицы (имя поля, тип и назначение), а также описание структурной схемы пакета и программных модулей.

Содержание работы с системой подробно описано в контрольном примере реализации проекта.

Расчет экономической эффективности показал, что рентабельность затрат на реализацию проекта составляет около 11 месяцев, а значение расчетного коэффициента эффективности капитальных затрат составляет 1,06, то есть проект экономически выгоден с точки зрения снижения трудозатрат и себестоимости.

Разработанная информационная система доступна пользователям с любым уровнем подготовки и не требует специальных знаний для ее использования.

Разработанный проект полностью соответствует требованиям задания на дипломное проектирование.

При разработке использовался язык программирования Delphi, популярная система управления базами данных Microsoft Access.

Таким образом, задачи дипломного проекта-анализ деятельности компании, выявление существующих недостатков в действующей технологии управления, разработка автоматизированной системы регистрации запросов пользователей на техническую поддержку-были выполнены. Цель проекта достигнута.

Список использованной литературы

 

  1. Абрамова Л.В. Инструментальные средства информационных систем: учебное пособие. — Архангельск: САФУ, 2013. — 118 с. — режим доступа http:// biblioclub.ru
  2. Беленькая М.Н., Малиновский С.Т., Яковенко Н.В. Администрирование в информационных системах. Научно-популярное издание. — М.: Горячая линия — Телеком, 2011. — 300 с.
  3. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем – М.: ИУИТ, 2012 – 300 с.
  4. ГОСТ 34.201-89 Виды, комплектность и обозначение документов при создании автоматизированных систем
  5. ГОСТ 34.601-90 Автоматизированные системы стадии создания
  6. ГОСТ 34.602-89 Техническое задание на создание автоматизированной системы
  7. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99, Руководящий документ, Госстандарт России, Москва, 2004
  8. Гущин А.Н. Базы данных: учебник. — М.: Директ-Медиа, 2014. — 266с. — режим доступа http:// biblioclub.ru
  9. Информационная безопасность: учебник / под ред. В. П. Мельников. — М.: Академия, 2014. — 304 с.
  10. Максимов Н.В. Технические средства информатизации: учебник / Н.В. Максимов, Т.Л. Партыка, И.И. Попов. – М.: Форум, ИНФРА-М, 2014. – 608 с.
  11. Модель процессов MSF, Microsoft 2002
  12. Методология функционального моделирования IDEF0, Руководящий документ, Госстандарт России
  13. Култыгин О.П. Администрирование баз данных. СУБД MS SQL Server. — М: Московская финансово-промышленная академия, 2012 -232 с.
  14. Проектирование информационных систем. Проектный практикум: учебное пособие / А.В. Платёнкин, И.П. Рак, А.В. Терехов, В.Н. Чернышов. — Тамбов: Издательство ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2015. — 81 с. — режим доступа http:// biblioclub.ru
  15. Советов Б.Я. Базы данных: учебник / Б.Я. Советов, В.В. Цехановский, В.Д. Чертовской. — 2-е изд. — М.: Юрайт, 2015. — 463с.
  16. Документация исследуемой организации ООО «АТД»
  17. Официальный сайт исследуемой организации ООО «АТД» http://atdgroup.ru/about/
  18. Ахтырская Ю.В. Система электронного учета и база данных контингента обучающихся. Режим доступа https://interactive-plus.ru/ru/article/115069/discussion_platform
  19. Учет Контингента | ИРТех: автоматизированные системы управления сферой образования. Режим доступа http://www.ir-tech.ru/?products=kontingent

Приложение

Листинг программных модулей

unit uConnectionist;

***************************************************************************

// ***************************    Режим сервера   ****************************

{

В этом модуле описан класс, который организует хранение информации о всех соединениях сервера;

interface

uses Classes, uConnectionInfo, SysUtils;

const

// Это значение function Find возвращает при неудачном поиске;

c_NotFind = -1;

 

type

// Класс — список соединений сервера;

TConnectionList = class

private

// Список, в котором хранятся информация о соединениях;

FList : TStringList;

// Процедура, вызываемая при изменении состояния списка соединений;

procedure Change;

public

// В OnChange записывается процедура, которая будет вызываться при изменении списка;

OnChange : TNotifyEvent;

// Конструктор класса;

constructor Create;

// Деструктор класса;

destructor Destroy; overload;

// Функция поиска записи по ключу (возвращает индекс);

function Find (Key : Integer) : Integer;

// Функция добавления в список записи;

function AddConnection (Key : Integer) : TConnectionInfo;

// Функция получения записи по ключу;

function GetConnectionKey (Key : Integer) : TConnectionInfo;

// Функция получения записи по индексу;

function GetConnectionIndex (Index : Integer) : TConnectionInfo;

// Функция получения копии списка соединения;

function GetList : TStrings;

// Функция получения количества элементов в списке;

function GetCount : Integer;

// Удаление элемента из списка;

procedure DelConnection (Key : Integer);

//

procedure ConnectionListOnChange (Sender : TObject);

 

end;

var

//

ConnectionList : TConnectionList;

 

implementation

 

uses ufMain;

 

// Конструктор класса;

constructor TConnectionList.Create;

begin

//

inherited Create;

FList := TStringList.Create;

OnChange := ConnectionListOnChange;

end;

// Деструктор класса;

destructor TConnectionList.Destroy;

begin

//

FList.Free;

inherited Destroy;

end;

// Процедура, вызываемая при изменении состояния списка соединений;

procedure TConnectionList.Change;

begin

// Если функция в OnChange задана, то вызываем её;

if @OnChange <> nil then

begin

//

TThread.Queue(nil, procedure begin OnChange (Self) end);

end;

end;

// Функция поиска записи по ключу (возвращает индекс);

function TConnectionList.Find (Key : Integer) : Integer;

var

//

CI : TConnectionInfo;

I : Integer;

begin

// По умолчанию результат функции «не найдено»;

Result := c_NotFind;

// Перебираем список;

for I := 0 to FList.Count — 1 do

begin

//

CI := FList.Objects[I] as TConnectionInfo;

// Если ключ найден;

if CI.Key = Key then

begin

// Возвращаем индекс описателья;

Result := I;

// Выскакиваем из функции;

Exit;

end;

end;

end;

 

// Функция добавления в список записи;

function TConnectionList.AddConnection (Key : Integer) : TConnectionInfo;

var

//

CI : TConnectionInfo;

Index : Integer;

begin

//

Result := nil;

// Если такого ключа нет в списке, то создаём новый описатель с этим ключем;

if Find (Key) = c_NotFind then

begin

//

CI := TConnectionInfo.Create(Key);

FList.AddObject(», CI);

Result := CI;

Change;

end;

end;

// Функция получения записи по ключу;

function TConnectionList.GetConnectionKey (Key : Integer) : TConnectionInfo;

var

//

I : Integer;

CI : TConnectionInfo;

begin

//

Result := nil;

// Ищем описатель с указанным ключем;

I := Find(Key);

if I <> c_NotFind then

begin

// Возвращаем найденный описатель;

CI := FList.Objects[I] as TConnectionInfo;

Result := CI;

end;

end;

// Функция получения записи по индексу;

function TConnectionList.GetConnectionIndex (Index : Integer) : TConnectionInfo;

begin

//

Result := nil;

// Если индекс не выходит за пределы индексов списка, то возвращаем описатель;

if (Index >= 0) and (Index < FList.Count) then

begin

//

Result := FList.Objects[Index] as TConnectionInfo;

end;

end;

// Функция получения копии списка соединения;

function TConnectionList.GetList : TStrings;

begin

//

Result := TStringList.Create;

Result.AddStrings(FList);

end;

// Функция получения количества элементов в списке;

function TConnectionList.GetCount : Integer;

begin

//

Result := FList.Count;

end;

// Удаление элемента из списка;

procedure TConnectionList.DelConnection (Key : Integer);

var

//

I : Integer;

CI : TConnectionInfo;

begin

// Ищем элемент с указанным ключем;

I := Find(Key);

// Проверяем, нашла ли функция описатель с заданным ключем;

if I <> c_NotFind then

begin

// Возвращаем описатель;

CI := FList.Objects[I] as TConnectionInfo;

// Разрушаем его;

CI.Free;

// Удаляем запись из списка;

FList.Delete(I);

// Выполняем процедуру в OnChange;

Change;

end;

end;

 

procedure TConnectionList.ConnectionListOnChange (Sender : TObject);

var

//

I : Integer;

CI : TConnectionInfo;

begin

//

{

try

fMain.lbConnections.Items.Clear;

for I := 0 to FList.Count — 1 do

begin

//

CI := FList.Objects[I] as TConnectionInfo;

fMain.lbConnections.Items.Add (‘Поток [‘ + IntToStr (CI.Key) + ‘], Время входа [‘ + DateTimeToStr (CI.DateTime) + ‘], IP-адрес [‘ + CI.IP + ‘]’);

end;

fMain.sbMain.Panels[1].Text := IntToStr (FList.Count);

except

end;

}

end;

 

 

initialization

ConnectionList := TConnectionList.Create;

finalization

ConnectionList.Free;

end.

 

unit ufAnalyserParams;

interface

uses

Winapi.Windows, Winapi.Messages, System.SysUtils, System.Variants, System.Classes, Vcl.Graphics,

Vcl.Controls, Vcl.Forms, Vcl.Dialogs, Vcl.StdCtrls, Vcl.ComCtrls, Vcl.DBCtrls;

 

type

TfAnalyserParams = class(TForm)

bOk: TButton;

bCancel: TButton;

DateTimePicker1: TDateTimePicker;

Label1: TLabel;

DateTimePicker2: TDateTimePicker;

Label2: TLabel;

eDaysCount: TEdit;

lDaysCount: TLabel;

eK: TEdit;

lK: TLabel;

lB: TLabel;

eB: TEdit;

Label3: TLabel;

dblcbDefect: TDBLookupComboBox;

procedure FormCreate(Sender: TObject);

procedure bOkClick(Sender: TObject);

procedure FormKeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

private

{ Private declarations }

FDate1, FDate2 : TDateTime;

FDish, FDaysCount : Integer;

FK : Double;

FB : Double;

FDefectID : Integer;

public

{ Public declarations }

property Date1 : TDateTime read FDate1;

property Date2 : TDateTime read FDate2;

property DaysCount : Integer read FDaysCount;

property K : Double read FK;

property B : Double read FB;

property DefectID : Integer read FDefectID;

 

 

end;

 

var

fAnalyserParams: TfAnalyserParams;

 

implementation

 

{$R *.dfm}

 

uses udmData;

 

procedure TfAnalyserParams.bOkClick(Sender: TObject);

begin

//

FDate1 := DateTimePicker1.Date;

FDate2 := DateTimePicker2.Date;

 

 

if (VarIsNull(dblcbDefect.KeyValue) = true) then

raise Exception.Create(‘Необходимо выбрать неиспрваность’);

FDefectID := dblcbDefect.KeyValue;

 

if (FDate1 >= FDate2) then

raise Exception.Create(‘Дата начала периода должна быть меньше даны окончания периода’);

 

try

//

FDaysCount := StrToInt (eDaysCount.Text);

if (FDaysCount <= 0) then

raise Exception.Create(‘Прогнозируемый период должен быть больше нуля’);

except

//

raise Exception.Create(‘В поле «‘+lDaysCount.Caption+'» может находиться только целое положительное число’);

Exit;

end;

try

//

FK := StrToFloat (eK.Text);

if (FK <= 0) or (FK >= 1) then

raise Exception.Create(‘Error Message’);

 

except

//

raise Exception.Create(‘В поле «‘+lK.Caption+'» может находиться вещественное значение в интервале (0, 1)’);

Exit;

end;

try

//

FB := StrToFloat (eB.Text);

if (FB <= 0) or (FB >= 1) then

raise Exception.Create(‘Error Message’);

 

except

//

raise Exception.Create(‘В поле «‘+lB.Caption+'» может находиться вещественное значение в интервале (0, 1)’);

Exit;

end;

ModalResult := mrOk;

end;

 

procedure TfAnalyserParams.FormCreate(Sender: TObject);

begin

//

FDefectID := 0;

FDate1 := Now — 30;

FDate2 := Now;

FDaysCount := 7;

FK := 0.6;

eK.Text := FloatToStr(FK);

FB := 0.7;

eB.Text := FloatToStr(FB);

eDaysCount.Text := IntToStr (FDaysCount);

DateTimePicker1.Date := FDate1;

DateTimePicker2.Date := FDate2;

end;

 

procedure TfAnalyserParams.FormKeyPress(Sender: TObject; var Key: Char);

begin

//

if (Key = #27) then Close;

 

end;

end.

 

Страницы: 1 2 3

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Комментарии

Оставить комментарий

 

Ваше имя:

Ваш E-mail:

Ваш комментарий

Валера 14 минут назад

добрый день. Необходимо закрыть долги за 2 и 3 курсы. Заранее спасибо.

Иван, помощь с обучением 21 минут назад

Валерий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Fedor 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Fedor, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Алина 4 часа назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения

Иван, помощь с обучением 4 часа назад

Алина, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Алена 7 часов назад

Добрый день! Учусь в синергии, факультет экономики, нужно закрыт 2 семестр, общ получается 7 предметов! 1.Иностранный язык 2.Цифровая экономика 3.Управление проектами 4.Микроэкономика 5.Экономика и финансы организации 6.Статистика 7.Информационно-комуникационные технологии для профессиональной деятельности.

Иван, помощь с обучением 8 часов назад

Алена, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Игорь Петрович 10 часов назад

К утру необходимы материалы для защиты диплома - речь и презентация (слайды). Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 10 часов назад

Игорь Петрович, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Инкогнито 1 день назад

У меня есть скорректированный и согласованный руководителем, план ВКР. Напишите, пожалуйста, порядок оплаты и реквизиты.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инкогнито, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Илья 1 день назад

Здравствуйте) нужен отчет по практике. Практику прохожу в доме-интернате для престарелых и инвалидов. Все четыре задания объединены одним отчетом о проведенных исследованиях. Каждое задание направлено на выполнение одной из его частей. Помогите!

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Илья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Alina 2 дня назад

Педагогическая практика, 4 семестр, Направление: ППО Во время прохождения практики Вы: получите представления об основных видах профессиональной психолого-педагогической деятельности; разовьёте навыки использования современных методов и технологий организации образовательной работы с детьми младшего школьного возраста; научитесь выстраивать взаимодействие со всеми участниками образовательного процесса.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Alina, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Влад 3 дня назад

Здравствуйте. Только поступил! Операционная деятельность в логистике. Так же получается 10 - 11 класс заканчивать. То-есть 2 года 11 месяцев. Сколько будет стоить семестр закончить?

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Влад, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Полина 3 дня назад

Требуется выполнить 3 работы по предмету "Психология ФКиС" за 3 курс

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Полина, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Инкогнито 4 дня назад

Здравствуйте. Нужно написать диплом в короткие сроки. На тему Анализ финансового состояния предприятия. С материалами для защиты. Сколько будет стоить?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Инкогнито, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Студент 4 дня назад

Нужно сделать отчёт по практике преддипломной, дальше по ней уже нудно будет сделать вкр. Все данные и все по производству имеется

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Студент, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Олег 5 дня назад

Преддипломная практика и ВКР. Проходила практика на заводе, который занимается производством электроизоляционных материалов и изделий из них. В должности менеджера отдела сбыта, а также занимался продвижением продукции в интернете. Также , эту работу надо связать с темой ВКР "РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА В СФЕРЕ ИТ".

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Олег, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Анна 5 дня назад

сколько стоит вступительные экзамены русский , математика, информатика и какие условия?

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Анна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Владимир Иванович 5 дня назад

Хочу закрыть все долги до 1 числа также вкр + диплом. Факультет информационных технологий.

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Владимир Иванович, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Василий 6 дней назад

сколько будет стоить полностью закрыть сессию .туда входят Информационные технологий (Контрольная работа, 3 лабораторных работ, Экзаменационный тест ), Русский язык и культура речи (практические задания) , Начертательная геометрия ( 3 задачи и атестационный тест ), Тайм менеджмент ( 4 практических задания , итоговый тест)

Иван, помощь с обучением 6 дней назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Марк неделю назад

Нужно сделать 2 задания и 1 итоговый тест по Иностранный язык 2, 4 практических задания и 1 итоговый тест Исследования рынка, 4 практических задания и 1 итоговый тест Менеджмент, 1 практическое задание Проектная деятельность (практикум) 1, 3 практических задания Проектная деятельность (практикум) 2, 1 итоговый тест Проектная деятельность (практикум) 3, 1 практическое задание и 1 итоговый тест Проектная деятельность 1, 3 практических задания и 1 итоговый тест Проектная деятельность 2, 2 практических заданий и 1 итоговый тест Проектная деятельность 3, 2 практических задания Экономико-правовое сопровождение бизнеса какое время займет и стоимость?

Иван, помощь с обучением неделю назад

Марк, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф