1 слайд. Добрый день! Тема моего доклада: «Источник набора кандидатов на работу».
2 слайд. Источники набора персонала – способы рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы:
– распространения информации об имеющихся вакансиях;
– привлечения внимания потенциальных кандидатов;
– работы с соответствующими сегментами рынка рабочей силы.
3 слайд. Существует два вида источников набора персонала:
1. Внутренние источники –это множество людей, уже работающих в данной организации.
Основными внутренними источниками закрытия вакансий являются:
– продвижение уже работающих на предприятии сотрудников;
– внутренний конкурс;
– совмещение должностей и другое.
2. Внешние источники – это люди, которые способны работать в организации, но не работающие в ней в настоящее время. Они являются наиболее распространенными.
4 слайд. Так, основными каналами привлечения кандидатов является:
— поиски через государственную службу занятости;
— услуги частных агентств занятости;
— объявления в Интернете;
— объявления в СМИ
— студенческие форумы карьеры, прямые контакты с вузами и школами;
— распространение рекламных материалов
5 слайд. Самые популярные интернет-порталы, посвященных публикации вакансий и резюме соискателей это HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru а также один из самых молодых сайтов по поиску работы GorodRabot.ru, который входит в Топ 7 наиболее популярных порталов по трудоустройству.
6 слайд. Достоинства и недостатки источников набора
| Источники | Достоинства | Недостатки |
| Внутренние | Повышает лояльность работника к организации
Обеспечивает хорошее знание положительных и отрицательных сторон кандидата
Дешевизна | Создает конфликт внутри организации между тем, кто был продвинут, и тем, кто нет
Укрепление одного подразделения может привести к ухудшению работы другого. |
| Внешние | Приносят свежую струю и новые идеи в организацию
Позволяет использовать положительный опыт других организаций | Существует вероятность ошибок при наборе, т. не очень хорошо известен кандидат
Снижает лояльность работников, которые хотели бы продвинуться внутри организации
Адаптация на новом месте требует больше времени, чем для тех, кто уже работает в организации |
7 слайд. Набор персонала, как видно из сказанного выше, — это трудоемкая и достаточно затратная деятельность. Поэтому современные работодатели стремятся избегать найма во всех случаях, когда это возможно.
8 слайд. Спасибо за внимание!
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|
