Разработка путей улучшения финансового состояния для ООО «Ритм-2000». Часть 4.

---

Страницы:   1   2   3   4   5

---

2.7. Анализ критериев оценки несостоятельности (банкротства) предприятия ООО «Ритм-2000»

В зарубежной и российской экономической литературе предлагается несколько отличающихся методик и математических моделей прогнозирования платежеспособности и диагностики вероятности наступления банкротства коммерческих организаций.

Для оценки несостоятельности (банкротства) предприятия ООО «Ритм-2000» были использованы три методики:

1) Официальная российская методика;
2) Методика Г.В.Савицкой;
3) Методика А.Альтмана.

Российская официальная методика прогнозирования платежеспособности.

Постановлением Правительства РФ от 20.05.1994 г. №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» утверждена система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособюных предприятий, базирующаяся на показателях текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами, а также способности восстановить (утратить) платежеспособность.
Анализ и оценка структуры баланса предприятия проводятся на основе показателей:

• коэффициента текущей ликвидности;
• коэффициента обеспеченности собственными средствами.

Основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия — неплатежеспособным является выполнение одного из следующих условий:

• коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2;
• коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1.

Таблица 14. Оценка платежеспособности ООО «Ритм-2000» согласно официальной Российской методике за 2010-2012 гг.

 

Как видно из таблицы 14 все рассчитанные показатели соответствуют своему нормативному значению, соответственно структура баланса ООО «Ритм-2000» согласно российской методике может быть признана удовлетворительной, а предприятие – платежеспособным.

С целью разработки прогноза платежеспособности ООО «Ритм-2000» необходимо рассчитать коэффициенты восстановления (утраты) платежеспособности по формуле:

Квос.(утр.) = (К_тл.к + (6(3) / Т) * (К_тл.к – К_тл.н)) / 2

где К_тл.к, К_тл.н — коэффициенты текущей ликвидности соответственно на начало и конец периода; 6(3) – период восстановления (утраты) платежеспособности, месяцы; период восстановления платежеспособности – 6 месяцев, период утраты- 3 месяца; Т – продолжительность отчетного периода, месяцы.

Так как все коэффициенты ликвидности соответствуют своему нормативному значению, то рассчитывается коэффициент утраты платежеспособности.
В ООО «Ритм-2000» коэффициент утраты платежеспособности равен:

Кутр. = (2,08 + 3/12 * (2,08 – 2,57)) / 2 = 0,98

Коэффициент утраты платежеспособности, имеющий значения больше 1, свидетельствует об отсутствии вероятности утраты платежеспособности организации в течение 3-х месяцев.

В ООО «Ритм-2000» по итогам 2012 года этот коэффициент равен 0,98, а это значит, что предприятие в ближайшее время имеет риск утратить платежеспособность, что также отрицательно характеризует платежеспособность предприятия.

Следующая методика определения вероятности банкротства была предложена Г.В. Савицкой. Данная методика заключается в классификации предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах. Методика имеет вид, представленный в таблице 15.

Исходя из методики Г.В. Савицкой предприятие можно отнести к одному из следующих классов:

1. Предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств;
2. Предприятия демонстрирующие некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматриваемые как неблагополучные;
3. Проблемные предприятия – здесь вряд ли существует риск потери средств, но полное получение процентов представляется сомнительно;
4. Предприятие с высоким риском банкротства. Даже после принятия мер по финансовому оздоровлению, кредиторы рискуют потерять все средства и проценты;
5. Предприятия высочайшего риска, практически несостоятельны;
6. Предприятия банкроты.

Рассчитанные коэффициенты для определения риска банкротства по данной методике приведены в таблице 16.

Таблица 16. Расчет коэффициентов для прогнозирования вероятности банкротства согласно методике Г.В. Савицкой

 

Таким образом, согласно методики Г.В.Савицкой и табл. 16 предприятие за три анализируемых года переместилось из класса проблемных предприятий, где вряд ли существует риск потери средств,в класс предприятий с высоким риском банкротства.

Следующая методика пятифакторная модель Альтмана. Данная модель также не лишена недостатков в плане применимости в России, тем не менее, на ее основе в нашей стране разработана и используется на практике компьютерная модель прогнозирования вероятности банкротства.

Суть метода заключается в составлении и анализе аддитивной модели вида:

Z= 1,2х₁+ 1,4х₂+ 3,3х₃+ 0,6х₄+ 0,999х5,

где х₁= оборотный капитал ÷ сумма активов; х₂ = нераспределенная прибыль ÷ сумма активов; х₃ = прибыль от продаж ÷ сумма активов; х₄ = собственный капитал ÷ заемные пассивы; х₅ = выручка от реализации ÷ сумма активов.

В зависимости от значения Z дается оценка вероятности банкротства предприятия по определенной шкале, представленной в таблице 17.

Таблица 17. Определение вероятности наступления банкротства по пятифакторной модели Альтмана

 

Уровень коэффици¬ентов, необходимых для «Z — анализа» Альтмана, представлен в таблице 18.

Таблица 18. Оценка вероятности банкротства ООО «Ритм-2000» за 2011-2013 гг.

 

Расчетные данные коэффициента Zза 2011-2013 гг. говорят о том, что предприятие ООО «Ритм-2000» относится к категории нормально функционирующих предприятий и вероятность его банкротства очень низкая. При этом на протяжении анализируемого периода Z — коэффициент вероятности банкротства выросла на 4,52 ед., что подтверждает предположение о том, что предприятие хоть и испытывает финансовые затруднения, но они не могут в дальнейшем привести к его банкротству.

Таким образом, по итогам оценки вероятности банкротства ООО «Ритм-2000» можно сделать вывод, что различные методики прогноза платежеспособности и вероятности банкротства дают различные результаты.

Так согласно методики, предложенной Г.В.Савицкой, у ООО «Ритм-2000» наблюдается высокий риск вероятности наступления банкротства.

Однако такие методики, как «Z-счет» Э. Альтмана и официальная российская методика и др., говорят об обратном.

Таким образом, с учетов всех допущений и поправок, можно заключить, что вероятность наступления банкротства в ООО «Ритм-2000» достаточно низкая, однако у предприятия есть определенные проблемы с платежеспособностью, что подтверждают низкие значения рассчитанных коэффициентов ликвидности.

 

Глава 3. Пути улучшения финансового состояния ООО «Ритм-2000»

3.1. Основные тенденции, выявленные в ходе проведенного анализа финансового состояния ООО «Ритм-2000»

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «Ритм-2000», которые приведены ниже. При этом учтено не только текущее значение показателей, но и их динамика.

С очень хорошей стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:

− собственный капитал превышает заемный (по итогам 2012 г. на 2352тыс.руб.) и удельный его вес составляет более половины всех пассивов;
− наблюдается устойчивый рост выручки и прибыли от финансово-хозяйственной деятельности (на 22,15 и 79,86% соответственно);
− рост имущества предприятия (на 98,96%);
− наличие собственного оборотного капитала (по итогам 2012 г. – 11756тыс.руб.), достаточного для формирования запасов и затрат предприятия более, чем на 60%;
− рост абсолютно всех показателей рентабельности;
− низкая доля коммерческих и управленческих расходов (менее 15%);
− соответствие практически всех показателей финансовой устойчивости своим нормативным значениям;
− низкая вероятность банкротства предприятия.

Имеют неудовлетворительные значения следующие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

− отстающее увеличение собственного капитала (27,42%) относительно заемных средств организации (55,58%);
− структура баланса предприятия по итогам 2011-2012 гг. не может быть признана удовлетворительной;
− баланс предприятия не является абсолютно ликвидным;
− слишком большой удельный вес дебиторской задолженности — отвлечение средств из оборота ООО «Ритм-2000» (на конец 2012 г. – 18,47%);
− рост финансовой зависимости от внешних источников финансирования;
− существенный рост кредиторской задолженности (на 91,72%);
− снижение показателей ликвидности (абсолютной – на 10%, быстрой – на 16%).

Указанные тенденции говорят о:
− наличии излишних и ненужных запасов;
− слабой изученности платежеспособности покупателей и несвоевременных мерах по взысканию дебиторской задолженности;
− неправильной организации работы по материально-техническому снабжению;
− наличии проблем в сбытовой политики компании.

Подводя итоги анализа необходимо дать оценку финансового положения и результатов деятельности ООО «Ритм-2000».

В «Методических рекомендациях по разработке финансовой политики предприятия» опубликованной Министерством экономики РФ (приказ №118 от 1.10.1997), предлагается все показатели финансово-экономического состояния предприятия разделить на 2 уровня: первый и второй. Эти категории имею между собой существенные качественные различия.

В первый уровень входят показатели, для которых определены нормативные значения. К их числу относятся показатели платежеспособности и финансовой устойчивости. Во второй уровень входят показатели, значения которых не могут служить для оценки финансового состояния без сравнения со значениями этих показателей на предприятиях, выпускающих продукцию, аналогичную продукции ООО «Ритм-2000». В эту группу входят показатели рентабельности, характеристики структуры имущества, источников и состояния оборотных средств.

Анализируя динамику показателей первого уровня, следует обратить внимание на тенденцию изменения этих показателей. Если их значения ниже нормативных или выше, то это следует рассматривать как ухудшение характеристик анализируемой организации. Выделяют несколько состояний показателей первого уровня (табл.19).

Таблица 19. Состояние показателей первого уровня

 

Состояние 1.1 — значения показателей находятся в пределах рекомендуемого диапазона нормативных значений («коридора»), но у его границ. Анализ динамики показателей свидетельствует, что движение происходит в сторону наиболее приемлемых значений (движение от границ к центру «коридора»). Если группа показателей данного уровня находится в состоянии 1.1, то данному аспекту финансового состояния можно дать оценку «отлично»;

Состояние 1.2 – значения показателей находятся в рекомендуемых границах, а анализ динамики показывает их устойчивость. В таком случае финансовое состояние организации можно определить как «отличное» (значения показателя находятся в середине «коридора») или «хорошее» (значение у одной из границ «коридора»);

Состояние 1.3 – значения показателей находятся в рекомендуемых границах, но анализ динамики указывает на их ухудшение (движение от середины «коридора» к его границам). Оценка финансового состояния в этом случае – «хорошо»;

Состояние 2.1 – Значения показателей находятся за пределами рекомендуемых, но наблюдается тенденция к улучшению. В этом случае, в зависимости от отклонения от нормы и темпов движения к ней, финансовое состояние организации может быть охарактеризовано как «хорошее» или «удовлетворительное»;

Состояние 2.2 – значения показателей устойчиво находятся вне рекомендуемого «коридора». Оценка – «удовлетворительно» или «неудовлетворительно».

Состояние 2.3 – значения показателей находятся за пределами нормы и все время ухудшаются. Оценка – «неудовлетворительно».

Применяя данную методику к полученным нами результатам по коэффициентам платежеспособности и финансовой устойчивости, можно сделать следующие выводы (табл.20).

Таблица 20. Оценка состояния показателей первого уровня

 

Как видно из табл. 20 ООО «Ритм-2000» имеет пограничное финансовое состояние между «хорошо» и «удовлетворительно» с небольшим перевесом в сторону «хорошо». Это еще раз говорит о хорошем финансовой состоянии предприятия, но, в то же время, о наличии ситуаций и явлений в хозяйственной жизни предприятия, которые могут существенно подорвать и ухудшить финансовое состояние ООО «Ритм-2000».

Однако, ответ на вопрос о финансовом состоянии организации, имеющей различные значения показателей первого уровня, данная методика не дает.

Такую возможность дает методика, основанная на балльной оценке финансового состояния. Сущность такой методики заключается в классификации организаций по уровню финансового риска, то есть любая анализируемая организация может быть отнесена к определенному классу в зависимости от «набранного» количества баллов, исходя из фактических значений ее финансовых коэффициентов.

По количеству набранных баллов можно выделить 5 классов (табл.21).

Таблица 21. Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности

 

Согласно этим критериям определяется, к какому классу относится анализируемая организация. Причем, показатели рассчитываются на начало и на конец периода, поэтому есть возможность не только определить, к какому классу относится организация, но и проследить улучшилось положение организации за год или ухудшилось.

В данной методике организации разбиты на пять классов:

1-й класс — организация с абсолютной финансовой устойчивостью и абсолютно платежеспособная, чье финансовое состояние позволяет быть уверенными в своевременном выполнении обязательств в соответствии с договорами. Это организация, имеющая рациональную структуру имущества и его источников, и, как правило, довольно прибыльная.

2-й класс – организация нормального финансового состояния. Ее финансовые показатели в целом находятся очень близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание. У такой организации, как правило, неоптимальное соотношение собственного и заемных источников финансирования в пользу заемного капитала. Причем наблюдается опережающий прирост кредиторской задолженности по сравнению с приростом других заемных источников, а также по сравнению с приростом дебиторской задолженности. Это обычно рентабельные организации.

3-й класс – организация, финансовое состояние которой можно оценить как среднее. При анализе бухгалтерского баланса обнаруживается слабость отдельных финансовых показателей. У нее либо платежеспособность находится на границе минимально допустимого уровня, а финансовая устойчивость нормальная, либо наоборот, неустойчивое финансовое состояние из-за преобладания заемных источников финансирования, но есть некоторая текущая платежеспособность.

4-й класс – организация с неустойчивым финансовым состоянием. У нее неудовлетворительная структура капитала, а платежеспособность находится на нижней границе допустимых значений. Прибыль у такой организации, как правило, отсутствует вовсе или очень незначительная.

5-й класс – организация с кризисным финансовым состоянием. Она неплатежеспособная и абсолютно неустойчивая с финансовой точки зрения. Это предприятие убыточное.

Проведем обобщающую оценку финансового состояния анализируемой организации за 2011-2013 год (табл.22).

Таблица 22. Классификация уровня финансового состояния ООО «Ритм-2000» за 2010-2012 гг.

 

По данным расчетов получается, что ООО «Ритм-2000» в течение анализируемого периода относилось ко 2-му классу нормального финансового состояния. Финансовые показатели ООО «Ритм-2000» в целом очень близки к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание. У организации наблюдается опережающий прирост кредиторской задолженности по сравнению с приростом других заемных источников, а также по сравнению с приростом дебиторской задолженности. Однако это рентабельная организация.

Таким образом, для анализа и оценки финансового состояния ООО «Ритм-2000» были выбраны абсолютные показатели и относительные коэффициенты, которые наиболее полно отражают результаты деятельности предприятия, позволяют вскрывать причины существующих недостатков и резервы для их устранения.
Финансовое состояние ООО «Ритм-2000» по итогам 2012 года было оценено как нормальное, но не лишенное определенных проблем.

3.2. Конкретные мероприятия по укреплению финансового состояния ООО «Ритм-2000»

При разработке путей улучшения финансового состояния предприятия следует использовать меры, которые, в первую очередь, способствовали бы максимальному сохранению имущественного комплекса, трудового коллектива и социальных гарантий.

Резервы улучшения финансового состояния ООО «Ритм-2000» связаны, в первую очередь, с эффективным управлением его финансами и деятельностью, правильным определением стратегических целей и тактики их реализации.

Целями улучшения финансового состояния предприятия являются:

− обеспечение ликвидности и платежеспособности на основе оптимального сочетания собственных и заемных источников средств;
− получение прибыли и уровня рентабельности, достаточного для удовлетворения всех потребностей основной, инвестиционной и финансовой видов деятельности предприятия.

По результатам анализа выработана основная финансовая стратегия и составлена программа финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и сохранения его финансовой устойчивости путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

Мероприятия, способствующие восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятий, предусмотренные Планом финансового оздоровления, обобщенно представлены на рис.10.

Как известно, финансовое состояние ООО «Ритм-2000», во многом зависит от величины и удельного веса собственного капитала в структуре его пассивов, которая в свою очередь зависит от величины получаемой предприятием прибыли.

Прибыль организации складывается как разность между выручкой организации и затратами.

В период высоких темпов инфляции рост прибыли в ООО «Ритм-2000»обеспечивался за счет ценового фактора. Замедление инфляционных процессов, насыщение рынка, развитие конкуренции ограничили возможности предприятия повышать цены и получать прибыль посредством этого фактора.

Таким образом, чтобы повысить уровень получаемой прибыли, в ООО «Ритм-2000» необходимо снизить или оптимизировать затраты. В первую очередь, это касается коммерческих и управленческих расходов, т.к. именно они растут большими темпами по сравнению с выручкой от продаж.

Таким образом, с целью повышения выручки от продаж необходимо:

• создать маркетинговую службу в ООО «Ритм-2000», провести соответствующие исследования в области рынка потенциальных покупателей и конкурентов и по результатам работы разработать маркетинговую политику организации. Маркетинговая служба по результатам работы организации на следующий год разрабатывает документ «Маркетинговая политика организации».
• для привлечения покупателей внедрить систему разнообразных скидок. Например, ввести систему накопительных скидок или дополнительных «бонусных» товаров или услуг (например, бесплатная доставка при покупке товаров выше определенной суммы).
• в целях привлечения дополнительных финансовых ресурсов для расширения ассортимента товаров и увеличения товарооборота предлагается взять долгосрочный кредит в банке.
• в зависимости от сезона проводить изменение отпускных цен с целью улучшения организации оптового товарооборота на протяжении всего года (снижения «сезонных» колебаний).
• регулярно проводить исследование потребительских свойств реализуемой продукции и предъявление к ней покупательских требований; исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия и разработку планов по реализации продукции с учетом экономической целесообразности;
• организовывать эффективные рекламные мероприятия, направленные на стимулирование сбыта продукции;
• проводить экономически обоснованный расчет отпускных цен на реализуемую продукцию;
• производить разработку прогнозов и предложений наиболее прогрессивных направлений развития предприятия, номенклатуры и ассортимента продукции и т.д.

Выявление положительных и отрицательных сторон предлагаемых покупателям товаров позволит разрабатывать иные стратегии продаж продукции, наиболее эффективные и позволяющие повысить прибыль ООО «Ритм-2000».

В целях снижения себестоимости продаж необходимо:

пересмотреть условия закупочных цен и условия договоров на поставку продукции с основными поставщиками с целью выявления для организации максимальной выгоды. Выйти на прямые контакты с производителями ТМЦ с целью оптимизации уровня закупочных цен и условий заключения сделок.

разработать стратегические планы по диверсификации (расширению) бизнеса. В частности, использовать свободные складские площади ООО «Ритм-2000». Это позволит снизить издержки и снизить себестоимость продаж.
совершенствовать систему оплаты труда (она должна зависеть от результатов труда);
­ систематически повышать квалификацию производственного и торгового персонала;
­ сокращать трудоемкость работ с помощью применения средств малой механизации (автопогрузчики, кары и т.д.);
­ внедрить систему мотивации и стимулирования персонала (применение различных доплат и бонусов к оплате труда).

Одним из важных и актуальных направлений развития ООО «Ритм-2000» является диверсификация деятельности предприятия.

Под диверсификацией понимается любое изменение (увеличение, уменьшение) числа видов деятельности. Изменение вида деятельности может либо иметь целью наращивание потенциала фирмы, либо быть следствием негативных результатов ее функционирования. Есть основания считать, что к диверсификации как средству выхода из кризиса чаще прибегают неблагополучные организации, пытаясь обеспечить приток «живых» денег через переключение деятельности в иную сферу деятельности.

В то же время организации, характеризующиеся устойчивым финансово-экономическим положением, расширяют зону своих интересов, осваивая новые виды деятельности, как материальную основу стабильности бизнеса. Целесообразно отметить, что финансовое положение организации ООО «Ритм-2000» подходит под два этих вывода.

Одной из главных особенностей малого бизнеса (а ООО «Ритм-2000» — весьма яркий представитель малого бизнеса г.Твери) является способность быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка, оставляя невыгодные и занимая новые, перспективные рыночные ниши. Это обусловливается относительно ограниченным объемом ресурсов организации, упрощенной структурой внутрифирменного управления, прямой зависимостью уровня доходов работников от успешной продажи продукции. Однако в условиях развитой рыночной экономики конкретное организация, как правило, маневрирует в границах избранной специализации, улучшая качество, меняя ассортимент.

Предлагается выбрать одним из направлений диверсификационной деятельности организации – оказание транспортных услуг и услуг по временному хранению грузов. Предполагается, что данные услуги будут пользоваться спросом, о чем свидетельствуют результаты проведенных отделом сбыта исследований.

Фактор цен в значительной степени влияет на финансовую стабильность организации. Свободные цены устанавливаются самой организацией в зависимости от конкурентоспособности донной продукции, спроса и предложения на рынке. Очевидно, что уровень цен определяется, прежде всего, качеством реализуемых товаров. В данном случае предлагается рассмотреть снижение отпускной стоимости за счет внутренних ресурсов. Здесь необходимо учитывать, что затраты, связанные с выполнением работ (услуг) возможно сократить путем закупки ТМЦ непосредственно у производителей, а не у оптовых фирм.

Устойчивость финансового состояния может быть также обеспечена за счет ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, обоснованного снижения запасов (до норматива), снижения размера дебиторской задолженности, пополнения собственных оборотных средств за счет внешних и внутренних источников. Недостаток собственных средств может быть временно восполнен кредиторской задолженностью, ссудами банков.

В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что ООО «Ритм-2000» реально получает лишь часть стоимости реализованных товаров. Поэтому возникает необходимость оценить возможность предоставления сделки при досрочной оплате, что и будет сделано ниже.

Для инвестирования в наиболее выгодные проекты возможно использовать кредиты банков. Но для этого надо улучшить показатель абсолютной платежеспособности, то есть внести изменения в процесс управления денежными средствами.

Анализ ликвидности показал низкий уровень быстрой и абсолютной ликвидности. Это значит, что на предприятии необходимо наладить процесс по определению оптимального уровня денежных средств, то есть необходимо поддерживать достаточно высокий уровень ликвидности.

Необходимо в дальнейшем нарастить величину реального собственного капитала за счет распределения прибыли в фонды накопления при условии роста части этих фондов, не вложенных во внеоборотные активы. Это будет способствовать росту собственных оборотных средств и повышению финансовой устойчивости организации. Главным источником пополнения собственного капитала является прибыль, поэтому увеличение чистой прибыли — это резерв накопления реального собственного капитала.

Одним из способов управления кредиторской задолженностью предприятия является процесс ее реструктуризации. Данный метод позволяет «растянуть» во времени процесс оплаты долговых обязательств предприятия, что является немаловажным фактором сохранения предприятием относительной устойчивости в кризисных условиях функционирования.

Значительные резервы снижения расходов кроются в сокращении расходов и потерь, включаемых в статью Отчета о прибылях и убытках «Прочие расходы», к числу которых относятся штрафы, пени, неустойки, уплачиваемые организацией за несоблюдение каких-либо договорных условий.

Следует отметить, что в настоящий момент ООО «Ритм-2000» располагает для реализации указанных мероприятий всеми необходимыми материальными и трудовыми ресурсами.

По итогам проведенного анализа можно разработать следующие рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Ритм-2000».

Все мероприятия по обеспечению ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности деятельности ООО «Ритм-2000» могут осуществляться по трем основным направлениям:

1) управление элементами оборотных активов и их временная синхронизация с соответствующими им по срокам оплаты группам пассивов;
2) снижение величины кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов и займов;
3) повышение удельного веса собственного капитала путем максимизации выручки и прибыли предприятия.

На ликвидность и платежеспособность предприятия оказывает влияние состояние дебиторской задолженности, денежных средств, производственных запасов и прочих активов.

Соответственно основные мероприятия должны быть направлены на повышение ликвидности активов и снижение величины кредиторской задолженности.
Проведенный анализ ликвидности и платежеспособности и прогнозирование платежеспособности ООО «Ритм-2000» позволяют разработать следующие мероприятия по их повышению.

---

Страницы:   1   2   3   4   5

---