Контрольная работа по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Задание 1

Кейс-задача 1. Приведите пример двух проектов: простого и сложного. Сравните их между собой с позиций системного подхода (перечислите различия по наличию признаков сложной системы).

Задание 2

Кейс-задача 2. Составьте морфологическое, функциональное и информационное описание крупного проекта регионального, российского или международного уровня (например, празднование 300-летия города Омска, строительство космодрома «Восточный», подготовка Зимних Олимпийских игр Сочи 2014).

Задание 3

Кейс-задача 3. Приведите пример проекта компании, в котором от распределения человеческих ресурсов напрямую зависит результат реализации проекта. Предложите варианты распределения и делегирования полномочий персонала в данном проекте.

Типовое задание для итоговое работы

Итоговая работа.

Разработайте Проект развития компании или какого-либо из направлений её деятельности на примере одной из омских компаний (предприятий).

Задание 2

Кейс-задача 2. Составьте морфологическое, функциональное и информационное описание крупного проекта регионального, российского или международного уровня (например, празднование 300-летия города Омска, строительство космодрома «Восточный», подготовка Зимних Олимпийских игр Сочи 2014).

Частные инвестиции привлекаются в процессе подготовки олимпийских объектов к Играм (реконструкция, строительство новых объектов и т.п.) и от их размера во многом зависят качество подготовки и проведения Игр и их окупаемость. Участие крупного, среднего и малого бизнеса   очень важно, так как это повышает деловую активность и значимость государственной и частной ветви экономики страны   и оказывает влияние на вовлечение трудовых ресурсов, привлечение иностранных инвесторов и т.п. [2].

Официальное объявление города Сочи как места проведения зимних Олимпийских игр 2014 года состоялось 4 июля 2007 года. Выбор был определен по результатам голосования членов Международного олимпийского комитета (МОК) на очередной сессии в Гватемале. Перед финальным голосованием президент Российской Федерации Владимир Путин  лично выступил на презентации города-претендента Сочи. Причины победы Сочи в борьбе за Олимпиаду 2014 года кроются в изменившейся экономической и политической ситуации в стране, в инвестиционной привлекательности  региона и в наличии гарантий финансирования со стороны государства.

История изменений облика города и больших строек началась раньше, чем Сочи был выбран местом проведения Олимпиады, и даже раньше, чем летом 2005 года, когда был создан Заявочный комитет «Сочи-2014».

Со времен СССР в Сочи находится летняя резиденция для высших должностных лиц государства, но первые изменения связаны не столько с самим городом, сколько с находящимся неподалеку от города в  горной местности поселком Красная Поляна. Именно этот поселок и его окрестности осматривал Путин в 2000 году. После этого визита в Сочи и окрестностях начали происходить изменения.

В последующие несколько лет вокруг поселка Красная Поляна началось строительство или реконструкция сразу нескольких горнолыжных курортов, а известные бизнесмены и крупнейшая на тот момент компания в  России «ОАО «Газпром»   стали финансировать эти проекты.

Следующим важным событием в олимпийской истории Сочи является принятие постановления Правительства РФ от 08.06.2006 № 357 «О Федеральной целевой программе «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта (2006-2014 годы)». Этим постановлением было официально подтверждено намерение государства развивать Сочи и готовить город к проведению Олимпиады [5].

В конце 2007 года были созданы «Организационный комитет XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи», Государственная корпорация «Олимпстрой» и определены ответственные за подготовку органы государственной власти, государственные компании и другие организации [6]. Начался первый в постсоветской России спортивный и инфраструктурный проект такого масштаба и стоимости. Корпорация «Олимпстрой» осуществляла управленческие функции и координировала проектирование и строительство олимпийских объектов в Сочи, организовывала эксплуатацию объектов, проводила открытые конкурсные отборы, отслеживала ход строительства олимпийских объектов и реализацию связанных с ним мероприятий.

Раз в год на сайте «Олимпстроя» публикуется отчет на 200 страницах, в котором учтены все миллиарды и триллионы.