Контрольная работа по дисциплине Менеджмент

Все мы очень часто слышим пришедшее к нам из английского языка слово «менеджмент», дословно переводящееся как «администрация, управление». Сегодня существует огромное количество определений данного термина, и все они верны.

Менеджмент – это особый вид профессиональной деятельности человека, который направлен на достижение поставленных целей.

Менеджмент – определенная направленная на получение прибыли в будущем система прогнозирования, планирования, организации производства товаров или услуг.

Как и любой другой вид деятельности, менеджмент имеет свои особенности. Российская система управления, несомненно, отличается от европейской. Обусловлено это множеством факторов. В России менеджмент появился сравнительно недавно, с зарождением рыночных отношений и развитием предпринимательства. Основой его являются человеческие ресурсы (работники) и предпринимательская деятельность.

Особенности российского менеджмента заключаются в:

— чрезвычайно высокой скорости протекания политических и социально-экономических процессов в стране, которые не могут не оказать значительного влияния на все сферы человеческой деятельности;

— сочетании факторов, способствующих развитию и укреплению системы менеджмента или, наоборот, ей препятствующих;

— особых чертах менталитета русского человека.

Особенности российского менеджмента заключаются еще и в том, что само понятие «менеджер» у нас в стране весьма размыто. В узком смысле этого слова менеджер – управленец, руководитель предприятия, крупной компании. В нашей стране сегодня данным термином обозначается разный вид деятельности. В российских компаниях секретарь, администратор, отвечающий за мелкую бумажную работу, также называется менеджером, что не совсем верно.

По уровню развития рыночных отношений Россия отстает от западных стран как минимум на полвека. Сегодня наша страна проходит тот этап развития рыночных отношений, который Европа прошла несколько десятилетий назад. В России нет такого богатого опыта управления предприятиями в условиях свободной конкуренции, какой имеется на Западе, в связи с чем отмечаются такие проблемы российского менеджмента, как:

— недостаточная изученность спроса. Спрос на тот или иной продукт определяется только по достижению конечного результата деятельности;

— отсутствие долгосрочных целей развития бизнеса;

— отсутствие независимой оценки деятельности российских менеджеров;

— отсутствие школы руководящего резерва, коррупция, невозможность добиться желаемого результата своей предпринимательской деятельности без наличия связей в высоких кругах, денежных средств и т.п.

Особенности современного российского менеджмента более всего проявляются в четырех основных факторах:

— инфраструктура управления, политические и социально-экономические условия его существования;

— расстановка приоритетных задач и направление усилий на их выполнение;

— комплекс мер, направленных на развитие сферы управления в России;

— особенность общественного сознания, для изменения которого требуется очень длительный период времени.

Сегодня многие руководители российских предприятий стараются перенять опыт управления западных фирм, что не всегда заканчивается благополучно. Следует понимать, что некоторые успешно работающие в Европе законы и правила управления совершенно не пригодны для работы в российских условиях. Особенности российского менеджмента рассматриваются в качестве основного отличительного признака в управлении фирмой в России и на Западе.

Человек, выросший в нашей стране и получивший российское образование, имеет свой подход к решению той или иной проблемы, по-своему реагирует на различные ситуации, что создает определенные трудности в следовании западной модели управления. Это вовсе не означает, что следует полностью отказаться от опыта развитых стран в области управления и искать его новые пути с нуля. Учитывая все основные особенности российского менеджмента, досконально изучая опыт страны, вырвавшейся в сфере управления далеко вперед, можно весьма преуспеть во многих сферах деятельности, доступных российскому предпринимателю и управленцу.

Практические задания

Задача по теме «Совершенная конкуренция»

Заполните пропуски в таблице, исходя из того, что цена единицы продукции – 29 руб., общие постоянные издержки – 38 руб., совокупные переменные издержки выражены в рублях. Предприятие функционирует на рынке совершенной конкуренции.

На основе полученных данных построить кривые средних общих издержек, средних постоянных издержек, средних переменных издержек, предельных издержек, линию предельного дохода или цены. Обозначить на вертикальной оси средние и предельные издержки, на горизонтальной оси – объем выпуска. На полученном графике выделить участок экономической прибыли в точке максимизации прибыли.

Решение:

1. Найдем TR для объема выпуска Q=10 и аналогично для других объемов выпуска.
2. Найдем средний доход.
3. Найдем предельный доход по формуле для объема выпуска Q=10 и аналогично для других объемов.
4. По условию задачи совокупные постоянные издержки равны 38.
5. По формуле определим общие издержки для объема выпуска Q=10 и аналогично для других объемов выпуска.
6. Определим средние общие издержки для объема выпуска Q=10 и аналогично для других объемов выпуска.
7. Определим средние переменные издержки.
8. Найдем AVC для объема выпуска Q=10 и аналогично для других объемов выпуска.
9. Определим средние постоянные издержки для объема выпуска Q=10.
10. Определим предельные издержки для объема выпуска Q=10 и аналогично для других объемов выпуска.
11. Определим прибыль для объема выпуска Q=10 и для других объемов выпуска.