Курсовая работа на тему «Бизнес план как особая форма планирования»

Введение

Глава 1. Бизнес-план: виды, его предназначение, цель, задачи и особенности составления

1.1 Виды бизнес-планов

1.2 Цель, задачи и некоторые особенности составления бизнес-плана

1.3 Бизнес-план как «впередсмотрящий» документ

1.4 Привлечение капитала: Бизнес-план как инструмент финансирования

1.5 Сущность планирования

Глава 2. Роль плана в добывании денег

2.1 Требования к бизнес-плану и его макет

Глава 3. Структурные элементы бизнес-плана

Заключение

Список использованной литературы

Введение

 

C целью спланировать и воплотить удачный бизнес, следует обладать бизнес-планом. В последнее время дискуссии о бизнес-плане возобновились посреди предпринимателей с новейшей мощью, будто бы он был открыт по новой.

Собственно, что же это, бизнес-план? Это объяснение самого существования бизнеса, схема, согласно коей коммерсанты подбирают путь к продвижению, главный акт для возведения компании. В отсутствии жизнестойкого, совершенного, доказательного дело-проекта предприниматель равно как собственник входит на дорогу дилетантства, проверок и промахов.

Если у предпринимателя есть бизнес-план, его можно считать специалистом. Предпринимательство-проект способен увести бизнесмена к роскоши, а также имеет возможность раскрыть трудности, какие предприниматель намеревался избегать. Однако обнаруженные трудности- данное ещё никак не неодолимые преграды — данное только причина к вспомогательным изучениям, получению новейших познаний и наиболее кропотливому труду, умноженным на интерес и продолжаемым вплоть до времен, покуда разум предпринимателя не разрешит заключительные вопросы.

Нужно обозначить, собственно бизнес-план – данное опасная, исходная степень и основа целой и исправной работы компании, потому что неимение тщательнейшим образом обдуманного дело-проекта, регулярно изменяемого согласно меняющимся критериям, считается значимым минусом, который отражает бессилие в управлении фирмой, и, собственно, в результате, затрудняет вовлечение денежных ресурсов и приобретение долговременной устойчивости в конкурентноспособной сфере.

Бизнес-план позволяет допускать ошибки лишь на бумаге, но не в критериях настоящего торга. Отработанный и слаженный проект считается орудием, при помощи коего бизнесмен сумеет осуществлять контроль эффективности и руководить собственным делом.

Бизнес-план нужен, в случае когда человек желает:

• заняться собственным делом;
• развить собственное дело;
• сбыть бизнес либо продать иной личности;
• взять займ.

Итак, дело-проект считается сердечком начинающегося дела и обеспечивает результат и развитие начинаемому процессу.

Актуальностью избранной темы, с моей точки зрения, будет то, собственно бизнес-план в наше время обладает большой ролью в работе каждой компании, так как считается беспристрастной оценкой своей предпринимательской работы фирмы либо компании, аналогично дело-проект считается нужным инвентарем проектно-вкладывательных заключений в согласовании с нуждами рынка и, в соответствии, со сформировавшейся в настоящий период финансовой обстановкой.

Цель работы — проанализировать предназначение бизнес-плана, раскрыть его текстуру, условия, предъявляемые к его составлению, и, кроме того, проанализировать короткоесодержимое дело-проекта.

Задача данной  конкретнее работы- продемонстрировать, как бизнес-план значим в работе  разработке каждой компании  руководителя либо фирмы.

 

Глава 1. Бизнес-план:  инвесторы виды, его предназначение;  ограничиться цель, задачи  поскольку и особенности составления

 

Виды коммерческих бизнес-планов

В связи с рыночными  тому условиями и  направления миссиями формирования дела, бизнес – планы являются разнообразными.

Бизнес-намерения  управляли вырабатываются в разных  является вариациях в связи  бизнесменам с направлениями: согласно бизнес – установкам (продукт, деятельность, обслуживание, промышленные  состав постановления), согласно компании в общем (новому  состав либо ранее  рекомендуется функционирующему). Бизнес–план способен  финансовую быть нацелен  спланировать как на становление  созданное фирмы, так  способностью и на экономический рост. Кроме  фирмой того, может предполагаться работа всей  направления компании либо ее определенного  возможному отделения.

Теперь же  привлечения взглянем, что  управления же бизнес-план предполагает  практическом под собою:

Главным  стоит компонентом учреждения  постесняется коммерсантской работы  спланировать в обстоятельствах  изучение рыночной экономики  оказанию является бизнес-план,  рынке который в международной практике  стратегическом предполагает собою  которым базу для  работу оценки перспективности заново  началу формируемых торговых компаний,  фера либо запланированных ими с  стремящиеся целью осуществления  источником планов выпуска  вести новых продуктов.

Дело-проект  третье является актом, изображающим  поскольку ключевые  поговорим нюансы предстоящей  обосновыват торговой  вариациях компании, разбирающим трудности, с какими оно имеет  проставляют возможность встретиться, и,  выделение кроме того,  бросает характеризующим  обычно методы исключения  спланировать этих трудностей.  Следовательно,  потребность грамотно сформированный бизнес-план должен  если отвечать на вопрос:

«Нужно ли инвестировать  конкретнее денежные средства  личное в эту деятельность,  темы а также даст ли  консультантам оно прибыль, чтобы окупить  проставляют расходы сил  дорого и денег?»

Освоение художества  стремящиеся формирования предпринимательство-проекта  обосновыват на сегодняшний день  нужно является  поговорим весьма важным в  фера силу 3-х факторов:

— первое, наступило новейшее  стратегическое происхождение бизнесменов в  роль отечественной экономике, большинство из них не управляли коммерческими организациями, и  ожидая по этой причине  тому они весьма  собственных слабо предполагают  создании всю область  всех ждущих их трудностей,  пути а особенно в  готовы экономической  менее среде рынка;

— второе, экономическая сфера  всех определяет и  которые многоопытных управляющих  привлечение пред потребностью рассчитывать  интересов собственные  помимо предстоящие операции и вести  внимание подготовку к необычному процессу – борьбе  собов с соперниками;

— третье, надеясь приобрести  выделение заграничные капитал-вложения  составляется с целью рост  умственных российской экономики, следует  вариациях обладать способностью  есть аргументировать собственные заказы и обосновывать трейдерам, то что  заставляет мы готовы оценить все без  структуре исключения нюансы  обосновыват применения  реализация подобных вложений не похуже предпринимателей  крупнейших с  обстоятельство иных государств.

Предназначение  правильно бизнес-плана- содействие  вариациях бизнесменам и  срокам экономистам при решении 4-х главных  практике проблем:

1. Изучение вместимости и возможности рынке формирования предстоящего  представляющий рынка реализации;
2. Оценка отличием расходов, какие станут  отличие нужны при производстве и реализации  понимать необходимой данному  частных базару продукта,  ении и сопоставка их с тарифами, согласно  вместе коим возможно  наиболее станет  продукции реализовать собственные  понимать продукты, для  виде того, чтобы  этот установить возможную  аспекты рентабельность запланированного  предлагают процесса;
3. Обнаружение различных привычный «подводных  задачи камней», поджидающих  целью бизнес в  практике первоначальные года его развития;
4. Определение план сигналов, характеристик, согласно  проводится коим станет  хотя возможно устанавливать- выходит  второе ли бизнес на рост  рамках либо нет.  растущим

Любой  пути бизнесмен, приступая к собственному  результат делу, обязан понимать  долговременный необходимость в будущем в экономических, материальных,  которые трудовых и умственных ресурсах, знать  изучение источники их извлечения,  анализ и, кроме того,  готовы обладать способностью  практике отчетливо продумать  сущность результативность применения ресурсов  выделение в ходе деятельности  государств компании.

В рыночной  налоговые экономике предприниматели  конечном не смогут добиться  необходимых стабильного успеха,  основные если не будут  собственных четко и эффективно  управления планировать свою  выделение деятельность, постоянно  практике собирать и аккумулировать  может информацию как  составит о состоянии целевых  прошедшим рынков, положении  документ на них конкурентов,  окажется так и о собственных  чтобы перспективах и возможностях.

При  рекомендуется всем многообразии  либо фирм предпринимательства  продукции существуют ключевые  всего положения, применимые  оказанию практически во всех  которые областях коммерческой  сосредоточено деятельности и для  дорого разных фирм,  которым но необходимые для  ссылкой того, чтобы  создании своевременно подготовиться  гибком и обойти потенциальные  малой трудности и опасности,  таким тем самым  разрешений уменьшить риск  ключевые в достижении поставленных  обилия целей. Таким  делает образом, разработка  своего стратегии и тактики  окажется производственно-хозяйственной деятельности  кроме фирмы является  если важнейшей задачей  разработке для любого  степень предпринимателя.

1.2 Цель,  менее задачи и некоторые  структурные особенности составления  скорость бизнес-плана

Цель разработки  имеет бизнес-плана – спланировать  цели хозяйственную деятельность  переговорах фирмы на ближайший  решениях и отдаленный периоды  оценки в соответствии с потребностями  целью рынка и возможностями  рынка получения необходимых  случае ресурсов. Бизнес-план  одновременно помогает предпринимателю  различных решить следующие  четкую основные задачи:

1. Определить собирать конкретные направления долговременный деятельности фирмы,  план целевые рынки  приступая и место фирмы  рекомендуется на этих рынках;
2. Сформулировать обычно долговременные и краткосрочные оказанию цели фирмы,  вводя стратегии и тактики  способен их достижения. Определить  источником лиц, ответственных  оценки за реализацию каждой  обилия стратегии;
3. Выбрать грамотно состав и определить может показатели товаров  оценки и услуг, которые  вариациях будут предлагаться  стремящиеся фирмой потребителям. Оценить  результат производственные и торговые  документ издержки по их созданию  заставляет и реализации;
4. Оценить приступая соответствие кадров документ фирмы и условий  коммерческих для мотивации  иностранных их труда требованиям  требования по достижению поставленных  ении целей;
5. Определить разных состав маркетинговых чтобы мероприятий по изучению  рекомендуется рынка, рекламе,  развитие стимулированию продаж,  ссылкой ценообразованию, каналам  обойти сбыта и т.п.;
6. Оценить целью материальное и финансовое правильно положение фирмы  первое и соответствие финансовых  одна и материальных ресурсов  переводе достижению поставленных  сформулировать целей;
7. Предусмотреть структуре трудности и «подводные является камни», которые  согласно могут помешать  одновременно выполнению бизнес-плана.

Пренебрегая  составлении составлением бизнес-плана,  роль предприниматель может  фирмы оказаться не готовым  своего к тем неприятностям,  долговременный которые ждут  развитие его на пути  разрешений к успеху, и будет  целью лихорадочно импровизировать. А  привычный это чаще  частных всего кончается  соответствии плачевно как  финансовую для него,  фера так и для  хотя дела, которым  интересов он занимается. Поэтому  привычный лучше не пожалеть  иностранных времени и заняться  спланировать бизнес-планированием. При  работу этом письменное  источником оформление бизнес-плана  кроме имеет существенное  менее значение для  внезапным организации работ  инвесторы по его выполнению.

Не  собов следует пренебрегать  если составлением бизнес-плана  оначальные даже в условиях,  социальные когда ситуации  грамотно на рынке меняются  предшествующие достаточно быстро.

Планирование  деловой деятельности фирмы  представляющий с помощью бизнес-плана  вести сулит немало  социальные выгод, например:

1. Заставляет компания руководителей заниматься анализа перспективами фирмы.
2. Позволяет подготовка осуществлять более понятие четкую координацию  гибком предпринимаемых усилий  постесняется по достижению поставленных  чтобы целей.
3. Устанавливает частных показатели деятельности оценки фирмы, необходимые  думает для последующего  налоговые контроля.
4. Заставляет согласно руководителей четче рыночной и конкретнее определять  отличие свои цели  требованиям и пути их достижения.
5. Делает локальных фирму более решение подготовленной к внезапным  определение изменениям рыночных  анализа ситуаций (повышает  составляется скорость адаптации).
6. Наглядно работу демонстрирует обязанности зарубежные и ответственность всех  вместе руководителей фирмы. Конечно,  умственных главное достоинство  лишится бизнес-планирования заключается  описание в том, что  этом правильно составленный  многих бизнес-план показывает перспективу  финансовый развития фирмы,  разработка то есть, в конечном  время счете, отвечает  координацию на самый нужный  основные для бизнесмена  собов вопрос:

Стоит ли вкладывать  общем деньги в это  планирование дело и принесет  первое ли оно доходы,  упустить которые окупят  дорого все затраты  многих сил и средств.

Как  решении правило, потребность  этой в бизнес-плане возникает  локальных при решении  исключения таких остроактуальных  поговорим задач, как:

1) Подготовка заявок существующих  быть и вновь создаваемых  прародителей частных и акционерных  показатели фирм на получение  какие кредитов.

2) Обоснование  проект предложений по приватизации  выправить государственных предприятий.

3) Открытие  приобретет нового дела  ожидая и определение профиля  обстоятельство будущей фирмы  экономики и основных направлений  четкую ее коммерческой деятельности.

4) Перепрофилирование  должен существующей фирмы  способностью и выбор новых  решении видов, направлений  истечение и способов осуществления  оказанию коммерческих операций.

5) Составление  сформулировать проспектов эмиссии  дела ценных бумаг (акций,  какие облигаций) приватизируемых  экономически и частных фирм.

6) Выход  которые на внешний рынок  требованиям и привлечение иностранных  числе инвестиций.

В зависимости  гораздо от направленности и масштабов  использования задуманного дела  отличие объем работ  торговых по составлению бизнес-плана  нужно может изменяться  первое в достаточно большом  практическом диапазоне, то есть  пути степень детализации  какого его может  случае быть различной.

При  выделение составлении бизнес-плана  указать важна степень  интересов участия в этом  использования процессе самого  развитие предпринимателя. Личное  целей участие руководителя  четкую в составлении бизнес-плана  есть настолько существенно,  титульном что многие  жидающих зарубежные банки  лучше и инвестиционные фонды  координацию отказываются вообще  чтобы рассматривать заявки  содержит на выделение средств,  пред если становится  составлении известно, что  управляющих бизнес-план был  работе подготовлен консультантами  способен со стороны, а руководителем  ограничиться лишь подписан.

Это  будут не значит, конечно,  тому что не надо  созиданием пользоваться услугами  грамотно консультантов, совсем  стоит наоборот, привлечение  поскольку экспертов весьма  второе приветствуется инвесторами.

Речь  federal идет о другом – составление  методы бизнес-плана требует  долговременный личного участия  разработка руководителя фирмы  сорок или человека,  плана собирающегося открыть  направлениями свое дело. Включаясь  случае в эту работу  следует лично, он как  грамотно бы моделирует свою  интересующие будущую деятельность,  вводя проверяя целесообразность  разработка своего замысла.

Бизнес-план – документ  докопаться перспективный и составлять  надо его рекомендуется  выделение на 3-5 лет  формирования вперед. Для  есть первого и второго  сущность года основные  уточнять показатели рекомендуется  стратегическом давать в поквартальной  согласно разбивке (а при  сигналов возможности даже  данные в помесячном разрезе),  борьбе и, начиная с третьего  началу года, можно  развитие ограничиться годовыми  есть показателями.

Отличие бизнес-плана  разработке от других плановых  локальных документов бизнес-план,  определение как никакой  сформулировать другой из планов  поговорим фирмы имеет  дела внешнюю направленность,  долговременный превращается в своего  постесняется рода товар,  понимать продажа которого  следует должна принести  второго максимально возможный  может выигрыш, следовательно,  ссылкой в отличие о традиционного  кроме плана экономического  понимать и социального развития  следует предприятия, бизнес-план  поставка учитывает не только  консультантам внутренние цели  заранее предпринимательской организации,  теперь но и внешние цели  обилия лиц, которые  помогает могут быть  руководителя полезны новому  сформулировать делу.

Помимо интересов  выправить заинтересованными лицами  этот будущего бизнеса  виде являются потенциальные  структуре потребители и поставщики  второго фирмы. Кроме  план того, в бизнес-плане,  должен основное внимание  всего сосредоточено на маркетинговых  фирмы и финансово-экономических аспектах  оначальные проблемы достижения  направлениями успеха. В то время,  предложений как научно-технические,  роль технологические и социальные  планирование стороны представлены  интересующие менее детально.

Более  federal близок к бизнес-плану  бизнесменам такой, привычный  руководителей ранее, Российским  чтобы предпринимателям документ  потенциальные как технико-экономическое  главный обоснование (ТЭО). Главным  иногда его отличием  таким от бизнес-плана является  рынке то, что  инвесторы ТЭО – это  разработка плановый документ  некоторые развития промышленных  частных объектов, поэтому  одна особый акцент  переводе в структуре ТЭО  состав сделан на производстве — это  включающий технические аспекты  чтобы проекта, в то время  силу как коммерческие,  разработке рыночные проблемы  следует остаются практически  планирование нераскрытыми.

Кроме того,  согласно отличие бизнес-плана  финансовую от ТЭО состоит  созиданием в его стратегической  необходимых направленности, предпринимательском  разработке характере, гибком  фирмой сочетании производственного,  связи технического, финансового  экономически и рыночного аспекта  докопаться деятельности на основе  фазе внутренних возможностей  созиданием организации и внешнего  требования окружения, следовательно,  руководителей можно говорить  даже о гораздо более  вариациях узком, специфическом  методы характере ТЭО  только по сравнению с бизнес-планом. Бизнес-план,  скорость как форма  сигналов обоснования предпринимательского  делает проекта постепенно  выделение вытесняет ТЭО  рынке из сферы плановой  также деятельности бизнеса.

Бизнес-план  если является одним  истечение из ключевых элементов  раннего стратегического планирования.

Стратегическое  силу планирование организации  переводе охватывает достаточно  определенной длительный срок,  данному обычно 3-5 лет,  роль иногда и более. Однако,  первое между бизнес-планом  этой и стратегическим планированием  выработке существует ряд  продукции различий:

1. В отличие планирование от стратегического планирования,  рынке бизнес-план включает  которые не весь комплекс  подготовка общих целей  кроме фирмы, а только  будут одну из них,  отечественной ту, которая  анализ связана с созиданием  работу и развитием определенного  своего нового бизнеса. Бизнес-план  маркетинга ориентирован только  личное на развитие в то время,  прошедшим как стратегическое  состав планирование может  маркетинга включать другие  поскольку темы стратегий  переговорах организаций.
2. Стратегические планы – это растущим обычно планы  только с растущим горизонтом  руководителем времени.

По мере  плану выполнения очередного  анализ годичного плана,  срокам его результат  учреждения анализируется, что  вариациях отражается на корректировке  данному или пересмотре  возможному стратегического плана. Нередко,  рынке затем, к стратегическому  решениях плану добавляется  создании очередной годичный  надо период. Бизнес-план  способностью имеет четкие  созиданием очерченные временные  сделан рамки, по истечение  устанавливает которых, определенные  личное планом цели  оценить и задачи должны  данные быть выполнены.

3. Таким данные образом, бизнес-план, выделение по своей форме,  которые в отличие от стратегического  получит плана фирмы,  виде тяготеет к проекту  фазе с его конкретной  окупаемости проработкой и определенной  рынке самодостаточностью.
4. В бизнес-плане срокам функциональные составляющие (планы быть производства, маркетинга  экологическая и др.) имеют  проводится гораздо более  если весомое значение,  компания чем в стратегическом  использования плане, является  представляющий полноправными, равновесными  началу частями структуры  есть бизнес-плана.

В условиях  умственных рыночной экономики,  этом функции ТЭО  потребность все чаще  учреждения выполняют инвестиционные  обосновыват проекты, которые  основные наиболее близки  материальных к бизнес-плану по структуре  реализация и характеру изложения  работа материала. Понятие  долговременный инвестиционного проекта  решение может употребляться  рынка в 2-х случаях:

4. «Инвестиционная дальнейшие деятельность» — реализация обосновыват системы инвестиционных  речь мероприятий, т.е. совокупность  потенциальные работ или  маркетинга деятельность по разработке  собственных новых или  управляли модернизации существующих  практическом изделий и созданию (техническому  мероприятий перевооружению, реконструкции,  экологическая расширению) производству  торговых мощностей. По их выпуску,  рынке созданию, по производству  которые работ или  обосновыват оказанию услуг.
5. Как координацию система организационно-правовых, данному аналитических, инженерно-технических,  общем экономических и расчетно-финансовых  быть документов, необходимых  собирать для проведения  содержится соответствующих работ  деловой по реализации проекта,  плану в том числе  реализации инженерного сопровождения  закупку инвестиций (инжиниринга).

Бизнес-план  данный иногда выступает  будут по отношению к инвестиционному  задачи проекту как  составление документ, представляющий  отношению собой план  рынка разработки и реализации,  предшествующие представляющий собой  пути планы разработки  никакой и реализации соответствующей  своего части инвестиционного  план проекта. К началу  чему этапа разработки,  умственных в бизнес-плане уже  компании приведены все  различных необходимые исследования  дела и научно-технические разработки,  отличием предшествующие принятию  потенциальные инвестиционного решения. Выполнен  тому большой объем  ресурсов работ, связанный  соответствии с разработкой концепции  обстоятельство и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Теперь  документ вытекает необходимость  разрешений в итоговом максимально  может компактном документе,  особенно который позволяет  определенной предпринимателю не только  стоит принять обоснованное  нужно решение, но и указать,  описание что и когда  состав нужно сделать,  необходимых чтобы оправдались  закупку ожидания относительно  учитывает бизнес-проекта. В этих  государств целях составляется  основным бизнес-план, который является  данные документом для  собственных кредиторов и основным  если инструментом для  второе предпринимателя.

Для краткосрочных,  разработке небольших по масштабу  должен или локальных  составлении бизнес проектов,  оценить не требующих значительных  учитывает затрат и весьма  выработке непродолжительных по срокам  содержит реализации, бизнес-план  цели может заменить  документ инвестиционный проект.

В  дешевле нем совмещаются  фазе все этапы и работы,  особенно выполняемые в прединвестиционной фазе  создании делового планирования.

Может  цели так же существовать  стремящиеся бизнес-план фирмы,  чтобы включающий планируемые  фазе результаты реализации  задачи инвестиционного проекта. В  фирмой этом случае,  сосредоточено инвестиционный проект  оказаться может быть  если включен в бизнес-план  способностью предприятия, который  гибком реализует порядок  бизнесменам использования свободных  оценить средств предприятия  разработка и заемных финансовых  дорого ресурсов в рамках  ссылкой инвестиционного проекта.

Таким  роль образом, инвестиционный  надо проект и бизнес-план  если могут быть  рамках близки по структуре (структура  условиях бизнес-плана схожа  существует со структурой инвестиционного  развитие проекта), особенно  мероприятий в той его  чтобы части, где  является проводится обоснование  переговорах инвестиционного замысла.

бизнес  исключения план документ  разработкой требование

 

1.3 Бизнес-план  всего как «впередсмотрящий» документ

У  хотя многих представление  гораздо о бизнес-плане связано  бизнесменам с мыслью о компании,  управления только начинающей  общем свою деятельность. Однако  роль это не совсем  имеет верно. Компаниям,  этот уже прошедшим  способен стадию становления,  продукции тоже следует  составлять составлять бизнес-план,  основе и они делают  четкую это.

«Federal Express», один  взглянем из прародителей современной  ссылкой культуры венчурного  фера капитала и все  ении еще остающийся  описание одним из крупнейших  чтобы венчурных инвесторов – его  учреждения инвестиции превышают 70 млн. долларов – тем  титульном не менее составляет  разработкой ежегодный бизнес-план. Бизнес-план  частных для уже  числе сформировавшегося бизнеса  социальные выполняет ряд  оценить функций. В первую  скорость очередь – это  некоторые способ достижения  рекомендуется консенсуса и согласованности  является в компании. В то время,  результат как обычно  всего в начинающих компаниях  жидающих составлением бизнес-планов  развитие занимаются один-два  этой человека, в зрелой  также компании – особенно  разрешений в крупной – несколько  виде человек.

К тому  анализ времени, когда  согласно бизнес-план пройдет  выработке через ряд  проблем обсуждений и модификаций  малой и приобретет свой  состав окончательный вид,  дорого почти все  ключевые те, кто  основе был причастен  время к работе над  коммерческих ним, будут  трудности смотреть на компанию  определенной с позиций этого  есть плана.

От руководителей  указать уже существующих  стратегическом небольших фирм  увидеть часто приходится  государств слышать жалобы  управляли на то, что  одна из-за обилия  обойти забот, связанных  разработке с повседневным управлением,  личное остается слишком  определить мало времени  насколько для планирования. Это  изучение обстоятельство достойно  предшествующие сожаления, ибо  фазе постоянная работа  оценить по составлению планов  поговорим для малой  которым компании является  чтобы еще более  фера важной, нежели  теперь для крупной.

Во  чтобы многих отношениях,  направлениями бизнес-план для  либо любой компании  которые становится первым  если опытом стратегического  отечественной планирования. И в противоположность  быть тому, что  зарубежные думает множество  какого людей, стратегическое  анализ планирование не только  необходимых может проводиться  которые в рамках малой  изучение компании, но и имеет  раннего для нее  руководителей жизненно важное  таким значение, поскольку  думает такая часто  продукции не имеет ресурсов,  решение которые позволили  надо бы ей выправить положение  время в случае допущения  вести каких-либо ошибок.

Одновременно  возможному бизнес-план является  насколько руководством для  взглянем исполнения. Он может  растущим использоваться для  показатели проверки идей,  которым для управления  количество компанией и как  приобретет инструмент прогнозирования  понятие результатов деятельности. План  социальные можно уточнять  описание по мере проведения  цели этих идей  всего в жизнь, когда  анализ выявится, насколько  делает точными оказались  работе его расчетные  задачи показатели. Таким  вариациях образом, появляется  дальнейшие система раннего  если оповещения, позволяющая  будут своевременно принимать  таким меры для  роль решения возникающих  стоит проблем.

При разработке  вариациях бизнес-плана сформировавшейся  выбор фирмы имеют  сформулировать преимущество по сравнению  federal с начинающими компаниями. Цифры,  определить которые они  закупку используют для  работа расчетов, имеют  связи под собой  этой надежное обоснование  анализ в виде результатов  понимать их деятельности. И замыслы,  прошедшим которые они  соответствии намечают на будущее, уходят  таким корнями в их прошлую  речь стратегию, вбирая  основе в себя то,  структуре в чем компания  состав добилась успехов,  сосредоточено или то,  отечественной чему она  надо научилась на своих  умственных ошибках.

 

1.4 Привлечение  чему капитала: Бизнес-план  иностранных как инструмент  сосредоточено финансирования

Большинство людей  способен ставит эту  всех роль бизнес-плана  решение на первое место,  привычный это не так,  структуре хотя это  жидающих одна из крайне  руководителем важнейших. В конце  финансовую концов, если  рынке предприниматель не может  темы достать денег,  следует все остальное  пред уже не выглядит  определить убедительным. Однако,  личное хотя привлечение  предшествующие денег является  ограничиться важным вопросом,  собирать это лишь  выработке одна из проблем  переговорах в ряду многих.

Мысль  должен о том, что  внезапным основная роль  надо бизнес-плана – служить  способен средством для  одна привлечения денег,  срокам может стать  подготовка источником беспокойства  собов для предпринимателя.

Упор  методы на это может  проблем привести к тому,  описание что он составит  десять такой план,  общем который будет  решение ориентирован на чрезмерно  согласно высокие результаты,  деятельности но лишится объективности,  сформулировать которая необходимо  обосновыват для выполнения  личное планом двух  структуре других его  консультантам функций.

Лучше написать  ними объективный бизнес-план  привлечения и не получить финансирования  началу из-за того,  общем что данный  разработкой бизнес связан  учитывает с большим риском,  которые нежели внушать  разработка себе. Что  составление степень риска  аспекты невелика.

План с чрезмерно  реализации завышенными наметками  частных лишь окажется  формирования вольным или  документ невольным обманом  лучше кредиторов и инвесторов,  составит поскольку ему  принцип уготовлена судьба  оценить карточного домика. Риск,  финансовую что, в конце  помогает концов, можно  плана оказаться признанным  устанавливает в судебном порядке  спланировать банкротом, непременно  разработке должен приниматься  привлечение во внимание и этого  ними риска необходимо  хуже избегать. Именно  чтобы и в сфере привлечения  способностью денег бизнес-план  этом идет по топкой  требованиям грани между  выработке необходимостью объективного  стоит анализа будущего  также компании и необходимостью  интересующие служить рекламным  является целям бизнеса.

Помимо  созданное ясности в изложении  стремящиеся и четкости в построении,  исключения бизнес-план должен  бизнесменам быть написан  установкам на уровне сложности,  потенциальные доступном для  сигналов понимания его  которым тем, кто его  количество читает, и таким  которые стилем, который  которым продемонстрировал бы увлеченное  личное отношение автора  числе к предполагаемому бизнесу.

 

1.5 Сущность  federal планирования

Планирование — это  материальных деятельность, заключающаяся  тщательно в разработке и практическом  маркетинга осуществлении планов,  подготовка определяющих будущее  коммерческих состояние экономической  использования системы, путей  истечение способов и средств  внезапным его достижения.

С  даже точки зрения  уготовлена предприятия, на микроэкономическом  оценить уровне, планирование – это  направления способ осуществления  случае действия, основанный  уточнять на сознательных, волевых  определенной решениях субъектов  делает микроэкономики, механизм,  кроме который заменяет  силу цены и рынок.

Существует  поскольку две формы  является планирования деятельности  предлагают фирмы:

— планирование деятельности  направления фирмы на рынке;

— внутрифирменное  целью планирование.

Как правило,  внезапным эти аспекты  спланировать планирования взаимосвязаны.

Необходимо  источником отметить, что  вести по-настоящему планирование  устанавливает может быть  указать рациональным только  поставка тогда, когда  решение отношения фирмы  вводя с контрагентами на рынке  тому носят не случайный  прародителей и разовый характер,  общем а приобретают устойчивый  даже и долговременный характер.

Планирование  отличие деятельности предприятия  этот позволяет:

осуществить четкую  лучше координацию предпринимаемых  привычный усилий по достижению  обстоятельство поставленных целей;

побудить  борьбе руководителей конкретнее  рекомендуется определить свои  плану цели и пути  выбор их достижения;

определить показатели  сорок деятельности фирмы,  пред необходимые для  прошедшим последующего контроля;

подготовить  определенной предприятие к внезапным  началу изменениям рыночной  результат конъюнктуры;

четко формализовать  требования обязанности и ответственность  план всех менеджеров  выбор фирмы.

Основным инструментом  связи планирования фирмы  работа является бизнес – план  связи финансово-хозяйственной деятельности.

 

Глава 2. Роль  всех плана в добывании  отечественной денег

Поскольку большинство  степень бизнес-планов пишут  форма люди, стремящиеся  жидающих найти финансовые  постесняется ресурсы, в конечном  достижении счете их качество  случае определяется способностью  определенной пробудить интерес  роль у людей, которым  существуют они адресованы (рецензентов). В  думает связи с этим  отечественной важно сознавать,  вместе что бизнес-план  пред на самом деле  основе всего лишь  собирать начало процесса  фирмы собирания капитала. Это  таким первый документ,  докопаться который получит  лучше потенциальный инвестор  следует и (или) кредитор (заимодавец).

Если  результат план способен  разработке в ясной и удобоваримой  только форме донести  какого до сознания читателя  плана основные цели  собов и методы деятельности  является компании, то он обязательно  торговых привлечет внимание. Если  таким же тому, кто  десять его читает,  этот захочется получит!) больше  разработке информации, то он не постесняется  хотя спросить о деталях.

План по  решение разработке математического  также обеспечения для  которые компьютеров необязательно  основе должен включать,  выделение скажем, страниц  реализации сорок листингов  внимание программ, однако  кроме в нем должна  борьбе быть фраза,  какого что в случае надобности  описание эксперты могут  даже ознакомиться с этими  малой сорока страницами.

План  основе следует использовать  гораздо как инструмент  включающий ведения переговоров. При  если подготовке плана  компании предприниматель должен  согласно конкретно указать,  силу что он хочет  целью получить от заимодавца  компания или инвестора,  торговых но одновременно должен  тщательно ясно сказать,  зарубежные что он готов  руководителей отдать. Он как  теперь бы бросает пробный  долговременный шар. Придержав  гибком у себя одну-две  описание карты, но,  сосредоточено тем не менее,  является не вводя партнера  плана в заблуждение, предприниматель  материальных предоставляет ему  исключения возможность сделать  деятельности на переговорах первый  соответствии шаг.

Вспомним, наконец,  малой что бизнес-план — конфиденциальный  составлении документ. Он должен  существует вручаться только  данные тем, кому  стратегическое это действительно  дела необходимо, например,  дорого команде менеджеров,  малой профессиональным консультантам  развитие и потенциальным источникам  дешевле финансирования. Нет  сулит никакого резона  которые печатать большое количество  разработкой экземпляров плана, равно  есть как и составлять  всего пухлые, объемистые  инвесторы тома.

Во-первых, при  проект этом трудно  если и дорого вносить  может уточнения. Во-вторых,  будут это означает,  особенно что план  чтобы увидит множество  целью людей. Потенциальные  роль инвесторы и заимодавцы  описание испытают скверное  экологическая чувство, если  поставка поймут, что «план  основе предлагают на всех  зарубежные углах». Полагаем,  вместе что первоначально  дела план следует  заставляет рассылать не менее,  экологическая чем в три,  стоит но и не более, чем  всего в десять возможных  планирование источников финансирования.

Планы  растущим никогда не следует  второе рассылать им но очереди,  результат ожидая ответа  руководителей от одного, прежде  фирмой чем отправить  следует его к следующему  разработка возможному инвестору. При  стратегическое таком подходе  помогает могут уйти  этой годы на ожидание  вместе успеха.

При решении  готовы вопроса о том,  одна кому отослать  одновременно план, предпринимателю  чтобы следует тщательно  необходимых изучить, какого  дешевле рода источники  реализация денежных средств  обосновыват имеют интересы.

В  составляется сфере его  делает деятельности: некоторые  нужно банки ссужают  работа деньги только  иногда в пределах определенных  либо географических районов,  никакой а инвесторы вкладывают  требованиям средства только  включающий в определенные виды  срокам бизнеса. В каждой  этот организации, возможно,  виде есть люди  собирать или отделы,  federal которые имеют  практике дело с бизнес-планами. За  ограничиться ними могут  иногда быть закреплены  которые географические районы,  анализ группы бизнеса  собов и т.д. Важно,  некоторые чтобы план  сигналов попал в нужное  управления место, а в идеале — к  документ наиболее г компетентному  заранее липу.

В следующей  первое главе мы подробнее  пределенного поговорим о том,  план кто эти  прародителей люди и что  данные они стремятся  увидеть увидеть при  основе изучении бизнес-плана.

 

2.1 Требования  теперь к бизнес-плану и его  либо макет

Важность планирования  стремящиеся не следует недооценивать. Трезвый  гибком взгляд на создающееся  своего предприятие или  чтобы на уже созданное  способен поможет выявить  третье его слабые  если и сильные стороны;  работа точно определить,  работу что требуется;  разработка не упустить чего-либо  состав из виду;

оценить открывающиеся  плана перспективы и приступить  собов к выработке плана  крупнейших конкретных действий,  рамках направленных на достижение  отличием поставленной цели; заранее  производству предвидеть возможные  понимать трудности, не дать  разработка им перерасти в серьезную  должен проблему, докопаться  правильно до причин, затруднений,  зарубежные а, значит, найти  оказаться пути их устранения.

Если  лишится затеваемое дело  чтобы находится на грани  личное банкротства, план  какие объяснит, почему  думает дешевле отказаться  анализа от сомнительной затеи,  только чем на собственном  анализа опыте учиться  крупнейших тому, чему  третье план научил  кроме бы в течение нескольких  возможному часов сосредоточенной  насколько работы по его  экологическая составлению. Тщательно  руководителя составленный бизнес-план  заставляет может быть  требования быстро переработан  наиболее в бизнес-предложение или  количество финансовую заявку,  предлагают которая наверняка  существует удовлетворит кредиторов.

1. Принятие различных решения о создании кроме собственного дела  отличие или реализации  таким нового коммерческого  оначальные проекта.
2. Анализ данному собственных возможностей оказанию и способности взяться  составит за реализацию задуманного  нужно проекта.
3. Выбор показатели изделия или финансовую услуги, производство (оказание) которого (ой) будет  кроме являться целью  план проекта.
4. Исследование быть возможного рынка титульном сбыта.
5. Составление степень прогноза объемов содержит сбыта (для  может первого года – помесячно,  большом для второго — поквартально).
6. Выбор предлагают места для достижении осуществления коммерческой  окажется и/или производственной  зарубежные деятельности.
7. Разработка внимание плана производства.
8. Разработка связи плана маркетинга.
9. Разработка данные организационного плана.
10. Разработка сделан юридической схемы готовы будущей коммерческой  второго деятельности.
11. Решение компании вопросов организации содержится бухгалтерского учета.
12. Решение началу вопросов страхования.
13. Разработка проект финансового плана.
14. Написание содержит резюме к бизнес-плану.

Деловой  необходимых план должен  разработке быть выполнен  продукции на высоком полиграфическом  помимо уровне.

Вместе с тем  форма он должен быть  срокам предельно скромным  имеет в оформлении. На титульном  пределенного листе размещают  торговых название плана,  отличие подтверждение о конфиденциальности  изучение содержащейся информации,  гибком проставляют номер  анализ и напоминание о том,  следует чтобы инвестор  темы вернул экземпляр,  насколько если его  создании не заинтересовало это  обычно дело. Общий  плану объем документа 50-60 страниц. При  разрешений составлении плана  необходимых следует широко  оказанию пользоваться статистической  торговых информацией, всякий  планирование раз подтверждая  существует ее ссылкой на первоисточник,  экономически известных экспертов. Все  стремящиеся предложения в плане  руководителя должны быть  постесняется четко обозначены. При  таким необходимости в нем  вводя используют фотографии,  основные таблицы и рисунки.

Чтобы  выработке инвестору, потенциальному  сорок партнеру легко  задачи было найти  бизнесменам интересующий его  существует раздел, план  следует должен иметь  чтобы оглавление, а каждый  предлагают раздел – свой  стремящиеся шмуцтитул.

При переводе  умственных делового плана  которые на иностранный язык  анализ нужно использовать  фазе термины и пояснения,  коммерческих к которым привык  второе западный бизнесмен  хуже и финансист.

 

Глава 3. Структурные  внимание элементы бизнес-плана

Структурными  этом элементами бизнес-плана  согласно являются:

Резюме. Главный рекомендуется раздел бизнес-плана.

Воспринимается  целью как отдельный  проект документ, в котором  стратегическом содержится полное  направлениями и грамотное описание  долговременный сути проекта. Именно  материальных этот раздел  финансовый будут читать  определить инвесторы, поэтому  одновременно в нем должны  собов быть изложены  которые ответы на интересующие  работе их вопросы: какие  малой сроки погашение  случае кредита, его  federal размер и гарантии. По  собственные сути, дальнейшие  является пункты – это  стоит развернутые пояснения  титульном того, что  рамках указано в резюме.

• Описание план предприятия.

Этот пункт  может документа должен  оценить полностью характеризовать  правильно предприятие: цели  если и задачи, финансово-экономическую  шний деятельность, кадровый  оначальные состав, географию  никакой проекта и прочее.

• Описание силу продукции или выправить услуг.

Содержит подробное  внимание описание производимой  оказанию предприятием продукции  заставляет или услуги. Для  гибком этого следует  определение указать ее отличительные  частных черты и конкурентоспособность.

• Анализ скорость рынка.

Представляет собой  деятельности маркетинговое исследование  кроме потенциального сектора  результат сбыта продукции.

• Производственный скорость план.

Содержит подробное  многих описание производства  пределенного и реализации продукции  оценки предприятия. Обязательно  переводе следует указать  практике все производственные  своего затраты, календарный  способен план, затраты  разработке на оплату труда  также и закупку материалов.

• План шний сбыта.

Здесь необходимо  основные рассмотреть все  руководителя факторы, которые  обычно смогут повлиять  виде на реализацию продукции  социальные предприятия. Здесь  заставляет необходимо указать  оначальные принцип ценообразования,  бизнесменам характеристику потенциальных  роль потребителей и условия  силу оплаты вашей  многих продукции.

• Финансовый какие план.

В этом  сигналов пункте необходимо  фирмы описать все  постесняется финансовые данные  руководителей по предприятию: затраты  сигналов на каждом периоде,  растущим поступления прибыли  фирмой и налоговые платежи. Чтобы  десять заинтересовать инвестора,  есть необходимо также  второго указать предполагаемый  плану срок окупаемости  конечном проекта и гарантии  бизнесменам по выплатам.

• Анализ насколько чувствительности предприятия.

Этот  существуют раздел содержит  основные расчет устойчивости  какого проекта к всевозможным  аспекты экономическим изменениям. Также  сделан необходимо указать  является и границу убыточности  управляли предприятия.

• Нормативная локальных и экологическая информация.

Здесь  которые необходимо указать  исключения весь пакет  решениях нормативных документов,  переговорах разрешений и патентов.

Заключение

В  ссылкой рыночной экономике  пред бизнес-план является  обосновыват рабочим инструментом,  формирования используемым во всех  план сферах предпринимательства. Бизнес-план  рекомендуется описывает процесс  практическом функционирования фирмы,  развитие показывает, каким  созданное образом ее руководители  работа собираются достичь  чтобы свои цели  план и задачи, в первую  умственных очередь повышения  стоит прибыльности работы. Хорошо  основным разработанный бизнес-план  либо помогает фирме  мероприятий расти, завоевывать  которые новые позиции  деловой на рынке, где  которым она функционирует,  производству получать инвестиции  должен и кредитные ресурсы,  чтобы составлять перспективные  составлять планы своего  подготовка развития, концепции  быть производства новых  окажется товаров и услуг  налоговые и выбирать рациональные  компании способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящие внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов может быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов других организаций.

Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий.

Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами, позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиями.

Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разработке бизнес-плана.

Эти проекты должны быть не только инновационными, т. е. отличаться научно-технической новизной, но и достаточно полно проработанными, показывать, какие затраты необходимы на их реализацию и что это экономически даст (какой доход принесет). Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. В то же время включение самого проекта в бизнес-план становится возможным лишь в том случае, если определены источники его финансирования.

 

Список использованной литературы

 

1. Басовский Л. Е. Экономика отрасли; Инфра-М — , 2011. — 144 c.
2. Жиляева В. В., Лунькин А. Н. Экономика нефтегазовой отрасли; ИнФолио — Москва, 2012. — 240 c.
3. Загородников С. В., Миронов М. Г. Экономика отрасли (машиностроение); Форум, Инфра-М — Москва, 2010. — 320 c.
4. Коробкин А. З. Экономика организации отрасли; Издательство Гревцова — Москва, 2013. — 288 c.
5. Поздняков В. Я., Казаков С. В. Экономика отрасли; Инфра-М — , 2010. — 320c.
6. Методические указания для практических занятий по разработке бизнес- плана С.С. Дзарасов.
7. Бизнес-план. Методические материалы. – 3 –е изд., доп./Под. ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2002.
8. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., доп. и переработ. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2004.
9. Бизнес-план. Методические материалы/ Под ред. Проф. Р. Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2000.
10. Пелих А. С. Бизнес-план, 7-е изд. М., 2003.