Курсовая работа на тему «Формирование фонда оплаты труда работников на предприятии ЖКХ»

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда в бюджетной организации
1.1 Экономическая сущность оплаты труда в условиях рыночной экономики
1.2 Планирование численности и фонда оплаты труда в бюджетной организации
1.3 Нормативно-правовое регулирование формирования оплаты труда работников в сфере ЖКХ
ГЛАВА 2. Анализ формирования фонда оплаты труда работников ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево
2.1 Общая характеристика ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево
2.2 Анализ формирования фонда оплаты труда в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по совершенствованию формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево
3.1 Мероприятия по совершенствованию формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение

 

Введение

 

Актуальность выбора темы данной курсовой работы обусловлена тем, что от рациональной организации системы оплаты труда, а также от грамотного и профессионального формирования фонда оплаты труда на предприятии зависит как экономическая эффективность самого предприятия как отдельной трудовой организации, так и качество трудовой жизни сотрудников. Характер стимулирования труда через систему его оплаты определяет также и социально-психологический климат трудового коллектива. Поэтому вполне закономерным является желание предпринимателей усовершенствовать механизм планирования и использования фонда оплаты труда с точки зрения каждой из сторон социально-трудовых отношений — государства, работодателя и наемного работника.

В условиях государственного регулирования деятельности или в условиях обоснования расходов на содержание перед распорядителем бюджетных средств очень важно профессионально обосновать нормативную численность персонала, ведь от численности работников зависят такие показатели как фонд оплаты труда, расходы на отчисления на социальные нужды, расходы на охрану труда и обеспечение нормальными условиями труда.

Проблеме и вопросам формирования фонда оплаты труда работников на предприятии были посвящены труды как зарубежных, так и отечественных исследователей, таких как: Абалкин М. Н., Маркова Л. А., Алексеева Г. И., Асалиев А. М., Бариленко В. И., Брезицкий К. Ф., Бычкова С. М., Галаева Е., Иляш А. И., Кондраков Н. П., Крушельницкая О., Кувшинов М. С., Кулешов В. В., Лайкам К. Э., Ломоносов А. В., Майорова М. И., Мандыбура В. А., Михайленко А. В., Рогуленко Т. М., Пономарёва С. В., Бодяко А. В., Мироненко В. М., Федотов М. С., и др.

Предметом данной курсовой работы является процесс формирования фонда оплаты труда в бюджетных организациях.

Объектом – фонд оплаты труда в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево.

Целью данной курсовой работы является анализ формирования фонда оплаты труда работников в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– раскрыть экономическую сущность оплаты труда в условиях рыночной экономики;

– выявить методики планирования численности и фонда оплаты труда в бюджетной организации;

– рассмотреть нормативно-правовое регулирование формирования оплаты труда работников в сфере ЖКХ;

– дать общую характеристику ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево;

– провести анализ формирования фонда оплаты труда в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево;

– разработать мероприятия по совершенствованию формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево;

– провести расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

При написании данной курсовой работы нами были использованы такие общенаучные методы, как:

– анализ научной литературы по теме исследования;

– синтез, прогнозирование, математические расчеты.

Информационной базой исследования послужили теоретические основы формирования фонда оплаты труда, нормативно-правовые акты, регулирующие оплату труда в РФ, а также внутренняя документация бюджетной организации ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево.

Практическая значимость данного исследования заключается в том, что в нем разработаны и предложены мероприятия по совершенствованию формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево, которые можно применить на практике.

Цель и задачи определили структуру данной курсовой работы, которая состоит из введения, основной части, которая включает три главы, заключения, списка литературы и приложений.

 

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования фонда оплаты труда в бюджетной организации

 

1.1 Экономическая сущность оплаты труда в условиях рыночной экономики

 

На сегодняшний день как в научной литературе, так и в нормативно-правовых актах РФ понятия «оплата труда» и «заработная плата» определяются как тождественные. Сущность определения «заработная плата» можно увидеть на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Сущность определения «заработная плата»

 

В большинстве нормативно-правовых актов РФ употребляется исключительно понятие «заработная плата».

С позиции правового аспекта термин «оплата труда» несколько шире, так как предполагает под собой формирование выплат заработной платы организацией, то есть включает заработную плату в себя, тогда как под заработной платой имеется ввиду некая сумма денежных средств, которую получает работник за свой труд[1].

В экономической литературе существует несколько подходов к определению понятий «оплата труда» и «заработная плата» (см. табл. 1.1)

 

Таблица 1.1

Авторские определения понятий «оплата труда» и «заработная плата»

Также стоит классифицировать теории оплаты труда следующим образом, в соответствии с их сущностью (см. табл. 1.2).

Таблица 1.2 – Базовые теории оплаты труда в рамках ведущих научных школ экономической науки

Согласно трактовке данного термина В. Петти и А. Смита, заработная плата – это минимальное вознаграждение, которое должны получать работники за произведенный трудовой акт для обеспечения своего существования и для того, чтобы содержать свою семью[2].

В теории Мальтуса оптимальной является такая численность населения, при которой заработная плата соответствует прожиточному минимуму[3].

Согласно трактовке К. Маркса заработная плата является не стоимостью труда, а стоимостью рабочей силы[4].

Итак, двойственный характер оплаты труда обусловлен тем, что является как основным источником дохода для работников, так и существенным элементом издержек производства и, значимым фактором мотивации сотрудников к работе для руководителя предприятия.

Работники всегда и везде желают получать максимально возможный размер оплаты труда, в свою очередь, работодатель будет стараться уменьшить затраты на труд работников.

По видам оплату труда можно классифицировать на основную и дополнительную:

–основная ОТ – является заработанной платой, которая начисляется за отработанное время, или же за количество / качество выполненной работы (сдельная оплата, премии, оплата за сверхурочную работу);

– дополнительной оплатой являются дополнительные выплаты, предусмотренные законами РФ (компенсация при увольнении, оплата непотраченных очередных отпусков).

Формы ОТ можно подразделить на повременные и сдельные, согласно которым реализуется механизм расчета заработной платы:

– повременной ОТ является плата работнику за отработанное время, независимо от результатов работы. Обычно такая форма оплаты применяется к административным сотрудникам, которые работают пятидневный рабочий день.

Однако в настоящее время, в связи с мерами, веденными в связи с распространением коронавирусной инфекции (самоизоляция), большинство офисных служащих переводят на удаленную работу, в связи с чем возникают сложность с расчетом заработной платы, так как ранее с подобным в большинстве не сталкивались, не существует коэффициентов и формул расчета работы на «удаленке»;

– сдельной оплатой труда называется плата за объем выполненных работ, независимо от потраченного времени.

 

1.2 Планирование численности и фонда оплаты труда в бюджетной организации

 

Прежде чем перейти к описанию планирования численности и фонда оплаты труда, необходимо, по нашему мнению, определить само понятие и значение штатной численности работников бюджетного предприятия.

Штатная численность работников предприятия — это то количество сотрудников, которое необходимо для нормального обеспечения его жизнедеятельности. Однако существует такое понятие как «фактическая численность».

Если штатная численность – это общее количество всех работников на предприятии (организации) (включая работников, которые находятся в отпуске, на больничном, на курсах переподготовки, и пр.), то фактическая численность показывает количество сотрудников, которые в определенный момент непосредственно задействованы на работе.

Рекомендации по определению штатной численности работников бюджетных организаций разработаны Управлением нормативов по труду ФГУП «НИИ ТСС» Росздрава.

Методики определения и расчета штатной численности сотрудников бюджетной организации разработаны в соответствии с «Методическими рекомендациями по расчету штатной численности работников на основе нормативных материалов», которые были разработаны при поддержке Управления нормативов по труду ФГУП «НИИ ТСС» Росздрава:

1. Методика расчета штатной численности на основе норм времени;
2. Методика расчета ШЧ на основе норм нагрузки;
3. Методика расчета ШЧ сотрудников основываясь на нормах времени обслуживания;
4. Методика расчета ШЧ сотрудников базируясь на нормативы численности.

Формулы, по которым производятся расчеты штатной численности работников по данным методикам, представлены в Приложении 1.

Штатное расписание является локальным нормативным актом работодателя, который определяет структуру организации (количество, состав и пр.). Росстат утвердил ее как форму Т-3.

После определения плановой численности сотрудников организации, можно планировать ФОТ (фонд оплаты труда).

Для этого необходимо определить структуру планирования. В первую очередь, стоит определить степень глубины планирования. Она может варьироваться по шкале от штатной единицы до предприятия.

Планирование фонда заработной платы является частью плана финансово-хозяйственной деятельности. Планирование этого фонда позволяет заранее спрогнозировать и оценить предполагаемые расходы организации на трудовые ресурсы.

Фонд заработной платы организации — сумма денежных средств, необходимая для оплаты труда персонала за выполнение установленного объема работ. Обычно удельный вес расходов на оплату труда в общей сумме расходов организации составляет 55 %.

Планирование фонда оплаты труда осуществляют с использованием метода сбора информации по всем видам начислений, исходя из фактических данных и с учетом изменений на предстоящий год.

Документы, необходимые для планирования фонда оплаты труда:

– штатное расписание;

– положение об оплате труда;

– коллективный договор;

– положение о порядке оплаты труда сотрудников, занятых оказанием платных услуг;

– график отпусков.

Каждая организация разрабатывает собственное Положение по оплате труда, в котором предусматривает особенности начисления заработной платы как за счет выделенных субсидий на выполнение государственного задания (КФО 4), так и за счет средств от приносящей доход деятельности (КФО 2).

Положение о премировании имеет законодательную силу, именно оно определяет, как начисляются поощрения и премии работникам.

Методы расчета ФОТ:

Планирование от факта – необходимо взять прогноз значения ФОТ на текущий период, учесть все планируемые изменения по производственной программе, численности персонала и размеру средней заработной платы. Чтобы это сделать, можно использовать формулу:

(2)

Где:

ФОТ_пл – плановый фонд оплаты труда;

ФОТф – фактический фонд оплаты труда;

Кпр – коэффициент изменения производственной программы;

СЗП – средняя заработная плата работников;

Ч – изменение численности работников.

Планирование по средней заработной плате – позволяет получить приемлемую точность планирования. Чтобы его применить, сначала необходимо всех работников распределить по категориям и затем для каждой из категорий установить плановую заработную плату. Тогда плановый ФОТ вы можно рассчитать как сумму плановых заработных плат по всем категориям работников.

Размеры зарплат указываются в штатном расписании, а вот соотношение размеров окладов работников закрепляется в тарифной сетке. Для определения разницы в окладах разрабатываются тарифные сетки (ТС). Основа ТС — это единая тарифная сетка (ЕТС), составленная в виде таблицы. Элементы таблицы таковы:

– разряды оплаты труда (всего их 18);

– тарифные коэффициенты.

Тарифная система (ТСОТ) полностью регулируется законодательством, а именно ст. 143 ТК РФ. Другие виды систем не предусмотрены в ТК, но имеют право разрабатываться и применяться предприятиями, если они не противоречат Трудовому кодексу и другим законодательным актам, регулирующим трудовое право (ст. 135 ТК РФ).

Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы

Коэффициент повышается с каждым разрядом. Кроме ЕТС разрабатываются сетки по разрядам с указанием должностей и квалификации.

Какой именно коэффициент по разряду применить, указывается в справочниках:

– ЕТКС (содержит виды работ по разрядам рабочих профессий и должностей);

– ЕКС (применяется в отношении управленцев, специалистов и служащих).

Тарифная сетка устанавливает, на какой коэффициент нужно умножать МРОТ, чтобы получить размер оклада.

Ставка 1-го разряда представляет собой оплату труда низшей квалификации. Ее размер не может быть ниже МРОТ, а увеличивающий коэффициент составляет «1».

Расчет тарифной ставки 2-го разряда осуществляется путем умножения ставки 1-го разряда на соответствующий коэффициент и т. д. Все эти показатели, дополненные районными коэффициентами доплат и надбавок, группируются в тарифную сетку.

С 1 января 2020 года федеральный МРОТ составляет 12 130 рублей. Он действует на большей части территории страны. В некоторых регионах, таких как Москва и Московская область, Кемеровская и Мурманская область и др., действует региональный МРОТ. Обратите внимание на то, что региональный МРОТ не может быть ниже федерального. Если в регионе работодателя применяется районный коэффициент, то он не входит в сумму МРОТа, а считается поверх него. Ежегодно работодатель обязан индексировать заработную плату сотрудника.

1.3 Нормативно-правовое регулирование формирования оплаты труда работников в сфере ЖКХ

 

Основные понятия и определения относительно заработной платы изложены в главах 20 и 21 ТК РФ. Согласно статьи 129 ТК РФ.

Полная информация о порядке начисления, видах и выплате заработной платы содержится в статье 136 ТК РФ. Согласно Трудовому Кодексу, заработная плата выплачивается дважды в месяц в даты, установленные трудовым договором. Выплачивать заработную плату раз в месяц нельзя, даже если работник не против.

Основы оплаты труда (ОТ) прописаны в Конституции РФ (ч. 3 ст. 37). Законодательство РФ в целом ориентировано на различные международные конвенции, к которым она присоединилась (в частности, к Конвенции международной организации труда от 01.07.1949 № 95). Ключевые вопросы вознаграждения за труд описаны также в главах 20, 21 ТК РФ.

ОТ также регулируют ГК (ст. 64) и НК (гл. 23, которая регулирует НДФЛ, на сегодняшний день составляющий 13% от зарплаты). Существуют также отдельные тематические ФЗ (например, ст. 18 ФЗ от 10.07.2002 N 86), указы Президента (от 03.05.2010 N 542) и постановления Правительства (от 19.11.2007 N 788).

Основные государственные гарантии по оплате труда работников (их перечень) есть в ст. 130 ТК.

Заработок лица, целиком выполнившего за месяц нормы по времени и труду (рабочие обязанности), не может быть ниже МРОТ. Нормы труда определяет наниматель, с соблюдением гл. 22 ТК.

ТК также установлены формы оплаты – ст. 131. Оплата по работе – ст. 132, каждый работник вознаграждается согласно его квалификации и сложности его труда, по количественным и качественным характеристикам, при запрете любой дискриминации по условиям оплаты. ЗП – ст. 135, определяет трудовой договор (ТД), согласно системе ОТ у конкретного работодателя.

Вычисление средней ЗП – ст. 139, всегда происходит в едином порядке (Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922).

Нормирование труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда регулируется МДК 2-02.01 «Рекомендации по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда».

Единая тарифная система отошла в небытие с 2008 года. Ей на смену пришла новая система оплата труда (НСОТ) для бюджетников (Постановление Правительства от 05.08. 2008 № 583). В ней также определена система повышающих коэффициентов (за должность, квалификацию, выслугу лет, трудоемкость работ и так далее), но она действует в течение одного календарного года, а в следующем году может быть пересмотрена.

Согласно Постановлению Правительства РФ от 10.12. 2020 № 1339, средний заработок руководителя может быть не выше, чем восьмикратный средний заработок работников.

По норме 143 статьи Трудового кодекса оплата работника должна быть соразмерна его КПД. То есть, чем выше разряд или квалификация сотрудника, тем дороже его работа. А разряд напрямую зависит от видов работ. Все виды работ, присущие тому или иному разряду (по профессиям) перечислены в ЕТКС.

Оклад по низшему разряду не может быть меньше законного МРОТа, труд работников одной должности и квалификации должен оплачиваться одинаково, понижение оклада недопустимо, фиксированные оклады и ставки устанавливаются с учётом принадлежности к профессиональной квалифицированной группе, все оклады, ставки, надбавки и премии включаются в штатное расписание.

Выплату заработной платы, отпускных, компенсаций, пособий за первые три дня временной нетрудоспособности и премий за достигнутые результаты в работе планируют по статье 211 КОСГУ.

Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений утвердила рекомендации по установлению систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год. В соответствии с ними при сравнении зарплаты с МРОТ нельзя брать в расчет следующие выплаты:

— оплату сверхурочной, ночной работы, работы в выходные и праздники;

— «северные» надбавки и районные коэффициенты;

— доплаты за совмещение должностей.

Кроме того, фиксируя оклады и ставки, необходимо принимать во внимание перечень поручений президента по установлению требований к отраслевым системам оплаты труда.

Выводы по 1-й главе:

После исследования действующего законодательства и ряда авторских определений относительно оплаты труда, как отдельного понятия, сделан вывод, что большинство авторов трактуют его как цену рабочей силы и денежное вознаграждение, которое выплачивается работодателем наемному работнику за выполненную им работу.

Также на основе исследования ряда понятий выявлено определение относительно трактовки заработной платы. Заработная плата — это основной источник доходов, который исчисляется преимущественно в денежной форме и является средством повышения трудового потенциала и мотивационным фактором работников в достижении высоких результатов труда.

 

ГЛАВА 2. Анализ формирования фонда оплаты труда работников ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево

 

2.1 Общая характеристика ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево

 

Государственное бюджетное учреждение г. Москвы «Жилищник района Кунцево» (ГБУ «Жилищник района Кунцево») – является организацией, которая оказывает услуги по эксплуатации и содержанию жилого комплекса, инфраструктуры и прилегающей к ней территории в районе Кунцево в г. Москва.

По данным ЕГРЮЛ организация ГБУ «Жилищник района Кунцево» зарегистрирована 5 декабря 2014г. по адресу: 121359, Москва, улица Оршанская, 11. Юридический и фактический адрес организации совпадает.

Организация имеет официальный сайт: http://www.gbu-kuntsevo.ru/[5]

Основным видом деятельности организации является — 68.32.1 «Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе».

Тип собственности предприятия –муниципальная собственность.

Деятельность организации ориентирована на решение вопросов, которые имеют местное значение: в сфере жилищно-коммунального и дорожного хозяйства, а также в сфере благоустройства на территории района. При осуществлении своей деятельности организация взаимодействует со структурными подразделениями Администрации Кунцевского района, Администрации г. Москвы, и др.

Директором ГБУ «Жилищник района Кунцево» с 2014г. является Александр Сергеевич Губанов.

Организационная структура ГБУ «Жилищник района Кунцево» представлена на рисунке 2.1.

 

Рисунок 2.1 – Организационная структура ГБУ «Жилищник района Кунцево»[6]

 

Как можно увидеть из представленного выше рисунка, организационная структура ГБУ «Жилищник района Кунцево» является линейно-функциональной, что характерно для организации, которая работает в сфере ЖКХ. Линейно-функциональная структура управления организации предполагает прямое управление руководителя организации (директора А. С. Губанова) структурными подразделениями организации.

В непосредственном подчинении директора ГБУ «Жилищник района Кунцево» находятся:

– заместитель директора по ОДХ;

– заместитель директора по экономике и финансам;

– заместитель директора по общим вопросам;

– заместитель директора по капитальному ремонту;

– заместитель директора по эксплуатации;

– заместитель директора по благоустройству и содержанию придомовой территории;

– главный бухгалтер;

– отдел персонала и охраны труда.

Деятельность ГБУ «Жилищник района Кунцево» финансируется из бюджетных средств г. Москвы.

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации представлен в Приложении 2. Таблица в Приложении 2 составлена по данным Отчетов о деятельности ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2017 – 2019гг[7].

Как можно увидеть из таблицы, представленной в Приложении 5, доходы ГБУ «Жилищник района Кунцево» составили:

– в 2017г. – 155967,4тыс. руб.,

– в 2018г. – 101075,6 тыс. руб.,

– в 2019г. – 20505,1 тыс. руб.

Соответственно, доходы организации с 2017 по 2019гг. уменьшились на 135462,3 тыс. руб. Расходы ГБУ «Жилищник района Кунцево» уменьшились с 2017г. по 2019 гг. на 3349636 тыс. руб.

С 2017г. по 2018г. численность сотрудников организации была постоянной, и составляла 1540 человек. ФОТ в этот период также не изменялся, и составлял 504527,9 тыс. руб., при среднемесячной заработной плате 27,3 тыс. руб.

С 2018г. по 2019г. численность сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» прибавилась на 154 человека (на 10%), и составила 1694 сотрудника. ФОТ при этом также был увеличен на 169306,1 тыс. руб., и составил 673833,9 тыс. руб. Стоит отметить, что в 2019г. также увеличилась и среднемесячная заработная плата, которая составила 33,15 тыс. руб., что на 5,85 тыс. руб. или на 21,42% больше, чем в 2017-2018гг.

В исследуемый период уменьшилась производительность труда, что может быть обусловлено снижением уровня доходов организации:

– производительность труда в 2017г. составила 7798,56 тыс. руб./чел. в год;

– в 2018г. – 5053,51 тыс. руб./чел. в год (что на 2744,28 тыс. руб. меньше (35,19%), чем в предыдущем году);

– в 2019г. ПТ составила 931,7 тыс. руб./чел. в год (на 4121,81 тыс. руб. меньше (71,56%), чем в 2018 г.)

В целом, за исследуемый период производительность труда в ГБУ «Жилищник района Кунцево» снизилась на 88,05%.

2.2 Анализ формирования фонда оплаты труда в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево

 

Планированием численности персонала и работников в ГБУ «Жилищник района Кунцево», а также формированием фонда оплаты труда в организации занимаются:

– директор ГБУ «Жилищник района Кунцево»;

– отдел персонала и охраны труда;

– планово-экономический отдел;

– бухгалтерия.

Структура работников и штатное расписание подписывается начальником отдела персонала и ОТ, начальником планово-экономического отдела, главным бухгалтером, и утверждается директором ГБУ «Жилищник района Кунцево».

Регулирование трудовых отношений, гарантий и принципов оплаты труда производится в соответствии с Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 г. Утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2019 г., протокол N 11[8].

Сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» можно распределить по категориям следующим образом:

– административно – управленческий персонал (АУП);

– специалисты;

– рабочие;

– вспомогательные рабочие.

Структура работников ГБУ «Жилищник района Кунцево» по категориям приведена в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1

Структура работников ГБУ «Жилищник района Кунцево» по категориям

 

Наглядно структура работников ГБУ «Жилищник района Кунцево» по категориям за 2019г. представлена на рисунке 2.2.

 

Рисунок 2.2 – Структура работников ГБУ «Жилищник района Кунцево» по категориям за 2019г.

 

Как можно увидеть из таблицы 2.1, наибольшую долю в организации составляют специалисты, что обусловлено спецификой деятельности ГБУ «Жилищник района Кунцево»:

– в 2017г. и 2018 г. общее число специалистов не изменялось, и составляло 770 человек (50%);

– в 2019г. численность категории «специалисты» увеличилась на 77 человек (на 20%), что было связано с организацией четырех новых участков для обслуживания многоквартирных домов, а также для проведения учета по программе реновации.

Доля управляющего персонала (руководства) составляет в организации 25% – в 2017-2018гг. Численность управленцев в ГБУ «Жилищник района Кунцево» не изменялась, и составляла 385 человек, а в 2019г. также по причине организации четырех новых участков для обслуживания многоквартирных домов, и для проведения учета по программе реновации численность руководящего персонала увеличилась на 27,3%, и составила 462 человек.

В исследуемый период в организации численность рабочих и вспомогательных рабочих не изменилась.

Далее рассмотрим применяемую в организации форму оплаты труда.

В ГБУ «Жилищник района Кунцево» используется повременная оплата труда. Основной оклад сотрудников организации увеличивается на размер дополнительных выплат, к которым относятся:

– доплата за напряженный труд – 30 – 40% к окладу;

– премии – 75% к окладу;

– ночные надбавки – 35% к окладу;

– надбавки за выслугу лет – 10 – 20% к окладу.

Структура доплат представлена на рисунке 2.3.

 

Рисунок 2.3 – Структура доплат в ГБУ «Жилищник района Кунцево»

 

Как можно увидеть из представленного выше рисунка, наибольшую часть в формировании доплат составляют премии, которые составляют 57,3% удельного веса всех доплат. Доплаты за напряженный труд составляют 29,7%, доплаты за выслугу лет – 10,4%, доплаты за ночные переработки (устранение прорыва трубопровода, и пр.) составляют лишь 2,6%.

Также в организации осуществляют такие доплаты, как материальная помощь и единовременные выплаты. Размер получаемой сотрудниками ГБУ «Жилищник района Кунцево» материальной помощи в 2019г. составлял от 2763,8 руб. до 14599,5 руб. Размер получаемых сотрудниками организации единовременных выплат в 2019 г. варьировался от 12857,9 руб. до 27968,9 руб.

Материальная помощь и единовременные выплаты начислялись сотрудникам при условии документально подтвержденных жизненных трудностей (единственный кормилец в семье, инвалиды-иждивенцы, многодетная семья, и др.) В 2019г. размер выплат материальной помощи в целом составил 46065,825 тыс. руб., по единовременным выплатам 45834,075 тыс. руб.

Итак, ФОТ трудящихся в организации за год формируется из:

– суммы должностных окладов,

– суммы доплат,

– суммы материальной помощи,

– суммы единовременных выплат.

В таблице 2.2 представлено формирование статей ФОТ в ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2019 г.

Таблица 2.2

Формирование годового ФОТ ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2019 г., тыс. руб.

 

Наглядно формирование годового ФОТ ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2019 г., руб. представлено на рисунке 2.4.

 

Рисунок 2.2 – Формирование годового ФОТ ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2019 г., руб.

 

Как можно увидеть из представленных выше таблицы и рисунка, показывает таблица 2.3 и рисунок 2.2, наибольшую долю в формировании ФОТ в исследуемой организации составляет годовой фонд заработной платы работников (86,36%), соответственно доля материальной помощи составляет 7,66%, и единовременные выплаты – 5,98%.

Далее представлены диапазоны окладов по категориям работников в ГБУ «Жилищник района Кунцево» в 2019 г. (см. табл. 2.3)

Таблица 2.3

Диапазоны окладов по категориям работников в ГБУ «Жилищник района Кунцево» в 2019 г.

 

Как можно увидеть из таблицы 2.3, с 2017г. по 2019г. размер окладов сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» увеличился для всех категорий на 20,8%.

В целом в ГБУ «Жилищник района Кунцево» среднемесячная заработная плата 1 сотрудника составила:

– в 2017г. и 2018г. 27177,6 руб.;

– в 2019 г. увеличилась до 33148,1 руб. (на 21,89%).

В категории управленцев и руководителей среднемесячная заработная плата составила:

– в 2017г. и 2018г. – 36796,67 руб.;

– в 2019 г. увеличилась до 44959,4 руб. (на 22,2%).

Среднемесячная заработная плата специалистов составляла:

– в 2017г. и 2018г. – 25692,1 руб.;

– в 2019 г. увеличилась, и составила 30512,35 руб. (на 18,8%).

Среднемесячная заработная плата рабочих ГБУ «Жилищник района Кунцево» составила соответствено:

– в 2017г. и 2018г. 19756,9 руб.;

– в 2019 г. поднялась до уровня 23691,6 руб. (19,9%).

Среднемесячная заработная плата вспомогательных рабочих составила:

– в 2017г. и 2018г. 23620,3 руб.;

– в 2019 г. увеличилась на 23,2%, и составила 29099,4 руб.

Выводы по 2-й главе:

В ходе написания данной главы, нами было выявлено, что исследуемая организация – ГБУ «Жилищник района Кунцево» ориентирована на решение вопросов, которые имеют местное значение: в сфере жилищно-коммунального и дорожного хозяйства, а также в сфере благоустройства на территории района. При осуществлении своей деятельности организация взаимодействует со структурными подразделениями Администрации Кунцевского района, Администрации г. Москвы, и др.

Организационная структура ГБУ «Жилищник района Кунцево» является линейно-функциональной, что характерно для организации, которая работает в сфере ЖКХ. Линейно-функциональная структура управления организации предполагает прямое управление руководителя организации (директора А. С. Губанова) структурными подразделениями организации.

С 2017г. по 2018г. численность сотрудников организации была постоянной, и составляла 1540 человек. ФОТ в этот период также не изменялся, и составлял 504527,9 тыс. руб., при среднемесячной заработной плате 27,3 тыс. руб.

С 2018г. по 2019г. численность сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» прибавилась на 154 человека (на 10%), и составила 1694 сотрудника.

Структура работников и штатное расписание подписывается начальником отдела персонала и ОТ, начальником планово-экономического отдела, главным бухгалтером, и утверждается директором ГБУ «Жилищник района Кунцево».

В ГБУ «Жилищник района Кунцево» используется повременная оплата труда. Основной оклад сотрудников организации увеличивается на размер дополнительных выплат

Наибольшую долю в формировании ФОТ в исследуемой организации составляет годовой фонд заработной платы работников (86,36%), соответственно доля материальной помощи составляет 7,66%, и единовременные выплаты – 5,98%.

С 2017г. по 2019г. размер окладов сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» увеличился для всех категорий на 20,8%.

 

ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по совершенствованию формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево

 

3.1 Мероприятия по совершенствованию формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево

 

После того, как в рамках написания второй главы данной курсовой работы нами был проведен анализ формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево, было выявлено, что в исследуемой организации уровень оплаты специалистов и рабочих является низким, что может существенно влиять на производительность труда в организации.

По нашему мнению, необходимо повысить как социальную, так и экономическую эффективность заработной платы работников организации, для чего необходимо сформировать так называемый «фонд материального стимулирования», средства в который могут отчисляться из операционных доходов организации.

Благодаря стимулирующим выплатам рядовые сотрудники, которые получают сравнительно низкую заработную плату, и от которых зависит большинство показателей организации смогут увидеть экономическую отдачу от своего трудового вклада. Размер стимулирующих выплат планируется рассчитывать по ряду установленных показателей.

Для того, чтобы создать фонд материального стимулирования работников ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево необходимо разработать на локальном уровне Положение «О формировании фонда материального стимулирования работников», который должен быть согласован с профсоюзом, а также утвержден руководством организации.

В данном Положении необходимо прописать следующее:

– определить источники финансирования (в данном случае предполагается, что средства в фонд будут перечисляться из полученных доходов организации от платных услуг;

– определить размер, и порядок начисления таких выплат работнику организации;

– уточнить, что стимульные выплаты могут начисляться исключительно тем работникам, которые заняты в непосредственной операционной деятельности организации (специалисты, рабочие, вспомогательный персонал), т. е. все, кроме руководства организации;

– необходимо определить критерии начисления;

– также необходимо определить цели дополнительных стимулирующих выплат как стимула для дальнейшей эффективной работы.

В качестве критериев начисления стимульных выплат может стать оценка деятельности отдельного сотрудника в баллах, которые могут присваиваться в зависимости от выполнения определенного количества работ, от сверхурочной работы, качества выполняемых работ, отсутствия нареканий, и др. Оценка в баллах должна будет осуществляться как коллективно, так и линейным руководителем. Оценивание деятельности работников ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево предполагается проводить ежеквартально.

Для формирования стимулирующего фонда необходимо организовать регулярные отчисления из внебюджетных источников организации, которые будут формировать фонд на следующий год. Стоимость 1 балла будет рассчитываться согласно финансовой емкости фонда.

Предполагается, что необходимо установить уровень отчислений в фонд в размере 15% от доходов, полученных от оказания платных услуг. К примеру, размер доходов от платных услуг в ГБУ «Жилищник района Кунцево» составил:

– в 2017г. – 2111,2 тыс. руб.;

– в 2018 г. – 4673,4 тыс. руб.;

– в 2019 г.– 3878,1 тыс. руб (см. таблицу 3.1).

 

Таблица 3.1

Рекомендуемые отчисления в стимулирующий фонд из доходов от оказания платных услуг, тыс. руб.

 

Как можно увидеть из приведенных выше данных, сумма отчислений в фонд может значительно различаться, так как различается и количество выполненных платных услуг.

Количество баллов предполагается рассчитывать следующим образом (см. табл. 3.2)

 

Таблица 3.2

Критерии начисления баллов для получения стимулирующей выплаты

 

Итак, предполагается оценка по 10-и балльной шкале. Работники, набравшие более 7-и баллов, претендуют на получение стимулирующей выплаты. По результатам балльной оценки в конце каждого квартала будет определено количество сотрудников, которые могут получить выплату.

 

3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий

 

Рассчитаем на примере данных 2019г. стоимостный вес 1-го балла:

581,7 / 4 = 145 тыс. руб.

(4 – количество кварталов в год).

Затем производится подсчет сотрудников, претендующих на стимульные выплаты. К примеру – 25.

145 / 25 = 5,8 тыс. руб.

Далее приведем пример увеличения заработной платы с добавлением стимулирующего фонда (см. табл. 3.3). Графически расчеты представлены на рисунке 3.1.

 

Таблица 3.3

Формирование заработной платы работников ГБУ «Жилищник района Кунцево» с учетом стимулирующей выплаты

 

Итак, расчет увеличения заработной платы с учетом стимулирующих выплат показывает увеличение оплаты труда на 15,97% у специалистов, 19,67% – рабочих, 16,62% – вспомогательных работников.

Рисунок 3.1 – Расчет размера заработной с учетом стимулов

По мнению ряда ученых, исследующих управление персоналом в организации, подобные стимулирующие выплаты мотивируют сотрудников организации к труду, дисциплине, самообразованию, и пр., что в целом положительно сказывается на результатах деятельности предприятия.

Далее необходимо оценить экономическую эффективность внедрения стимулирующих выплат работникам в ГБУ «Жилищник района Кунцево».

В таблице 3.4 можно увидеть прогнозируемые показатели на 2020г. эффективности предложенного мероприятия.

 

Таблица 3.4

Прогнозные показатели роста выплат по заработной плате

 

Как можно увидеть из представленных выше расчетов, при применении стимулирующих выплат, при прогнозируемой средней оплате труда превышение МРОТ больше на 35%.

Наглядно прогнозные показатели роста выплат по заработной плате с учетом внедрения стимулирующих выплат представлены на рисунке 3.2.

Рисунок 3.2 – Прогнозные показатели роста выплат по заработной плате

Далее рассмотрим изменения и экономическую эффективность формирования заработной платы при внедрении мероприятий (см. табл. 3.5).

 

Таблица 3.5

Экономическая эффективность заработной платы при реализации рекомендуемых мероприятий

 

Рисунок 18 – Изменение показателей экономической эффективности

 

Итак, при внедрении мероприятий показатель, критерий и коэффициент экономической эффективности заработной платы будут увеличиваться, что говорит об усилении стимулирующего эффекта. Выполненная оценка предложенных мероприятий позволяет увидеть повышение социальной и экономической эффективности заработной платы, что свидетельствует об усилении ее стимулирующей роли

Выводы по 3-й главе:

После того, как в рамках написания второй главы данной курсовой работы нами был проведен анализ формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево, было выявлено, что в исследуемой организации уровень оплаты специалистов и рабочих является низким, что может существенно влиять на производительность труда в организации.

По нашему мнению, необходимо повысить как социальную, так и экономическую эффективность заработной платы работников организации, для чего необходимо сформировать так называемый «фонд материального стимулирования», средства в который могут отчисляться из операционных доходов организации.

Благодаря стимулирующим выплатам рядовые сотрудники, которые получают сравнительно низкую заработную плату, и от которых зависит большинство показателей организации смогут увидеть экономическую отдачу от своего трудового вклада. Размер стимулирующих выплат планируется рассчитывать по ряду установленных показателей.

Расчет увеличения заработной платы с учетом стимулирующих выплат показывает увеличение оплаты труда на 15,97% у специалистов, 19,67% – рабочих, 16,62% – вспомогательных работников.

По мнению ряда ученых, исследующих управление персоналом в организации, подобные стимулирующие выплаты мотивируют сотрудников организации к труду, дисциплине, самообразованию, и пр., что в целом положительно сказывается на результатах деятельности предприятия.

 

Заключение

 

Успешность деятельности предприятия зависит от многих факторов, одним из главных является организация оплаты труда. Учет оплаты труда является обязательным и ведется на каждом предприятии согласно нормативно-законодательной базе и принятыми положениями предприятием. Процесс учета является сложным и трудоемким, имеет много особенностей в зависимости от области деятельности предприятия и организации учета оплаты труда.

Совершенствование форм и систем оплаты труда, организация эффективного учета отработанного времени и оплаты труда наемных работников обеспечивает рост производительности труда, уменьшает потери рабочего времени и расходов на оплату простоев, что как следствие ведет к улучшению финансовых результатов деятельности и укрепления финансового состояния компании.

В ходе написания данной курсовой работы, нами было выявлено, что исследуемая организация – ГБУ «Жилищник района Кунцево» ориентирована на решение вопросов, которые имеют местное значение: в сфере жилищно-коммунального и дорожного хозяйства, а также в сфере благоустройства на территории района. При осуществлении своей деятельности организация взаимодействует со структурными подразделениями Администрации Кунцевского района, Администрации г. Москвы, и др.

Организационная структура ГБУ «Жилищник района Кунцево» является линейно-функциональной, что характерно для организации, которая работает в сфере ЖКХ. Линейно-функциональная структура управления организации предполагает прямое управление руководителя организации (директора А. С. Губанова) структурными подразделениями организации.

С 2017г. по 2018г. численность сотрудников организации была постоянной, и составляла 1540 человек. ФОТ в этот период также не изменялся, и составлял 504527,9 тыс. руб., при среднемесячной заработной плате 27,3 тыс. руб.

С 2018г. по 2019г. численность сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» прибавилась на 154 человека (на 10%), и составила 1694 сотрудника.

Структура работников и штатное расписание подписывается начальником отдела персонала и ОТ, начальником планово-экономического отдела, главным бухгалтером, и утверждается директором ГБУ «Жилищник района Кунцево».

В ГБУ «Жилищник района Кунцево» используется повременная оплата труда. Основной оклад сотрудников организации увеличивается на размер дополнительных выплат

Наибольшую долю в формировании ФОТ в исследуемой организации составляет годовой фонд заработной платы работников (86,36%), соответственно доля материальной помощи составляет 7,66%, и единовременные выплаты – 5,98%.

С 2017г. по 2019г. размер окладов сотрудников ГБУ «Жилищник района Кунцево» увеличился для всех категорий на 20,8%.

После того, как в рамках написания второй главы данной курсовой работы нами был проведен анализ формирования ФОТ в ГБУ Жилищник г. Москвы по району Кунцево, было выявлено, что в исследуемой организации уровень оплаты специалистов и рабочих является низким, что может существенно влиять на производительность труда в организации.

По нашему мнению, необходимо повысить как социальную, так и экономическую эффективность заработной платы работников организации, для чего необходимо сформировать так называемый «фонд материального стимулирования», средства в который могут отчисляться из операционных доходов организации.

Благодаря стимулирующим выплатам рядовые сотрудники, которые получают сравнительно низкую заработную плату, и от которых зависит большинство показателей организации смогут увидеть экономическую отдачу от своего трудового вклада. Размер стимулирующих выплат планируется рассчитывать по ряду установленных показателей.

Расчет увеличения заработной платы с учетом стимулирующих выплат показывает увеличение оплаты труда на 15,97% у специалистов, 19,67% – рабочих, 16,62% – вспомогательных работников.

По мнению ряда ученых, исследующих управление персоналом в организации, подобные стимулирующие выплаты мотивируют сотрудников организации к труду, дисциплине, самообразованию, и пр., что в целом положительно сказывается на результатах деятельности предприятия.

 

Список литературы

 

 

1. Конституция РФ (в действующей редакции). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
2. Налоговый кодекс РФ (Ч.2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в действующей редакции). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
3. Трудовой Кодекс РФ (в ред. от 03.07.2016). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
4. ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» от 19.06.2000 N 82-ФЗ (в действующей редакции). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
5. Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 г. Утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2019 г., протокол N 11
6. Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 23.03.2020 г. № 154/пр «Об утверждении Типовых отраслевых норм численности работников водопроводно-канализационного хозяйства»
7. Приказ от 9 декабря 1999 года N 139 об утверждении МДК 2-02.01 «Рекомендации по нормированию труда работников, занятых содержанием и ремонтом жилищного фонда»
8. Абалкин М. Н., Маркова Л. А. Заработная плата. Бухгалтерский учет и налогообложение – М.: ИндексМедиа, 2016. – 167 с.
9. Алексеева Г. И. Бухгалтерский учет: учеб. / С. Р. Богомолец, Г. И. Алексеева, Т. П. Алавердова; Под ред. С. Р. Богомолец. — М.: МФПУ Синергия, 2016. — 720 c.
10. Асалиев, А. М. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, Т. Г. Строителева. — М.: Инфра- М, 2017. — 240 c.
11. Бариленко В. И. Анализ финансовой устойчивости: учебное пособие/коллектив авторов. – 4-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2016. -234с.
12. Брезицкий К. Ф. Анализ современных систем оплаты труда в зарубежных странах / К. Ф. Брезицкий // Управление развитием. — 2016. — № 8 (105). — С. 30–31.
13. Бычкова С. М. Бухгалтерский учёт и анализ: учебное пособие, 2-е изд. Стандарт третьего поколения / С. М. Бычкова, Д. Г. Бадмаева. – СПб.: Питер, 2018. – 528 с.
14. Галаева, Е. Заработная плата и занятость: проблемы дискриминации / Е.Галаева, Ю.Россикова // Общество и экономика. — 2016. — № 3. — С.112–125.
15. Иляш А. И. Социально-экономические основы оплаты труда в РФ и за ее пределами / А. И. Иляш и М. В. Дошак // Научный вестник. — 2017. — № 17. — С. 165–168.
16. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт (финансовый и управленческий): учебник – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 584 с.
17. Крушельницкая О. Управление персоналом: [учеб. пособ. для студ. выс. учеб. зав.] / А. В. Крушельницкая, Д. П. Мельничук. — М.: Кондор. — 2015. — 295 с.
18. Кувшинов М. С. Бухгалтерский учёт: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2018. – 376 с.
19. Кулешов В. В. Микроэкономика: Основы теории и практикум: учеб. пособие. / В. Кулешов. — Львов: Магнолия плюс, 2014. — 332 с.
20. Лайкам, К. Э. Методология расчета среднемесячной заработной платы / К. Э. Лайкам, З. Ж. Зайнуллина, Е. В. Зарова // Вопросы статистики. — 2016. — № 7. — С.52–56.
21. Ломоносов А. В. Экономическая сущность регулирования оплаты труда // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 1.
22. Майорова, М. И. Моделирование систем управления персоналом / М. И. Майоровп // Человек и общество. — 2017. — № 2 (3). — С. 33–35.
23. Мандыбура В. А. Анализ экономических и правовых методов регулирования минимальной заработной платы / В. О.Мандибура, В. А. Тимофеев. — М.: Парламентское издательство, 2016. -86 с.
24. Михайленко А. В. Экономическая сущность и анализ заработной платы / В. Михайленко // Агромир. — 2016. — № 2. — С. 46–49.
25. Панкова М. В. Актуальные вопросы оплаты труда в условиях финансового кризиса / М. В. Панкова, Г. Е. Соловьева // Восток. — 2016. — № 1. — С. 29–32.
26. Рогуленко Т. М., Пономарёва С. В., Бодяко А. В., Мироненко В. М Бухгалтерский учёт и анализ: учебник (под. ред. Т. М. Рогуленко) – М.: КНОРУС, 2017. – 510 с.
27. Санкина JI. B. Положение о кадровой службе бюджетного учреждения / Л.В. Санкина // Справочник кадровика. — 2017.-№ 6.-С. 51
28. Спивак В. А. Управление персоналом в бюджетной организации: учеб. Пособие / В.А. Спивак – М.: Эксмо, 2017. – С. 36
29. Федотов, М. С. Понятие и функции оплаты труда / М. С. Федотов. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 20 (310). — С. 456-460
30. Официальный сайт Государственного бюджетного учреждения «Жилищник района Кунцево» http://www.gbu-kuntsevo.ru/financial_state
31. Отчет о деятельности ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2017г. http://www.gbu-kuntsevo.ru/documents
32. Отчет о деятельности ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2018г. http://www.gbu-kuntsevo.ru/documents
33. Отчет о деятельности ГБУ «Жилищник района Кунцево» за 2019г. http://www.gbu-kuntsevo.ru/documents
34. Положение о кадровой службе ГБУ «Жилищник района Кунцево» http://www.gbu-kuntsevo.ru/documents
35. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики https://rosstat.gov.ru/