Курсовая работа на тему «Планирование на предприятиях железнодорожного транспорта» для ДИЖТ

Теоретическая часть

Вариант 1

1. Система планирования и бюджетирования производственной деятельности в структурных подразделениях железнодорожного транспорта

1. 1. Объект и предмет планирования на предприятиях железнодорожного транспорта

1. 2. Задачи и методы планирования

1. 3. Обеспечение взаимосвязи стратегического, среднесрочного и текущего планирования

1. 4. Система бюджетного управления в железнодорожной компании

2. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

2. 2. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 3. Планирование труда и заработной платы

2. 4. Планирование эксплуатационных расходов дистанции электроснабжения

2. 5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Вариант 2

1. Планирование труда и заработной платы

1. 1. Показатели плана

1. 2. Тарифная система оплаты труда

1. 3. Оплата труда руководителей и специалистов

1. 4. Формы и системы оплаты труда

1. 5. Виды надбавок и выплат компенсационного характера

1. 6. Выплаты стимулирующего характера

1. 7. Материальное поощрение

2. Планирование производственной деятельности региональных центров связи

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

2. 2. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 3. Планирование труда и заработной платы

2. 4. Планирование эксплуатационных расходов по техническому обслуживанию устройств

2. 5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Вариант 3

1. Группировка расходов железных дорог по основным видам деятельности

1. 1. Принципы построения Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ГП «Укрза-лизныця»

1. 2. Методы планирования расходов по элементам затрат

Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Расходы на материалы

Расходы на топливо и электроэнергию

Амортизационные отчисления

2. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и бло-кировки

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

2. 2. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 3. Планирование труда и заработной платы

2. 4. Планирование эксплуатационных расходов по техническому обслуживанию устройств

2. 5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Вариант 4

1. Планирование производственной деятельности отделения дороги

1. 1. Характеристика, задачи и организационная структура отделения дороги

1. 2. Планирование объема перевозок грузов

1. 3. Планирование качественных показателей и объема работы подвижного состава

Планирование работы вагонов

Планирование рабочего парка и оборота вагонов

Расчет простоя вагонов под грузовой операцией

Расчет простоя вагона на технических станциях

Планирование работы локомотивов

1. 4. Планирование производительности труда, численности и фонда оплаты труда

1. 5. Планирование эксплуатационных расходов отделения дороги

1. 6. Экономические взаимоотношения отделения дороги с транспортными и сторонними пред-приятиями и организациями

2. Планирование производственной деятельности дистанции пути

2. 1. Характеристики, задачи и организационная структура дистанции пути

2. 2. Планирование производственной деятельности дистанции пути

2. 3. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 4. Планирование труда и заработной платы

2. 5. Планирование эксплуатационных расходов в дистанции пути

Вариант 5

1. Планирование производственной деятельности станций

1. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

1. 2. Планирование показателей объема и качества работы

1. 3. Планирование труда и заработной платы

1. 4. Планирование эксплуатационных расходов

Расходы на материалы

Расходы на электроэнергию

Расходы на топливо

Прочие затраты

2. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в при-городном сообщении

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

2. 2. Планирование технико-производственных (качественных) показателей

2. 3. Планирование труда и заработной платы

2. 4. Планирование эксплуатационных расходов

2. 5. Определение себестоимости продукции

Вариант 6

1. Планирование производственной деятельности локомотивного депо

1. 1. Характеристика и задачи локомотивного депо

1. 2. Организация разработки плана локомотивного депо

1. 3. Планирование эксплуатационной работы и программы ремонта локомотивов

1. 4. Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов

1. 5. Планирование качественных показателей

1. 6. Планирование труда и заработной платы

1. 7. Расчет численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад

1. 8. Планирование расходов локомотивного депо

1. 9. Определение себестоимости продукции в локомотивном депо

2. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в даль-нем следовании и дирекции железнодорожных вокзалов

2. 1. Характеристика и задачи дирекции по обслуживанию пассажиров

2. 2. Планирование показателей объема работы по эксплуатации и текущему ремонту подвижного состава

2. 3. Планирование показателей качества

2. 4. Планирование труда и заработной платы

2. 5. Планирование расходов в дирекции по обслуживанию пассажиров

2. 6. Характеристика, задачи и организационная структура управления в дирекции железнодорож-ных вокзалов

2. 7. Планирование производственной деятельности железнодорожных вокзалов

Вариант 7

1. Планирование производственной деятельности дирекции по ремонту грузовых вагонов

1. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

1. 2. Планирование показателей объема и качества работы

1. 3. Планирование труда и заработной платы

1. 4. Планирование эксплуатационных расходов

2. Планирование производственной деятельности вагонного эксплуатационного депо

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура вагонного депо

2. 2. Виды деятельности вагонного эксплуатационного депо

2. 3. Содержание и порядок составления плана вагонного эксплуатационного депо

2. 4. Планирование показателей работы вагонного эксплуатационного депо

2. 5. Планирование качественных показателей работы вагонного эксплуатационного депо

2. 6. Планирование труда и заработной платы

2. 7. Планирование расходов вагонного эксплуатационного депо

Вариант 8

1. Планирование производственной деятельности станций

1. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

1. 2. Планирование показателей объема и качества работы

1. 3. Планирование труда и заработной платы

1. 4. Планирование эксплуатационных расходов

Расходы на материалы

Расходы на электроэнергию

Расходы на топливо

Прочие затраты

2. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

2. 2. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 3. Планирование труда и заработной платы

2. 4. Планирование эксплуатационных расходов дистанции электроснабжения

2. 5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Вариант 9

1. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в при-городном сообщении

1. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

1. 2. Планирование технико-производственных (качественных) показателей

1. 3. Планирование труда и заработной платы

1. 4. Планирование эксплуатационных расходов

1. 5. Определение себестоимости продукции

2. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и бло-кировки

2. 1. Характеристика, задачи и организационная структура управления

2. 2. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 3. Планирование труда и заработной платы

2. 4. Планирование эксплуатационных расходов по техническому обслуживанию устройств

2. 5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Вариант 10

1. Планирование производственной деятельности отделения дороги

1. 1. Характеристика, задачи и организационная структура отделения дороги

1. 2. Планирование объема перевозок грузов

1. 3. Планирование качественных показателей и объема работы подвижного состава

Планирование работы вагонов

Планирование рабочего парка и оборота вагонов

Расчет простоя вагонов под грузовой операцией

Расчет простоя вагона на технических станциях

Планирование работы локомотивов

1. 4. Планирование производительности труда, численности и фонда оплаты труда

1. 5. Планирование эксплуатационных расходов отделения дороги

1. 6. Экономические взаимоотношения отделения дороги с транспортными и сторонними пред-приятиями и организациями

2. Планирование производственной деятельности дистанции пути

2. 1. Характеристики, задачи и организационная структура дистанции пути

2. 2. Планирование производственной деятельности дистанции пути

2. 3. Планирование объема работы и качественных показателей

2. 4. Планирование труда и заработной платы

2. 5. Планирование эксплуатационных расходов в дистанции пути

Практическая часть

На результаты хозяйственной деятельности оказывает влияние множество факторов, находя-щихся во взаимной связи, зависимости и обусловленности. При этом каждое явление хозяйствен-ной деятельности можно рассматривать как причину и результат.

Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы о ре-зультатах деятельности предприятия, выявить резервы производства, обосновать планы и при-нимаемые управленческие решения.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и изме-рения воздействия факторов на величину результативного показателя. Наиболее распространён-ным видом факторного анализа в хозяйственной практике является детерминированный фактор-ный анализ, представляющий собой методику исследования факторов, связь которых с результа-тивным показателем носит функциональный характер, т.е. когда результативный показатель Z = a + b + c или Z = x y.

Необходимость оценки причины изменения того или иного показателя возникает при решении многих экономических задач, при этом используется принцип элиминирования, т.е. исключение из общего изменения результативного показателя влияния всех факторов, кроме исследуемого.

Элиминирование основывается на методе агрегатных индексов, при котором каждый фактор последовательно рассматривается как переменный, предполагая остальные постоянными.

Для оценки влияния абсолютного изменения любого фактора на абсолютное изменение ре-зультативного показателя (ΔZ) используется ряд способов: цепных подстановок, абсолютных раз-ниц, корректировочных коэффициентов, относительных величин, структурных сдвигов, долевого распределения.

Выбор способа анализа зависит от целей и глубины анализа, объекта исследования, информа-ционной базы и технических возможностей для выполнения расчётов.

В практике аналитических расчётов на предприятиях железнодорожного транспорта применя-ются все эти способы. Наиболее подробно в лабораторных работах мы рассмотрим способ разниц, корректировок, относительных величин.