ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность прибыли
1.2. Методы управления прибылью предприятия
ГЛАВА 2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИБЫЛЬ ООО «ЭСКОН» И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЕЕ ОЦЕНКИ
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия и факторов, оказывающих на них влияние
2.3. Разработка рекомендаций по использованию и распределению прибыли предприятия на примере ООО «ЭСКОН»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Современные предприятия в нынешних рыночных условиях сталкиваются с рядом проблем, не возникавших раньше. Это обуславливает необходимость жесткого контроля за своей хозяйственной и финансовой деятельность. Главным ресурсом информации о финансовой деятельности организации является финансовая отчетность организации.

В рыночной экономике отчетность организации основывается на обобщении информации бухгалтерского учета и является информационным составляющим, которое объединяет организацию с обществом и ее партнерами пользователями информации о деятельности организации.

Финансовый результат является главным показателем хозяйственной деятельности организации и представляет собой прирост (уменьшение) стоимости собственного капитала организации за отчетный период, т. е. отражает изменение собственного капитала за определенный период в результате производственно-финансовой деятельности организации. Финансовый результат организации выражается в виде прибыли или убытка.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают путем реализации продукции, а также от других видов деятельности (лизинг основных средств, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и др.). Эффективное и качественное управление прибылью современного предприятия предполагает развитие соответствующих организационно-методических систем обеспечения процессов формирования и распределения прибыли. Все это требует совершенствования системы управления прибылью предприятий и определяет вектор исследований.

Основным финансовым показателем оценки хозяйственной деятельности организации это прибыль. За счет неё осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию организации, а так же увеличение зарплаты работникам организации.

Сложность проблемы экономики заключается в экономической основе прибыли. С финансовой точки зрения прибыль-это разница между денежными поступлениями и денежными  платежами. С финансовой точки зрения прибыль-это разница между имущественным состоянием фирмы на конец и начало отчетного периода. Прибыль-это превышение дохода над расходами.

Целью данной работы является изучение теоретических аспектов по совершенствованию управления прибылью.

Объектом исследования является финансовая деятельность  предприятия.

Предметом исследования является финансовые результаты деятельности  — прибыль предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

• изучение теоретических основ прибыли;
• изучение факторов, влияющих на прибыль организации;
• сравнение основных показателей, характеризующих прибыльность предприятия;
• изучение резервов повышения прибыли и рентабельности предприятия;
• изучение процесса управления прибылью предприятия;
• рассмотрение возможных путей повышения прибыли предприятия.

Структура работы состоит из введения, двух основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность прибыли

Прибыль является главной движущей силой рыночной экономики, а также обеспечивает интересы государств и самого предприятия в целом. Формирование и распределение прибыли в процессе деятельности промышленного предприятия нуждается в постоянном совершенствовании руководством и экономистами методом эффективного управления этими процессами.

Проблемы в формировании финансового результата деятельности предприятия требуют разработки рационального механизма аккумулирования и применения прибыли, что установило важность вопросов управления прибылью в промышленной отрасли.

Значение прибыли находится под влиянием факторов, которые можно разделить на три группы:

1. Производственные факторы. Эти факторы взаимосвязаны с объемом производства, а также с его ритмичностью, материальной, научно- и организационно-технической оснащенностью.
2. Коммерческие факторы. Они привлекают для участия в широком смысле понятие «маркетинг»: заключение договоров на основе изучения действующего и прогнозирования рынка, рекламы, ценовое регулирование каналов сбыта и т.п. Точность аналитики данных факторов основывается на страховании рисков и вовлечении состоятельных клиентов – это и требует коммерческих затрат. При обмене созданного продукта на средства не считая оплаты всех затрат появляется «нечто», которое считается компенсацией предпринимателю за риск. Доход не связан с заработной платой сотрудников, при этом определяется размером денежных средств.

В таблице 1 представим основные определения прибыли, полученные из анализа теоретических источников.

Финансовые факторы. Эти факторы включают в себя: формы расчетов, ценовое регулирование, вовлечение кредитов предприятия или же средств из централизованных резервов, использование санкций, взимание и анализ дебиторской задолженности, а также обеспечение ликвидности активов. Если говорить о прибыли, как о категории рыночных отношения, то нужно сделать акцент на ее функциях.

Таблица 1 — Определения прибыли

 

Наличие прибыли в организации показывает то, что доходы выше расходов, которые связанны с его деятельностью. Но оценивать все аспекты организации, анализируя производственно-хозяйственную и финансовую деятельности, возможно только используя систему показателей.

Прибыль обладает стимулирующей функцией. Так как прибыль является и финансовым результатом, и главным элементом финансовых ресурсов, то компания стимулируется максимизацией прибыли. После уплаты налогов и прочих обязательных платежей доли чистой прибыли должно хватать , научно-технического и социального развития предприятия, зарплаты сотрудников.

Важный источник необходимый для формирования уровней бюджета-это прибыль. Она поступает в бюджеты в виде налогов и наравне с другими денежными поступлениями применяется для финансирования возмещения общественных потребностей, обеспечения реализации государством своих функций, государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и социальных программ.

Итак, прибыль играет основную роль современного предприятия, являясь основным источником образования собственного капитала и бюджета, отражает экономический эффект предприятия в результате его деятельности, подталкивает его на максимизацию прибыли.

Сумма всех выручек описанные ранее источников их получения, называется общей прибылью.  Чтобы понять, что такое  «валовая прибыль» нужно разобраться между прибылью от реализации продукта или же предоставляемых услуг и калькулированной их себестоимостью.

Различие между выручкой от продажи товаров и услуг и их себестоимости и есть валовая прибыль.  В себестоимость продукции при определении валовой прибыли включаются прямые материальные затраты, прямые расходы на оплату труда и начисления. Валовая прибыль является показателем эффективности собственно производства (строительства, торговли).Прибыль (убыток) от продаж — это валовая прибыль, уменьшенная на сумму коммерческих и управленческих расходов. Таким образом, прибыль компании от продаж дает понять на сколько эффективна основная деятельность предприятия, т. е. деятельности, связанной с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Размер валовой прибыли напрямую зависит от факторов двух категорий:

Внутренние факторы, зависимые от руководящего органа, среди которых:

уровень эффективности продаж;

изменение себестоимости (увеличение или уменьшение);

темпы роста объема производства;

внедрение мероприятий, нацеленных на улучшение качества производимой продукции;

разработка и внедрение маркетинговой стратегии, нацеленной на повышение эффективности предприятия в целом;

использование всех доступных мощностей производства.

Внешние факторы:

географическая и территориальная локация предприятия;

законодательные акты государственного регулирования предпринимательской деятельности;

нормативно-правовые акты государственного стимулирования предпринимательской деятельности;

состояние экономики и политической обстановке в мире;

внешние факторы, обеспечивающие транспортом, ресурсами (товарами), финансовыми вложениями и т.д.

Рисунок 1 — Порядок формирования показателей прибыли

 

Представленный порядок расчетов показывает взаимосвязь всех доходов и всех расходов, что говорит о некоторой узости возможностей анализа деятельности предприятия. В то же время рост прибыли может являться общей целью как для топ-менеджеров, так и инвесторов и акционеров.

Рисунок 2 — Подходы к оценке прибыльности предприятия

 

Как отмечает В.Е. Ануфриев: «Финансовый результат представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов предприятия. Превышение доходов над расходами означает прирост имущества предприятия – прибыль, а расходов над доходами – уменьшение имущества – убыток. Полученный предприятием за отчетный год финансовый результат в виде прибыли или убытка соответственно приводит к увеличению или уменьшению капитала предприятия» [5].

Из приведенного выше определения, финансовый результат может быть двух видов: прибыль и убыток.

Далее раскрывается сущность этих понятий с экономической точки зрения.

Прибыль есть разница между валовым (совокупным) доходом и ее валовыми (совокупными) издержками, т.е. всеми затратами, которые несет фирма в ходе производства и реализации продукта.

При анализе деятельности компании экономист оценивает такие показатели, как прибыль и чистая прибыль. Поскольку понятие прибыли неоднородно, разница в этих терминах весьма внушительна. Разберемся, какова специфика каждого из них.

По общим правилам под прибылью понимается разность между доходами фирмы (от продажи выпущенной продукции) и затратами, понесенными в процессе производства и реализации (например, оплата поставок сырья, труда персонала фирмы, привлеченных посредников и др.). На самом деле экономисты всегда рассматривают несколько видов прибыли: валовую, прибыль от продаж, прибыль до уплаты налогов и, наконец, чистую прибыль.

Валовую прибыль находят как разность между выручкой от реализации товаров (уменьшенной на сумму НДС и акциза) и их себестоимостью.

Прибыль от продаж – это показатель валовой прибыли, уменьшенный на размер коммерческих и управленческих затрат [4].

Прибыль до налогообложения вычисляют, корректируя прибыль от продаж на суммы дохода или расхода от операций, не связанных с основной деятельностью (внереализационных).

И лишь теперь можно рассматривать формирование чистой прибыли. Она соответствует прибыли до налогообложения, уменьшенной на сумму уплаченных налогов и других необходимых налоговых расходов, например, выплат постоянных налоговых обязательств. Из показателя чистой прибыли вычитают и чрезвычайные расходы (если они были понесены) [5].

Функции прибыли в рыночной экономике представлены в виде таблицы 2.

 

Таблица 2 — Функции прибыли в рыночной экономике

 

Итак, финансово-экономический анализ является важным элементом и одновременно функцией управления.

Итак, с профессиональной точки зрения, прибыль — это показатель успешного и динамичного бизнеса. Если посмотреть с точки зрения количества, то прибыль показывает, как соотносятся расходы и доходы.

1.2. Методы управления прибылью предприятия

Имеется единая методика для того. чтобы определить необходимые параметры для  получения прибыли в компании. В процессе используется отчетная финансовая документация. Подобным способом, совершается определение прибыли (все, что вошло в себестоимость продукции), изучение объемов продаж, расчет рентабельности активов предприятия, определение чистой прибыли. Значимым фактором  в проведении анализа является выяснение факторов которые непосредственно влияют на рост или упадок прибыли компании.

Руководитель компании, должен принять во внимание как работает и развивается его компания.  После проведения анализа деятельности компании и ее прибыли, поможет  найти верное решение в любой ситуации. Стремление увеличить прибыль — это ускоритель, который способствует внедрению новых технологий, оптимизации ресурсов и затрат, желанию пройти обучение и выйти на новый уровень.

Доход предприятия считается итоговым признаком его предпринимательской деятельности.  Необходимо планировать прибыль.

Прибыль предприятия нужно планировать, для того чтобы [14]:

акционеры и собственники смогли увидеть дивиденды, и то, какие инвестиции вкладываются в компанию, как проводится распределение денежных средств

действенно использовать деньги;

определить резервы производства.

Для того, чтобы распланировать прибыль, можно использовать три метода (рис. 3):

— прямой расчет, когда производство имеет незначительный ассортимент продукции;

— метод взаимной связи затрат и получаемой выручки, «Директ-Костинг»;

— аналитический способ планирования прибыли, часто используется при большом ассортименте выпускаемого товара.

 

Рисунок 3 — Методы планирования прибыли

 

Прогноз прибыли является базовым параметром для инвесторов и партнеров (поставщиков сырья).

Резерв увеличения прибыли-это производственные возможности предприятия, которые возрастают при повышении объема продаж. Планировав дальнейшие стратегии компании,  одновременно нужно определить резервы, которые можно использовать в будущем [15].

После всего этого разрабатываются такие мероприятия, как инженерные, экономические и социальные. Это нужно для того, чтобы привлечь данных резервов. В этой работе важен постоянный контроль, так как выполнение плана отнимает определенное время и обычно не являются разовыми.

Весомую долю в поиске резервов составляет экономия на затратах:

— в количестве потребляемой энергии (можно ввести энергосберегающие технологии);

— в объемах материалов и топлива;

— в стоимости аренды (иногда рассматривается вариант выкупа производственных мощностей или же перенос производства в другое более дешевое здание).

Метод сравнения поможет произвести подсчет резервов на самом производстве. Важно определить какие существуют показатели на предприятии. Чтобы сравнить используемый планируемый уровень ресурсов с учетом установленных норм и достижения передовых предприятий и среднее значение по отрасли.

ГЛАВА 2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИБЫЛЬ ООО  «ЭСКОН» И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЕЕ ОЦЕНКИ

2.1. Общая  характеристика предприятия

 

Компания ООО «ЭСКОН» специализируется на серийном производстве корзин для кондиционеров КОРБАС® по ТУ 4863-027-92716048-2015, обеспечивая надежность и гарантию качества продукции под собственной торговой маркой, оптимальные сроки производства и условия сотрудничества.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Эскон», сокращенное наименование на русском языке: ООО «Эскон».

Юридический адрес: 117623, г. Москва, 2-я Мелитопольская ул., д. 21, корп.2, эт.1, пом.Х, ком.1, оф.2.

Целями деятельности компании ООО «Эскон» являются расширение рынка товаров и услуг и извлечение прибыли.

Организационная структура представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Организационная структура ООО «Эскон»

 

Руководителем предприятия является директор. Непосредственно в подчинении директора находится главный бухгалтер, инженеры, юрист.

В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтер, в подчинении инженера находятся рабочие.

2.2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия и факторов, оказывающих на них влияние

Рассмотрим результаты деятельности ООО «Эскон» за 2018-2019 гг. Данные получены из бухгалтерских документов ООО «Эскон» — «Отчета о финансовых результатах». Одной из важнейших функций управления является экономический анализ. Поэтому анализ прибыли предприятия служит основой оценки и прогнозирования платежеспособности предприятия, позволяет более объективно оценить его финансовое состояние. Систематизируем данные и рассмотрим произошедшие изменения за два года (табл.4).

Таблица 3 — Анализ динамики показателей прибыли за исследуемый период

 

 

 

Горизонтальный анализ прибыли ООО «Эскон», произведённый по результатам, полученным в таблице 3, показал, что в « Отчёте о финансовых результатах» произошёл ряд изменений в отчётном году по сравнению с предыдущим.

На рисунке 5 представим динамику выручки предприятия.

Рисунок 5 – Динамика выручки ООО «Эскон»

 

Выручка упала на 5% или на 10260 тыс. руб., вследствие чего себестоимость продаж снизилась всего на 7 % или 12251 тыс. руб. В результате произошедших изменений валовая прибыль увеличилась  на 4% или 1991 тыс. руб., прибыль от продаж увеличилась на 136% или на 1345 тыс.руб., прочие доходы снизились на 27% или на 1375 рублей.

Прочие расходы снизились на 24% или на 253 тыс.руб. Прибыль до налогообложения увеличилась на 21% или на 503 тыс.руб. Однако, из-за увеличения налога на прибыль на 32% чистая прибыль в 2019 году имеет отрицательное значение (убыток) – 97 тыс.руб.

Вертикальный анализ прибыли ООО «Эскон», произведённый по результатам, полученным в таблице 3 , так же отражает отклонения показателей в отчётном периоде от базисного, при изменении выручки. При снижении выручки на 5% или на 10260 тыс. руб., валовая прибыль и прибыль от продаж растет, что связано со снижением себестоимости на 7%.

Динамика прибыли представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 – Динамика выручки ООО «Эскон»

 

Исходя из данных «Отчёта о финансовых результатах», а так же проведённого горизонтального и вертикального анализа можно сделать вывод, что предприятию необходимо снизить себестоимость продаж, а так же проанализировать эффективность работы предприятия с активами, так как ООО «Эскон» в 2019 году понесла убытки.

Таблица 4 — Формирование прибыли ООО «Эскон»

 

Учитывая все вышеуказанные факторы, можно записать факторную модель:

Пдо н/о= В — С — КР — УР + %кП — %кУ + Дот участия + ПД – ПР = 215957-165212-49758+1777-3072+5092-2365=2419

где В — выручка от реализации;

С — себестоимость проданной продукции;

КР — коммерческие расходы;

УР — управленческие расходы;

%кП — проценты к получению;

%кУ — проценты к уплате;

Дот участия — доходы от участия в других организациях;

ПД — прочие доходы, в том числе проценты к получению;

ПР — прочие расходы, в том числе проценты к уплате;

Изменение бухгалтерской прибыли за два года составило:

Пдо н/о=П2018 — П2017 = 2922-2419=503 тыс. руб.

Таким образом, прибыль в 2019 году увеличилась на 21%.

Рассчитаем следующие основные показатели, характеризующие финансовые результаты деятельности ООО «Эскон» с точки зрения маржинального анализа:

1) Порог безубыточности, тыс. руб.

По определению Е.С. Стояновой, «порог безубыточности – это такая выручка от реализации, которая покрывает переменные затраты и прямые постоянные затраты. При этом промежуточная маржа равна нулю».

Значение порога безубыточности находится по формуле:

Порог безубыточности (руб.) = Прямые постоянные затраты / Доля валовой маржи в выручке

Порог безубыточности 2018 (тыс. руб.) = 96962 / 0,68 = 141764,59 тыс. руб.

Порог безубыточности 2019 (тыс. руб.) = 89460/ 0,69 = 129410,49 тыс. руб.

2) Запас финансовой прочности, тыс. руб.

Запас финансовой прочности предприятия рассчитывается по формуле:

Запас финансовой прочности = Выручка от реализации – Порог безубыточности

Запас финансовой прочности 2018 (тыс. руб.) = 215957-141764,59=74192,41 тыс. руб.

Запас финансовой прочности 2019 (тыс. руб.) = 205697-129410,49= 76286,51 тыс. руб.

Сведем полученные значения в табл. 5.

Таблица 5 — Маржинальный анализ прибыли от реализации за 2018-2019 гг.

 

По представленным в табл. 5 аналитическим данным могут быть сделаны следующие выводы:

1) объем реализации (выручка) предприятия за 2019 год снизился по сравнению с 2018 годом. на 10260 тыс. руб. (темп снижения  показателя – 5%);

2) переменные затраты предприятия по сравнению с выручкой снижаются более быстрыми темпами – 7%, что означает, что ООО «Эскон» для оказания услуг приходится вовлекать в оборот большее количество ресурсов, цена привлечения дополнительных единиц которых возрастает с объемом оказания услуг;

3) маржинальный доход предприятия (валовая маржа) снижается, темпы ее снижения по сравнению с предшествующим периодом составили 4%;

4) коэффициент валовой маржи, характеризующий ее удельный вес в выручке предприятия в 2019 году. по сравнению с 2018 годом вырос на 1%;

5) постоянные затраты ООО «Эскон» снизились на 8%;

6) прибыль от реализации, определяемая как разность между валовой маржой и постоянными затратами, возросла на 1991 тыс. руб. (темп роста показателя – 4%);

7) порог безубыточности деятельности предприятия (характеризующий величину выручки, необходимой для покрытия суммарных затрат) снизился с 141764,6 тыс. руб. до 129410,5 тыс. руб. (т.е. на 12354,11 тыс. руб.), что объясняется снижением объема переменных затрат предприятия, который сопровождает снижение объема реализации товарной продукции;

8) запас финансовой прочности, характеризующий объем выручки, превышающий порог безубыточности, возрос – на 2094,116 тыс. руб. (темп роста показателя – 3%).

Сделанные выводы определяют основную область поиска резервов для повышения прибыльности и рентабельности деятельности предприятия: это снижение переменных затрат предприятия, поскольку постоянные затраты в данном релевантном диапазоне не изменяются, а их удельный вес в выручке относительно невысок.

2.3. Разработка рекомендаций по использованию и распределению прибыли предприятия на примере ООО «ЭСКОН»

Исходя из анализа, проведенного в п.п. 2.2. выявлены следующие проблемы:

1. Снижается объем реализации на предприятии;
2. Выявлено снижение маржинального дохода предприятия;

Конечной целью любой организации, ведущей коммерческую деятельность, является получение прибыли. А она определяется как разница между доходами и расходами компании в каждом отчетном периоде. Соответственно, руководители предприятий стремятся к достижению двух целей:

— увеличению валовых доходов;

— уменьшению совокупных расходов.

С целью минимизации выявленных проблем и повышения прибыльности предприятия были разработаны следующие мероприятия:

Проведение аудита.

Первый этап включает в себя проведение регулярного аудита всех финансовых документов и ведение как бухгалтерского так и налогового  учета. Обоснование данному этапу является тот факт, что после выездной налоговой проверки  организации понесла расходы в размере 103 718 тыс. руб.,  которых можно было бы избежать, если бы проводился  регулярный аудит.

Проведение аудита позволит выявить узкие места и проблемы в ведении отчетности предприятия:

— Выявить лишние затраты в деятельности предприятия;

— Проанализировать фонд оплаты труда, выявить перерасход;

— Провести анализ узких мест в производстве для сокращения затрат.

 

Рисунок  7 – Мероприятия по повышению прибыли ООО «Эскон»

 

В таблице 6 проведем анализ предполагаемой экономии после проведения аудита. Данные представлены прогнозно на основе опыта и мнения экспертов предприятия.

Таблица 6 — Прогноз предполагаемой экономии после проведения аудита

 

Анализ предложений аудиторских фирм показал, что в соответствии с объемами производства и предполагаемыми работами аудитора, стоимость аудиторской проверки составит 340 000 рублей.

Как видно из представленных данных, предполагаемая экономия в разы больше затрат на аудиторскую проверку, что подтверждает целесообразность мероприятий.

Обучение и тестирование сотрудников организации

Своевременное обучение и подготовка сотрудников в области финансов и экономики позволяет компании значительно повысить свою эффективность в данной сфере.

Тренинги по финансам разнообразны и по содержанию, и по целям. Курсы по экономике и финансам обычно ставят своей целью повышение квалификации и подготовку финансовых кадров.

Данный этап представляет собой  заключение  договора на оказание услуг по  тестированию  работников финансовых служб на профессиональную пригодность, а так же обучение  работников в соответствие с новыми изменения  в  налоговой  и бухгалтерской отчётности.

Порой главный бухгалтер не может  отследить правильность операций за  рядовыми бухгалтерами, которые могут внести  своими не  компетентными действиями искажение в отчётность и ведение учета, для этого необходимо регулярно проводить тестирование работников на профессиональную пригодность и  проводить повышение  квалификации.

Данный этап поможет избежать вероятность получения штрафов либо дополнительных расходов  при выявленной неточности  и корректировке отечности.

Расширение выпуска продукции, выход на новую нишу.

III этап включает в себя ряд мероприятий направленных на  расширение выпуска продукции и вход на  рынок в новую нишу.

В организации есть все необходимые  инструменты, оборудование  и рабочие специалисты для  выпуска оборудования.

В ООО «Эскон»  изготавливаются короба для наружных кондиционеров.

Руководством было принято решение, для расширения рынка сбыта рассмотреть возможность расширения ассортимента продукции за счет изготовления декоративных ограждений для промышленных установок и кондиционеров.

В организации разработаны предложения по управлению кредиторской задолженностью ООО «Эскон», прежде всего это управление оборачиваемостью средств в расчетах; ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция.

Большое значение для ООО «Эскон»  имеет отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах. ООО «Эскон» может обратиться в  Сбербанк с просьбой провести реструктуризацию займов и кредитов. Обоснуем приведённые мероприятия в таблице 7.

Таблица 7 — Проект мероприятий  по  повышению финансового состояния

 

Проведем расчёт экономического эффект от  предложенных мероприятий рассчитаем возможные затраты  и  увеличение прибыли которые нам будут  доступны после внедрения прогнозных проектов. Объединим первый и второй этап по расходам (табл. 8)

Таблица 8 — Проект мероприятий  по  повышению финансового состояния

 

 

Таким образом, заключение договора с аудиторской кампанией на проведение обязательного ежегодно аудита  как бухгалтерской так и налоговой отчётности и заключение договора на  тестирование и обучение  финансовых работников принесет предприятию 104 720 тыс.руб. экономии.

Ээф=104 720/440=238

Как видно из полученных данных, экономический эффект значительно выше 1, что подтверждает эффективность мероприятий.

Так как ожидаемый эффект значительно выше затрат, то проведение обучения сотрудников и аудит фирмы окупятся в первый же год после проведения мероприятий, что так же подтверждает целесообразность проведения данных мероприятий.

Далее рассчитаем эффект от расширения производства.

Предварительно проведенный анализ  сведен в таблицу по спросу рынка (табл.9).

Таблица 9 — Прогнозный спрос на рынке и стоимость оборудования

 

Прогнозная выручка должна увеличиться на сумму 244 100 тыс. руб.

В таблице  10 представлены расходы по  прогнозным расчетам  себестоимости  новых видов  товаров, без учета заработной платы  работников.

Таблица 10 — Прогнозные показатели себестоимости

 

По данным таблицы  сделаем вывод, что прогнозные  показатели себестоимости составили  136 400 тыс. руб., без учета заработной платы дополнительных работников.

Для реализации данного проекта будет необходимо принять дополнительный штат сотрудников. Данные представлены в таблице 11.

Таблица 11 — Фонд заработной платы дополнительных сотрудников

 

Оборудование и задние для расширения производства не требуется. У предприятия имеется все необходимые технологические и материальные ресурсы для расширения производства. Произведем расчет экономического эффекта по III этапу а таблице 12.

Таблица 12 — Прогнозные показатели  от внедрения III этапа

 

По данным таблицы   прогнозная прибыль составит 103 488  тыс. руб., в результате освоения новых рынков СФО.

Ээф=244100/(136400+4212)=1,7

Таким образом, расширение производства позволит получить 70 копеек чистой прибыли на каждый вложенный рубль.

Составим сводную таблицу по прогнозным показателям всех трех этапов

Таблица 13 — Расчёт прогнозных показателей за 2020 г., тыс. руб.

 

Как показал расчет, экономический эффект от внедрения мероприятий составит:

ЭЭф= Прибыль/ Затраты =141052/348820=2,47

Ожидаемая прибыль почти в два раза выше затрат на мероприятия, что говорит об экономической эффективности мероприятий.

По разработанным мероприятиям проведем расчет точки безубыточности для предприятия. По данным таблицы видно, что прогнозные  показатели составили 348820 тыс. руб. выручка, расходы  составили 140 052 тыс. руб.  По условиям принимаем,  что остальные расходы остаются как постоянные ранее которые несла фирма, соответственно  организация  получает вероятность  отсутствия штрафов при налоговой проверке, и выручку  в размере 103 488 тыс. руб. При реализации предложенных мероприятий по прогнозам торгового отдела предприятия, реализация продукции составит 32000 единиц в год. Рассчитаем точку безубыточности при реализации мероприятий (табл. 14).

Таблица 14 — Расчет точки безубыточности

 

Рисунок 8 — Расчет точки безубыточности

 

Таким образом, предприятию необходимо производить продукции на 19238452,1 руб. для того, чтобы покрыть затраты.

В процессе анализа формирования прибыли были использованы следующие основные показатели прибыли:

• валовая прибыль;
• прибыль от продаж;
• прибыль до налогообложения;
• чистая прибыль.

Можно сделать вывод, что, не смотря на отрицательные показатели, полученные в 2019 г, организация  может выйти из кризисного не устойчивого состояния, за счет внедрения новых производственных программ, которые в дальнейшем будут приносить прибыль.

Так же будет произведена разработка программы, контроля всей финансовой отчётности и работы финансовых работников, что бы избежать в дальнейшем штрафов при выездных налоговых проверках.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение данной работы можно сделать следующие выводы:

1. Прибыль является главной движущей силой рыночной экономики, а также обеспечивает интересы государств и самого предприятия в целом. Формирование и распределение прибыли в процессе деятельности промышленного предприятия нуждается в постоянном совершенствовании руководством и экономистами методом эффективного управления этими процессами. Проблемы в формировании финансового результата деятельности предприятия требуют разработки рационального механизма аккумулирования и применения прибыли, что установило важность вопросов управления прибылью в промышленной отрасли. Прибыль – это результат инвестиционной и финансово-производственной деятельности предприятия.
2. В процессе анализа формирования прибыли были использованы следующие основные показатели прибыли: валовая прибыль; прибыль от продаж; прибыль до налогообложения; чистая прибыль.
3. Горизонтальный анализ прибыли ООО «Эскон» показал, что в « Отчёте о финансовых результатах» произошёл ряд изменений в отчётном году по сравнению с предыдущим. Выручка упала на 5% или на 10260 тыс. руб., вследствие чего себестоимость продаж снизилась всего на 7 % или 12251 тыс. руб. В результате произошедших изменений валовая прибыль увеличилась на 4% или 1991 тыс. руб., прибыль от продаж увеличилась на 136% или на 1345 тыс.руб., прочие доходы снизились на 27% или на 1375 рублей. Прочие расходы снизились на 24% или на 253 тыс.руб. Прибыль до налогообложения увеличилась на 21% или на 503 тыс.руб. Однако, из-за увеличения налога на прибыль на 32% чистая прибыль в 2017 году имеет отрицательное значение (убыток) – 97 тыс.руб.
4. Вертикальный анализ прибыли ООО «Эскон» так же отражает отклонения показателей в отчётном периоде от базисного, при изменении выручки. При снижении выручки на 5% или на 10260 тыс. руб., валовая прибыль и прибыль от продаж растет, что связано со снижением себестоимости на 7%.

Анализ показал, что рентабельность ООО «Эскон» находится на очень низком значении. Это говорит о том, что фирма испытывает в настоящий момент финансовые затруднения.

Для того, чтобы повысить прибыльность предприятия были разработаны мероприятия:

Для повышения финансовых результатов деятельности организации был проведен анализ  причин оказавших влияние на данные показатели.

Необходим регулярный аудит всех финансовых документов и ведение как бухгалтерского так и налогового  учета. Обоснование данному этапу является тот факт, что после   выездной налоговой проверки  организации понесла расходы в размере 104 720 тыс. руб.,  которых можно было бы избежать, если бы проводился  регулярный аудит.

Так же для увеличения прибыли было принято решение, для расширения рынка сбыта рассмотреть возможность расширения ассортимента продукции за счет изготовления новых изделий.

Ожидаемая прибыль почти в два раза выше затрат на мероприятия, что говорит об экономической эффективности мероприятий

Можно сделать вывод, что, не смотря на отрицательные показатели, полученные в 2019 г, организация  может выйти из кризисного не устойчивого состояния, за счет внедрения новых производственных программ, которые в дальнейшем будут приносить прибыль.

Так же будет произведена разработка программа, контроля всей финансовой отчётности и работы финансовых работников, что бы избежать в дальнейшем штрафов при выездных налоговых проверках.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Внутренняя документация ООО «Эскон»

1. Устав ООО «Эскон»
2. Финансовая отчётность ООО «Эскон» за 2018-2019 гг

Нормативно-правовая документация

3. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ- режим доступа — http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online.cgi?req=doc;base =LAW;n=146308 (дата обращения 12.12.2020)
4. Гражданский кодекс Российской Федерации ( часть первая) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ- режим доступа — http://base.consultant.ru/cons/ cgi/online.cgi?req=doc;base =LAW;n=146308 (дата обращения 12.12.2020)
5. Федеральный закон от 14 июня 1995г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации

Научная литература

6. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учебник. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 452 с.
7. Баканов М.И, Шеремет А.Д, Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2017. — 488 с.
8. Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / В.Е. Губин. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 336 c.
9. Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: Учебное пособие / О.В. Губина. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 192 c.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2015. — 497 с.
11. Ионин Е.Е. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Донецк: ДонНУ, 2017. — 457 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: ФиС, 2017. — 325 с.
13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2017. — 412 с.
14. Макаров А.С. Финансовая политика организации, ее виды, инструменты формирования и реализации [Текст] / А.С. Макаров // Финансы и кредит. — 2017. — № 10 (298). — С. 54-60.
15. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии [Текст]: учеб. пособие / С.А. Мицек. — М.: КНОРУС, 2017. — 248 с.
16. Муравицкая Н.К. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности / Н.К. Муравицкая, Г.И. Корчинская. — М.: КноРус, 2018. — 256 c.
17. Пионткевич Н.С. Управление финансами хозяйствующего субъекта и финансовыми рисками [Текст]: монография / Н.С. Пионткевич. — Екатеринбург: Издательство АМБ, 2018. — 252 с.
18. Пионткевич Н.С. Управление прибылью организации: теория и методология [Текст] / Н.С. Пионткевич // Вестник ВГУ Серия 3: Экономика. Экология. — 2018. — №4. — С. 217-226
19. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 591 с.
20. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент — М.: Перспектива, 2017. — 421 с.
21. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред.проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2017. — 337 с.
22. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред.проф О.И. Волкова. – М.:ИНФРА – М.: 2017. — 371 с.
23. Чакш В.Ю. Сравнительная характеристика методик анализа финансового состояния // Молодежь и наука: сборник материалов Х Юбилейной Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых с международным участием, посвященной 80-летию образования Красноярского края [Электронный ресурс]. – Красноярск: Сибирский федеральный ун-т, 2014.
24. Шеремет А.Д., Сайфулин РУБ.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА, 2017. — 543 с.