СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА
1.1 Краткая характеристика АО ТМКБ «СОЮЗ»
1.2. Структура управления АО ТМКБ «СОЮЗ»
1.3. Характеристика производственной деятельности АО ТМКБ «СОЮЗ»
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1. Анализ метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»
2.2. Проблемы метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»
2.3. Разработка предложений по оптимизации метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»
3. РАЗДЕЛ ПО БЕЗОПАСНОСТИ РЕШЕНИЙ ПРОЕКТА
3.1 Опасные и вредные производственные факторы на рабочем месте
тяжести и напряженности трудового процесса
3.2 Описание воздействия опасных и вредных производственных факторов
4. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
4.1. Затраты по оптимизации метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»
4.2. Оценка экономической эффективности оптимизации метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ВВЕДЕНИЕ
С развитием современной науки в измерение вовлекается все больше физических величин, расширяется и область измерения. Требования к точности измерений возрастают с каждым годом. Сегодня метрология и измерения проникают во все сферы жизни.
Измерительное обеспечение является одним из наиболее эффективных направлений для любого предприятия по предоставлению достоверной измерительной информации при производстве конкурентоспособной продукции в установленные сроки и в соответствии с техническими, проектными и нормативными документами.
Для анализа основных проблем метрологического обеспечения необходимо прежде всего остановиться на недостатках новейших средств измерений, эталонов и средств измерений, вспомогательных устройств и материалов. Отсутствие современного измерительного оборудования приводило к неэффективности существующего парка средств измерений и дороговизне содержания этого парка. В области применения эталонов, измерительной техники, вспомогательного оборудования российские компании полностью зависят от зарубежных производителей.
Иностранные производители заинтересованы в реализации собственной продукции, а не в передаче передовых технологий российским производителям. При закупке измерительных приборов и оборудования зарубежных производителей российские компании часто получают далеко не оптимальные решения своих измерительных задач, с плохим сервисом и обучающей поддержкой.
Метрологическое обеспечение – это установление и использование научных, организационных основ и некоторых технических средств, норм и правил, необходимых для соблюдения единых принципов и требуемой точности измерений.
Единообразие измерения означает, что результаты измерения выражены в допустимых единицах и что погрешность измерения известна с заданной вероятностью.
На основе измерений получают данные об условиях производства, экономических и социальных процессах. При внедрении системы управления качеством информация об измерениях служит основой для принятия решений о качестве продукции. Однако только достоверность и точность результатов измерений могут обеспечить правильность решений, принимаемых руководителями всех уровней. Получение ложной информации может привести к неверным решениям, снижению качества продукции и возможным несчастным случаям.
Конечной целью метрологического обеспечения является сведение к разумному минимуму возможности принятия неправильных решений на основании результатов измерений, испытаний и контроля сырья, материалов, продуктов и процессов.
Целью данной работы является разработка проекта оптимизацииметрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ».
В связи с этим в работе предлагается решить следующие задачи:
изучить краткую характеристику АО ТМКБ «СОЮЗ»;
рассмотретьструктуру управления АО ТМКБ «СОЮЗ»;
изучить характеристику производственной деятельности АО ТМКБ «СОЮЗ»;
проанализировать метрологическоге обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»;
рассмотреть проблемы метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ»;
разработать предложения по оптимизации метрологического обеспечения производства АО ТМКБ «СОЮЗ» .
Объектом исследования в рамках данной работы выступает АО ТМКБ «СОЮЗ».
Предметом исследования является метрологическое обеспечение производства.
Теоретической и методологической основой данной работы стали труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов.
Исследование базируется на применении аналитических выборок, а также на использовании метода группировки, стоимостного и сравнительного анализа по динамическому состоянию изучаемых показателей.
Структура работы представлена введением, четырьмя главами, заключением и список использованных источников.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА
1.1 Краткая характеристика АО ТМКБ «СОЮЗ»
1 августа 1964 года было создано Тулаевское машиностроительное бюро «Союз». Первое направление деятельности компании — производство ракетных двигателей, в том числе двигателей малой тяги (ЖРД), на жидком топливе (ЖРД), а на этой основе — двигательных установок космических аппаратов. Одним из первых ЖРД, построенных коллективом и впоследствии переданных ТМКБ «Союз», стал двигатель Р201-300 для противокорабельной ракеты Х-22 «Буря».
Два совершенно новых конструктивных решения, разработанных в ТМКБ «Союз», позволяют придать космическим кораблям новые качества — для длительных управляемых полетов с маневрированием на орбите. Эти концепции основаны на:
— ряд ЖРД малой тяги от 0,04 кгс до 40 кгс, повышающих энерговооруженность систем ориентации, стабилизации и коррекции корабля более чем в 5 раз;
— Сферический топливный бак с металлической напорной диафрагмой, что обеспечивает надежную подачу компонентов привода двигателя в условиях невесомости и гарантирует разделение компрессорного газа и жидкого топлива в течение многих лет работы в космосе.
Дальнейшим развитием надежных топливных систем стало изготовление цилиндрических топливных баков с металлическими сильфонами, что значительно расширило возможности компоновки различных космических аппаратов.
При разработке изделий космической техники было реализовано большое количество оригинальных конструкторских решений.
Двигатели и двигательные установки ТМКБ «Союз» участвовали в следующих престижных проектах:
— перехват космических целей;
— глобальные морские новости;
— раннее обнаружение пусков баллистических ракет;
— запуск космических аппаратов к Луне и другим планетам Солнечной системы с промежуточной орбиты искусственных спутников Земли;
— пролететь над луной, сфотографировать обратную сторону луны;
— исследовать лунную поверхность;
— транспортировать Лунный Вояджер на Луну;
— стабилизация орбитальной пилотируемой станции «Алмаз»;
— аналоги стабилизированного космоплана «БОР»;
— исправлены геостационарные орбиты спутников связи «Грань». «Экран» и «Горизонт», в частности для решения задач радио и телевидения в ранее недоступных районах России.
Следующее тематическое направление компании – изготовление форсажных форсунок и регулируемых сопел для прямоточных и прямоточных воздушно-реактивных двигателей (ПВРД). В рамках данного направления завершена разработка форсажных камер и регулируемых сопел для всех режимов двигателя РД-33 самолета МиГ-29. Здесь впервые были реализованы две новые идеи: карбюраторная ступень подачи топлива на форсажную камеру и управление положением критической части сопла и выпускной части посредством двух замкнутых головок гидроцилиндров. Созданы регулируемые сопла всех режимов для двигателя Д-30Ф6 самолета МиГ-31.
Дальнейшим развитием темы реактивной авиации стало создание прямоточных двигателей для сверхзвуковых крылатых ракет. При разработке ПВРД ТМКБ «Союз» впервые была реализована концепция размещения разгонного блока на твердом топливе в камере сгорания ПВРД. После того, как ускоритель готов, его корпус на скорости выскакивает из камеры сгорания Lamette. Прямоточная ракета разработки ТМКБ «Союз» не имеет аналогов в мире благодаря высоким энергетическим характеристикам и широкому диапазону работы двигателей. Эти двигатели:
С конца 1980-х годов в ТМКБ «Союз» ведутся крупные исследования по проблемам высокоскоростных ракетных двигателей. На собственном стенде компании, ЦАГИ и ЦИАМ проводились экспериментальные исследования различных способов подачи топлива, по оптимизации геометрии камеры сгорания, зависимости полноты сгорания от типа впрыска, геометрии проточной части и условий. Определяется вход в камеру сгорания.
Сегодня АО «ТМКБ «Союз» входит в состав Ракетной роты тактического назначения, что обеспечивает стабильность ее деятельности и создает широкие возможности для дальнейшего развития предприятия.
1.2 Структура управления АО ТМКБ «СОЮЗ»
Рассмотрим на рисунке 1 организационную структуру АО ТМКБ «СОЮЗ».

Рисунок 1 –Организационная структура АО ТМКБ «СОЮЗ»
Как показано на рисунке 1, АО «ТМКБ «СОЮЗ» управляется генеральным директором.
Непосредственно Генеральному директору подчиняются несколько заместителей Директора, которые также контролируют каждую из сфер надзора.
Основной задачей конструкторского бюро при его создании являлось разработка и создание ракетных двигателей малой тяги, а затем на их основе – двигательных установок стабилизации и коррекции космических аппаратов.
В 70-е годы ТМКБ «Союз» параллельно с космической тематикой освоил новое направление – это ПВРД, в ходе этой работы коллектив проектного бюро впервые реализовал концепцию твердотопливного ракетного двигателя с автономным планером внутри прямоточной камеры сгорания. После завершения работы ракетного двигателя его корпус выбрасывается из этой камеры скоростным давлением.
В 1991 году ТМКБ «Союз» приступило к масштабному проекту создания высокоскоростных двигателей для пилотируемого летательного аппарата по программе Российского космического агентства «ОРЕЛ-2-1». Во время многочисленных стендовых экспериментов проведена поузловая отработка воздухозаборников, камер сгорания и сопел в условиях, соответствующих полетным числам Маха до 4.5, исследованы способы топливоподачи и формы форсунок, установлена оптимальная геометрия камер сгорания.
К уникальным технологиям, имеющимся в ТМКБ «Союз», можно отнести следующие:
— разработка и организауия серийного производства жидкостных ракетных микродвигателей с тягой в пустоте от 40г до 20кг и ресурсом до 250 тысяч включений, предназначенных для поддержания космических аппаратов на геостационарной орбите, ориентации и стабилизации маневрирующих аппаратов и старта КА с орбиты ИСЗ к другим небесным объектам;
— создание самых коротких в мире (длина равна диаметру) форсажных камер сгорания для турбореактивных авиационных двигателей, в частности, для самолета МиГ-29;
— создание прямоточных воздушно-реактивных двигателей, в том числе, комбинированных с твердотопливным ускорителем для летательных аппаратов, в том числе, крылатых ракет, с числом Маха от 2 до 7, которыми, в частности, были снабжены ракеты комплекса «Москит» класса «корабль-корабль» и тактическая управляемая ракета Х-31 класса «воздух-поверхность».
1.3 Характеристика производственной деятельности АО ТМКБ «СОЮЗ»
Для полной оценки состояния АО «ТМКБ «СОЮЗ» проанализируем динамику и структуру активов и источников их финансирования.
В таблице 1 представлена динамика актива баланса АО ТМКБ «СОЮЗ».

Таблица 1
Динамика актива баланса АО ТМКБ «СОЮЗ»с 2018 по 2020 гг., тыс. руб [31]
Продолжение таблицы 1
| Наименование показателя | 2018 год | 2019 год | 2020 год | Темп роста в 2020 году относительно % | |
| 2018 года | 2019 года
| ||||
| Материальные поисковые активы | — | — | — | ||
| Основные средства | 6 218 579 | 7 214 403 | 7 917 220 | 127,32 | 109,74 |
| в том числе: Основные средства в организации | 5 619 306 | 5 656 449 | 5 315 960 | 94,6 | 93,98 |
| Строительство объектов основных средств | 517 045 | 1 227 965 | 1 950 971 | 377,33 | 158,88 |
| Доходные вложения в материальные ценности | 0 | 16 794 | |||
| Финансовые вложения | 2 840 | 2 895 | 2 252 | 79,3 | 77,79 |
| Отложенные налоговые активы | 1 175 234 | 1 104 383 | 1 588 141 | 135,13 | 143,8 |
| Прочие внеоборотные активы | 1 034 396 | 1 129 050 | 1 156 429 | 111,8 | 102,42 |
| в том числе: Авансы, выданные на строительство, приобретение и модернизацию основных средств | 1 034 228 | 1 128 419 | 1 150 345 | 111,23 | 101,94 |
| ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 12 298 586 | 13 476 148 | 20 448 679 | 166,27 | 151,74 |
| Запасы | 6 608 357 | 8 936 971 | 10 708 948 | 162,05 | 119,83 |
| в том числе: Материалы | 2 818 363 | 3 235 368 | 4 045 413 | 143,54 | 125,04 |
| Основное производство | 866 224 | 3 387 691 | 5 082 467 | 586,74 | 150,03 |
| Полуфабрикаты собственного производства | 2 627 688 | 2 137 540 | 1 355 013 | 51,57 | 63,39 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 25 366 | 48 911 | 245 112 | 966,3 | 501,14 |
| Дебиторская задолженность | 3 459 047 | 3 393 007 | 4 955 956 | 143,28 | 146,06 |
| в том числе: Расчеты с поставщиками и подрядчиками | 875 640 | 1 198 380 | 1 088 548 | 124,31 | 90,83 |
| Расчеты с покупателями и заказчиками | 2 373 531 | 1 701 127 | 3 688 062 | 155,38 | 216,8 |
| в том числе: Расчетные счета | 1 536 442 | 1 087 361 | 4 386 065 | 285,47 | 403,37 |
| Прочие специальные счета | 661 690 | — | — | ||
| Прочие оборотные активы | 6 399 | 8 226 | 8416 | 131,52 | 102,31 |
| БАЛАНС | 21 213 050 | 23 423 937 | 31 625 773 | 149,09 | 135,01 |
По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что совокупные активы АО «ТМКБ «СОЮЗ» в 2020 году увеличились на 35,01 % по сравнению с 2019 годом и увеличились на 49,09 % по сравнению с 2018 годом.

Рисунок 2 - Динамика активов АО ТМКБ «СОЮЗ», тыс. руб.
Как видно из данных на рисунке 2, в 2020 году выросли как долгосрочные, так и краткосрочные активы. Рост основных средств произошел в основном за счет увеличения стоимости основных средств за счет приобретения и строительства зданий.
В структуре краткосрочных активов величина резервов в 2020 году увеличилась на 19,83% по сравнению с 2019 годом и на 62,05% по сравнению с 2018 годом.
Растет и дебиторская задолженность, особенно: расчеты с заказчиками и покупателями. Также в 2020 году увеличились денежные средства, что свидетельствует о ликвидности активов АО «ТМКБ «СОЮЗ».
Таблица 2
Динамика пассива баланса АО ТМКБ «СОЮЗ»с 2018 по 2020 гг., тыс. руб [31]
В 2020 году объем источников финансирования АО «ТМКБ «СОЮЗ» увеличился на 35,01 % по сравнению с 2019 годом и увеличился на 49,09 % по сравнению с 2018 годом.
Рисунок 3 – Динамика пассива АО ТМКБ «СОЮЗ», тыс. руб
Согласно данным рисунка 3, по сравнению с 2019 и 2018 годами быстро росли долгосрочные обязательства: на 264,46% и 141,20% соответственно. При этом капитал в 2020 году сократится на 48,65% по сравнению с 2019 годом. Это свидетельствует об увеличении финансовой зависимости ОАО «ТМКБ СОЮЗ» от внешних кредиторов.
Также следует подчеркнуть, что стоимость краткосрочных обязательств уменьшилась на 6,17% по сравнению с 2019 годом и на 3,56% по сравнению с 2018 годом.
Далее проанализируем структуру активов и пассивов АО «ТМКБ СОЮЗ» с 2018 по 2020 годы.
Таблица 3
Структура актива АО ТМКБ «СОЮЗ»с 2018 по 2020 гг., %
Рисунок 4 – Структура актива АО ТМКБ «СОЮЗ»на конец 2020 года, %
Данные таблицы 3 и рисунка 4 показывают, что наибольшая доля в структуре активов ОАО «ТМКБ «СОЮЗ» приходится на резервы (35%), краткосрочные активы.
Основные средства составляют 26%, или основные средства. Положительными факторами являются достаточно большая доля в структуре денег — 14% и дебиторской задолженности — 16%, что свидетельствует о платежеспособности и ликвидности активов компании.
Таблица 4
Структура пассива АО ТМКБ «СОЮЗ»с 2018 по 2020 гг., %
Рисунок 5 – Структура пассива АО ТМКБ «СОЮЗ»на конец 2020 года, %
Данные таблицы 4 и рисунка 5 показывают, что в структуре источников финансирования АО «ТМКБ «СОЮЗ» на конец 2020 года преобладают заемные средства. Долгосрочные займы — 42%, обязательства перед поставщиками — 30%, краткосрочные займы — 12%. Это подтверждает вывод об усилении финансовой зависимости от внешних кредиторов.
Далее проанализируем динамику финансовых результатов АО «ТМКБ «СОЮЗ» за период 2018-2020 гг. (См. Таблицу 5).
Таблица 5
Динамика финансовых результатов АО ТМКБ «СОЮЗ»с 2018 по 2020 гг., тыс. руб. [31]
Рисунок 6 – Динамика чистой прибыли АО ТМКБ «СОЮЗ»,тыс. руб.
Данные рисунка 6 и таблицы 5 показывают, что добыча в 2020 году снизилась на 5,93% по сравнению с 2019 годом и на 3,95% по сравнению с 2018 годом. Также необходимо подчеркнуть, что себестоимость в 2020 году значительно увеличилась на 11,86% по сравнению с 2019 годом.
По результатам трех анализируемых периодов АО «ТМКБ «СОЮЗ» убыточное. При этом 2020 год зафиксировал самый большой убыток — 3,959 млрд рублей, что свидетельствует о нерентабельности компании.
Таким образом, на основании вышеизложенной информации можно сделать вывод о том, что финансовое положение АО «ТМКБ «СОЮЗ» является достаточно устойчивым. В то же время результаты деятельности компании показали ее нерентабельность, что свидетельствовало о необходимости пересмотра политики планирования затрат АО «ТМКБ «СОЮЗ».
