Ответы к госам по дисциплине «Менеджмент»

 Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
 Анализ и конструирование организации.
 Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью
 Анализ кадрового потенциала.
 Антикризисная инвестиционная политика
 Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла организации
 Арбитражный управляющий: типы ,права и обязанности
 Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой
 Банкротство как метод структурной реорганизации экономики
 Государственное регулирование кризисных ситуаций
 Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
 Закономерности и механизм построения организации
 Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
 Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
 Коммуникативное поведение в организации.
 Контроль реализации управленческих решений.
 Конфликтность в менеджменте.
 Кризис организации: сущность, виды и основные причины возникновения
 Кризис организаций: сущность, виды и основные причины возникновения
 Лидерство в организации.
 Личность и организация.
 Методы оценки стратегического состояния организации (SWOT-анализ, PEST – анализ и др.)
 Механизм антикризисного управления
 Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
 Мотивация деятельности в менеджменте.
 Мотивация и результативность организации.
 Обеспечение и контроль качества
 Организационное поведение в системе международного бизнеса.
 Организационно-производственный менеджмент в неплатежеспособной организации
 Организационные структуры управления.
 Организация инновационного менеджмента.
 Организация как система.
 Основные методы управления качеством.
 Основные показатели качества и методы их определения.
 Оценка внешней и внутренней среды организации.
 Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.
 Персонал предприятия как объект управления.
 Персональное развитие в организации.
 Поведенческий маркетинг.
 Политика управления персоналом в условиях антикризисного управления
 Понятие «качество», качество продукции/услуг
 Понятие инновационного проекта.
 Понятие системы менеджмента качества
 Принципы динамической организации.
 Принципы рационализации.
 Принципы статической организации.
 Принципы управления персоналом.
 Природа и состав функций менеджмента.
 Прогнозирование в инновационном менеджменте.
 Проектирование организационных систем.
 Проектирование систем управления.
 Профессиональная и организационная адаптация персонала
 Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская и др.
 Разработка стратегии по выводу организации неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса
 Регулирование и контроль в системе менеджмента.
 Роль и функции финансового менеджмента
 Руководство: власть и партнерство.
 Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: принципы деятельности, функции, особенности функционирования в РФ
 Сертификация продукции
 Ситуационный анализ.
 Специфические законы социальной организации.
 Стандартизация и сертификация качества.
 Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
 Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
 Стратегический маркетинг.
 стратегический потенциал организации.
 Стратегия внешнеэкономической деятельности.
 Стратегия и техническая политика предприятия.
 Стратегия и организационная структура.
 Стратегия предприятия, стратегическое управление.
 Субъекты организаторской деятельности.
 Сущность инноваций и их классификация.
 Сущность менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента.
 Сферы приложения методов управления качеством.
 Теории поведения человека в организации.
 Теория организации и ее место в системе научных знаний.
 Типология управленческих решений.
 Управление денежными средствами и их эквивалентами
 Управление нововведениями в организации.
 Управление оборотными активами
 Управление поведением организации.
 Управление рисками
 Условия неопределенности и риска.
 Факторы эффективности менеджмента.
 Финансовая политика неплатежеспособного предприятия
 Финансовый менеджмент: цель, задачи, структура
 Формальные и неформальные группы.
 Формирование антикризисной маркетинговой стратегии
 Формирование группового поведения в организации.
 Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
 Формы инновационного менеджмента.
 Формы организации системы менеджмента.
 Функции решения в методологии и организации процесса управления.
 Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
 Экспертиза инновационного проекта.
 Этапы развития менеджмента качества. Всеобщий менеджмент качества
 Эффективность решений.