Повышение финансовых результатов деятельности организации в условиях эффективной учётной политики. Часть 3

Страницы: 1 2 3

Глава 3. Пути повышения финансовых результатов деятельности организации в условиях эффективной учётной политики организации, занимающееся оптовой торговлей эксплуатационными материалами

3.1. Пути повышения эффективного формирования финансовых результатов деятельности организации в условиях эффективной учётной политики

Повышение финансовых результатов является важнейшим триггером развития и роста предприятия, без которых его дальнейшее существование на длительном промежутке времени будет просто невозможным в виду жесткой системы современной экономики.

Под эффективной учетной политикой понимается совокупность принципов, правил и приемов ведения учета, которые утверждены внутренней документацией и способствуют достижению целей и решению задач в результате работы системы учета в рамках действующего законодательства, а также соответствует стратегии развития организации

Необратимые изменения хозяйственных, экологических, технологических и социальных сфер нашей жизни образуют сложную картину взаимодействия и влияния на конкретные предприятия. Что бы выжить и развиваться дальше, им необходимо приспосабливаться к динамично изменяющимся условиям окружающей среды. Для этого нужно принимать и реализовывать сознательные хозяйственные решения. Всегда существует проблема снижения издержек, рациональной организации производства, иначе говоря, повышения долгосрочной и краткосрочной эффективности производства.

Пути реализации резервов роста прибыли представлены на рис. 13. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации.

 

Рис. 13. Резервы роста прибыли

В целом проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволяет сделать следующие выводы:

• достаточная финансовая устойчивость;
• рост себестоимости;
• выручка от реализации услуг увеличилась;
• дебиторская задолженность уменьшилась;
• прочие доходы выросли и прочие расходы увеличились.

Компания характеризуется высокой долей постоянных затрат в составе себестоимости продукции, что неблагоприятным образом отражается на прибыльности и, как результат, на рентабельности собственного капитала. В данном случае возможно уменьшение части постоянных активов и повышение объемов производства.

Высвобождение финансовых ресурсов может производиться за счет реализации части основных фондов, не используемых компанией в производстве. Это обеспечит одновременно повышение текущей ликвидности. Определенное уменьшение, вместе с тем, финансовой устойчивости компании не критично, поскольку она у этой организации велика.

В качестве мер, которые обеспечат улучшение положения компании, предлагаются следующие:

а) Систематически проводить тщательный анализ финансово- хозяйственной деятельности компании;

б) Для сокращения издержек производства и уменьшения себестоимости продукции необходимо:

• разработать мероприятия       по     уменьшению       трудоемкости производимой продукции;
• провести анализ применяемых покупных комплектующих и узлов, произвести их замену на изделия собственного производства;
• осуществить оптимизацию запуска опытных образцов;
• провести анализ энергопотребления в привязке к номенклатуре производимых изделий, разработать мероприятия, направленные на уменьшение энергопотребления за счет внедрения энергосберегающих технологий;
• обеспечить исполнение плана производственно-экономических показателей;
• усилить работу по привлечению сторонних заказов, осуществить маркетинговые исследования в целях привлечения дополнительных заказов, не относящихся к номенклатуре специального технологического оборудования, сократить затраты на командировки по доставке материалов, комплектующих;
• при запуске изделий проводить анализ применяемости, в изделиях наиболее полно применять комплектующие и материалы, содержащиеся на складах.

в) Прочие меры:

• осуществить оптимизацию загрузки ОПФ;
• в полной мере произвести отказ от закупки материалов и комплектующих российского производства через посредников;
• в процессе приобретения материалов и комплектующих иных государств покупку производить у первых импортеров, если отсутствует возможность покупки у производителя; выбирать поставщика, предлагающего минимальную цену;
• исключить заключение бартерных соглашений;
• провести анализ использования производственных площадей, улучшить работу по сдаче этих площадей в аренду;
• реализовать ряд мероприятий, направленных на оптимизацию численности сотрудников, на сокращение управленческих кадров;
• реализовать ряд мероприятий, направленных на снижение норм расхода бензина и на содержание транспорта (осуществлять контроль).

Комплексным резервом повышения прибыли выступает резерв увеличения разницы между ценой реализации услуг и затратами на его производство. Он состоит в следующем: повышение цены услуги опережает рост затрат, идущих на производство этой услуги. Реализация данного резерва сопряжена с улучшением качества работ. По большому счету, использование данного резерва обеспечит рост прибыли от реализации единицы продукта.

Одной из главных проблем работы в условиях рынка для компании считается проблема изготовления – как позиции качества и сроков, так и с точки зрения цены. Тенденция следующая: компания постепенно утрачивает преимущества в ценах на оборудование, которые находились на уровне 65-70 процентов от международных цен.

Вторым комплексным резервом выступает резерв повышения объема производства и увеличения единичной прибыли. Данный резерв заключается в следующем: рост одного показателя опережает уменьшение иного сомножителя, но таким образом, что конечный результат увеличивается.

Рассмотренные резервы являются стратегическими. Реализация данных резервов сопряжена с перспективой существования компании.

Что касается улучшения качества услуг, то следует осуществлять эволюционное развитие качественных характеристик, наладить механизмы быстрого изменения конструкции и технологии, отработать механизмы проведения выставочных мероприятий и исследования сведений о конкурентах.

По той причине, что Системы качества, базирующиеся на требованиях международных стандартов, нашли свое распространение в международной практике и содержат в себе концентрированный опыт в части управления качеством работ, предлагается осуществлять работы по разработке, внедрению и сертификации в соответствии с международными стандартами.

Одним из потенциальных путей увеличения прибыли и повышения рентабельности продукции на ООО «Спецстройпоставка» может стать использование возвратного лизинга. При нем владелец организации продает свои ОФ лизинговой компании по рыночной стоимости (полученные денежные средства пойдут на обновление технологий, будут использованы на уплату наиболее срочных долгов) и, вместе с тем, получает их в долговременную аренду. У компании появляется возможность уберечь собственные денежные средства от инфляции, вложив их в материальные ценности. Кроме того, появляется возможность получить в перспективе арендную плату, а также процент за кредит.

В целях повышения прибыли и рентабельности, необходимо, по возможности, освободиться от посредников, которым достается основная доля прибыли.

На ООО «Спецстройпоставка» не редко прибегают к услугам разных посреднических структур, в этой связи следует изучать ситуацию и там, где это возможно, отказаться от посредников. Тем не менее, следует помнить, что зачастую посредники являются неотъемлемой составляющей рыночной структуры. Зачастую лишь посредник способен приобрести тот или иной вид сырья либо материалов.

Важным и перспективным направлением, для ООО «Спецстройпоставка» для увеличения его прибыли, может стать бюджетирование капитала – избрание оптимальной структуры активов посредством методов финансового менеджмента. Снижение удельного веса основных активов уменьшает выручку и прибыль, тем не менее, увеличивает прибыльность и платежеспособность. Повышение доли долгосрочных кредитов в отличие от краткосрочных кредитов уменьшает прибыль, однако, вместе с тем, уменьшает и коммерческий риск.

На уровень прибыли компании значительно воздействует динамика рыночного спроса. Она, вместе с тем, обусловлена темпами прироста граждан, уровнем доходов потребителей, а также величиной цен на продукцию. Продукции компании, которая пользуется быстро увеличивающимся спросом, свойственен более высокий уровень рентабельности.

Воздействие на прибыль структуры рынка, где функционирует компания, особенно проявляется при ограниченности услуг. Вместе с тем, с повышением концентрации услуг на рынке уменьшается ее рентабельность, соответственно, маркетинговой службе ООО «Спецстройпоставка» необходимо улучшить работу в направлении исследования спроса на определенный вид услуг.

К факторам, которые обеспечивают уменьшение себестоимости, относятся: использование передовых технологий, экономия сырья, топлива, электроэнергии, рост производительности труда, сокращение потерь от брака и простоев, совершенствование использования ОПФ, уменьшение расходов, упорядочение затрат на аппарат управления и др. Себестоимость работы может уменьшаться также и за счет уменьшения условно-постоянных расходов вследствие повышения объемов производства и реализации.

Управление текущими затратами предполагает разработку и контроль за исполнением сметы затрат на производство – внутреннего документа, дающего возможность как осуществлять контроль общего уровня затрат, а также динамики затрат, но также и сопоставлять их размер по функциональным подразделениям компании. Смета затрат дает возможность установить уровень самоокупаемости по компании в целом и ее отдельным структурным подразделениям.

Одним из мероприятий по повышению рентабельности, как было отмечено выше, является оптимизация уровня цены. Было выявлено, что на рынке аналогичных услуг цена установлена на 15-18% выше, чем на исследуемом предприятии, таким образом, есть возможность повышения цены не менее, чем на 12 %, что позволит остаться в прежнем ценовом диапазоне и в то же время увеличит выручку.

 

3.2. Расчет экономической эффективности по формированию финансовых результатов

Рассчитаем экономический эффект от оптимизации уровня цены, если предприятие увеличит цену на продукцию на 12 % при том же объеме выполненных работ (табл. 11).

Таблица 11

Расчет экономического эффекта от увеличения цены на продукцию службе ООО «Спецстройпоставка»

 

Данные таблицы показывают, что если предприятие увеличит цену на продукцию на 12 %, то рентабельность продаж увеличится на 9,8 %, выручка от продаж увеличится на 4049,8 тыс. руб., а прибыль от продаж увеличится на 138,1%.

Необходима также оптимизация (снижение) контролируемых затрат на закупочную деятельность.

Обоснование предложения: одним из процессов, оказывающих существенное влияние на финансово-экономические показатели Общества, является материально-техническое снабжение.

Управление процессом конкурентных закупок предусматривает, необходимость распределения и перераспределения ресурсов для достижения наилучшего результата. В этой связи можно выделить внутренний и внешний аспекты. Внутренний аспект предполагает сбалансированное использование внутрифирменного ресурса, такого как регламентирующие документы, в рамках технологии указанного бизнес-процесса, предусматривающее выбор конкретных процедур отбора и наполнение их соответствующими в зависимости от ситуации, на основании анализа рыночной ситуации. Внешняя сторона вопроса заключается в том, что владелец процесса осуществляет воздействие на другой, имеющийся в его распоряжении ресурс – массив лояльных поставщиков – с целью получения желаемого результата.

Предложение: на основании анализа и оценки показателей, формируется наглядная картина о текущем состоянии управляемой системы – массива лояльных поставщиков, его обмене с внешней средой (баланс прихода и ухода) и соотношении предлагаемых условий с внешней средой (сравнение цен). Информационной базой для анализа должны выступать внутрифирменные базы данных по контрагентам и заключенным договорам, рейтинговые списки оценки и переоценки, а также такие комплексные процедуры формирования массива поставщиков, как аккредитация.

В таблице 12 обобщены затраты на предлагаемые мероприятия по совершенствованию управления прибылью.

Таблица 12

Основные мероприятия по совершенствованию управления прибылью и затраты на них

 

Наблюдение за конкурентной средой как внешним по отношению к Обществу ресурсом в течение длительного периода, оценка количественной и качественной динамики различных показателей, характеризующих группы поставщиков, создают информационную базу для принятия руководством предприятия управленческих решений. В частности, получаемые в результате мониторинга и анализа информации данные, позволяют делать выводы о том, развивается или деградирует формируемая конкурентная среда, эффективно ли используется регулирующий потенциал рынка.

Планируется, что разработанные мероприятия по увеличению цены на продукцию рассчитаны на три года. Для оценки эффективности данного проекта необходимо рассчитать ряд показателей, на основании которых компания сможет принять решение о необходимости реализации инвестиционного проекта. Ставка дисконта принята равной 10%.

Коэффициенты дисконтирования составят: для первого года – 0,909; для второго года – 0,826; для третьего года – 0,751.

NVP = ∑ Р_t*a_t — З_t     (6)

где

Рt – выручка в t-й год; Зt –затраты в t-й год;

t – коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель). Расчёты показателя NVP представлены в таблице 13.

Таблица 13

Расчётная таблица чистой приведенной стоимости

 

Таким образом, чистая текущая стоимость проекта составила 6564,778 тыс. руб.

Чистый дисконтированный поток и накопленный чистый дисконтированный поток наглядно представлены на рис.14

Рис. 14. Чистый дисконтированный поток и накопленный чистый дисконтированный

 

Таблица 14

Расчётная таблица индекса доходности

Критерием экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления прибылью является индекс доходности, превышающий 1. Так PI = 6,6>1.

Период окупаемости Ток =1171000 / 3111737 = 0,4. То есть инвестиции окупятся менее 1 года.

В таблицу 15 сведены полученные значения показателей эффективности предложенного проекта.

Таблица 15

Показатели эффективности предложенных мероприятий

 

Так как чистая приведенная стоимость положительна и индекс доходности >1, то затраты на мероприятия считается экономически эффективными.

Исходя из достигнутых результатов, а также имеющихся сведений о развитии ситуации на рынке может быть осуществлена корректировка критериев оценки или применяемых по отношению к поставщикам управляющих воздействий, вытекающих из необходимости достижения целей процесса закупок и обеспечения устойчивости Общества.

Заключение

Основной задачей каждой организации в рыночных условиях является организация производственно-финансовой деятельности, цель которой заключается в удовлетворении человеческих потребностей в продукции и получении максимальной прибыли. Процесс развития новых рыночных отношений делает необходимым усиление, принадлежащей финансам роли в процессе функционирования производственных фирм и предприятий.

В работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи. По итогам изучения финансовых результатов деятельности организации в условиях эффективной учётной политики на примере предприятия ООО «Спецстройпоставка» необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

В теоретической части работы было выявлено, что прибыль представляет собой конечный финансовый результат деятельности предприятия и является его основной целью. Вместе с тем прибыль представляет собой весьма сложную экономическую категорию. Финансовый результат является оценочным показателем и выражает экономическую эффективность деятельности организации. Этот показатель определяется показателем прибыли или убытка, формируемым в течение календарного года и представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов организации.

Выпрускная квалификационная работа написана на примере предприятия ООО «Спецстройпоставка».

Общество с ограниченной ответственностью «Спецстройпоставка» организовано в 2016 году, в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

ООО «Спецстройпоставка» является коммерческой организацией -юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать.

Анализ эффективности формирования финансовых ресурсов ООО «Спецстройпоставка» выявил, что данное предприятие свои финансовые ресурсы в большей степени вкладывает в оборотные активы, а точнее в товары для продажи, затем направляет на внеоборотные активы, точнее в основные средства, остатки финансовых ресурсов предприятие вкладывает в увеличение капитала. На сегодняшний день предприятие ООО «Спецстройпоставка» имеет достаточно новое и современное оборудование, что положительно сказывается на работоспособности организации.

В ходе анализа были получены следующие показатели, имеющие исключительно хорошие значения:

• чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;
• значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами можно охарактеризовать как вполне соответствующее нормальному;
• коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормативному значению;
• абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств.

Положительно характеризующим результаты деятельности организации показателем является следующий – чистая прибыль за 2022 год составила 3 328 тыс. руб.

Приведенные ниже два показателя финансового положения и результатов деятельности организации имеют нормальные или близкие к нормальным значения:

• не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;
• за последний год получена прибыль от продаж (4 243 тыс. руб.), но наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-5 458 тыс. руб.).

В ходе анализа был получен лишь один показатель, имеющий критическое значение – коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (нормальное значение для данной отрасли: не менее 65%).

В третьей главе даны рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности ООО «Спецстройпоставка». Одним из мероприятий по повышению рентабельности является оптимизация уровня цены. Было выявлено, что на рынке аналогичных услуг цена установлена на 15-18% выше, чем на исследуемом предприятии, таким образом, есть возможность повышения цены не менее, чем на 12 %, что позволит остаться в прежнем ценовом диапазоне и в то же время увеличит выручку предприятия.

 

Терминология

                   Амортизация основных фондов (основных средств) — это постепенное перенесение стоимости основных фондов в процессе их эксплуатации на стоимость производимой продукции.

                   Воспроизводство — это процесс общественного производства, который постоянно и непрерывно повторяется и возобновляется.

         Деятельность — процесс активного взаимодействия субъекта с объектом, во время которого субъект удовлетворяет какие-либо свои потребности, а в случае, если субъект является органом власти, то выполняет свои обязанности, функции, определяемые Конституцией, Законами или другими нормативными правовыми документами.

         Доходы – в широком смысле слова, обозначает любой приток денежных средств или получение материальных ценностей, обладающих денежной стоимостью. Доход компании можно характеризовать как увеличение ее активов или уменьшение обязательств, приводящие к увеличению собственного капитала. Понятие «доход» применимо к государству в целом (национальный доход), к предприятию, фирме (валовой доход, чистый доход предприятия), к отдельным лицам.

            Конкурентоспособность предприятия — это его свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

Кредит — предоставление банком или кредитной организацией денег заемщику в размере и на условиях, предусмотренных кредитным договором, по которому заемщик обязан возвратить полученную сумму и уплатить проценты по ней.

Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

         Платежеспособность — способность предприятия своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства.

Прибыль — превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров. Это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятий и предпринимателей.

Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности.

Прогнозирование — научно обоснованное предсказание вероятностного развития событий или явлений на будущее на основе статистических, социальных, экономических и других исследований.      

                   Производство — это процесс создания экономических благ и услуг, которые выступают исходным пунктом экономической деятельности.

Расходы — это затраты в процессе хозяйственной деятельности, приводящие к уменьшению средств предприятия или увеличению его долговых обязательств.

Риск — сочетание вероятности и последствий наступления неблагоприятных событий.

Рентабельность (от нем. rentabe — доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.

         Стратегическое планирование — это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей.

Учетная политика — это документ, в котором прописано о том, как ведется учет в конкретной организации.

 

         Финансовая устойчивость отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором организация, свободно маневрируя денежными средствами, способна путём их эффективного использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции (работ, услуг).

Финансовые ресурсы — это совокупность всех денежных средств, которые имеются в распоряжении государства, предприятий, организаций, учреждений для формирования необходимых активов в целях осуществления всех видов деятельности как за счёт доходов, накоплений и капитала, так и за счёт различного вида поступлений. Важной составной частью финансовых ресурсов являются банковские ресурсы.

Финансовые результаты — это прибыли и убытки (Profit and Loss) от деятельности компании. Чтобы их определить нужно из доходов вычесть расходы. Если разница положительная — компания получила прибыль. Если отрицательная — убыток. Финансовый результат можно определить когда известны доходы и расходы за период. В бухучете прибыли и убытки определяют за месяц. Но никто не мешает определять финансовый результат по каждой операции.

Экономика — это 1) хозяйство, совокупность средств, объектов, процессов, используемых людьми для обеспечения жизни, удовлетворения потребностей путем создания необходимых человеку благ, условий и средств существования с применением труда; 2) наука о хозяйстве, способах его ведения людьми, отношениях между людьми в процессе производства и обмена товаров, закономерностях протекания хозяйственных процессов.

Эффективность — соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

 

Список литературы

а) нормативно-правовая:

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изм., одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022)
4. Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ «О коммерческой тайне» (ред. от 09.03.2021)
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 01.01.2018)
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.05.2018)
7. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 06.12.2011 N 402-ФЗ
8. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 07.02.2020) «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2008 N 12522)
9. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.11.2020) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1791)
10. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1790)

б) основная:

12. Агеева, О. А. Бухгалтерский учет и анализ в 2 ч. Часть 1. Бухгалтерский учет: учебник для вузов / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 273 с.
13. Агеева, О. А. Бухгалтерский учет и анализ в 2 ч. Часть 2. Экономический анализ: учебник для вузов / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 240 с.
14. Анчурова Е.В. Оптимизация налогообложения М.: ОСЬ -89, 2023г.-496с.
15. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник/ Л.Г. Макарова, А.М. Петров; Под ред. Бабаева Ю.А. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2020. – 463 с.
16. Гафурова, Л.С. Учетная политика как основной стандарт хозяйствующего субъекта [Текст] / Л.С. Гафурова // Экономика и социум. — 2020. — № 4 (71). — С. 238-241.

17.Иванов Г. Г. Экономика организации (торговля): учебник – («Высшее образование») // ИНФРА-М, ИД Форум, 2020г. – 352с.

18. Кузнецова, В. А. Учетная политика / В.А. Кузнецова. — М.: Дело и сервис, 2020. — 144 c.
19. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. — 6-е изд., испр. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2023
20. Скобелева Е. В. Корпоративные финансы: практикум / Е. А. Григорьева, Н. М. Пахновская. — Оренбург: ОГУ, 2021г. — 377 с.
21. Шатаева О. В. Экономика предприятий: учебное пособие // Директ-Медиа/ М.: 2022г. – 129с.
22. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Издательство: НИЦ ИНФРА-М.:2022 г.

в) дополнительная:

23. Анищенко А.В. Учетная политика для целей бухгалтерского учета и налогообложения на 2019 год. М.: Статус-Кво, 2010. 340 с.
24. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов. — 3-е изд., перереб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018 г. 304 с.Васильцова, Н.Т.
25. Бланк И. А. Управление прибылью.- 2-е изд., расш. и доп.- К.: Ника-Центр, Элы», 2002, — 752
26. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами/ Москва: 2003г. – 768с.
27. Гафурова, Л.С. Учетная политика как основной стандарт хозяйствующего субъекта [Текст] / Л.С. Гафурова // Экономика и социум. -2020. — № 4 (71). — С. 238-241.
28. Ибраева, С.К. Учетная политика как системообразующий фактор бухгалтерского учета в организации [Текст] / С.К. Ибраева // The Scientific Heritage. -2020. — № 54 С. 28-31.
29. Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент// Сысоева Е. Ф., Барабанов А. И., Чигарев Г. Г. –М. КноРус: 2005г. – 336с.
30. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. — 424 с.
31. Кондраков Н. П./.Бухгалтерский учет (финансовый и управленческий): Учебник, 5-е изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018.
32. Крайнова К. А., Кулина Е. А., Сатушкина В. С. Методика анализа финансовой устойчивости предприятия в условиях кризиса // Молодой ученый. 2021, №11.
33. Левчаев П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода / П.А. Левчаев; научн.ред.проф. П.В. Шичкин. Саранск: Мордв. Унта, 2007. – 104с.
34. Павлова Л. Н.. Финансовый менеджмент: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / Л. Н. Павлова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: ЮНИТИ, 2012.
35. Поленова, С. Н. Бухгалтерский учет и отчетность: учебник для бакалавров / С. Н. Поленова. – 2-е изд. – Москва: Дашков и К, 2021. – 402 с.
36. Савчук В.П., Финансовый менеджмент К.: Издательский дом Максимум, 2006. -884 с.
37. Сысоева, Г. Ф. Бухгалтерский учет, налогообложение и анализ внешнеэкономической деятельности: учебник для вузов / Г. Ф. Сысоева, И. П. Малецкая, Е. Б. Абдалова; под редакцией Г. Ф. Сысоевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 308 с.
38. Толкачева Н. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Мельникова Т. И. Директ-Медиа/ М.: 2014г. – 228с.
39. Финансы в управлении предприятием / Под ред. A.M. Ковалевой -М.: Финансы и статистика, 1995г. — 160с.
40. Финансовый менеджмент. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф. и др. 5-е изд., стер. — М.: 2008. — 432 с.
41. Фельдман, И. А. Бухгалтерский учет: учебник для вузов / И. А. Фельдман. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 287 с.
42. Цыденова, Э. Ч. Бухгалтерский и налоговый учет: учебник / Э. Ч. Цыденова, Л. К. Аюшиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 399 с.
43. Шадрина, Г. В. Бухгалтерский учет и анализ: учебник и практикум для вузов / Г. В. Шадрина, Л. И. Егорова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 429 с.
44. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Благовест-В, 2003г. – 138с.
45. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: Инфра-М, 2004г. – 208с.
46. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности// Инфра-М.: 2006г. – 415с.

г) интернет ресурсы

47. https://ru.wikipedia.org/wiki/Финансовые ресурсы
48. http://www.consultant.ru/
49. http://cinref.ru/razdel/01300finansi/17/277112.htm#_Toc261288939
50. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6208/

Страницы: 1 2 3