Практическая работа на тему «Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа для производственного предприятия»

Задание

Дайте письменно ответы на следующие вопросы:

1. рассмотрите с точки зрения УЦП функционирование крупного предприятия и охарактеризуйте звенья его ЦП: прогнозирование спроса, закупки, производство, запасы.
2. опишите стратегию на основе системы сбалансированных показателей (ССП) деятельности компании в рамках четырех перспектив: финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие.
3. Охарактеризуйте ключевые показатели эффективности ЦП, приведите классификацию KPI.

4.Проанализируйте отличительные особенности Классической модели расчета оптимального размера заказа (EOQ) и модифицированных вариантов модели EOQ: 1. Модифицированная однономенклатурная модель EOQ с учетом скидок ; 2. Модифицированная однономенклатурная модель E0Q с учетом временной стоимости денег.

Сделайте выводы.

5. решите задачу.

Менеджер получил прогноз на следующий год. По данным прогноза, спрос составит 600 единиц в первое полугодие и 900 единиц во второе. Месячная стоимость хранения составит 2$ за единицу, оформление и получение заказа будет стоить 55$. Считаем, что в каждом полугодии спрос будет постоянным (например, по 100 единиц в первые шесть месяцев).

Для каждого периода определите объем заказа, который даст минимальную сумму стоимости заказа и хранения. Почему важна предпосылка о равномерном спросе в каждом периоде? Если поставщик предложит скидку в 10$ за заказ, за партии, кратные 50 единицам (т.е. 50,100,150), посоветуете ли вы менеджеру воспользоваться этим предложением? На какой период? Если да, то какой объем заказа вы порекомендуете?

6. Задача. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа для производственного предприятия. План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 800 единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ-1. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., цена единицы комплектующего изделия — 480 руб., а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет 15% его цены. Время поставки, указанное в договоре о поставке,  составляет  10  дней,  возможная задержка поставки — 2 дня. Число рабочих дней в году — 226 дней. Необходимо рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

7 .        Задача. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами для производственного предприятия. План годового выпуска продукции производственного предприятия составляет 800 единиц, при  этом на каждую единицу готовой продукции требуется 2 единицы комплектующего изделия КИ-1. Известно, что оптимальный размер заказа — 95 шт. Время поставки, указанное в договоре о поставке, составляет 10 дней, возможная задержка поставки — 2 дня. Число рабочих дней в году — 226 дней. Необходимо рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.