Исходя из содержания темы 6, дайте краткую характеристику конкретной команды (организации, структурного подразделения):
1) укажите должность руководителя, состав команды;
2) укажите конечные цели команды (организации, структурного подразделения), задачи по их достижению;
3)выясните распределение ролей в команде по выполнению задач и достижению целей команды, кто перед кем отчитывается;
4)расскажите о процессе функционирования команды: как руководитель организации, структурного подразделения организовывает планерки, заседания, собрания команды по обсуждению и принятию управленческих решений;
5)оцените межличностные отношения в команде, насколько они «здоровы», созданы ли возможности обратной связи для развития атмосферы высокого доверия;
6) определите какова эффективность вашей команды по пяти элементам Роллина и Кристина Глейсера;
7) укажите конкретно (по пунктам 2-6), что нужно изменить для повышения производительности (эффективности) команды, и как вы это сделаете?
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|