Практическое задание на тему «Значение менеджмента» для ГГУ

Практическое задание 1

Ситуационная задача

Манчестер — центр менеджмента.Родиной промышленной революции в Англии явилась ее северная часть.Это Манчестер и Ньюкасл, Ланкашир и Йоркшир — индустриальное сердце страны, которую в XIX в. называли «промышленной мастерской мира».Колыбелью же ее, несомненно, выступал Манчестер — мировой центртекстильного производства. Именно этот город стал средоточием крупного капиталистического производства, проводником научно- техническогопрогресса. Здесь в 1764 г. Уатт изобрел паровую машину, было сделано множество других усовершенствований, продвинувших далеко впередтехнику английского производства. В 1842 г., когда в Манчестер приехалмолодой Ф. Энгельс, чтобы постигать основы коммерческого дела, городбыл центром всеобщей стачки текстильщиков.

Сделаем особую оговорку о роли крупных городов в становлении менеджмента. До тех пор, пока «научное управление» не стало массовымдвижением, охватившим буквально все страны, его центрами выступалиотдельные города и предприятия. Здесь зарождались новые идеи, проекты, теории, здесь же они проходили опытную проверку, а затем тиражировались. Историческими центрами мирового менеджмента надо считатьВавилон, Манчестер, Филадельфию, Чикаго, Москву (здесь действовалв 20-е гг. всемирно известный Центральный институт труда А. Гастева).

В Манчестере, писал Энгельс в работе «Положение рабочего классав Англии», появились первые крупные транспортные сооружения —канал и железная дорога. В 1767 г. Ричард Аркрайт, цирюльник из Северного Ланкашира, изобрел ватермашину, которая наряду с паровоймашиной Уатта стала важнейшим изобретением XVIII в. в области механики. В 80-е гг. опять же в Ланкашире появляются мюль-машина,а затем чесальная и ровничная машины

Благодаря этим изобретениям машинный способ производства одерживает окончательную победунад ручным, и фабричная система становится господствующей. Главная отрасль английской промышленности — хлопчатобумажная —своим центром имела графство Ланкашир и город Манчестер, которыепревратились в лидеров технического прогресса и место зарождениянаучного управления в Англии.

Вопросы для обсуждения

1. Почему центром развития менеджмента в XVIII–XIX вв. принято считать Англию?
2. Какое значение для развития отечественного и мирового научного менеджмента имеет Центральный институт труда (ЦИТ) А. Гастева? Назовите основные направления деятельности ЦИТа.

Практическое задание 2

Ситуационная задача.

Практика показывает, что наибольший успех в бизнесе достигается за счет объединения усилий группы людей или коллективов при решении проблем. Если такая кооперация обеспечивает эффект мультипликации, то возникают дополнительные выгоды, которые невозможно получить поодиночке. Для этого необходимо выполнять определенные требования по вопросам кооперации.

1. Цель совместной работы должна быть ясна и понятна всем участникам.
2. Партнерам по возможности должны быть знакомы задачи друг друга.
3. При работе должны царить хорошее взаимопонимание и свободный обмен информацией.
4. Никто не должен настаивать на своем варианте решения. Надо быть готовым пойти на компромисс и изменить свое решение в пользу другого, обещающего успех для всех.
5. Необходимы правила игры, которых все должны придерживаться.
6. Сильные стороны партнеров важнее для совместного дела, чем их слабые стороны. Первые необходимо скомбинировать, вторые — нейтрализовать.
7. Вся информация должна поступать к координатору, чтобы можно было сразу же передать ее всем тем, кого она непосредственно касается.
8. Мешает кооперации тот, кто хочет добиться для себя выгоды за счет других участников.
9. Каждый отвечает за свой участок работы, за надежность и соблюдение сроков.
10. В случае той или иной удачи следует поощрять всех имеющих отношение к данной работе.
11. Все должны быть ознакомлены с типовыми условиями совместной работы (бюджет, предписания, сроки и т. п.).
12. Если решения принимаются не совместно, они должны быть всем понятны и соответственно обоснованы.

Вопросы для обсуждения

1. Со всеми ли требованиями, обозначенными выше, вы согласны? Если с чем-то не согласны, то аргументируйте свое несогласие.
2. Какие еще требования необходимы, чтобы конечный результат совместного труда был бы максимальным?
3. Какую менеджер должен провести организационную подготовку для совместной работы сотрудников, чтобы гарантировать успех?

Подготовка и защита информационного проекта (презентации) по теме на выбор:

1. Роль научно-технического прогресса в становлении и развитии менеджмента.
2. Тенденции развития менеджмента на современном этапе.