Разработка и реализация проекта развития организации (на примере АО «МВЗ им. М.Л. Миля»). Часть 2

Страницы: 1 2 3 4

---

1.3 Особенности развития инновационной деятельности отрасли

К 2020 году высокий технический уровень и качество продукции сохранят инновации в вертолетостроении при сокращении сроков их разработки до 5-7 лет. Холдинг рассчитывает увеличить долю инновационной продукции порядка до 40-45%, тем самым удовлетворить внутренний спрос на современные машины с высокими летно-техническими характеристиками. Результатом сегодняшнего реформирования в данной области станет создание высокоприбыльной рыночной бизнес-структуры с высоким потенциалом развития, способной поставлять на рынок высокотехнологичную продукцию и обеспечивать его полный жизненный цикл.[3]

Основные программные мероприятия — инновационные проекты, рассчитанные на эффективное развитие российского вертолетостроения на период до 2020 г.:

Научно-исследовательские и конструкторские работы по созданию:

— перспективных вертолетов среднего коммерческого типа, который представлен мировому сообществу как Russian Advanced Commercial Helicopter (RACHEL);

— перспективных вертолетов тяжелого типа, который представлен мировому сообществу как Advanced Heavy Lifter (AHL).

Цель заключается в создании нового летательного аппарата, обеспечивающего конкурентоспособные характеристики транспортной эффективности и эксплуатационной экономичности как на внутреннем, так и на внешнем рынках и соответствующего международным нормам по безопасности полетов и экологии.

— перспективного тяжелого для перевозки грузов внутри фюзеляжа и на внешней подвеске, эвакуации людей, совместная работа с компанией AVICOPTER CO. Ltd (КНР);

— опережающего инновационного научно-технического задела и развитию технологий вертолетостроения;

—  комплексной программы развития вертолетных технологий «Вертикаль», которая играет роль корпоративной технологической платформы и предусматривает проведение исследований обеспечивающим конкурентоспособность продукции по таким направлениям, как скорость, безопасность, перспективные концепции, экологичность, промышленные технологии и материалы, военные технологии — результаты программной работы составят научно-техническую и технологическую основу создания перспективных и модернизации серийных вертолетов модельного ряда;

2. Технологическая модернизация производства, которая будет формировать эффективную производственную платформу на основе реструктуризации и технического перевооружения действующих производственных мощностей на всех предприятиях холдинга. Этот процесс предусматривает их оптимальную концентрацию по техническим переделам, специализацию предприятий по этапам жизненного цикла продукции, формирование производственных комплексов, который позволит создать ряд новых современных специализированных производств, оптимизировать производственные площади, эффективнее использовать производственные мощности, снизить себестоимость и повысить качество выпускаемой продукции, сократить сроки разработки и производства вертолетов;
3. Формирование инновационной инфраструктуры путем создания Национального центра вертолетостроения, где будет сконцентрирована вся разработка создания продукции: научно-исследовательские, проектно-конструкторские, информационно-расчетные, экспериментально-исследовательские, опытно-производственные и летно-испытательные подразделения для обеспечения высокой конкурентоспособности современной российской вертолетной техники;
4. Комплекс обеспечивающих мероприятий в различных сферах:

— повышение энергоэффективности и экологичности производства, производительности труда;

— создание и внедрение информационных систем управления бизнес-процессами и качеством продукции;

— совершенствование системы послепродажного обслуживания;

— совершенствование системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности;

— развитие международного сотрудничества и кооперации;

— взаимодействие с высшими учебными заведениями, то есть увеличение количества базовых кафедр в опорных вузах холдинга, расширение тематики и совершенствование образовательных программ вузов по специальности «Вертолетостроение», повышение квалификации и переподготовка персонала, целевая подготовка студентов, участие сотрудников холдинга в преподавательской работе, развитие системы практик и стажировок студентов, аспирантов, научно-технического состава вузов на предприятиях, реализация совместных с вузами исследований и разработок.[3]

Выводы по обзорному разделу

Сегодня московский вертолетный завод является одним из самых авторитетных мировых разработчиков винтокрылых летательных аппаратов, которые эксплуатируются более чем в 100 странах.

Завод занимается опытно-конструкторской работой и проектированием, включает прогрессивный научно-экспериментально-исследовательский комплекс, инженерно-инновационный центр и уникальную летно-испытательную базу. Специалисты завода вертолетной техники имени М.Л. Миля курируют внедрение в серийное производство новых моделей и модификаций вертолетной техники марки «Ми», ведут сопровождение эксплуатации вертолетов гражданского и военного назначения.

В настоящее время АО «МВЗ им. М.Л. Миля» является составной частью основной интеллектуальной площадки холдинга «Вертолеты России» – Национального центра вертолетостроения (НЦВ), в котором ведутся научные исследования и проводятся испытания новой вертолетной техники.

Холдинга «Вертолеты России» один из лидеров мирового вертолетостроения, единственным разработчиком и производителем вертолетов в России, помимо этого является одним из немногих в мире, обладающей возможностями для проектирования, производства, испытания и технического обслуживания современных гражданских и военных вертолетов.

Состав предприятий холдинга лидирует в самых перспективных сегментах мирового рынка являясь производителем номер один не только в России и СНГ, но и в мире в сегментах среднетяжелых, сверхтяжелых и ударных вертолетов.

Предприятия холдинга являются разработчиками уникальных технологий, которые воплотились в мировых бестселлерах и рекордсменах:

Ми-8/17 — самый популярный в мире вертолет за всю историю отрасли, выпускается на двух заводах в различных современных модификациях;

Ми-26(Т) — самый грузоподъемный в мире вертолет, способен перевозить груз весом до 20 тонн;

Конструкторские бюро АО «МВЗ им. М.Л. Миля» разрабатывают новые модели вертолетов, которые призваны сохранить и укрепить положение холдинга на мировом рынке.

Ми-38 — средне-тяжелый транспортно-пассажирский вертолет, отвечающий самым последним требованиям рынка. Ми-38 создается для решения задач транспортного обеспечения промышленных и промысловых предприятий, а также для решения проблем транспортной доступности населения удаленных районов со слабо развитой инфраструктурой;

Серийные модели планомерно модернизируются, на основе опыта их применения в различных регионах мира создаются новые модификации. Эта работа способствует формированию высококонкурентоспособной вертолетостроительной отрасли мирового уровня и обеспечивает «Вертолетам России» устойчивую позицию среди мировых лидеров вертолетостроения.

Ми-171А2 — одна из самых ожидаемых новинок холдинга. Вертолет представляет собой дальнейшее развитие семейства Ми-8/17 со значительными изменениями в конструкции и составе бортового оборудования, позволяющими повысить летно-технические характеристики машины и снизить затраты на ее эксплуатацию;

Ми-26Т2 — модернизированная версия вертолета-рекордсмена Ми-26Т. Ми-26Т2 обеспечивает работу вертолета в любой точке мира и позволит выполнять полеты по приборам в соответствии с международными правилами. Применение современной авионики также позволило уменьшить количество экипажа вертолета с 5 до 2 человек, к которым при работе с внешней подвеской присоединяется бортоператор.

«Вертолеты России» имеют сильные позиции на стремительно растущих рынках Индии и Китая, активно расширяют присутствие в Южной и Центральной Америке, на Ближнем Востоке и Африканском континенте.

2. Аналитический раздел

В данном разделе рассматривается финансовое и стратегическое состояние АО «МВЗ им. М.Л. Миля». Главными задачами проводимого анализа основных показателей является:

• определение текущего состояния и возможностей совершенствования инновационной деятельности;
• выявление изменений анализируемых показателей и отклонений, вызывающих их причины;
• определение тенденций и методология устранения причин, снижающих результативность, эффективность и конкурентоспособность.[4]

2.1 Предварительный обзор финансово-экономического состояния АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

Обзор финансово-экономического состояния АО «МВЗ им. М.Л. Миля» будет проводится исходя из данных бухгалтерского баланса за 2014-2015 годы (таблица 2.1) и отчёта о финансовых результатах компании (таблица 2.3).

Анализируя динамику актива баланса, представленную в таблице 2.1, можно увидеть, что в течение 2015 г. на балансовый учет поставлено нематериальных активов (НМА) на сумму 150 463 тыс. руб.

Первоначальная стоимость НМА по состоянию на 31 декабря 2014 г. составляет 96 243 тыс.руб., а с учетом амортизации — 72 408 тыс.руб., а по состоянию на 31.12.2015 г. составляет 246 706 тыс.руб., а с учетом амортизации- 196 459 тыс.руб.,

Таблица 2.1 – Бухгалтерский баланс за 2014-2015 годы[5]

 

в том числе НМА представленные таблице 2.2.

Таблица 2.2 — НМА АО «МВЗ им. М.Л. Миля»[5]

 

Основные средства: в 2015 г. введено в эксплуатацию новое здание Объединенного конструкторского бюро (вертолетного инженерного центра с подземной стоянкой) с первоначальной стоимостью 2 569 267 тыс. руб. Здание вертолетного инженерного центра (ВИЦ) и здание макетного цеха были объединены единым проектом строительства и введены в эксплуатацию одновременно на основании Решения, полученного предприятием от муниципальных органов власти.

В период строительства был пересмотрен проект строительства и произошло его разделение по отдельным объектам недвижимости (здание ВИЦ и здание макетного цеха).

Финансовые вложения предприятия за 2015 г. снизились с 13 108 тыс. руб. до 956 тыс. руб.

Отложенные налоговые активы формировались на базе вычитаемых временных разниц, образовавшихся вследствие ускоренной амортизации основных средств в бухгалтерском учете над амортизацией в налоговом учете.

Так, компьютерная техника, стоимостью до 40 тыс. руб. за единицу в налоговом учете списывается в уменьшение налогооблагаемой прибыли в отчетном периоде, а в бухгалтерском учете учитывается в составе основных средств и амортизируется. Таким образом, вычитаемые временные разницы за 2015 г. составили 10 181 тыс. руб., следовательно, отложенный налоговый актив за 2015 г. составил 2 036 тыс. руб., и на конец 2015 г. составлял 8 612 тыс. руб.

Запасы по сравнению с 2014 г. возросли на 803 520 тыс. руб. и на 31.12.2015 г. составляли 2 748 587 тыс. руб., в том числе:

• сырье и материалы — 163 202 тыс. руб.;
• затраты в незавершенном производстве — 2 452 164 тыс. руб.;
• расходы будущих периодов — 133 221 тыс. руб.

Налог на добавленную стоимость в 2014 г. составлял 42 577 тыс. руб., а в 2015г. составил 47 779 тыс. руб.

Дебиторская задолженность в 2015 г. по сравнению с 2014 г. возросла на 698 672 тыс. руб. и составила 2 440 431 тыс. руб.

Остатки денежных средств по состоянию на 31.12.2015 г. составили             207 859 тыс. руб., в том числе:

• остаток наличных денег в кассе — 350 тыс. руб.;
• остаток средств на расчетных счетах (рублевые счета) — 181 675 тыс. руб.;
• остаток средств на валютных счетах — 25 190 тыс. руб.;
• остаток средств на транзитном счете (переводы в пути) — 644 тыс. руб.

Анализируя динамику пассива видно, что Уставный капитал предприятия составляет 104 273 тыс. руб. и состоит из 4 170 920 штук акций следующих типов:

• обыкновенные именные бездокументарные акции — 3 128 200 шт. номинальной стоимостью 25 руб. каждая;
• привилегированные именные бездокументарные акции типа А — 1 042 720 шт. номинальной стоимостью 25 руб. каждая.

Добавочный капитал предприятия сформировался за счет прироста стоимости внеоборотных активов, по результатам их переоценки. По состоянию на 2015 г. составил 17 168 тыс. руб.

В соответствии с п.1 ст.35 ФЗ от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 29.06.2015г.)  «Об акционерных обществах» предприятием сформирован резервный фонд в объеме   5 214 тыс. руб.

Долгосрочные обязательства по сравнению с 2014 г. (821 416 тыс. руб.) возросли на 1 767 977 тыс. руб. и на конец 2015 г. составили 2 589 393 тыс. руб. Остаток непогашенного кредита АО «Новиковбанк» составляет 2 088 233 тыс. руб., Сбербанка — 500 000 тыс. руб., начисленных процентов по кредиту Сбербанка, срок уплаты которых не наступил — 1 160 тыс. руб.

По строке баланса прочие обязательства отражены суммы целевого финансирования строительства летно-испытательного комплекса (ЛИК) (пос. Чкаловский) и цеха окончательной сборки.

Финансирование строительства ЛИК осуществлялась за счет бюджета г.Москвы (балансовый счет 8601). В течение 2015 г. движения по данному счету не было, остаток средств финансирования по счету 8601 на1 января и 31 декабря 2015 г. составлял 440 827 тыс. руб.

Финансирование строительства цеха окончательной сборки (ЦОС) осуществлялось холдингом «Вертолеты России» (балансовый счет 8604), по состоянию на 1 января 2015 г. остаток финансирования составлял 247 166 тыс. руб. В течение года получено финансирования на строительство в сумме 709 970 тыс. руб. и принят отчет о выполненных работах по строительству на сумму 144 839 тыс. руб. Кредитовое сальдо по счету 8604 на 31.12.2015 г. составляло 812 297 тыс. руб. Общее сальдо по счету 86 по состоянию на 31.12.2015 г. составило 1 253 124 тыс. руб.

Таким образом, задолженность предприятия по краткосрочным кредитам и займам на конец 2014 г. составляла 350 000 тыс. руб. (АО КБ «Нацинвестпромбанк»). В течение 2015 г. получено кредитов на сумму 455 000 тыс. руб. и погашено кредитов на 755 000 тыс. руб., а также уплачено процентов за пользование кредитами          24 839 тыс. руб.

Задолженность по краткосрочным кредитам на конец 2015 г. составила         50 000 тыс. руб. (АО КБ «Нацинвестпромбанк»).

Кредиторская задолженность предприятия на начало 2015 г. составляла 4 146 275 тыс. руб. и на конец года — 6 263 018 тыс. руб. Основную часть кредиторской задолженности составляют авансы, полученные от покупателей, которые увеличились в 2015 г. с 3 197 480 тыс. руб. до 5 066 516 тыс. руб. При этом данная сумма авансов включена в баланс с учетом НДС. Задолженность предприятия поставщикам и подрядчикам в 2015 г. выросла с 666 360 тыс. руб. до 969 682 тыс. руб. Задолженность предприятия перед персоналом по заработной плате за декабрь 2015г. составила 82 235 тыс. руб., задолженность по налогам за 2015 г. составила             125 700 тыс. руб., задолженность перед государственными внебюджетными фондами составила 17 216 тыс. руб.

По строке баланса «Прочие обязательства» отражена задолженность предприятия по расчетам с учредителями, которая была на начало 2015 г. — 2 175 тыс. руб., а на конец 2015 г. — 568 тыс. руб.

Проведенный анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия не выявил оснований для создания резервов по сомнительным долгам.

В таблице 2.3 представлен отчет о финансовых результатах предприятия. Анализируя таблицу видно:

— выручка предприятия увеличилась на 86,67% и составила 4 924 691 тыс. руб.;

— себестоимость продаж увеличилась на 108,65% и составила 3 170 829 тыс. руб.

Таблица 2.3 – Отчёт о финансовых результатах за 2014-2015 годы[5]

 

— валовая прибыль предприятия выросла на 56,81% и составила 1 753 862 тыс. руб.;

— управленческие и коммерческие расходы увеличились соответственно на 152,32% и 34,93%;

— прочие доходы и расходы снизились на 67,98% и 35,56%;

— чистая прибыль предприятия уменьшилась на 27,72% и составила 666 195 тыс. руб.

Динамика основных показателей деятельности АО «МВЗ им. М.Л. Миля» представлена графически на рисунке 2.1.

Деятельность АО «МВЗ им. М.Л. Миля» связана с разработкой вертолетной техники. За 2015 г. сохранены рабочие места в основном производстве, также осуществлен комплекс мер по обеспечению социальной защищенности работников и созданы предпосылки для роста объема производства и улучшения финансово-экономического положения предприятия.

Рисунок 2.1 — Динамика основных показателей деятельности

В течение отчетного периода предприятие работало стабильно. Основные производственные и социальные задачи выполнены. Основные технико-экономические показатели деятельности достигнуты. Предприятие имеет положительный финансовый результат деятельности.

 

2.1.1 Оценка имущественного положения

Для проведения оценки имущественного положения организации составим сравнительный аналитический баланс компании за 2014-2015 годы.

Горизонтальный и вертикальный анализ структуры актива баланса за 2014-2015 годы представлен в таблице 2.4, а горизонтальный и вертикальный анализ структуры пассива баланса за тот же период – в таблице 2.5.

Анализ структуры баланса, отраженный на рисунках 2.2 и 2.3 показывает общее улучшение показателей в 2015 г. по сравнению с 2014 г.

Рисунок 2.2 — Структура активов баланса АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

Таблица 2.4 — Горизонтальный и вертикальный анализ структуры актива баланса АО «МВЗ им. М.Л. Миля» за 2014-2015гг.

 

Таблица 2.5 — Горизонтальный и вертикальный анализ структуры пассива баланса АО «МВЗ им. М.Л. Миля» за 2014-2015гг.

 

Из таблицы 2.4 и рисунка 2.2 видно, что в 2015 г. наблюдается рост внеоборотных активов на 88,98% и составляет 6 395 643 тыс. руб., и оборотных активов на 40%, что составляет 5 594 142 тыс. руб. Рост оборотных активов связан с выдачей по ОКР «МНП-2», ОКР «Москит», Ми-38. Рост внеоборотных активов связан с увеличением стоимости основных средств предприятия на 724% за счет ввода в эксплуатацию здания ВИЦ при снижении на 42% объемов незавершенного строительства. Эти данные показывает о интенсивной инвестиционной деятельности предприятия которое вкладывает денежные средства в строительство здания ВИЦ и техническое перевооружение.

Рисунок 2.3 – Структура пассивов баланса АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

Анализируя данные таблицы 2.5 и рисунка 2.3 следует отметить рост собственного капитала в 2015 г. на 35,98%. Это объясняется изменением объемов нераспределенной и неиспользованной прибыли. По сравнению с 2014 г. нераспределенная прибыль увеличилась на 40,03%.

За счет авансирования, произведенных для предприятия работ и услуг, произошел рост объемов дебиторской задолженности на 40,11%, в основном, за счет дебиторской задолженности покупателей и заказчиков.

Рост суммы долгосрочных кредитов и займов обусловлен привлечением долгосрочного кредита для продолжения строительства здания ВИЦ.

Сумма краткосрочных займов и кредитов в 2015 г. снизилась на 85,71% и составила 50 млн. руб. Кредиторская задолженность увеличилась на 51,05%, чему способствовал рост величины задолженности прочим кредиторам на 58,45%, вследствие увеличения объемов полученных от заказчиков авансов. Также в отчетном периоде произошло повышение размера средней заработной платы, что вызвало увеличение задолженности перед персоналом предприятия на 15,81%.

В 2015 г. произошло увеличение валюты баланса за счет увеличения стоимости основных средств и нематериальных активов, а также увеличения запасов, связанных с незавершенным производством.

Изменение пассивной части баланса связано с увеличением объемов нераспределенной прибыли предприятия, а также кредиторской задолженности.

В целом, динамика изменений баланса с учетом сложившейся экономической ситуации, является положительной.

2.1.2 Оценка финансовой устойчивости

Для того чтобы установить насколько рационально предприятие управляло собственными и заемными средствами проведем анализ финансовой устойчивости АО «МВЗ им. М.Л. Миля» и сведем полученные расчётные данные в таблицу 2.6.[4]

Таблица 2.6 — Абсолютные показатели финансовой устойчивости АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

 

Расчётные данные таблицы 2.6 говорят, что за весь исследуемый период наблюдается недостаток собственных оборотных средств.

В результате расчетов анализ финансовой устойчивости по трехфакторной модели видно, что в 2014 году и в 2015 М (DСОС < 0; DСДИ < 0; DОИЗ  > 0) – это показывает о неустойчивом финансовом состоянии. На финансирование запасов компания тратит не только собственные оборотные средства, но и существенную долю кредитов и займов. Из-за длительности производственного цикла и накопленной дебиторской задолженности АО «МВЗ им. М.Л. Миля» необходимо постоянное привлечение дополнительных источников финансирования для научно-исследовательских работ.

Таблица 2.7 — Относительные показатели финансовой устойчивости АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

Недостаток собственных оборотных средств (с каждым годом увеличивается) и длительность производственного цикла является главной причиной финансовой зависимости компании является.

2.1.3 Оценка платежеспособности и ликвидности

Описать и проанализировать способность АО «МВЗ им. М.Л. Миля» отвечать по своим текущим обязательствам позволит анализ ликвидности, который представлен в таблице 2.8.[4]

Таблица 2.8 — Анализ ликвидности баланса АО «МВЗ им. М.Л. Миля» за 2015 г.

 

Условия абсолютной ликвидности следующие:

Данные таблицы 2.8 раскрывают показатели:

— на начало 2015 года: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4>П4;

— конец 2015 года: А1<П1; А2>П2; А3<П3; А4>П4.

Исходя из расчетных данных баланс можно признать неликвидным. Текущая ликвидность на начало 2015 года была отрицательной А1<П1 и А1+А2>П2         (266 296 тыс.руб. < 4 146 275 тыс.руб. и 266 296 тыс.руб.+1 784 336 тыс.руб. = 2 050 632 тыс.руб. > 350 000 тыс.руб.), к концу анализируемого года стала еще более отрицательной А1<П1 и А1+А2>П2 (357 345 тыс.руб. < 6263018 тыс.руб., и                 357 345 тыс.руб. + 2 488 210 тыс.руб. = 2 845 210 тыс.руб. > 50 000 тыс.руб.) — из этого можно сделать вывод, что АО «МВЗ им. М.Л. Миля» признается не платежеспособным. Рассмотрим перспективную ликвидность сравнив показатель А3 с показатель П3: сравнительный показатель в начале года был положительным 349 620 тыс.руб., а в конце стал отрицательным и составил -1 178 855 тыс. руб. данная тенденция отрицательно влияет на способность предприятия рассчитываться по долгосрочным обязательствам собственными средствами.

Потребность предприятия в оборотных средствах устанавливается по формуле  и составляет:

Пос _{2015 (нг)}= 1 945 067 + 202 630 — 4 146 275 = -1 998 578;

Пос _{2015 (кг)}= 2 748 587 + 207 859 — 6 263 018 = -3 306 572.

Расчётные данные говорят, что в течении года потребность в оборотных средствах уменьшилась и составила -3 306 572 тыс. руб.

Коэффициенты финансовой ликвидности и платежеспособности АО «МВЗ им. М.Л. Миля» представлены в таблице 2.9.

Расчетные показатели, характеризующие ликвидность, представленные в таблице 2.9. и на рисунке 2.4 говорят о не наилучшем состоянии предприятия, так коэффициент текущей ликвидности ниже нормы, что свидетельствует о недостатке наиболее ликвидных активов.

Рисунок 2.4 — Динамика ликвидности предприятия

Таблица 2.9 — Коэффициенты финансовой ликвидности и платежеспособности АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

 

Незначительное снижение показателя в 2015 г. обусловлено ростом объема полученных авансов по ОКР «МНП-2», ОКР «Москит», Ми-38.

Коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормы, его низкая величина обусловлена недостаточным количеством наиболее ликвидных активов у предприятия.

Снижение коэффициента быстрой ликвидности обусловлено ростом объема полученных авансов от заказчиков и длительностью производственного цикла.

Рассчитанный коэффициент автономии не является критическим, поскольку предприятие имеет длительный производственный цикл, и как следствие нехватку собственных оборотных средств, а недостаток вложения у собственных средств АО «МВЗ им. М.Л. Миля» влечет за собой увеличение заемного капитала.

2.1.4 Анализ деловой активности предприятия

Увеличение показателей конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на сегодняшний день является весьма важной задачей в связи с усилением конкуренции на рынке, в результате управление предприятиями ставит перед собой цель в поисках новых инструментов введения хозяйства.

Предприятия обязаны стремиться к динамичному и рационально-эффективному развитию в условиях сложившейся рыночной экономики, и это абсолютно невозможно без четкого управления деловой активностью, основной целью которой является направленность на повышение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Она измеряется с помощью системы критериев количественных и качественных оцененных показателей.

В таблице 2.10 представлены коэффициенты деловой активности АО «МВЗ им. М.Л. Миля».[4]

Оценка качественных критериев: продукция, разработанная АО «МВЗ им. М.Л. Миля», имеет лучшие в мире летно-технические и экономические показатели. Организация является крупнейшим в мире держателем вертолетных рекордов, которых насчитывается свыше 150, причем около 100 из них абсолютные, имеет высокие позиции в признанных мировых рейтингах.

Таблица 2.10 — Коэффициенты деловой активности АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

 

Оценка количественные критериев характеризуются показателями предприятия абсолютными и относительными.

Абсолютные показатели деловой активности предприятия видны из проведенного анализа финансовых результатов, за 2014-2015 годы говорят о неэффективной деятельности, в частности чистая прибыль предприятия уменьшилась, а расходы увеличиваются.

Относительные показатели деловой активности предприятия позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства и выявить отклонения.

 2.1.5 Анализ рентабельности предприятия

Рентабельность – это основной показатель показывающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и иных ресурсов.

Рассчитанные коэффициенты рентабельности дают представление насколько прибыльна деятельность предприятия, то есть экономическая эффективность работы предприятия выражается показателями доходности деятельности (рентабельности).

Для всесторонней картины и расчета коэффициентов прибыльности рассмотрим и проанализируем финансовые результаты деятельности предприятия. В таблице 2.11 проведен динамический, а также структурный анализ соответствующих статей.[4]

Динамика основные показателей финансовых результатов АО «МВЗ им. М.Л. Миля» наглядно показана на рисунке 2.5.

Анализируя результаты можно сказать, что выручка предприятия увеличилась на 86,67% и составила 4 924 691 тыс. руб. Себестоимость продаж увеличилась на 108,65% и составила 3 170 829 тыс. руб. Валовая прибыль предприятия выросла на 56,81% и составила 1 753 862 тыс. руб. Управленческие и коммерческие расходы увеличились на 152,32% и 34,93%

Таблица 2.10 — Динамический и структурный анализ отчета о финансовых результатах за 2015 год

 

Рисунок 2.5 — Динамика основных показателей

деятельности АО «МВЗ им. М.Л. Миля»

соответственно. Прочие доходы и расходы снизились на 67,98% и 35,56% соответственно. Чистая прибыль предприятия уменьшилась на 27,72% и составила 666 195 тыс. руб.

Использование прибыли на 2014 — 2015 гг. представлены в таблице 2.11 и на рисунке 2.6 и 2.7.

Таблица 2.11 — Использование прибыли АО «МВЗ им. М.Л. Миля»[5]

 

На рисунке 2.6 показана непотребляемая прибыль.

Рисунке 2.6 — Непотребляемая прибыль

НИР за счет собственных средств увеличился по сравнению с 2014 г. и составил 620 629 тыс.руб. Приобретение оборудования также увеличилась и составила 75 925 тыс. руб. Модернизация основных средств увеличилась — 544 917 тыс. руб. Приобретение/выкуп земельного участка снизилось, и составила 16 928 тыс. руб.

Потребляемая прибыль представлена на рисунке 2.7.

Рисунке 2.7 — Потребляемая прибыль

---

Страницы: 1 2 3 4