Заявка на расчет
Меню Услуги

Разработка ИС организации и планирования ресурсов и производства на предприятии ТПЖА. Часть 3

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

1  2  3  4  5


Глава 2. Анализ управления запасами на предприятии ООО «АвтоЛитМаш»

2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия

 

Полное официальное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «АвтоЛитМаш». Дата регистрации: 28 декабря 2011 г. Литейное предприятие было запущено в 2011 году в российской столице автомобилестроения, в городе Тольятти, завод специализируется на производстве крупных и мелких партий высокотехнологичных отливок, изготовлении прототипов и опытных образцов из черных и цветных металлов. В основу технологии производственных процессов предприятия входят кокильное и центробежное литьё, литьё в песчано-глинистые формы. Деятельность ООО «АвтоЛитМаш» охватывает весь комплекс производственных услуг в сфере технического и художественного литья. Общество осуществляет следующие виды деятельности в сфере производства: изготовление алюминиевого литья в кокиль и песчаные формы; художественное литьё из чугуна, бронзы, алюминия; механическая обработка литья. Производственная мощность предприятия: 350 тонн в год чугунного и стального литья в песчано– глинистые формы с размерами опок от 400х500х150/150мм до 1500х1400х500/500мм; 140 тонн отливок из меди и медных сплавов песчаноглинистые и металлические формы; 240 тонн высококачественных алюминиевых отливок, получаемых методом гравитационного центробежного литья в металлические, гипсовые и песчано-глинистые формы с использованием песчаных стержней. Основу коллектива предприятия составляют люди, прошедшие все ступени профессионального роста от литейщика или формовщика до начальника участка или руководителя предприятия. Перспективы развития ООО «АвтоЛитМаш» на 2015-2018гг. заключается в сохранении конкурентной позиции фирмы в регионе в качестве высокотехнологического предприятия машиностроительного комплекса. В основу своей стратегии руководство приняло принцип поступательного развития с усилением роли стимулирования инновационных компонентов в сфере литейных технологий [25]. Основные направления: 1. сохранение и укрепление существующих позиций в Поволжском регионе, Самарской и Саратовской областях в частности; 2. увеличение объемов производства; 3. реализация комплекса мероприятий, направленных на повышение узнаваемости бренда «АвтоЛитМаш» в профессиональной среде; 4. совершенствование внутренних управленческих процедур; 5. совершенствование ценовой стратегии; 6. совершенствование системы риск-менеджмента; 7. проведение мероприятий по повышению квалификации работников. На рынке фирма позиционирует себя, как надежный партнер, нацеленный на установление долгосрочных взаимовыгодных хозяйственных связей. Услугами ООО «АвтоЛитМаш» пользуются такие предприятия как: ОАО «Гидроавтоматика», г. Самара; ЗАО «Джи Эм – АВТОВАЗ», г. Тольятти; ОАО «АК Туламашзавод», г. Тула; ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс», г. Самара; ООО ПКФ «Полюс», г. Зеленодольск, Республика Татарстан; ООО ПКФ «ЭксФорма», г. Саратов; ООО НПФ «ПроАвтоКом», г. Тольятти; ООО «ТМССпорт», г. Тольятти; ООО «ФорМаш», г. Тольятти. Микросреду образует сам завод и непосредственно связанные с ним общей деятельностью контрагенты: поставщики, заказчики, конкуренты, маркетинговые посредники. ООО «АвтоЛитМаш» работает с 3 поставщиками: «ЭнергоСпецСплав», «ВолгаПромАвтоматика», SIMENS. У ООО «АвтоЛитМаш» три основных конкурента: ООО «Вершина», ООО «СамЛит» и ПГ «СОЭЗ». Финансовый посредник – Открытое акционерное общество «Газпромбанк». Банк оказывает кредитные услуги, финансирует сделки. Агентство по оказанию маркетинговых услуг – ООО «ТехноЛайф»: разрабатывала для «АвтоЛитМаш» фирменный стиль, логотип и сайт. В микросреде на литейный завод «АвтоЛитМаш» имеют большое влияние государственные учреждения. Министерство промышленности и технологий Самарской области регламентирует деятельность завода, утверждает стандарты в области производства. Главный офис и производство «АвтоЛитМаш» размещено в г. Тольятти. В целях повышения производительности и наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов предприятием в 2013 году открыто обособленное подразделение в г.Самара – отдел по развитию коммерческой деятельности. Предприятие имеет высокий рыночный потенциал. Несмотря на положительные финансовые результаты, на предприятии существует проблема простоя производственных мощностей. Руководство в лице директора ООО «АвтоЛитМаш» формирует цели и задачи компании, определяет общую стратегию и политику. Отдел по развитию коммерческой деятельности должен согласовывать свои планы с планами, намеченными директором, и утверждать их до начала реализации. Бухгалтерия занимается изысканием и использованием средств для финансирования плана маркетинга. Конструкторское бюро отвечает создание качественного, безопасного и выгодного для клиента проекта будущих отливок. Отдел снабжения отвечает за наличие всех необходимых материалов и оборудования. Производственные подразделения отвечают за выполнение плана производства заявленного качества, и в поставленные сроки. Отдел по развитию коммерческой деятельности заключает договора на изготовления отливок и осуществления других услуг или работ предприятия, фиксируя все сделки, информацию по которым, отправляет в бухгалтерию. Отдел технического контроля осуществляет политику руководства в области качества (рис. 2.1).

Рисунок 2.1 — Организационная структура ООО «АвтоЛитМаш»

Основной стратегической целью руководства ООО «АвтоЛитМаш» является обеспечение устойчивого роста эффективности функционирования предприятия, а также реализация концепции инновационного развития. Достижению этой цели способствует выполнение следующих задач:

1) Построение эффективной организационной структуры.

2) Устойчивое и существенное присутствие на рынке путем усиления конкурентных преимуществ за счет: ориентация производства на выполнение наиболее рентабельных и перспективных в долгосрочном периоде заказов; увеличения доли рынка в каждом стратегическом регионе; развитие системы качества;

3) Повышение финансовой эффективности за счет: стратегического планирования и контроля основных показателей деятельности; наращивание объемов производства; сокращения объема издержек.

Основная цель деятельности руководства рабочих и сотрудников ООО «АвтоЛитМаш» в области качества – производство отливок, максимально удовлетворяющей требованиям заказчиков. Для достижения этой цели предприятие определяет следующие задачи: обязательное выполнение требований, стандартов и непрерывное совершенствование системы управления качеством предприятия на базе международного стандарта ISO 9001-2000; поддерживать высокий организационный и квалификационный уровень деятельности персонала предприятия, стимулировать личную ответственность каждого сотрудника за качество продукции в рамках своей компетентности; совершенствовать средства производства, технологию и организацию работ на всех стадиях жизненного цикла изделий; обеспечивать идентификацию своих отливок с целью оперативной реакции на возможные рекламации для непрерывного совершенствования качества и удовлетворения запросы предприятия-потребителей; стремиться к высокой культуре партнерства предприятия с поставщиками и потребителями на основе взаимовыгодного сотрудничества; обеспечивать максимальное использование всех ресурсов; улучшать экономическое положение предприятия и благополучие его работников за счет повышения качества выпускаемой продукции. Укреплять корпоративную ответственность за результаты своего труда. Миссия компании ООО «АвтоЛитМаш» формулируется как обеспечение основательного подхода к каждому клиенту, к каждому этапу исполнения заказа, в области изготовления крупных и мелких партий высокотехнологичных отливок по самым выгодным ценам.

 

2.2 Управление запасами с учетом методов логистики

 

Цель формирования запасов в ООО «АвтоЛитМаш» — гарантирование нынешней производственной и сбытовой деятельности. Во время регулирования запасами они надлежащим образом группируются для обеспечения дальнейшего распределения спосов управления ими. Так, классификации запасов по их видам на данном предприятии выделены: сырье, материалы и другие аналогичные ценности; затраты в незавершенном производстве; готовая продукция и товары для перепродажи; расходы будущих периодов. Главной миссией данного анализа является определение степени обеспеченности изготовления и продажи продукции подходящими запасами в предыдущем периоде и оценка эффективности их использования [18].

Анализ структуры резервов предприятия, помещенный в запасы, дает шанс найти ресурсы снижения необходимости в оборотных средствах способом оптимизации запасов, из условного снижения в сравнении с подъемом производства, ускорение расчетов или, наоборот, вовлечение средств в оборот при невыгодном положении дел [30

Таблица 2.2 – Структура запасов

Показатель 2016г.

тыс.руб

2017г.

тыс.руб.

2018г.

тыс.руб.

Абсолютный прирост
2017/2016 2018/2017 2018/2016
Запасы, всего 59777 90455 98201 30678 7746 38424
  сырье,

материалы,

аналогичные ценности

 

7239 9845 8067 2606 — 1778 828
затраты в незавершенном производстве

 

  11894 17829 15134 5935 — 2695 3240
Готовая продукция на перепродажу

 

40441 62461 67964 22020 5503 27523
Расходы будущих периодов 203 320 7036 117   6716   6833

 

На основании анализа структуры запасов ООО «АвтоЛитМаш» можно сделать вывод, что общая величина запасов на предприятии в конце 2016 года составляла 59 777 тыс. руб., к концу 2017 года их величина возросла на 30 678 тыс. руб., а к концу 2018 года составила 98 201 тыс. руб., что говорит о снижении эффективности управления запасами на предприятии.

Запасы на сырье и материалы в 2017 году составили 7 239 тыс. руб., а в 2017 году увеличились на 2 606 тыс. руб. Однако в 2018 году запасы снизились и составили 8 067 тыс. руб.

Затраты в незавершенном производстве на протяжении рассматриваемого периода росли в абсолютном выражении. Запасы готовой продукции выросли на 27 523 тыс. руб. в 2018 году по сравнению с данными за 2016 год, доля же в общей сумме запасов оставалась почти неизменной на протяжении 2016-2018 года. Расходы будущих периодов имеют тенденцию к возрастанию с каждым отчетным годом, если в 2016 году они составили 203 тыс. руб., то в 2018 – 7 036 тыс. руб. Данная ситуация объясняется тем, что на предприятии более активно идет производство и выпуск новой продукции, что требует более крупных денежных вложений.

Таблица 2.3 – Структура запасов, %

На основании структуры запасов в % ООО «АвтоЛитМаш» можно сделать вывод, что общая величина запасов на предприятии в конце каждого года составляет 100%.

Запасы на сырье и материалы в 2016 году составили 12,11%, но в 2017 году запасы незначительно уменьшились, что составили 10,88%. Также в 2018 году запасы снизились и составили 8,22%.

Затраты в незавершенном производстве на протяжении рассматриваемого периода росли в абсолютном выражении, но их доля в общей стоимости запасов находится примерно на одном уровне – 15 – 20%.

Запасы готовой продукции выросли на 1,55% в 2016 году по сравнению с данными за 2016 год, доля в общей сумме запасов оставалась почти неизменной на протяжении 2016 – 2016 года.

Расходы будущих периодов имеют тенденцию к возрастанию с каждым отчетным годом, если в 2016 году они составляли 0,35% от всех запасов, то в 2018 – 7,16%. Данная ситуация объясняется тем, что на предприятии более активно идет производство и выпуск новой продукции, что требует более

крупных денежных вложений.

Прежде всего, анализ запасов сырья и материалов начинают, с сопоставления их необходимого количества для производства и заказа материалов. Изучение запасов необходимых товаров проводят по каждому объекту раз в квартал. Анализ соблюдения в ООО «АвтоЛитМаш» нормы запасов на выполнение работ по кварталам представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Запасы необходимого для производства количества сырья ООО «АвтоЛитМаш»

Проведем прогнозирование потребности в запасах, используя метод прогнозирования по средним значениям (таблица 2.5) [28].Таким образом, в таблице 2.4, представлен анализ сравнения нормы заказа и фактического поступления. Увеличение поступления происходит за счет того, что в течение квартала при выполнении продаж возникает необходимость в увеличении производства товаров. Следовательно, дается заявка на закупку дополнительного сырья. В случае остатка сырья материалов после сдачи продукции, товар отправляется на склад и оттуда реализуется.

Таблица 2.5 – Прогноз потребления предыдущего года на основе среднедневного потребленияНа основе таблицы 2.5 построим диаграмму для наглядного представления фактических отгрузок товара по месяцам.

Рисунок 2.2 – Динамика фактических отгрузок товара по месяцам

А также на основе таблицы 2.5 мы построим диаграмму среднедневного потребления запаса по месяцам.

Рисунок 2.3 – Динамика среднедневного потребления запаса по месяцам

Как показал проведенный анализ стабильность потребления запасов остается нестабильной, что затрудняет планирование, в результате чего создаются их излишки.

 

Глава 3. Разработка производственной программы управления запасами на предприятии ООО «АвтоЛитМаш»

3.1. Проектирование и реализация программы ИС

 

Производственная программа разрабатывается не на всех предприятиях, которые осуществляют выпуск продукции для дальнейшей реализации потребителям или выполняют отдельные виды работ и услуг. Программа включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и их обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Производственная программа, будучи важнейшей частью бизнес-плана, показывает направление развития предприятия, толкование цели, определения профиль специализации предприятия, а также процесс развития отношений с другими предприятиями. В программе отражается величина продукции по номенклатуре, ассортименту, качеству в стоимостном и натуральном выражениях. Номенклатура — это упорядоченное многообразие товаров и услуг. В номенклатуре продукции, которая выпускается на предприятии, содержатся наименования изделий с указанием их количества, качества, сроков изготовления. Ассортимент продукции служит показателем доли отдельных ее видов в производственной программе. Качество — свойство продукции, обуславливающее её пригодность к употреблению и её способность быть использованной по назначению.

Рисунок 3.1 – Содержание понятия «производственная программа»

В ходе разработки производственной программы следует согласовать фактические и потенциальные способности предприятия относительно выпуска продукции (т.е. включая производственную мощность). Производственной мощность представляет собой максимально допустимый выпуск изделий при определённых условиях эксплуатации оборудования и производственной ресурсов в соответствующий промежуток времени.

Рисунок 3.2 – Взаимосвязь производственной программы с другими планами

 

3.2. Организационно-функциональная структура системы

 

Целью данного проекта является проектирование и разработка прототипа такой информационной системы, которая подходила бы к требованиям максимального количества предприятий. Данное условие является обязательным для создания тиражируемого программного продукта. Поэтому важным является построение такой типовой модели функционирования, которая отражает предметную область целиком, без привязки к конкретному объекту.

Контур автоматизированной системы, спроектирован с помощью CASE-средства AllFusion Process Modeler, предназначенного для моделирования бизнес процессов. Использовалась методология IDEF0.

IDEF0 является методологией функционального моделирования и графической нотации. Отличительной особенностью IDEF0 является её акцент на соподчинённость объектов.

В стандарте IDEF0 наиболее важная функция находится в верхнем левом углу, также есть правило стороны:

  • стрелка входа приходит всегда в левую кромку активности;
  • стрелка управления — в верхнюю кромку;
  • стрелка механизма — в нижнюю кромку;
  • стрелка выхода — в правую кромку.

Модель содержит контекстную диаграмму декомпозиции первого уровня (рис.3.3), которая является обобщенной, и контекстную диаграмму декомпозиции второго уровня, которая уже представлена в более детализированной форме.

Рисунок 3.3 — Контекстная диаграмма системы IDEF0

На диаграмме первого уровня представлен один блок «ИС ПОСТАВКА МТР». Его деятельность регулируются нормативной документацией, методами и моделями расчетов.

Нормативная документация:

  • технологические карты;
  • договоры о поставке продукции;
  • устав предприятия.

Механизмами являются пользователи Менеджер, Администратор и Клиент.

Данные производственной программы являются объектами, которые используются и преобразуются АС для получения акта передачи-приема МТР и акта передачи МТР в цех.

Для того чтобы увидеть структурно-функциональный смысл проектируемой ИС, представлен следующий уровень декомпозиции (см. рис.3.4).

Рисунок 3.4 — Декомпозиция контекстной диаграммы деятельности по передаче данных из системы организации и планирования ресурсов и производства на предприятии в систему

 

3.3. Общие сведения о проекте

 

Полное наименование системы – автоматизированная информационная система «ИС ПОСТАВКА МТР».

Краткое (рабочее) наименование – ИС «МТР».

Руководитель проекта: Кузнецова Екатерина Федоровна.

Заказчик системы: машиностроительный завод «АвтоЛитМаш».

ИС МТР служит для планирования и производства ресурсов на предприятии.

Основанием для создания системы является проверка на удобство использования программы на производстве.

 

3.4. Назначение, цели создание системы

 

Система ИС «МТР» предназначена для:

  • уменьшения трудоемкости объемных расчетов;
  • для удобного и быстрого использования;
  • автоматизации наиболее трудоемких и приоритетных процессов сбора, хранения и обработки информации;
  • уменьшение экономических затрат

Целью разработки системы ИС «МТР» является улучшение качества предоставляемых заводом услуг за счет улучшения качества выполнения

  • управленческих,
  • бухгалтерских
  • аналитических и других задач.

 

3.5. Программное обеспечение

 

Программное обеспечение – совокупность программ на носителях данных и программных документов, предназначенная для отладки, функционирования и проверки работоспособности АС.

В зависимости от функций, выполняемых ПО, его можно разделить на базовое (системное) и прикладное программное обеспечение.

Базовое ПО обеспечивает рабочую среду для прикладных программ.

Базовым ПО является:

  • операционная система Microsoft Windows 10;
  • СУБД Microsoft SQL Server 2017;

База данных системы должна обеспечивать:

  1. логическую целостность данных системы при любых действиях со стороны пользователей системы;
  2. логическое разделение информации для различных групп и категорий пользователей системы;
  • среда программирования Microsoft Visual Studio

Система должна обеспечивать выполнение следующих функций:

  • функций администрирования системы;
  • функций администратора;
  • функций клиента.

Далее идут требования к составу и квалификации пользователей системы.

Администратор базы данных системы. Необходимо знание основ реляционных баз данных, языка SQL, знание основ C# и основ администрирования клиент – серверных СУБД. Умение работать с проектной документацией.

Менеджер. Уверенный пользователь ПК, умение работать с Windows приложениями, отличное знание документооборота и всех тонкостей ее функционирования. Умение работать со справочной системой программных продуктов.

Клиент. Уверенный пользователь ПК, умение работать с Windows приложениями.

Ниже представлены требования к надежности системы.

Срок наполнения базы данных: от 15 лет для автоматизации одного завода, от 5 лет при создании единой информационной среды для всех подразделений.

Система должна обеспечивать защиту хранимой информации от несанкционированного доступа и порчи.

Разграничение прав пользователей по уровню доступа к данным, а также логическая целостность данных должны быть обеспечены на уровне базы данных и клиентской части.

Прикладное ПО предназначено для решения конкретных задач пользователя. Прикладным ПО является исполняемое приложение «ИС ПОСТАВКА МТР».

 

3.6.Основные технические решения

 

Техническое обеспечение – совокупность всех технических средств, используемых при функционировании ИС.

Минимальный состав технического обеспечения:

  • персональный компьютер;
  • манипулятор – мышь, клавиатура;
  • монитор VGA 15,6” с разрешением 1366 * 768;
  • источник бесперебойного питания.

Минимальные требования, предъявляемые к техническому обеспечению:

  • процессор Intel Pentium IV 1,80 ГГц;
  • оперативная память ёмкостью 512 Мб;
  • 500 Мб свободного места на жестком диске.

Автоматизированная система имеет невысокие требования к техническому обеспечению, что позволяет использовать ее даже на маломощных системах.


1  2  3  4  5

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Комментарии

Оставить комментарий

 

Ваше имя:

Ваш E-mail:

Ваш комментарий

Валера 14 минут назад

добрый день. Необходимо закрыть долги за 2 и 3 курсы. Заранее спасибо.

Иван, помощь с обучением 21 минут назад

Валерий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Fedor 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Fedor, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Алина 4 часа назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения

Иван, помощь с обучением 4 часа назад

Алина, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Алена 7 часов назад

Добрый день! Учусь в синергии, факультет экономики, нужно закрыт 2 семестр, общ получается 7 предметов! 1.Иностранный язык 2.Цифровая экономика 3.Управление проектами 4.Микроэкономика 5.Экономика и финансы организации 6.Статистика 7.Информационно-комуникационные технологии для профессиональной деятельности.

Иван, помощь с обучением 8 часов назад

Алена, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Игорь Петрович 10 часов назад

К утру необходимы материалы для защиты диплома - речь и презентация (слайды). Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 10 часов назад

Игорь Петрович, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Инкогнито 1 день назад

У меня есть скорректированный и согласованный руководителем, план ВКР. Напишите, пожалуйста, порядок оплаты и реквизиты.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инкогнито, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Илья 1 день назад

Здравствуйте) нужен отчет по практике. Практику прохожу в доме-интернате для престарелых и инвалидов. Все четыре задания объединены одним отчетом о проведенных исследованиях. Каждое задание направлено на выполнение одной из его частей. Помогите!

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Илья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Alina 2 дня назад

Педагогическая практика, 4 семестр, Направление: ППО Во время прохождения практики Вы: получите представления об основных видах профессиональной психолого-педагогической деятельности; разовьёте навыки использования современных методов и технологий организации образовательной работы с детьми младшего школьного возраста; научитесь выстраивать взаимодействие со всеми участниками образовательного процесса.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Alina, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Влад 3 дня назад

Здравствуйте. Только поступил! Операционная деятельность в логистике. Так же получается 10 - 11 класс заканчивать. То-есть 2 года 11 месяцев. Сколько будет стоить семестр закончить?

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Влад, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Полина 3 дня назад

Требуется выполнить 3 работы по предмету "Психология ФКиС" за 3 курс

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Полина, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Инкогнито 4 дня назад

Здравствуйте. Нужно написать диплом в короткие сроки. На тему Анализ финансового состояния предприятия. С материалами для защиты. Сколько будет стоить?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Инкогнито, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Студент 4 дня назад

Нужно сделать отчёт по практике преддипломной, дальше по ней уже нудно будет сделать вкр. Все данные и все по производству имеется

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Студент, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Олег 5 дня назад

Преддипломная практика и ВКР. Проходила практика на заводе, который занимается производством электроизоляционных материалов и изделий из них. В должности менеджера отдела сбыта, а также занимался продвижением продукции в интернете. Также , эту работу надо связать с темой ВКР "РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА В СФЕРЕ ИТ".

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Олег, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Анна 5 дня назад

сколько стоит вступительные экзамены русский , математика, информатика и какие условия?

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Анна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Владимир Иванович 5 дня назад

Хочу закрыть все долги до 1 числа также вкр + диплом. Факультет информационных технологий.

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Владимир Иванович, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Василий 6 дней назад

сколько будет стоить полностью закрыть сессию .туда входят Информационные технологий (Контрольная работа, 3 лабораторных работ, Экзаменационный тест ), Русский язык и культура речи (практические задания) , Начертательная геометрия ( 3 задачи и атестационный тест ), Тайм менеджмент ( 4 практических задания , итоговый тест)

Иван, помощь с обучением 6 дней назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Марк неделю назад

Нужно сделать 2 задания и 1 итоговый тест по Иностранный язык 2, 4 практических задания и 1 итоговый тест Исследования рынка, 4 практических задания и 1 итоговый тест Менеджмент, 1 практическое задание Проектная деятельность (практикум) 1, 3 практических задания Проектная деятельность (практикум) 2, 1 итоговый тест Проектная деятельность (практикум) 3, 1 практическое задание и 1 итоговый тест Проектная деятельность 1, 3 практических задания и 1 итоговый тест Проектная деятельность 2, 2 практических заданий и 1 итоговый тест Проектная деятельность 3, 2 практических задания Экономико-правовое сопровождение бизнеса какое время займет и стоимость?

Иван, помощь с обучением неделю назад

Марк, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф