3. Разработка рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка»
3.1. Общие рекомендации по улучшению результатов деятельности предприятия
Согласно проведенному анализу, можно сделать вывод о положительной общей финансово-экономической ситуации ООО «Сладкая Компания Сказка» за 2017-2019 гг.
Для роста экономической эффективности ООО «Сладкая Компания Сказка» в 2020 году планируется разработка мероприятий, реализация которых приведет к увеличению выручки, снижению затрат и увеличению рентабельности предприятия.
Можно выделить ряд действий по оптимизации экономической эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка», что представлено на рисунке 8.
Рисунок 8 – Пути улучшения финансового состояния ООО «Сладкая Компания Сказка»
Управление бизнесом необходимо тщательно контролировать, постоянно находясь в поиске способов совершенствования собственной работы. Руководители ООО «Сладкая Компания Сказка» непременно стремятся к достижению высоких результатов функционирования организации.
В целях повышения прибыли ООО «Сладкая Компания Сказка» прежде всего необходимо снижение доли постоянных затрат в операционном рычаге, а для этого нужно направить усилия на увеличение объемов продаж, выручки. Увеличение выручки можно осуществить при активизации внутренних выявленных резервов, потому что при их использовании не возникают дополнительные затраты, а применяются внутренние ресурсы – трудовые, материальные, финансовые.
Таким образом, основными направлениями повышения эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка» могут быть такие как:
- поиск внутренних резервов увеличения объемов продаж;
- поиск внутренних резервов снижения общих затрат (рисунок 9).
Все направления являются важными, но в первую очередь следует отыскивать резервы для роста прибыли предприятия за счет внутренних наличных средств:
- улучшить использование рабочего времени;
- улучшить применение имеющихся трудовых ресурсов;
- улучшить применение части основных средств, относящихся к активным;
- снизить долю постоянных затрат в общих затратах.
Для обеспечения дальнейшего роста доходов ООО «Сладкая Компания Сказка» важно искать маркетинговые возможности и резервы, а именно разрабатывать лучше адаптированные к потребностям клиента товары и услуги, доносить рекламные сообщения к целевой аудитории за счет более активной коммуникационной деятельности, искать новые каналы продаж, в том числе в онлайне, что позволит добиться дальнейшего усиления рыночной позиции и улучшения финансового результата.
Рисунок 9 – Направления повышения эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка»
Для формирования системной политики управления кредиторской и дебиторской задолженностью целесообразно выстраивать доверительные отношения как с клиентами, так и с поставщиками. С одной стороны, важно учитывать интересы поставщиков, не отвлекать чрезмерный объем их оборотного капитала в виде товарных кредитов и права отсрочки, в противном случае они будут учитывать это в цене товара. С другой стороны, важно использовать все доступные резервы привлечения относительно дешевого финансирования. Также важно оценивать поведение клиентов, уровень их платежеспособности и желание погашать свои обязательства своевременно. Если предоставление им товарного кредита позволяет генерировать дополнительную прибыль, то целесообразно и дальше использовать такой инструмент.
Учитывая, что уровень рентабельности собственного капитала является высоким, целесообразно и дальше вкладывать средства в развитие предприятия, что позволит усилить свою позицию на рынке. Если же у компании нет возможности повысить эффективность операционных процессов и захватить большую долю на рынке, то целесообразно выплатить средства собственникам в виде дивидендов.
В рамках политики управления различными финансовыми рисками важно придерживаться комплексного и взвешенного подхода, а не реагировать на возникающие риски и угрозы ситуативно. Это позволит добиться прогнозируемой деятельности, усилит доверие к предприятию со стороны различных партнеров в рамках финансово-хозяйственных отношений. Также важно накапливать собственный капитал, чтобы добиться более сбалансированной структуры финансирования.
3.2 Мероприятия по повышению рентабельности предприятия
Основным показателем эффективности работы предприятия является рентабельность. На уровень рентабельности влияют два основных фактора: выручка от реализации и себестоимость продукции. В этой связи мероприятия по росту экономической эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка» должны быть направлены на рост уровня рентабельности, т.е. на увеличение выручки, прибыли, снижение затрат по реализации продукции.
Значительно повысить уровень рентабельности в ООО «Сладкая Компания Сказка» возможно за счет:
- совершенствования планирования стратегии маркетинга;
- пересмотра в плане предприятия на следующий год снижения затрат;
- совершенствования политики управления дебиторской задолженностью.
Рассмотрим подробно каждое из мероприятий.
Совершенствование планирования стратегии маркетинга. Маркетинговая стратегия ООО «Сладкая Компания Сказка» заключается в захвате определенной доли местного рынка, шире заявить о себе. Для этого следует:
- разработать сайт ООО «Сладкая Компания Сказка» для рекламы в Интернете;
- провести анализ рекламы конкурентов. Обратить внимание, какие информационные носители они используют, в какой форме преподносят свои услуги и главное, какое из средств продвижения оказывается более эффективным: интернет, СМИ, буклеты и др.
Рекламные мероприятия должны подчеркивать конкурентные преимущества продукции предприятия.
У ООО «Сладкая Компания Сказка» есть сильные конкуренты: ООО «ТМ», ООО «Реал-Информ», ООО «Метроникс».
Проведение маркетинговой стратегии позволит увеличить количество покупателей и как вывод – увеличить выручку, прибыль, повысить уровень рентабельности. На предприятии нет отдельного отдела маркетинга, его функции выполняет менеджер отдела продаж.
На конец отчетного периода на складе предприятия имеется определенный объем продукции, предназначенной для продажи.
По расчетам финансового отдела при условии полной реализации продукции в 2020 году (благодаря рекламе) выручка увеличится на 20%.
Предусмотреть в плане предприятия на следующий год снижение затрат. Основную долю в себестоимости составляет покупная стоимость сырья и транспортные расходы.
Основными поставщиками для ООО «Сладкая Компания Сказка» являются ООО «Диамант» и ООО «Кваруа».
Если на текущий год заключить договор с ООО «Ареал», это позволит снизить себестоимость на 10% за счет того, что отпускная цена на сырье у данного изготовителя ниже и транспортные расходы тоже сокращаются.
Разработать план инвестиций в соответствии с потребностями предприятия. ООО «Сладкая Компания Сказка» имеет небольшой круг потребителей. Высокая точность и качество при производстве достигается путем применения современного оборудования.
В январе 2020 года предприятие получило кредит на 5 лет в сумме 2000 тыс. руб. с уплатой 14% годовых.
Рекомендовать включить в план инвестиций приобретение современного оборудования за счет получения долгосрочного кредита.
Использование современного оборудования в производственной деятельности предприятия повысит производительность труда, увеличится выпуск продукции. Прогнозировать увеличение объема производства и выручки на 10% ежегодно, начиная с 2020 года.
Совершенствовать политику управления дебиторской задолженностью.
Дебиторская задолженность увеличилась и составляет в валюте баланса:
- 2017 год – 99,3%;
- 2018 год – 95,1%;
- 2019 год – 86,2%.
Тогда как доля денежных средств в валюте баланса:
- 2017 год – 0,7%;
- 2018 год – 0,8%;
- 2019 год – 1,2%.
Критическим считается значение доли дебиторской задолженности 25-27% оборотных активов.
Кредиторская задолженность во много раз превышает дебиторскую задолженность:
- 2017 год – 1,87 раза (5005: 2653);
- 2018 год – 1,94 раза (4925: 2540);
- 2019 год – 1,64 раза (5268: 3223).
Если кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность более чем в два раза, то финансовое состояния предприятия считается нестабильным, деловая активность низкая.
Наличие дебиторской задолженности приводит к потере покупательной способности денег в силу инфляции.
Наличие у предприятия дебиторской задолженности в условиях инфляции означает, что предприятие-продавец реально получает лишь часть стоимости проданных товаров. В такой ситуации для ускорения возврата дебиторской задолженности нужно использовать предоставление скидок при досрочной оплате товара и оценить выгоду от них.
В течение 2019 года инфляция в России составила 3 процента, подтверждает Росстат в официальном заявлении.
Получается, что реально предприятие получает 99,5% стоимости товара и теряет при этом 0,5% его стоимости, поэтому нужно устанавливать скидку покупателям.
Ускорить своевременное возвращение дебиторской задолженности можно путем введения в расчёт штрафных санкций за задержку платежа, о чем должно быть оговорено в договоре на поставку продукции.
Стимулировать продажи можно путем поощрения покупателей, предоставляя им скидки при приобретении значительных объёмов продукции.
Таким образом, повысить экономическую эффективность деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка» можно за счет:
- увеличения выручки на 30% за счет грамотного проведения маркетинговой стратегии и осуществления инвестиций в приобретение современного оборудования;
- снижения затрат на 10% за счет заключения части договоров с новым поставщиком;
- уменьшения дебиторской задолженности за счет предоставления 2% скидки надежным покупателям.
Эти мероприятия повысят рентабельность продаж, а соответственно и экономическую эффективность деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка».
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Для определения изменения выручки, прибыли от продаж, чистой прибыли и, в конечном итоге рентабельности, составим прогнозный отчет о финансовых результатах на 2020 год для ООО «Сладкая Компания Сказка».
Прогнозный отчет о финансовых результатах на 2020 год составляем из следующих прогнозов:
- прогнозируемое увеличение выручки на 30%. Прогнозируемая выручка: 3427 х 130% = 4455 тыс. руб.;
- процент сокращения себестоимости – 10%. Прогнозируемая себестоимость: 3137 х 90% = 2823 тыс. руб.
Прогноз отчета о финансовых результатах сведем в таблицу 12.
Таблица 12 – Прогноз отчета о финансовых результатах, тыс. руб.
| Наименование показателей | Отчетный период, 2019 год | Прогнозируемый
период, 2020 год |
|
Изменение
|
| 1.Выручка | 3427 | 4455 | +1028 | |
| 2.Себестоимость продаж | 3137 | 2823 | -314 | |
| 3.Валовая прибыль, (п.1 — п.2) | 290 | 1632 | +1342 | |
| 5.Коммерческие расходы | 0 | 0 | 0 | |
| 6.Управленческие расходы | 0 | 0 | 0 | |
| 6.Прибыль от продаж, (п.3 — п. 4 — п.5) | 290 | 1632 | +1342 | |
| 7.Прочие расходы | 26 | 26 | 0 | |
| 8.Налогооблагаемая прибыль | 264 | 1606 | +1342 | |
| 9.Налог на прибыль, (п.8 х 20%) | 211 | 321 | +110 | |
| 10. Чистая прибыль, (п.8 — п.9) | 53 | 1285 | +1232 | |
По данным таблицы 12 можно сделать вывод о том, что: в прогнозируемом периоде выручка от продаж увеличится на 1028 тыс. руб., полная себестоимость продаж уменьшится на 314 тыс. руб., прибыль от продаж увеличится на 1342 тыс. руб. чистая прибыль увеличится на 1232 тыс. руб. – что наглядно отражено на рисунке 10.
Рисунок 10 – Прогноз отчета о финансовых результатах, тыс. руб.
Далее рассчитаем прогнозируемые показатели рентабельности на основании данных таблицы 13.
Таблица 13 – Расчет прогнозируемых показателей рентабельности
| Показатели рентабельности | Отчетный период, 2019 год | Прогнозируемый период, 2020 год | Изменения,
+, — |
| 1.Прибыль от продаж, тыс. руб. | 290 | 1632 | +1342 |
| 2.Чистая прибыль, тыс. руб. | 53 | 1285 | +1232 |
| 3.Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 264 | 1606 | +1342 |
| 4.Выручка от реализации, тыс. руб. | 3427 | 4455 | +1028 |
| 5.Рентабельность продаж, % (п.1 : п.4) | 8,46 | 36,60 | +28,14 |
По данным таблицы 13 можно сделать вывод о том, что: в прогнозируемом периоде рентабельность продаж по прибыли от продаж увеличится с 8,46% до 36,6% или на 28,14%, чистая рентабельность продаж увеличится с 1,55% до 28,84% или на 27,29%, рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли увеличится с 7,7% до 36,05% или на 28,35%, рентабельность реализованной продукции в прогнозируемом периоде также увеличится с 9,25% до 57,81% или на 48,56%.
Динамика прогнозируемых показателей рентабельности представлена на рисунке 11.
Рисунок 11 – Динамика прогнозируемых показателей рентабельности
Таким образом, в прогнозируемом периоде все показатели рентабельности увеличатся в силу того, что на предприятии наблюдается рост всех видов прибыли.
Показатели рентабельности ООО «Сладкая Компания Сказка» приблизились к показателям рентабельности предприятий, осуществляющих производственную деятельность.
Наиболее эффективно работу предприятия характеризует рентабельность продаж. Определим, какие факторы в прогнозируемом периоде в большей степени повлияют на увеличение рентабельности продаж. Для этого проведем факторный анализ рентабельности продаж (Рп).
Факторный анализ рентабельности продаж проведем методом цепных подставок.
Исходные данные для проведения факторного анализа рентабельности продаж сведем в таблицу 14.
Таблица 14 – Данные для проведения факторного анализа рентабельности продаж
| Показатели | 2019
год |
2020
год |
Изменения,
+,- |
| 1. Выручка от продаж (Вр), тыс. руб. | 3427 | 4455 | +1028 |
| 2. Себестоимость продаж (Ср), тыс. руб. | 3137 | 2823 | -314 |
| 3. Прибыль от продаж (Пр), тыс. руб. | 290 | 1632 | +1342 |
| 4. Рентабельность продаж (Рп), % (п.3:п.1) х100% | 8,46 | 36,60 | +28,14 |
На изменение рентабельности окажут влияние такие факторы: выручка от продаж и себестоимость продаж. Коммерческих и управленческих расходов у предприятия в анализируемом периоде нет.
Влияние изменения выручки от продажи на рентабельность продаж: ЛРп(Вр) = (Вр1 – Ср0)/Вр1 – (Вр0 – Ср0)/Вр0 = (4455 – 3137)/4455 – (3427 – 3137)/3427 = +0,211 или +21,1%
Влияние изменения себестоимости продажи на рентабельность продаж: ЛРп(Ср) = (Вр1 – Ср1)/Вр1 – (Вр1 – Ср0)/Вр1 = (4455 – 2823)/4455 – (4455 – 3137)/4455 = +0,0704 или +7,04%
Сумма факторных отклонений дает общее изменение рентабельности продаж за анализируемый период: ЛРп = +21,1% + 7,04% = +28,14%
Таким образом, за счет увеличения выручки рентабельность продаж может увеличиться на 21,1%. За счет уменьшения себестоимости рентабельность продаж может увеличиться на 7,04%.
Оба фактора оказывают значительное влияние на повышение рентабельности, поэтому мероприятия, направленные на увеличение выручки и снижение себестоимости являются эффективными для роста деловой активности предприятия.
Увеличение выручки в предстоящем году приведет к увеличению оборачиваемости:
Далее определим влияние изменения коэффициента оборачиваемости оборотных средств на приращение прибыли (ДРл):
(3.1)
где Р0 – прибыль от продаж базового года;
Кл – коэффициент темпа прироста оборачиваемости оборотных средств.
Для нашего предприятия получим:
ДРл = 290 х (1,19/ 0,92 — 1) = 85 тыс. руб.
Таким образом, за счет ускорения оборачиваемости возможно дополнительное получение прибыли 85 тыс. руб., что повысит рентабельность продаж и эффективность предпринимательской деятельности, деловую активность предприятия.
Итак, мероприятия по росту экономической эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка» направлены на увеличение выручки и снижение затрат как основных факторов роста прибыли и рентабельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия малого бизнеса, проведен анализ эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка», разработаны основные направления совершенствования деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка».
Общество с ограниченной ответственностью Сладкая Компания Сказка (далее ООО «Сладкая Компания Сказка») зарегистрировано 2 марта 2017 г. регистратором межрайонной инспекцией федеральной налоговой службы №16 по Новосибирской области.
Основным видом деятельности является «Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения», зарегистрированы 4 дополнительных вида деятельности.
Для осуществления расчетов и формирования выводов о текущем финансовом состоянии и финансовой эффективности функционирования предприятия используются данные бухгалтерской отчетности ООО «Сладкая Компания Сказка». Анализируемым периодом является 2017–2019 гг.
Можно сделать вывод о снижении выручки от продаж в анализируемом периоде на 7208 тыс. руб. или на 67,8%. Себестоимость продаж так же уменьшилась – на 7401 тыс. руб. или на 70,2%. Темп снижения себестоимости выше темпа снижения выручки, что положительно сказалось на величине прибыли.
Что касается прибыли от продаж, то к концу анализируемого периода наблюдается ее увеличение на 193 тыс. руб. или на 199%, что является положительным фактором. Кадровый состав стабильный, заработная плата увеличилась за анализируемый период на 1960 руб.
Таким образом, основные экономические показатели свидетельствуют о том, что предприятие снизило темпы развития по основному показателю — по выручке, прибыль также небольшая.
Основная проблема ООО «Сладкая Компания Сказка» – это снижение платежеспособности, которая снижается на протяжении анализируемого периода, так как увеличились долговые обязательства и снизились ликвидные активы, необходимые для своевременного погашения этих обязательств. Следовательно, руководителю ООО «Сладкая Компания Сказка» следует обратить внимание на финансовую политику предприятия и разработать соответствующие меры, чтобы решить данную проблему.
Экономическая эффективность деятельности предприятия характеризуется коэффициентами прибыльности, рентабельности и оборачиваемости.
Наличие прибыли определяет степень платежеспособности предприятия и его финансовую устойчивость. Рентабельность характеризует эффективность работы предприятия.
За анализируемый период темп снижения выручки составил 67,8%, темп снижения себестоимости составил 70,2%, темп снижения выручки ниже темпа снижения себестоимости, что положительно сказывается на величине прибыли.
Прибыль у предприятия небольшая. В дальнейшем, если прибыль будет снижаться такими же темпами, то обеспечить высокую платежеспособность и стабильную финансовую устойчивость будет трудно.
Так как у предприятия небольшая сумма чистой прибыли, её не распределяют ни на развитие торговой деятельности, ни на социальные нужды работников, а присоединяют к прибыли предыдущего года.
Отрицательным является то, что на предприятии не формируются фонды развития.
Для ООО «Сладкая Компания Сказка» отрицательным является то, что не выполняется «золотое правило экономики». Это означает, что экономический потенциал предприятия не возрастает, объем реализации возрастает более низкими темпами, чем чистая прибыль, т.е. ресурсы предприятия используются менее эффективно.
Прибыль от реализации занимает большой удельный вес в общей прибыли организации, поэтому она является объектом особого внимания при анализе. Управленческие решения при планировании финансовых результатов на предстоящий год должны быть направлены на снижение всех расходов- самых главных факторов, влияющих на рост прибыли.
Экономическую эффективность деятельности предприятия характеризует уровень самофинансирования.
В 2017 году за счет собственных средств финансировалось всего 1,3% деятельности организации, в 2018 году – 0,84%, в 2019 году – 0,96%. Уровень самофинансирования очень низкий из-за маленькой величины чистой прибыли.
Анализ показателей рентабельности показывает, что деловая активность предприятия по показателям рентабельности за анализируемый период повысилась. Рентабельность повысилась с 0,91% до 8,46% или на 7,55%, но рентабельность остается низкой в силу того, что предприятие получает маленькую прибыль.
Среди показателей рентабельности наиболее эффективно работу организации характеризует рентабельность продаж. Для данного предприятия она низкая.
Рентабельность являются показателем эффективности деятельности предприятия и основным фактором его экономического и социального развития.
Рентабельность предприятия определяется величиной полученной прибыли, поэтому анализ и оценка уровня рентабельности предприятия проводилась совместно с анализом прибыли.
Факторный анализ рентабельности продаж показал, что к росту рентабельности продаж приводит увеличение выручки и снижение себестоимости.
Все коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, не соответствуют нормативным значениям, что характеризует финансовую устойчивость в анализируемом периоде как низкую.
Показатели оборачиваемости в ООО «Сладкая Компания Сказка» остаются низкими. Это можно объяснить наличием у предприятия большой величины дебиторской задолженности.
Итак, оценка экономической эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка» была проведена с помощью расчета коэффициентов ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, прибыли, рентабельности, оборачиваемости.
Анализом выявлены отрицательные стороны в работе предприятия:
- значительное превышение в структуре источников доли заемных средств над собственными средствами;
- увеличение дебиторской и кредиторской задолженности;
- коэффициенты платежеспособности не соответствуют нормативным значениям. предприятие имеет низкую платежеспособность;
- финансовая устойчивость не стабильная;
- оборачиваемость оборотных средств низкая;
- низкий уровень рентабельности;
- предприятие использует кредиты банка в малых объемах.
Привлечение заемного капитала может резко увеличить доходы предприятия при правильном его использовании.
Нестабильность некоторых показателей деятельности предприятия может привести в дальнейшем к снижению платежеспособности.
В целях улучшению финансового состояния и устранения риска банкротства в дальнейшем необходимо:
- особое внимание уделить обеспечению своевременной инкассации дебиторской задолженности;
- изыскать резервы роста выручки и как следствие увеличения прибыли;
- снижать себестоимость продаж;
- улучшить структуру баланса;
- составлять прогнозные документы, которые позволяют оценить финансовое положение в прогнозируемом периоде.
Это можно достичь за счет увеличения продаж, освоения новых рынков, пересмотра ценовой политики, расширения основной деятельности.
Мероприятия по росту экономической эффективности деятельности ООО «Сладкая Компания Сказка» должны быть направлены на рост уровня рентабельности, т.е. на увеличение выручки, прибыли, снижение затрат по реализации продукции.
В результате данных мероприятий увеличится сумма денежных поступлений, повысится ликвидность баланса, улучшатся показатели оборачиваемости и запасов, и дебиторской задолженности, повысится финансовая устойчивость, улучшится финансовое состояние ООО «Сладкая Компания Сказка», что приведет к росту экономической эффективности деятельности предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Абдукаримов, И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие /Абдукаримов И.Т. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 964 c.
- Адилова, К. З. Исследования понятия рентабельности / Адилова К. З. // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2018. -№ 4 (21). С. 132-134
- Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. – М т.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2018. – 408 с.
- Балашов, А.И. Экономика фирмы: учеб.пособие / А.И. Балашов. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. — 351 с.
- Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие / В.И. Бережной, Е.В. Бережная, О.Б. Бигдай, С.В. Зенченко, К.Ф. Лебедева. — М.: Финансы и статистика, 2018. — 336 с.
- Бланк, В.Р. Финансовый анализ: учеб.пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. — Москва: Проспект, 2018. — 344 с.
- Бороненкова, С. А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: учеб.пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. — М.: Форум, ИНФРА-М, 2016. — 336
- Бороненкова, С.А. Финансовый анализ организации: учеб. пособие / С. А. Бороненкова, Л.И. Маслова, С.И. Крылов; М-во общ. и проф. образования Рос. Федерации, Урал.гос. экон. ун-т. — 2-е изд., испр. и доп. — Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 2017. — 200 с.
- Глинова, Т. А. Проблемы развития малого бизнеса в России // Научно-методический электронный журнал «Концепт». — 2019. – № 8
- Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учеб.для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалт. учет, анализ и аудит» и др. экон. специальностям / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. — 7-е изд., перераб. и доп. — Москва: Дело и Сервис, 2019. — 377 с.
- Кирильчук, С. П. Экономика предприятия. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата; под общ. ред. С. П. Кирильчук. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 517 с.
- Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: учеб. / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2018. — 560 с.
- Комплексный экономический анализ организации: учебник / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2018. – 256 с.
- Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2018. – 288 с.
- Мельник, М.В. Комплексный экономический анализ: учебное пособие / М.В. Мельник, А.И. Кривцов, О.В. Горлова. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2018. – 368 с.
- Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие / Е.В. Негашев. – М.: Высшая школа, 2017. – 192 с.
- Одегов, Ю.Г. Финансы организации: учебник / Ю.Г.Одегов. — Ростов-на-Дону, Феникс, 2017. — 348 с.
- Павлова, Л.Н. Финансы предприятий: учеб. пособие / Л. Н. Павлова — М.: ЮНИТИ, 2017. — 639 с.
- Панков, Д.А. Современные методы анализа финансового положения / Д.А.Панков. — М.: Профит, 2017. — 312 с.
- Пласкова, Н.С. Финансовый анализ деятельности организации: учебник / Н.С. Пласкова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 368 с.
- Раджабов, Р. Г., Юнусова Д. А. Анализ прибыли предприятия //Теория и практика модернизации научной деятельности. – 2019. – С. 169-171.
- Рокотянская, В. В. Сущность понятия рентабельность и основные пути повышения рентабельности промышленных предприятий/ В. В. Рокотянская, Д. П. Борисова // День науки: материалы конференции. 2018. № 4.С. 199-204.
- Румянцева, Е. Е. Новая экономическая энциклопедия: учебное пособие / Румянцева Е.Е., — 4-е изд. — М.: Инфра-М, 2016. — 882 с.
- Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2017. – 284 с.
- Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент/Е.С. Стоянова. Т.Б.Крылова, И.Т.Балабонов. — М.: Перспектива, 2017. — 321 с.
- Тарасенко, С. В., Поляник М. И. Оценка эффективности формирования и распределения прибыли предприятий: российский и зарубежный опыт //Вызовы и возможности финансового обеспечения стабильного экономического роста (ФИНАНСЫ-2019). – 2019. – С. 339-343.
- Трошин, А.Н. Финансы и кредит: учебное пособие: Трошин А.Н., Мазурина Т.Ю., Фомкина В.И. — ИНФРА-М, 2018. — 408 с.
- Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 736 с.
- Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб.для студентов вузов / Чернышева Ю.Г.; Гузей В.А. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 156 с.
- Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб.для вузов / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Дашков и К°, 2019. — 383 с.
- Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: учебное пособие /Шеремет А.Д., Негашев Е.В. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 208 с.
- Шуляк, Ф.С. Финансы организации: учебник / Ф.С.Шуляк. — М.: Велби, 2016. — 579 с.
- Юркова, Т. И. Финансовый анализ / Т. И. Юркова, С. В. Юрков. — М.: ГАЦМиЗ, 2018. — С.41.