СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ РОСТА ПРИБЫЛИ ООО «СЭК». Часть 3

Страницы 1 2 3

---

3 СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ РОСТА ПРИБЫЛИ ООО «СЭК»

3.1 Характеристика проекта

Проектом ООО «СЭК» предусматривается установка автоматизированного теплового пункта: схема с теплообменными аппаратами и циркуляционным насосом – независимая схема (модуль отопления), с теплообменным аппаратом и циркуляционным насосом – независимая схема (модуль вентиляции) и СПД на подпитке.

В модулях отопления и вентиляции применены пластинчатые теплообменные аппараты разборного типа, отличающиеся компактными размерами и небольшим весом. При этом они обладают высоким КПД и способны работать в жестких эксплуатационных условиях.

Пластины выполнены из холоднокатанной высоколегированной стали с полимерными уплотнениями и по всем техническим характеристикам соответствуют требованиям российских нормативных документов, предъявляемым к пластинчатым теплообменникам. Площадь теплопередачи пластин 0,13 и 0,31 м2 [27].

Примененные в тепловом пункте модули отопления и вентиляции не требуют специальной подготовки фундамента под их установку.

Регулирование параметров теплоносителя в соответствии с температурой наружного воздуха и поддержание в пределах санитарный норм производится при помощи регулятора отопления «Взлет РО-2М».

В модулях применены бесфундаментные маломощные циркуляционные насосы, поэтому требования раздела 10 СП 41-101-95 по снижению уровня шума и вибрации не распространяются. Автоматизированный тепловой пункт позволяет обеспечить:

—          автоматическое поддержание графика температуры теплоносителя, подаваемого в систему отопления и вентиляции с учетом температуры наружного воздуха, времени суток и рабочего календаря, тепловой инерции стен здания вне зависимости от располагаемого напора (вплоть до нуля) ТС;

—          ручной и автоматический режимы управления входящими устройствами и оборудованием;

—          контроль расхода теплоносителя из ТС и ограничение его согласно договору на теплоснабжение;

—          автоматическое ограничение температуры воды, которая возвращается в теплосеть;

—          автоматическое управление циркуляционными насосами;

—          защиту от заиливания в летний период и защиту от «сухого» хода насосов;

—          автоматический контроль и индикацию возникающих нештатных ситуаций;

—          вывод измерительной, диагностической и установочной информации через адаптер сотовой связи «Взлет АС» исполнения АССВ-030 (в режиме «on-line») или последовательный интерфейс RS-232 или RS-485. Использование АТП позволяет:

—          оптимизировать теплопотребление с учетом различных алгоритмов регулирования для различных типов здания, заложенных в регулятор отопления «Взлет РО-2М» — учет бытовых тепловыделений для жилых зданий дает дополнительную экономию тепловых ресурсов от 7 до 14 %;

—          применять качественный метод регулирования подачи теплоносителя в СО и СВ, что при постоянстве расхода циркулирующего теплоносителя, позволяет сохранять равные условия теплоснабжения для всех помещений обслуживаемого объекта

—          обеспечивать дистанционный контроль и управление режимами теплопотребления объекта;

—          максимально поддерживать или сохранять работоспособность теплосистемы объекта при критических или аварийных режимах работы теплоснабжающей сети;

—          обеспечить наибольшую экономию теплоносителя и тепловой энергии в осенний и весенний периоды теплоснабжения, а также во время резких оттепелей за счет плавного и гибкого регулирования в соответствии с температурным графиком. Функции, реализуемые с помощь регулятора «Взлет РО-2М»:

—          регулирование в контуре СО и СВ с помощью «Взлет РО-2М» осуществляется поддержанием графика температур теплоносителя в подающем трубопроводе или поддержанием графика разности температур теплоносителя в подающем и обратном трубопроводах СО и СВ;

—          программное управление температурой здания по расписанию для оптимизации теплопотребления;

—          возможность ограничения температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую сеть;

—          выдача сигнала о превышении заданной величины отклонения регулируемого параметра от заданного значения;

—          индикация сигнала при возникновении нештатных ситуаций и их расшифровка;

—          дистанционный контроль и управление режимами теплопотребления (вывод измерительной, диагностической и установочной информации через адаптер сотовой связи «Взлет АС» исполнения АССВ-030 (в режиме «on-line») или последовательный интерфейс RS-232 или RS-485).

Все магистральные трубопроводы системы отопления, вентиляции и теплоснабжения, а также трубопроводы и оборудование теплового пункта изолированы для исключения потерь тепла поверхностью труб. Для трубопроводов, арматуры, оборудования и фланцевых соединений предусмотрена тепловая изоляция в соответствии с СП 41-101-95 «Проектирование тепловых пунктов», СНиП 41-02-2003 «Тепловые сети», СНиП 2.04.14-88 «Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов» [11].

В качестве изоляционного слоя для подающего обратного и трубопровода применяются цилиндры из минеральной ваты на синтетическом связующем с фольгированным покрытием «Rockwool».

Поверхность трубопроводов должна быть окрашена в соответствии с ГОСТ 14202 и иметь маркировочные надписи в соответствии с требованиями «Правил устройства и безопасной эксплуатации трубопроводов пара и горячей воды» Госгортехнадзора.

Для более подробного представления об эффективности проекта необходимо провести его экономическую оценку, анализ устойчивости и план реализации.

3.2 Организационный план реализации проекта

Производственный процесс в энергетике – комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции заданного качества, количества и в установленные сроки. Результат производственного процесса – тепловая энергия, реализуемая потребителям.

Многообразные производственные процессы, в результате которых создается продукция, необходимо соответствующим образом организовать, обеспечив их эффективное функционирование в целях выпуска конкретных видов продукции высокого качества и в количествах, удовлетворяющей производственную программу предприятия.

Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.

В ходе разработки производственной структуры выполняются проектные расчеты, связанные с определением состава парка оборудования, учетом его производительности, взаимозаменяемости, возможности эффективного использования. Разрабатываются также рациональные планировка подразделений, размещение оборудования, рабочих мест. Создаются организационные условия для бесперебойной работы оборудования и непосредственных участников производственного процесса — рабочих.

В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные. Простыми называются производственные процессы, состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда. Например, производственный процесс изготовления одной детали или партии одинаковых деталей. Сложный процесс представляет собой сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда. Например, процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия.

Предприятием ООО «СЭК» был выбран интенсивный путь экономического роста – увеличение прибыли достигается за счет качественного улучшения используемых факторов производства. К таким факторам можно отнести:

• Повышение уровня квалификации рабочих.
• Использование достижений научно технического прогресса.
• Перераспределение ресурсов.
• Экономия от масштабов производства.

Производителем нового оборудования, предложенного в данной работе, является китайская фирма, которая находится в г. Шанхае. Срок доставки оборудования составит 2,5 месяца. Доставка будет производиться с помощью железнодорожного транспорта.

Доставкой по Архангельской области до Луковецкого района будет заниматься Общество с ограниченной ответственностью «Архангельская логистическая компания Пегас», так как данная компания имеет технические возможности по загрузке, разгрузке и перевозу столь больших грузов.

Еще полмесяца потребуется для сборки и подключения оборудования, а также выявления всех его технологических особенностей и внедрения в производство. Стоимость внедрения данного проекта на производстве указана в таблице 10.

Таблица 10 — План расходов на первый квартал

В тыс. руб.

 

Амортизация производственной техники рассчитывалась исходя из указанного производителем срока службы оборудования, который составляет 10 лет и будут начисляться бухгалтерским методом. По итогу годовые амортизационные отчисления составят 127 тыс. р.

Сборкой оборудования будут заниматься действующие механики ООО «СЭК». Главным ответственным лицом за монтажный процесс будет являться главный механик производства. Предприятие имеет все необходимое оборудование для сборки.

Следует отметить, что перевооружение оставшихся основных производственных фондов не потребуется.

Внедрением нового оборудования в производственный процесс будет заниматься начальник производства. Именно он должен назначить окончательную норму использования сырья и материалов.

Производственный отдел предприятия работает круглосуточно, в четыре смены. Две смены работают в день, две в ночь, а остальные две смены отдыхают. Следовательно, возникает необходимость в найме четырех человек для работы на новом оборудовании, по одному в каждую смену. Этим займется отдел кадров предприятия, перед этим получив рекомендации от начальника производства.

Заработная плата новых сотрудников составит 25 тыс. р., а следовательно, фонд заработной платы предприятия увеличится на 100 тыс. р. График работы — сменный. Требования к работникам: технические навыки, трудолюбие, стрессоустойчивость, честность.

Прием сотрудников на работу будет проводиться на конкурсной основе, с учетом личных качеств и опыта работы. Все работники непосредственно будут жителями Луковецкого района. Обязательным условием принятия на работу будет являться наличие испытательного срока, который сотрудник обязан пройти за двухнедельный временной промежуток.

Инвестиционная деятельность всегда связана с вложениями финансовых средств и осуществляется в условиях неопределенности. В связи с этим, предприятие несет определенные риски, связанные с реализацией данного проекта.

1. Инфляция. При расчетах, связанных с изменением денежных потоков предприятия в процессе инвестирования с учетом инфляции, принято использовать два основных понятия: номинальная сумма денежных средств и реальная сумма денежных средств. Номинальная сумма денежных средств не учитывает изменение покупательной способности денег. Реальная сумма денежных средств — это оценка этой суммы с учетом изменения покупательной способности денег в связи с процессом инфляции [14, с. 28].
2. Увеличение производственных затрат. Предприятию необходимы дополнительные денежные средства для обслуживания и ремонта нового оборудования.
3. Риски, связанные с производителем оборудования. Это может быть брак комплектующих или невыполнения сроков поставки оборудования, что может привести к убыткам.
4. Низкая квалификация работников предприятия.
5. Риски, связанные с уменьшением спроса на рынке и повышение конкуренции.
6. Снижение цен на производимую тепловую энергию.
7. Низкая дисциплина поставок необходимого сырья и материалов, а также комплектующих для нового оборудования. Перебои с топливом и электроэнергией.
8. Физический и моральный износ оборудования.
9. Финансовые риски, связанные с затратами при покупке оборудования.

Во избежание так называемых «подводных камней», фирме выгодно минимизировать уровень рисков. Для этого необходимо учитывать все факторы предлагаемого проекта и разработать подробный план его реализации. Необходимо разработать сценарий по выходу из той или иной рисковой ситуации. Для этого нужно провести факторный анализ и анализ чувствительности.

Исходя из выше изложенного, можно сделать вывод о том, что для осуществления данного инвестиционного проекта понадобится минимальное количество затрат исходя из рыночных цен на аналогичное оборудование. Повышения уровня производственного процесса ведет к снижению себестоимости, что дает предприятию ценовой запас прочности. Тем самым у предприятия появляется возможность вариации цен в зависимости от рыночных условий и цен на тепловую энергию у конкурентов. Срок ввода оборудования в эксплуатацию составит 3 месяца, что тоже является хорошим показателем.

По окончанию данной главы можно с уверенностью сказать, что у предлагаемого проекта есть все предпосылки по увеличению прибыли ООО «СЭК» и укреплении предприятия в Луковецком районе.

3.3 Оценка экономической эффективности реализации проекта и анализ его устойчивости

Для оценки экономической эффективности проекта нужно представить основные показатели деятельности предприятия. Для более полной картины эффективности проекта решено проанализировать экономические показатели с внедренным проектом и без него.

Так, на рис. 8представлен график выручки и затрат по реализуемому проекту за 12-ти квартальный временной промежуток, а на рисунке 7 те же показатели без нововведений. Из рисунков видно, что после реализации проекта снижается показатели материальных затрат и себестоимости тепловой энергии. Это обусловлено снижением расходов угля на 30 процентов и увеличением расхода пелетов на 30 процентов соответственно. Соответственно снижаются себестоимость и соответственно полные текущие затраты, а так же уровень материальных затрат.

Рисунок 7 — Выручка и затраты при реализации проекта, тыс. руб.

Выручка от реализации тепловой энергии остается на прежнем уровне, так как цена за производимую тепловую энергию и объемы продаж не изменяются.

Рисунок 8 — Выручка и затраты без реализации проекта, тыс. руб.

На рисунках 9 и 10 представлены графики прибыли при реализации проекта и без него. Значение чистого денежного потока за каждый квартал непостоянно в связи с сезонностью некоторых видов тепловой энергии. Из графиков видно, что при внедрении предлагаемых нововведений в производство, показатели чистой прибыли выросли, а дисконтированный чистый поток денежных средств ведет большую тенденцию к увеличению.

Рисунок 9 — Прибыль без реализации проекта, тыс. руб.

Рисунок 10- Прибыль при реализации проекта, тыс. руб.

На рисунках 11 и 12 показана нераспределенная прибыль с учетом реализации проекта и без него. Из данных графиков видно, что после внедрения проекта нераспределенная прибыль имеет большую тенденцию к повышению, что доказывает устойчивое финансовое положение компании.

Рисунок 11 -Движение денежных средств без проекта, тыс. руб.

Рисунок 12 — Движение денежных средств с учетом реализации проекта, тыс. руб.

Снижение себестоимости некоторых видов тепловой энергии после реализации проекта, как следствие, привело к увеличению свободных денежных средств и уменьшению оттока капитала. Притоков денежных средств не произошло. Это обусловлено рыночной ситуацией, при которой предприятие имеет стабильных постоянных клиентов и относительно небольшую конкуренцию. Чистый оборотный капитал необходим для поддержания экономической устойчивости компании, так как превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами фирмы означает, что предприятие не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет резервы для расширения своей деятельности в дальнейшем.

На рисунках 13 и 14 показан чистый оборотный капитал с внедрением проекта и без него. Из данных графиков видно, что при внедрении проекта на производстве увеличивается чистый оборотный капитал. Он характеризует размер оборотного капитала, свободного от текущих обязательств, то есть  долю оборотных средств, которая профинансирована из долгосрочных источников предприятия, и которую не надо использовать для погашения текущего долга. Увеличение этого показателя способствует увеличению его кредитоспособности и отражает ликвидность предприятия.

Рисунок 13 — Чистый оборотный капитал с учетом реализации проекта, квартал.

Следует отметить, что высокие значения чистого оборотного капитала могут свидетельствовать о неэффективности финансовой политики предприятия, которая может привести к снижению темпов роста прибыли и рентабельности.

Рисунок 14 — Чистый оборотный капитал без учета реализации проекта, квартал.

На данном графике представлены коэффициенты финансовой оценки предприятия.

Рисунок 15 — Коэффициенты финансовой оценки, процентов, квартал

Рост рентабельности активов после первого квартала обусловлен тем, что доставка и ввод нового оборудования составляет три месяца. Коэффициент общей платежеспособности показывает заметный рост после третьего квартала и отражает способность предприятия покрывать все свои текущие обязательства своими активами. На конец анализируемого периода данный показатель составил 88 процентов (см. рисунок 16).

Отсутствие за первые три квартала коэффициента общей платежеспособности обусловлено переездом предприятия в новый цех. Вследствие чего, весь производственный процесс пришлось приостановить на 20 дней, что в конечном итоге повлияло на размер прибыли.

Значение себестоимости к выручке от реализации снизилось. Это обусловлено снижением себестоимости некоторых видов производимой тепловой энергии после ввода в эксплуатацию нового оборудования.

На данных рисунках представлены коэффициенты финансовой оценки предприятия после внедрения проекта и без него.

Рисунок 17 —  Коэффициенты финансовой оценки после

внедрения  проекта, квартал

Способность предприятия погашать краткосрочные обязательства отражает коэффициент общей ликвидности, величина которого на протяжении всего рассматриваемого периода стабильно увеличивается (см. рис. 17

Коэффициенты финансовой оценки, показанные на рис.18, показываю рентабельность, коэффициент общей платежеспособности, уровень которых является достаточно хорошим.

Рисунок 18 — Коэффициенты финансовой оценки без внедрения

проекта, квартал

Из рисунков 17 и 18 видно, что темпы роста коэффициента общей ликвидности выше при реализации проекта, что отражает повышение платежеспособности предприятия.

Эффективность инвестиционного проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение притоков и оттоков денежных средств в зависимости от интересов участников проекта. Данные об эффективности проекта выражены в таблице 11.

Так же в таблице представлены данные, отражающие показатели текущей деятельности предприятия без внедрения проекта. Сравнив эти показатели можно сделать вывод о целесообразности предложенных изменений.

Значения предложенных в таблицах показателей ведется за одинаковый временной промежуток — 12 кварталов.

В обоих случаях чистый дисконтированный доход намного больше 0, но при внедрении проекта значение этого показателя больше на 8 026 тысяч рублей. Суть данного показателя состоит в сравнении текущей стоимости будущей прибыли от реализации проекта с инвестиционными расходами, необходимыми для реализации. Иначе говоря, данный показатель сообщаем нам о том, что расходы во много раз меньше, чем расходы.

 

Таблица 11 -Основные показатели эффективности проекта

Под сроком окупаемости понимается период времени с момента начала реализации проекта до момента, когда доходы от текущей деятельности становятся равными первоначальным инвестициям. Для данного проекта все затраты окупятся уже после 4 кварталов после реализации проекта. Без внедрения проекта срок окупаемости составил 5 кварталов. Следует отметить, что при расчете этих показателей учитывалась потеря прибыли при переезде предприятия в новое здание в первом квартале. Потеря чистой прибыли от данного переезда составляла 7 800 тыс. р.

Значение индекса доходности больше 1 — чем больше значение, тем выше отдача денежной единицы, инвестированной в данный проект. Для компании означает, что все средства, которые были вложены, приносят доход в несколько раз больше.

Значение внутренней нормы доходности также увеличилось. Этот показатель означает, что при такой ставке процента инвестор сможет возместить свои первоначальные инвестиции. Рост этого показателя также благоприятно сказывается на принятии решений по внедрению предложенного проекта.

Бизнес в промышленной отрасли достаточно рискованный, поскольку возникают множество рисков, которые связанны с производственным процессом и конкурентами

Риски могут быть связаны со снижением цен на уголь, объемов продаж, повышением стоимости нового оборудования, которые представлены на рисунке 3.18. Также в любых организациях, может возникнуть риск, который связан с утечкой кадров.

Для предотвращения возникновения рисков, могут быть предприняты следующие меры: для снижения объемов продаж и увеличения уровня закупочных цен, появится необходимость в увеличении цены на производимую тепловую энергию. При повышении цен на оборудования появится потребность в привлечении дополнительного капитала либо поиска альтернативного оборудования на рынке. Рост постоянных затрат может быть связан с увеличение арендной платы за здания и сооружения.

Можно сделать определенный вывод, что проблемные или критические ситуации, которые возникают в процессе деятельности компании, будут менее значительны, если к ним будет сформирован определенный и выгодный подход, а также быстрое реагирование на сложившиеся ситуации.

Анализ чувствительности проекта нужен для того, чтобы понять, как будет изменяться чистый дисконтированный доход в зависимости от изменения объема продаж или цен на тепловую энергию. То есть проводиться прогноз, для выявления ожидаемых доходов компания, если упадет или поднимется объем продаж и цены. От увеличения цены доход будет также соответственно увеличиваться, и наоборот, от снижения уровня цены доход будет уменьшаться. Аналогично и с объемом продаж предприятия.

Таблица 12 — Однофакторный анализ чувствительности

В таблице 3.5 представлена зависимость чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности, срока окупаемости проекта и накопленной прибыли на конец анализируемого периода от цены. Согласно анализу, проект будет оставаться жизнеспособным при действующих ценах на тепловую энергию

Рассмотрим двухфакторный анализ чувствительности. Он показывает влияние объемов продаж и цен на чистый дисконтированный доход. Данные этого анализа представлены в таблице 13.

Таблица 13 — Двухфакторный анализ чувствительности

 

Из двухфакторного анализа можно сделать вывод, что  проект будет оставаться жизнеспособным при текущих ценах на готовую тепловую энергию и падению уровня объемов продаж на 5 процентов.

По окончанию данного анализа можно сделать вывод, что предложенный в данной работе проект эффективен. Значение чистого дисконтированного дохода, при реализации проекта вырастит на 7 800 тысяч рублей. Увеличение значение внутренней нормы доходности из расчета по периодам составит 5,4 процента, а рост годовой номинальной внутренней нормы доходности составил 17 процентов. Срок окупаемости проекта составил 4 квартала, что является хорошим показателем при нестабильной ситуации на рынке полимерной тепловой энергии.

Инвестиционные проекты значимы не только для организации, но и для внешней среды, которые оказывают влияние на: [30, с. 168]

1 Социальный эффект, который оценивается пользой разработанного проекта для общества и работников в целом, которые осуществляют этот проект, и заключается: в повышении уровня оплаты труда, в развитии инфраструктуры окружающей среды.

2 Налоговый эффект оценивается объемом налоговых поступлений от данного проекта во все бюджеты государства.

3 Бюджетный эффект оценивается в случае, если проект финансируется за счет бюджетных средств государства.

4 Экологический эффект имеет место, если проект затрагивает экологическую ситуацию.

Касаемо данного проекта социальный эффект никак не затронет население Луковецкого района. Для налоговой инспекции, несомненно, является плюсом увеличение прибыли предприятия, так как увеличиваются поступления в бюджет. Экологический эффект имеет положительное значение, так как при добавлении меловой добавки в полиэтиленовый пакет снижается срок разложения пакета. Также стоит отметить, что предприятие является безотходным и самостоятельно перерабатывает брак, а следовательно не наносит вред окружающей среде.

После окончания анализа можно сделать вывод, что при нынешней нестабильной ситуации на рынке, несомненным плюсом является тот факт, что ООО «СЭК» имеет потенциал, зависящий не только от внешних факторов, но и от внутренних.

Внедрение более современного производственного процесса положительно скажется на основных показателях предприятия, и в том числе на прибыли. А так же это положительно для конкурентоспособности предприятия.

Разработанный проект хорош тем, что не придется запускать рекламу и дополнительные маркетинговые опции, так как изменения коснулись себестоимости товарной тепловой энергии, не изменив ее физических свойств. Этот проект является выгодным, так как объем затрат данной фирмы небольшой и суммы результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств.

Разработав этот бизнес-план, можно смело заявить, что покупка нового оборудования по производству меловой добавки и реализация данного проекта является экономически актуальной для ООО «СЭК».

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его чистой прибыли за отчетный период. Рост прибыли означает  увеличение  возможностей предприятия, повышает степень его активности на рынке.  Она играет важную роль в формировании доходов бюджета и создании финансовых средств предприятий.

Изучение социально-экономической сущности прибыли имеет первостепенное значение для рассмотрения источников ее формирования, влияния на нее различных производственных и непроизводственных факторов, разработки системы распределения, формирования основных направлений деятельности предприятия.

Прибыль является показателем, который наиболее широко  показывает эффективность производства, объем и качество выпускаемой тепловой энергии, состояние производительности труда, уровень себестоимости, несет стимулирующую функцию. Также, считается единственным защитным механизмом, предохраняющим предприятие от риска разорения

Значение прибыли для бизнеса огромно. Стремление к максимизации данного экономического показателя  стимулирует производителя на увеличение объемов производства, повышения качества производимой тепловой энергии, снижению себестоимости товара, повышению квалификации персонала и рост прочих факторов, влияющих на прибыль. А рост конкуренции на рынке увеличивает ассортимент товаров различного качества и цены, что положительно сказывается на конечном потребителе.

В данной бакалаврской работе были изучены теоретические аспекты сущности прибыли, ее формирования, распределения на предприятии, а также факторы и резервы ее роста.

Во второй главе были предоставлены характеристика предприятия,  анализ его финансово-хозяйственной деятельности, а так же анализ состояния прибыли и рентабельности.

В третьей главе был разработаны мероприятия, направленные на увеличение прибыли предприятия, а именно покупка и внедрение нового оборудования по производству меловой добавки, что позволило снизить себестоимость готовой тепловой энергии. В работе была приведена характеристика проекта, организационный план и обоснование экономической эффективности предлагаемого проекта.

В работе было доказано, что при внедрении предложенного проекта в реальную жизнь, произойдет рост всех результирующих экономических показателей предприятия, и в частности – прибыли.

Это будет одним из лучших стратегических решений предприятия. Во-первых, в работе предложено лучшее оборудование по соотношению цены и качества. Во-вторых, срок окупаемости предложенного проекта составил ровно один год, что является отличным результатом на нестабильном и довольно конкурентном рынке полимерной тепловой энергии. В-третьих, это даст предприятию ООО «СЭК» ряд конкурентных преимуществ и ускорит темпы роста развития фирмы.

ООО «СЭК» уже более пятнадцати лет занимается своей деятельностью на рынке, зарекомендовав себя как эффективная организация, способная конкурировать на рынке Луковецкого района, и ориентированная на требования клиентов и высокое качество поставки услуг. И можно с уверенностью заявить, что предприятие делает все,  чтобы увеличить свои позиции на рынке и повысить эффективность производства, тем самым стремясь к максимизации прибыли.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

• Александров О.А. Методика анализа использования денежных средств в коммерческих организациях. / Александров О.А. // Экономический анализ. 2017. – № 8 (41). – С. 25-28.
• Алексеенко Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. Пособие/Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова. – М.: Изд-во Гревцова, 2019. – 264 с.
• Альбеков А.У. Согомонян С.А. Экономика коммерческого предприятия (2-е изд.)/ Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 296 с.
• Балабанова И.Т. Финансовый менеджмент: учеб. / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 224 с.
• Банк С.В. Система показателей комплексного анализа финансового состояния хозяйственного состояния / Банк С.В. Тараскина А.В. // Экономический анализ. 2016. – № 4 (37). – С. 5-10.
• Бланк И.А. Управление денежными потоками. Киев: Ника–Центр; Эльга, 2015. – 736 с.
• Гутова А.В. Управление денежными потоками на предприятии / Гу- това А.В // Финансовый бизнес.- 2017. –№ 5. – С.12-15.
• Донокова О.С. Рентабельность предприятия / Донокова, О.С. // Сфера труда в переходной экономике.науч. тр. – Иркутск, 2016. – С.66-70.
• Ермилович Л.Л Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Ермилович Л.Л. Щитникова И.В. Учеб. Пособие / Под общ. Ред. Л.Л. Ермилович – М.: Интерпрессервис, 2017. – 576 с.
• Ендовицкий Д.А Формирование и анализ показателей прибыли организации / Ендовицкий Д.А // Экономический анализ. 2017. –№ 11. – С. 14.
• Маркс К. Капитал. Критика политической экономии / Карл Маркс ;введ. О. И. Ананьина ; науч. Ред.: Л. Л. Васина [идр.]. – М. :Эксмо, 2014. – 782 с.
• Кодацкий В.П. Прибыль / Кодацкий В.П. – М.: Финансы и статистика, 2017. – С. 60-100.
• Коваленко Е.М. Методы оценки рентабельности и факторов, влияющих на её уровень // Экономика. Финансы. Управление. – №2.- 2014. – С. 9-15.
• Любушин Н.П. Анализ финансово экономической деятельности  предприятия:  Учеб.  Пособие – М.:  ЮНИТИ_ДАНА,    —  471 с.
• Мазурина Т.Ю Об оценке финансовой устойчивости предприятия / Мазурина, Т.Ю // Финансы.-2016. –№ 10. – С. 70-71.
• Налоговый кодекс Российской Федерации. – М.:Омега-Л, 2016. – 480с.
• Никитин С.Е. Прибыль: теоретические и практические подходы / Никитин С.Е., Глазова Е.Г. // МЭМО.- 2017. – № 5. – С.20-26.
• Патров В.В. Комментарий к ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль» / Патров В.В., Семенова М.В // Бухгалтерский учет.- 2013. – № 5. – С. 2-8.
• Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия : учебник для вузов/ Прыкина Л. В. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 360 с.
• Пиндайк Р., Рабинфельд Д.. Микроэкономика. / Пер. с англ. — СПб.: Питер. 2012. — 608 с.
• Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. –М.: «ДАШКОВ и Ко», 2012. — 1010 с.
• Самуэльсон П.А. Экономика / В.Д. Нордхауз, П.А. Самуэльсон. — Пер. с англ.: М.: Бином-Кно-Рус, 2016. — 800 с.
• Селезнева Н. Н. Финансовый анализ: учеб. Пособие / Н.Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 470 с.
• Смит А. Исследование о богатстве народов / Пер. Щепкина М. П., Кауфмана А. А. – 2-е изд., испр. И доп. – СПб. : Изд-е М. Н. Прокоповича, 2015. – 230 с.
• Шуляк П.Н. Управление финансами/ Учебное пособие – М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2014. –752 с.
• Шеремет А.Д., Сайфулин  Р.С. Методика экономического анализа. – М.ПРИОР, 2015.  —  165  с.
• Экономическая теория / под ред. Добрынина А. И., Тарасевича Л. С. – СНб. : СПбГУЭФ, Питер, 2013. – 397 с.
• Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд./ Под ред. Акад. В. М. Семенова / Серия «Учебник для вузов». – СПб.: Питер, 2015. – 418 с.
• Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г. К. Оноприенко и др. – Мн.: «Экономпресс», 2016. – 464с.
• Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. Профессора Гребнева А.И. – М.: Экономика, 2016. – 971 с.
• Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: Учеб. пособие / Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 159 с.
• Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 432 с.
• Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2019. – 483 с.
• Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент — М.: ИНФРА-М, 2015. – 568 с.
• Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2015. – 345с.
• Бланк Н. А. Управление прибылью предприятия. – 4-е изд., расш. и доп. – К.: Ника-Центр, 2012. – 721 с.
• Гаврилова Е. В. Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2017. – 437 с.
• Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. – 384 с.
• Карасева И. М., Ревякина М. А. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2017. – 523 с.
• Малич В.А. Анализ финансовой деятельности предприятий: учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. – 169 с.
• Слепов В. А., Громова Е. И., Кери И. Т. Финансовая политика компании. – М.: Экономисть, 2012. – 542 с.
• Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2019. – 480 с.
• Финансы предприятий: Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под редакцией Е. И. Бородиной. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 488 с.
• Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2013. – 569 с.
• Экономический анализ: Учебник для вузов: под ред. Л.Т. Гиляровской. — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 368 с.

---

Страницы 1 2 3