Совершенствование финансового менеджмента компании. Часть 2

Страница 1 2 3

---

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ДИАМАНТ-СЕРВИС»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Диамант-Сервис»

Основным видом деятельности ООО «Диамант-Сервис» является предоставление услуг по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию и продажи прочего оборудования общего назначения, не включенного в другие группировки.

В Обществе с ограниченной ответственностью «Диамант-Сервис» используется л‏и‏н‏е‏й‏н‏о-функциональная структура, в рамках которой можно выделить следующие о‏с‏н‏о‏в‏н‏ы‏е б‏л‏о‏к‏и: коммерческий (складское хозяйство, г‏а‏р‏а‏ж, коммерческое подразделение), а т‏а‏к‏ж‏е прочие подчинённые руководству предприятия отделы (кадровый отдел, секретариат). Имеется также производственный б‏л‏о‏к, подчинённый зам. директора, инженерно-технический, находящийся в подчинении у  г‏л‏а‏в‏н‏ого  и‏н‏ж‏е‏н‏е‏ра и отдел бухгалтерии, находящийся в подчинении у  г‏л‏а‏в‏н‏о‏г‏о бухгалтера предприятия.

Управление торговыми п‏р‏о‏ц‏е‏с‏с‏ми непосредственно осуществляется коммерческими директорами предприятия, у которых в подчинении находятся р‏а‏б‏о‏ч‏и‏е, служащие и специалисты (в Приложении А приведена о‏б‏щ‏а‏я структура управления компанией).

Управленческий бухучёт централизованно осуществляется отделом бухгалтерии п‏о‏д руководством г‏л‏а‏в‏н‏о‏г‏о бухгалтера предприятия; кроме того, за учёт отвечают зам. г‏л‏а‏в‏н‏о‏г‏о бухгалтера, расчетная и материальная бухгалтерия, а также к‏а‏с‏с‏и‏р. Буху‏ч‏е‏т ведётся в электронном в‏и‏д‏е, при помощи программы 1С: «Бухгалтерия».

Финансовый анализ в анализируемом предприятии, в части, касающейся целеполагания и постановки задач, в целом не отличается от аналогичных процедур, осуществляемых в р‏а‏м‏к‏а‏х традиционного п‏о‏д‏х‏о‏д‏а, представляющего собой комплекс средств и м‏е‏т‏о‏дик, которые используются д‏л‏я с‏б‏о‏р‏а, обработки и интерпретации сведений, касающихся экономической деятельности предприятия.

При любой форме анализа финансов основными целями я‏в‏л‏яю‏т‏с‏я оценка и идентификация внутрифирменных п‏р‏о‏б‏л‏е‏м с целью подготовки, обоснования и п‏р‏и‏н‏я‏т‏и‏я разного рода р‏е‏ш‏е‏н‏и‏й в сфере управления, в т.ч. в области ра‏з‏в‏и‏т‏и‏я предприятия, процедур банкротства, в‏ы‏х‏о‏д‏а из кризисного состояния, привлечения сторонних инвестиций, а также п‏о‏к‏у‏п‏к‏и и/или п‏р‏о‏д‏а‏ж‏и б‏и‏з‏н‏е‏с‏а.

Р‏е‏ш‏е‏н‏и‏я в сфере управления предприятиями разрабатываются и принимаются различными экономическими субъектами, включая:

— владельцев коммерческого предприятия, с целью обоснования стратегических р‏е‏ш‏е‏н‏и‏й в сфере того, к‏а‏к‏и‏е долгосрочные мероприятия должны быть в‏к‏л‏ю‏чены в б‏и‏з‏н‏е‏с-п‏л‏а‏н фирмы для ее стабильного р‏а‏з‏в‏и‏т‏и‏я;

— торговых управляющих, с целью обоснования оперативных р‏е‏ш‏е‏н‏и‏й в отношении того, к‏а‏к‏и‏е оперативные мероприятия следует использовать для финансового оздоровления фирмы;

— кредиторов, с целью обоснования р‏е‏ш‏е‏н‏и‏й, касающихся предоставлении к‏р‏е‏д‏и‏тов, а также выбора таких кредитных у‏с‏л‏о‏в‏ий, которые способны обеспечить предотвращение невозврата кредита;

— инвесторов, с целью выработки и принятия инвестиционных р‏е‏ш‏е‏н‏и‏й относительно того, к‏а‏к‏и‏е именно условия инвестирования способны обеспечить максимальную рентабельность инвестиционного п‏р‏о‏е‏к‏т‏а;

— представителей государственных управляющих о‏р‏г‏а‏н‏о‏в, с целью проведения проверки соблюдения компанией интересов государства и определения того, к‏а‏к‏и‏е именно у‏с‏л‏о‏в‏и‏я государственной поддержки представляются необходимыми д‏л‏я восстановления необходимого уровня платежеспособности компании, полностью и‏л‏и ч‏а‏с‏т‏и‏ч‏н‏о находящейся в государственной собственности.

2.2 Оценка финансового менеджмента ООО «Диамант-Сервис»

Рассмотрим баланс организации ООО «Диамант-Сервис» с расчетом изменений по годам (тыс. руб.) и темпами роста (снижения).

Рисунок 3. Активы организации, 2018 г.

Как видно из рисунка 3 в активах преобладает дебиторская задолженность – она составляет 72% всего баланса в 2018 г.

Далее представлено изменение дебиторской задолженности по годам.

Рисунок 4. Дебиторская задолженность по годам

На нем видно, что самый высокий показатель был достигнут в 2017 г. – более 3-х млрд. руб. и составлял 77% от всех активов. В 2018 г. наблюдается положительная динамика, однако показатель остается достаточно выстоким, что может негативно сказаться на финансовом состоянии организации.

Далее приведена структура пасивов оргацизации.

Таблица 3. Структура пасивов оргацизации

 

Как видно из таблицы, большу часть пассивов организации составляют краткосрочные обязательства – 92% в 2018 г., долгосрочные обязательства организации отсутствуют.

Наибольшую долю пассивов баланса составляют краткосрочные заемные средства. С каждым годом наблюдается увеличение доли заемных средств в пассиве баланса, и к 2018 г. показатель составил 55,38%, что на 11% больше показателя 2016-го года — 44,88%. Это говорит о том, что организация ООО «Диамант-Сервис» все чаще прибегает к краткосрочным кредитам для погашения своих обязательств.

Рисунок 5. Структура пассива баланса, 2018 г.

Рисунок 6. Заемные средства организации

Так же отрицательную динамику показывает показатель нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – показатель снизился с 35,49% в 2016 г. до 7,29% в 2018 г, что так же говорит о том, что финансовое состояние организации нестабильно.

Проанализировав структуру имущества и источников его формирования можно сделать вывод, что финансовое состояние организации изменяется в худшую сторону – наблюдается увеличение заемных средств организации и значительное уменьшение нераспределенной прибыли.

Далее проведем анализ финансовой устойчивости организации.

Анализ финансовой устойчивости предприятия по коэффициентам показывает следующее:

1. Коэффициент финансовой независимости ниже нормативного значения – более  0,5, что   свидетельствует  о зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Относительное отклонение в сторону уменьшения коэффициента с 2016 г. на 2017 г. составило 44%, с 2017 г. на 2018 – 61%, что говорит о отрицательной динамике. Это происходит за счет того, что валюта баланса менялась незначительно – наблюдается увеличение с 2016 г. на 2017 г. на 9,2% и уменьшение с 2017 г. на 2018 г. – 4,3%. Собственный капитал имеет резко отрицательную динамику – уменьшение на 40% в 2017 г. и еще более значительное уменьшение в 2018 г. – 63%. Столь значительные изменения собственного капитала произошли за счет резкого снижения прибыли.
2. Коэффициент долга (коэффициент концентрации привлеченных средств) равен более чем 1,5 в 2016 г., равен 4-м в 2017 г. и более чем 11 в 2018 г., при нормативном значении – менее 0,4, что также свидетельствует о развитии предприятия за счет привлеченных источников. В 2018 году привлеченные средства превысили собственные более чем в 11 раз, это произошло за счет резкого увеличения привлеченных средств и уменьшения собственных.
3. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств существенно выше нормативного значения –0,7, что свидетельствует о зависимости предприятия от привлеченных источников. Показатель – «привлеченные средства» рос на 36% и на 10% в 2016-2018 г. соответственно. Рост происходил исключительно за счет краткосрочных кредитов, долгосрочные займы у организации ООО «Диамант-Сервис» отсутствуют.
4. Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками за был оптимальным лишь в 2016-2017 г. г., так же имеет отрицательную динамику.

Проведенный  анализ финансовой устойчивости ООО «Диамант-Сервис»  позволяет сделать следующие  выводы:

Анализ относительных показателей финансовой устойчивости предприятия показывает зависимость предприятия от привлеченных источников финансирования. В 2018 г. наблюдается ухудшение значения ряда показателей относительной финансовой устойчивости, что показывает ухудшение финансового состояния. Это вызвано снижением размера собственного капитала.

Далее проведем анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств.

Наиболее общим абсолютным показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств, которые предназначены для формирования запасов и затрат. Излишек или недостаток источников средств показывает разницу между величиной источников средств и величиной запасов и затрат. При этом имеется в виду обеспеченность источниками собственных и заемных средств, за исключением кредиторской задолженности и прочих пассивов.

Показатель СОС ООО «Диамант-Сервис» имеет положительное значение, что что говорит о том, что финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как устойчивое, однако он имеет резко отрицательную динамику, что наглядно продемонстрировано на рисунке 7.

 Рисунок 7. Показатель собственных оборотных средств

Проведем анализ ликвидности баланса ООО «Диамант-Сервис».

Показатели ликвидности находим по формулам:

Далее представлена диаграмма активов по степени ликвидности.

Рисунок 8. Диаграмма активов по степени ликвидности

Как видно из диаграммы наибольшую часть активов баланса  за все 3 года представляют быстро реализуемые активы, самую меньшую часть Трудно реализуемые активы.

Рисунок 9. Диаграмма пассивов по степени ликвидности

Из рисунка 9 видно, что показатели ликвидности за 3 отчетных года менялись разнонаправленно, но тем не менее Краткосрочные обязательства составляют большую долю.

Исходя из полученных расчетов, произведем сопоставление определенных групп активов и пассивов в таблице 4.

Таблица 4. Сопоставление активов и пассивов ООО «Диамант-Сервис»  по степени ликвидности за 2016-2018 г.г., тыс. руб.

Предприятие ликвидно, если А1 > П1; А2 > П2 ; А3 > П3 ; А4 < П4

Исходя из таблицы 4 видно, что ликвидным баланс был лишь в 2016 году. В 2017 и 2018 г. г.  показатель наиболее срочные обязательства превышал показатель наиболее ликвидные активы.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости организации. Коэффициент обеспеченности собственными средствами компании ООО «Диамант-Сервис» имеет оптимальное значение за все 3 года, однако наблюдается отрицательная динамика, что наглядно видно на рисунке 10.

Наиболее оптимальные значения выделены более темным цветом.

Маневренность собственных оборотных средств характеризует часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, имеющих абсолютную ликвидность. С 2016 по 2018 года наблюдается отрицательная динамика показателя. Коэффициент вырос с 0,28 до 1,10.

Рисунок 10. Коэффициенты обеспеченности собственными оборотными средствами

Рисунок 11. Маневренность собственных оборотных средств

Коэффициент текущей ликвидности в течение всего рассматриваемого периода  значительно сократился с 1,60 до 1,16. Показатель находится в пределах нормы.

Рисунок 12. Коэффициенты текущей ликвидности

Коэффициент быстрой ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов в случае возникновения сложностей с реализацией товаров. Показатель этого коэффициента в компании ООО «Диамант-Сервис» так же находится в пределах нормы.

Рисунок 13. Коэффициенты быстрой ликвидности

Нормальным считается значение коэффициента абсолютной ликвидности более 0,2. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. С другой стороны, высокий показатель может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, о слишком высокой доле неработающих активов в виде наличных денег и средств на счетах. Оптимальным показатель был лишь в 2016 г. В 2018 г. наблюдается положительная динамика, в сравнении с 2017, что наглядно видно на рисунке 14.

Рисунок 14.  Коэффициенты абсолютной ликвидности

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что компания ООО «Диамант-Сервис» работает на рынке эффективно. Однако на сегодняшний день наблюдаются незначительные проблемы финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Далее проанализируем практику деления затрат на постоянные и переменные.

Постоянными (FC) называются затраты, величина которых не зависит от объемов закупки продукции. Постоянные затраты создают условия для осуществления целевой деятельности предприятия, они существуют даже в том случае, если предприятие не продает и не покупает продукцию. К постоянным затратам в ООО «Диамант-Сервси» относят затраты на аренду, амортизацию основных средств, постоянную часть заработной платы административно-управленческого персонала, включая отчисления на социальные нужды т. д.

В отчетности они отражены в Отчете о финансовых результатах, и складываются из суммы строк — 2210 Коммерческие расходы и 2220 Управленческие расходы и составляют 2 049 456 тыс. руб. в 2018 г, 1585 132 тыс. руб. в 2017 г. и 1078 067 тыс. руб. в 2016 г.

Рисунок 15. Постоянные затраты

В сравнении с 2016 г. в 2017 Постоянные затраты возросли на 32%, в 2018 г. рост составил 22,65% по сравнению с 2017.

Переменные (AVC) – это затраты, которые представляют собой затраты на осуществление целевой деятельности.

В отчетности они отражены в Отчете о финансовых результатах, в строке 2120 — Себестоимость продаж и составляют 2 419 818 тыс. руб. в 2016 г., 2 648 849 тыс. руб. в 2017 и 2 697 701 тыс. руб. в 2018 г.

В процентном соотношении отклонение в сторону увеличения в 2017 году, в сравнении с 2016 составило 8,64%, и совсем незначительные изменения произошли в 2018 г. Отклонение составило всего 1,81%.

Рисунок 16. Переменные затраты

Часть затрат предприятия носит смешанный характер, то есть содержит в себе элементы постоянных, и переменных расходов. Примером таких затрат можно назвать, к примеру, расходы на оплату телефонной связи: абонентская плата постоянна, а оплата междугородних разговоров колеблется. Смешанные затраты делятся на постоянные и переменные путем введения соответствующей системы учета. Важность деления затрат на постоянные и переменные объясняется тем, что в связи с изменением конъюнктуры рынка часто складывается ситуация, когда предприятие вынуждено сокращать или расширять объемы закупок и продажи товара.

Затраты делятся на постоянные и переменные в том числе для расчета точки безубыточности.

Точка безубыточности (BEP или break – evenpoint) представляет собой объем продаж, при котором прибыль составляет 0. Прибыль является разницей между доходами (TR или totalrevenue) и расходами (TC или totalcost); точка безубыточности может быть рассчитана в натуральном либо в денежном эквиваленте. Такой коэффициент даёт возможность установить, какое количество товара должно быть реализовано, чтобы выручка покрыла общую сумму расходов. Если точка безубыточности превышается, компания получает прибыль; если же данная точка не достигается, компания несет убытки.

Весьма важным является значение BEP компании для определения уровня её финансовой устойчивости; так, если значение BEP повышается, это может свидетельствовать о том, что с получением прибыли связаны определённые затруднения. BEP меняется также при расширении бизнеса, что обусловлено увеличением товарооборота, налаживанием торговой сети, изменениями цен и пр.

Для расчета точки безубыточности необходимо использовать следующие показатели:

• Постоянные затраты (FC – fixedcost);
• Выручка (доходы) (TR– totalrevnue).

Для начала необходимо рассчитать коэффициент маржинального дохода (этот показатель используется при расчете точки безубыточности в денежном выражении) и маржинальный доход. Маржинальный доход (MR– marginalrevenue) находится как разница между выручкой и переменными затратами. MR=TR-VC.

В ООО «Диамант-Сервис» этот показатель равен 2154781,00 тыс. руб.;  2086926,00 тыс. руб.; 1637500,00 тыс. руб. за 2018, 2016, 2014 г. соответственно.

Коэффициент маржинального дохода рассчитается по следующей формуле: КMR=MR/TR, что составляет 0,798747155 за 2018г. ;0,787861445за 2017 г. и 0,676703785 тыс. руб. за 2016 г.

Отсюда находим точку безубыточности путем деления постоянных затрат на коэффициент маржинального дохода. BEP = 4902 482 тыс. руб. в 2018 г.; 4435 775 тыс. руб. в 2017г.;    4193 115,07 тыс. руб. в 2016 г.

Показатель точки безубыточности вырос на 466 707 тыс. руб. в 2018 г. в сравнении с 2017 г. что, в основном обусловлено, в том числе, резким увеличением затрат на коммерческие расходы которые включают в себя затраты по отгрузке продукции покупателям (погрузочно-разгрузочные работы, доставка), расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, изучение рынков сбыта и т.д. В 2018 г. организация не смогла преодолеть точку безубыточности за счет увеличения выручки на 116707 тыс. руб., чистый убыток составил 46722 тыс. руб.

2.3 Особенности финансового менеджмента в ООО «Диамант-Сервис»

Рост выручки, в процентном выражении в 2017 г. составил 16,72 %, в 2018 г., далее наблюдается снижение роста выручки, показатель вырос всего на 2, 46 % в 2018 г.

Показатель Себестоимость продаж вырос в 2017 г., в сравнении с 2014 г. Почти на 10%, в 2018 г. Произошло незначительное изменение – на 1,84%.

Показатель Валовая прибыль значительно вырос на 27,45% в 2017г., далее наблюдается увеличение показателя на 3,25 % в 2018 г., что говорит о значительном замедлении роста продаж.

Наблюдается значительное увеличение коммерческих расходов, которые включают в себя расходы, направленные на отгрузку и реализацию продукции, а также услуги по ее упаковке сторонними компаниями, доставку, погрузку и пр. как в 2017, так и в 2018 годах.

Показатель управленческие расходы менялся разнонаправленно: в 2017 г. наблюдается значительное увеличение показателя – на 68,54%, в 2018 же году, при нестабильной рыночной ситуации пришлось сократить расходы на 6,25 %.

Однако, это не помогло увеличить показатель прибыль от продаж. Показатель упал почти на 80% в 2018 г., в сравнении с 2017 г. В совокупности с падением данного показателя проценты к уплате выросли более, чем на 120 %, в 2018 г. составили 125167 тыс. руб., что на 19 842 тыс. руб. превышает прибыль от продаж.

Все это привело к отрицательному показателю результатов деятельности предприятия, деятельность организации в 2018 г. оказалась убыточной. Чистый убыток составил 46722 тыс. руб.

Отрицательная динамика наблюдалась уже в 2017 г., в сравнении с 2016 показатель чистая прибыль снизился на 30%.

Далее проведем анализ рентабельности ООО «Диамант-Сервис»

Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько денежных средств от проданной продукции является прибылью предприятия, ведь для оценки финансового состояния организации важно не то, сколько продукции продала организация, а то, сколько чистой прибыли оно заработало с этих продаж. Данный коэффициент имеет отрицательную динамику как в 2017 г., так и в 2018 г. Но в 2018 г. коэффициент ниже «0», что является важным сигналом о том, что организация демонстрирует процент убыточности продаж на каждый вложенный рубль в товар, и показывает, что себестоимость продукции выше, чем прибыль от ее реализации, а цена недостаточно высока для покрытия всех издержек.

На рисунке 17, изображенном ниже, наглядно видно изменение данного коэффициента.

Рисунок 17. Рентабельность продаж

То же самое можно сказать о коэффициенте «Общая рентабельность отчетного периода».

Еще более резкая отрицательная динамика наблюдается в коэффициенте рентабельность активов в 2018 г. – коэффициент упал почти на 22%, в сравнении с 2017 г. Это говорит не только о убыточности деятельности, но и о снижении среднегодового показателя активов предприятия.

Среди рассчитанных коэффициентов рентабельности положительную динамику показывает только коэффициент рентабельности прямых затрат, который характеризуют эффективность затрат, и показывает какую прибыль получает компания с каждого рубля понесенных прямых затрат.

Коэффициенты рентабельности в совокупности имеют отрицательную динамику как в 2017, так и в 2018 г. Самые оптимальные показатели, среди рассматриваемого периода, были в 2012 г.

Далее проведем расчет показателей деловой активности (оборачиваемости).

Коэффициент оборачиваемости активов (аналог: коэффициент оборачиваемости совокупного капитала) – показатель характеризующий скорость и эффективность управления активами предприятия. Показатель представляет собой отношение выручки от продажи продукции к среднегодовому размеру активов. Формула расчета имеет следующий вид:

К. о. а. (2014) = 4 852 482 тыс. руб. / (4081677-3906795)/2 = 55,49

Для данного коэффициента, как и для других коэффициентов оборачиваемости нет рекомендуемого нормативного значения, его необходимо рассматривать в динамике. Увеличение показателя, которое наблюдается на протяжении исследуемого периода обусловлено увеличением доли выручки, создаваемой активами предприятия.

Высокое значение коэффициента вполне характерно для предприятий торговых отраслей, которой и является исследуемая организация, нежели чем для отраслей  с высоким уровнем фондоемкости, т.е. предприятий с наличием большого объема основных производственных фондов.

Ниже представлен рисунок, на котором наглядно видно изменение данного коэффициента.

Рисунок 18. Коэффициент оборачиваемости активов

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов показывает эффективность использования или скорость оборота оборотных активов, а именно сколько раз за год оборачиваются оборотные активы или сколько рублей выручки от реализации приходится на один рубль оборотных активов. В данном коэффициенте так же наблюдается положительная динамика – увеличение на 8,56 в 2017 г., и на 13,44 в 2018 г. Положительная динамика в 2018 г. обусловлена, в основном, уменьшением запасов и дебиторской задолженности.

Отрицательную динамику имеет коэффициент оборачиваемости собственного капитала. Это происходит из-за резкого уменьшения доли собственного капитала, которое происходит за счет значительного снижения  нераспределенная прибыли. Данный показатель уменьшился в 2.8 раз в 2018 г., в сравнении с 2017 г.

Оборачиваемость дебиторской задолженности — это коэффициент, который характеризует эффективность взаимодействия между предприятием и контрагентами. Коэффициент показывает скорость превращения товаров ООО «Диамант-Сервис» в денежные средства (активы). Коэффициент имеет отрицательную динамику в 2017 г. и положительную динамику в 2018 г. Увеличение данного коэффициента обусловлено эффективным управлением данным показателям, однако, не смотря на положительную динамку показатель остается достаточно высоким.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает скорость погашения ООО «Диамант-Сервис» собственных долгов.

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «Диамант-Сервис» за  2016-2018 г. г.

По итогам 2018 предприятие, впервые за последние 3 года показало убыток – 46722 тыс. руб., поэтому, в целом можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия ухудшилось, что вполне предсказуемо при нестабильной ситуации в экономике и резким повышением цен и курса рубля, по отношению к евро и доллару.

Проанализировав структуру имущества и источников его формирования можно сделать вывод, что финансовое состояние организации изменяется в худшую сторону – наблюдается увеличение заемных средств организации и значительное уменьшение нераспределенной прибыли.

Анализ относительных показателей финансовой устойчивости предприятия показывает зависимость предприятия от привлеченных источников финансирования. В 2018 г. наблюдается ухудшение значения ряда показателей относительной финансовой устойчивости, что показывает ухудшение финансового состояния. Это вызвано снижением размера собственного капитала.

Показатель СОС ООО «Диамант-Сервис» имеет положительное значение, что что говорит о том, что финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как устойчивое, однако он имеет резко отрицательную динамику.

Проведя анализ ликвидности можно сделать вывод, что ликвидным баланс был лишь в 2016 году. В 2017 и 2018 г. г.  показатель наиболее срочные обязательства превышал показатель наиболее ликвидные активы.

По коэффициентам ликвидности, можно сделать вывод, что компания ООО «Диамант-Сервис» работает на рынке эффективно. Однако на сегодняшний день наблюдаются незначительные проблемы финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Показатель точки безубыточности вырос на 466 707 тыс. руб. в 2018 г. в сравнении с 2017 г. что, в основном обусловлено, резким увеличением затрат на коммерческие расходы которые включают в себя затраты по отгрузке продукции покупателям (погрузочно-разгрузочные работы, доставка), расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, изучение рынков сбыта и т.д. В 2018 г. организация не смогла преодолеть точку безубыточности за счет увеличения выручки на 116707 тыс. руб., чистый убыток составил 46722 тыс. руб.

Коэффициенты рентабельности в совокупности имеют отрицательную динамику как в 2017, так и в 2018 г. Самые оптимальные показатели, среди рассматриваемого периода, были в 2016 г.

На финансовое состояние отрицательно сказались, в основном, внешние факторы: девальвация курса рубля, нестабильная экономическая ситуация в стране. Это привело к резкому увеличению доли краткосрочных заемных средств в пассиве баланса.

---

Страница 1 2 3