Меню Услуги

Совершенствование управления персоналом (на примере крупной инженерной компании)

Вид работы:
Тема:

Вид работы: Дипломная работа

Предмет: Менеджмент

Тема: Совершенствование управления персоналом (на примере крупной инженерной компании)

ВУЗ: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли

Высшая школа промышленного менеджмента и экономики

Содержание

Перечень сокращений, условный обозначений, единиц, символов, терминов………………………………………………………………………………. 6

Введение…………………………………………………………………… 7

1 Этапы развития теории управления. Роль человека в организации. Человеческий ресурс.

1.1. Этапы развития теорий управления и роль человека в организации……………………………………………………………….. 11

1.2.Роль человеческого ресурса в организации…………………….. 20

1.3.Эффективность использования человеческого ресурса в научно-исследовательской деятельности……………………………                                           31

  1. Инженерная компания.

2.1. Научно-исследовательский центра: история возникновения и развитие ………………………………………………………………………..                 36

2.2.Научно-техническая и социально-экономическая деятельность НИЦ…………………………………………………………………………. 48

  1. Мероприятия по дальнейшему развитию деятельность НИЦ по управлению персоналом

3.1.Мероприятия  управления персоналом………………………….. 61

3.2.Рекомендации по совершенствованию работы с персоналом НИЦ…………………………………………………………………………. 75

Заключение……………………………………………………………….. 81

Список использованной литературы…………………………………. 84

Приложение 1…………………………………………………………….. 88

Приложение 2…………………………………………………………….. 90

Приложение 3…………………………………………………………….. 93

Приложение 4……………………………………………………………. 94


Перечень сокращений, условных обозначений, единиц, символов, терминов

ОАО    — открытое акционерное общество

НИЦ     — научно-исследовательский центр

ЦЛЗ     — центральная лаборатория завода

ОМЗ    — объединенные машиностроительные заводы

Узнай стоимость написания такой работы!

Ответ в течение 5 минут!Без посредников!

ООО    — общество с ограниченной ответственностью

ЦБЛ     — центральная броневая лаборатория

СТО     — совет труда и обороны

ОКБ     — отдельное конструкторское бюро

ОМА    — отдел механизации и автоматизации

НИР     — научно-исследовательские работы

ФИ      — фундаментальные исследования

ПИ       — прикладные исследования

ФТИ    — фундаментально-теоретические исследования

НТР     — научно-технические разработки

ИР       — информационные работы

ОКР     — опытно-конструкторские работы

ОТР     — опытно-технологические работы

 

Введение

Проблемы организации совместной деятельности людей, более рационального использования их физических возможностей и профессиональных способностей. Эволюция кадрового менеджмента тесно связана с общими закономерностями развития техники, производства, экономики.

ХХ в.оставил богатое наследство подходов, теорий, точек зрения на то, как понимать и влиять на поведение людей в организации. Будущее и действующие менеджеры всех уровней в процессе освоения науки «Менеджмент» изучают концепции, начиная с научного менеджмента Ф.Тейлора, включая концепции человеческих Отношений, теорию человеческого капитала, концепции управления персоналом, развития Человеческих ресурсов (японские методы), управления человеческими ресурсами и многие другие. Каждое направление внесло свой склад в понимание и объяснение причин человеческого поведения и в копилку методов управления этим поведением. Теперь, благодаря достижениям не только науки и практики менеджмента, но и других фундаментальных и прикладных наук, прежде всего гуманитарных наук – психологии, социологии, социальной психологии, индустриальной психологии, экономической психологии и социологии, психологии менеджмента и т.п. менеджер становиться не просто лицом,  управляющим людьми. Это специалист в области управления, аналитик-консультант в области человеческих отношений.

Руководители организаций в настоящее время вооружены гораздо солиднее, чем столетие назад, и могут гораздо глубже, чем раньше понимать причины, факторы поведения людей, а методы избирать гораздо более тоник и точные и  из гораздо более широкого круга.

Для иллюстрации многообразия и изобилия доказавших свою эффективность подходов, научных концепций, укол в области менеджмента, объясняющих поведение людей в организации, приведем в таблице 1 краткие характеристики некоторых из них.

 

Таблица 1.Теории, подходы,  концепции, школы, относящиеся к управлению персоналом

Название теории,  подхода, научной школы Основные аспекты, предмет исследования Подход к людям в организации, факторы воздействия на поведение
     1.Научный менеджмент.

Ф.У.Тейлор

Организация труда, нормирование труда, материальное стимулирование; производственный рабочий Персонал  — фактор производства; правильная организация труда и материальное стимулирование
      2.Классический

менеджмент. А.Файоль

Принципы управления, функции управления; организация  как единство материального  и  социального. Персонал организации – объект управления; управление – на основе соблюдения принципов. Методы гуманного, компетентного и нравственного менеджмента
     3.Школа человеческих

Отношений.

Э.Мэйо, Ф.Рбт-лисбергер

Значение отношения к труду, социальных отношений в коллективе, групповых процессов для роста производительности; производственная бригада. Хоторнский эксперимент Персонал – личности группы: на уровне психики, на индивидуальном уровне, с учетом отношения к труду в коллективе. Методы социальной и  индустриальной психологии.
     4.Системный подход.

Л.фонБерталанфи, П.Друкер

Все окружающее нас и мы сами – системы, обладающие много-численными системными свойствами. Общие свойства живых систем 1)Целостность; 2)Структурность; 3)Взаимосвязь системы и среды Персонал, рабочая группа, работник – большие и сложные живые системы; управление с учетом системной сущности объекта и его свойств.

 

Управление персоналом особенно важно для организаций, занимающихся научными исследованиями

Люди, занимающиеся научной и научно- технической деятельностью нередко отличаются не только специальными профессиональными знаниями, но и социальным поведением и складом умственных способностей. В управлении таким человеческим ресурсом необходимы и особенности в отборе, подготовке и руководстве. Научно-техническая деятельность необходима для создания производственных инноваций, нового материала и т.д. А для этого нужны соответствующие работники, способные самостоятельно мыслить, действовать, внедрять новое.

Тема настоящей дипломной работы: Управление персоналом организации на примере НИЦ»,посвященаизучению деятельности научно-исследовательского центра одного из крупнейших производственных объединений ОАО «Ижорские заводы». В первой главе будет рассмотрена теория управления персоналом в ее историческом развитии. Глава вторая посвящена собственно научно-исследовательскому центру (бывшая центральная лаборатория). В заключительной части проекта автор предложит свои соображения по поводу дальнейшего развития НИЦ в части кадровой работы.

Прикрепленные файлы:

1_NIC_doklad

NIC_prezentaciya

Узнай стоимость написания такой работы!

Ответ в течение 5 минут! Без посредников!

VKR.3

Прикрепленные файлы:

Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость
Скачать файлы: