Вид работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент
Тема: Совершенствование управления персоналом (на примере крупной инженерной компании)
ВУЗ: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Высшая школа промышленного менеджмента и экономики
Содержание
Перечень сокращений, условный обозначений, единиц, символов, терминов………………………………………………………………………………. 6
Введение…………………………………………………………………… 7
1 Этапы развития теории управления. Роль человека в организации. Человеческий ресурс.
1.1. Этапы развития теорий управления и роль человека в организации……………………………………………………………….. 11
1.2.Роль человеческого ресурса в организации…………………….. 20
1.3.Эффективность использования человеческого ресурса в научно-исследовательской деятельности…………………………… 31
- Инженерная компания.
2.1. Научно-исследовательский центра: история возникновения и развитие ……………………………………………………………………….. 36
2.2.Научно-техническая и социально-экономическая деятельность НИЦ…………………………………………………………………………. 48
- Мероприятия по дальнейшему развитию деятельность НИЦ по управлению персоналом
3.1.Мероприятия управления персоналом………………………….. 61
3.2.Рекомендации по совершенствованию работы с персоналом НИЦ…………………………………………………………………………. 75
Заключение……………………………………………………………….. 81
Список использованной литературы…………………………………. 84
Приложение 1…………………………………………………………….. 88
Приложение 2…………………………………………………………….. 90
Приложение 3…………………………………………………………….. 93
Приложение 4……………………………………………………………. 94
Перечень сокращений, условных обозначений, единиц, символов, терминов
ОАО — открытое акционерное общество
НИЦ — научно-исследовательский центр
ЦЛЗ — центральная лаборатория завода
ОМЗ — объединенные машиностроительные заводы
ООО — общество с ограниченной ответственностью
ЦБЛ — центральная броневая лаборатория
СТО — совет труда и обороны
ОКБ — отдельное конструкторское бюро
ОМА — отдел механизации и автоматизации
НИР — научно-исследовательские работы
ФИ — фундаментальные исследования
ПИ — прикладные исследования
ФТИ — фундаментально-теоретические исследования
НТР — научно-технические разработки
ИР — информационные работы
ОКР — опытно-конструкторские работы
ОТР — опытно-технологические работы
Введение
Проблемы организации совместной деятельности людей, более рационального использования их физических возможностей и профессиональных способностей. Эволюция кадрового менеджмента тесно связана с общими закономерностями развития техники, производства, экономики.
ХХ в.оставил богатое наследство подходов, теорий, точек зрения на то, как понимать и влиять на поведение людей в организации. Будущее и действующие менеджеры всех уровней в процессе освоения науки «Менеджмент» изучают концепции, начиная с научного менеджмента Ф.Тейлора, включая концепции человеческих Отношений, теорию человеческого капитала, концепции управления персоналом, развития Человеческих ресурсов (японские методы), управления человеческими ресурсами и многие другие. Каждое направление внесло свой склад в понимание и объяснение причин человеческого поведения и в копилку методов управления этим поведением. Теперь, благодаря достижениям не только науки и практики менеджмента, но и других фундаментальных и прикладных наук, прежде всего гуманитарных наук – психологии, социологии, социальной психологии, индустриальной психологии, экономической психологии и социологии, психологии менеджмента и т.п. менеджер становиться не просто лицом, управляющим людьми. Это специалист в области управления, аналитик-консультант в области человеческих отношений.
Руководители организаций в настоящее время вооружены гораздо солиднее, чем столетие назад, и могут гораздо глубже, чем раньше понимать причины, факторы поведения людей, а методы избирать гораздо более тоник и точные и из гораздо более широкого круга.
Для иллюстрации многообразия и изобилия доказавших свою эффективность подходов, научных концепций, укол в области менеджмента, объясняющих поведение людей в организации, приведем в таблице 1 краткие характеристики некоторых из них.
Таблица 1.Теории, подходы, концепции, школы, относящиеся к управлению персоналом
| Название теории, подхода, научной школы | Основные аспекты, предмет исследования | Подход к людям в организации, факторы воздействия на поведение |
| 1.Научный менеджмент.
Ф.У.Тейлор |
Организация труда, нормирование труда, материальное стимулирование; производственный рабочий | Персонал — фактор производства; правильная организация труда и материальное стимулирование |
| 2.Классический
менеджмент. А.Файоль |
Принципы управления, функции управления; организация как единство материального и социального. | Персонал организации – объект управления; управление – на основе соблюдения принципов. Методы гуманного, компетентного и нравственного менеджмента |
| 3.Школа человеческих
Отношений. Э.Мэйо, Ф.Рбт-лисбергер |
Значение отношения к труду, социальных отношений в коллективе, групповых процессов для роста производительности; производственная бригада. Хоторнский эксперимент | Персонал – личности группы: на уровне психики, на индивидуальном уровне, с учетом отношения к труду в коллективе. Методы социальной и индустриальной психологии. |
| 4.Системный подход.
Л.фонБерталанфи, П.Друкер |
Все окружающее нас и мы сами – системы, обладающие много-численными системными свойствами. Общие свойства живых систем 1)Целостность; 2)Структурность; 3)Взаимосвязь системы и среды | Персонал, рабочая группа, работник – большие и сложные живые системы; управление с учетом системной сущности объекта и его свойств. |
Управление персоналом особенно важно для организаций, занимающихся научными исследованиями
Люди, занимающиеся научной и научно- технической деятельностью нередко отличаются не только специальными профессиональными знаниями, но и социальным поведением и складом умственных способностей. В управлении таким человеческим ресурсом необходимы и особенности в отборе, подготовке и руководстве. Научно-техническая деятельность необходима для создания производственных инноваций, нового материала и т.д. А для этого нужны соответствующие работники, способные самостоятельно мыслить, действовать, внедрять новое.
Тема настоящей дипломной работы: Управление персоналом организации на примере НИЦ»,посвященаизучению деятельности научно-исследовательского центра одного из крупнейших производственных объединений ОАО «Ижорские заводы». В первой главе будет рассмотрена теория управления персоналом в ее историческом развитии. Глава вторая посвящена собственно научно-исследовательскому центру (бывшая центральная лаборатория). В заключительной части проекта автор предложит свои соображения по поводу дальнейшего развития НИЦ в части кадровой работы.
Прикрепленные файлы:
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
 |
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
 |
Скачать файлы: |
|
|
|