Темы курсовых работ по дисциплине «Менеджмент. Управление человеческими ресурсами» Часть 2

51. Совершенствование организации труда персонала (на примере).
52. 49 Совершенствование процесса нормирования труда персонала (на примере).
53. Совершенствование системы профессионального развития персонала (на примере).
54. Организация системы обучения персонала организации (на примере).
55. Разработка системы внутрифирменного обучения персонала организации (на примере).
56. Совершенствование системы внутрифирменного обучения персонала (на примере).
57. Совершенствование процедуры аттестации персонала (на примере).
58. Управление нововведениями в организации (на примере).
59. Управление нововведениями в органах государственной власти (на примере).
60. Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации (на примере).
61. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления персоналом (на примере).
62. Документационное обеспечение в управленческой деятельности организации (на примере).
63. Управление информационными ресурсами организации (на примере).
64. Методы набора и отбора персонала в органах государственной власти (на примере).
65. Совершенствование профессионального обучения персонала организации (на примере).
66. Система охраны труда в организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию (на примере).
67. Управление безопасностью труда персонала в организации (на примере).
68. Совершенствование организационной культуры в организации (на примере).
69. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала организации (на примере).
70. Системы мотивации и стимулирования труда персонала коммерческой организации (на примере).
71. Модели (системы) материального стимулирования персонала в современной организации (на примере).
72. Программы профессионального роста управленческого персонала (на примере).
73. Управление конфликтами в организации (на примере).
74. Создание благоприятного социально-психологического климата в организации (на примере).
75. Оценки результатов деятельности службы управления персоналом (на примере).
76. Мероприятия профилактики профессиональных деформаций персонала (на примере).
77. Совершенствование кадрового делопроизводства в организации (на примере).
78. Мониторинг профессиональных компетенций персонала организации (на примере).
79. Процесс командообразования в организации (на примере).
80. Управление коммуникациями в организации (на примере).
81. Пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т. п.).
82. Анализ и пути совершенствования взаимодействия организаций с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала (на примере).
83. Пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом организации с территориальными службами занятости (региона, города и т. п.) (на примере).
84. Пути совершенствования деятельности службы управления персоналом организации (на примере).
85. Разработка предложений по высвобождению персонала организации: экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений (на примере).
86. Разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала организации (на примере).
87. Разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по персоналу организации (на примере).
88. Совершенствование организации труда персонала организации (на примере).
89. Разработка мероприятий по сокращению численности персонала организации (на примере).
90. Аттестация рабочих мест: содержание, анализ и пути совершенствования проведения в организации (на примере).
91. Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом (на примере).
92. Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров (на примере).
93. Влияние организационной культуры на мотивацию и стимулирование труда в организации (на примере).
94. Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений организации: системы, формы, методы (на примере).
95. Выбор методов высвобождения персонала в зависимости от состояния рынка труда (на примере).
96. Выявление и использование резервов роста производительности труда организации (на примере).
97. Выявление негативных факторов воздействия психологического климата на здоровье персонала организации (на примере).
98. Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом (на примере).
99. Деловое поведение работников: методологические подходы к исследованию (на примере).
100.Женщина в современном мире труда: место на рынке труда, управление и стимулирование занятости.
101. Изучение потребностей, способностей и мотивации работников к обучению в организации (на примере).
102. Использование аутсорсинга в управлении персоналом организации (на примере).
103. Использование компетентностного подхода в управлении персоналом организации (на примере).
104. Кадровый потенциал (ценность, оценка, формирование) и инновационная деятельность в сфере управления человеческими ресурсами (на примере).
105. Факторы и условия формирования профессионального имиджа будущих специалистов