Компания приняла решение о закрытии сегмента деятельности. Рассчитайте изменение релевантной прибыли компании от этого решения по следующим данным сегмента: • Выручка (доход): 20 • Переменные исключаемые затраты: 10 • Постоянные исключаемые затраты: 4 • Постоянные неисключаемые затраты: 5 • Распределенные косвенные затраты на рекламу и офис: 3
1) +2
2) -3
3) -1
4) -6
Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента (valuebasedmanagement) означает построение системы корпоративного управления и оценки результатов деятельности на основе критерия
1) стоимости доходов и расходов
2) стоимости бизнеса
3) стоимости рисков и выгод
4) стоимости инвестиций
Критерий принятия решений в ситуации неопределенности «максимакс» предполагает использования следующего алгоритма принятия решения:
1) Выбор максимальной выгоды при лучших исходах
2) Выбор минимальной выгоды при лучших исходах
3) Выбор максимальной выгоды при худших исходах
4) Выбор минимальной выгоды при худших исходах
Метод расчета численности персонала на основе математической зависимости численности персонала от факторов трудоемкости деятельности называется
1) Фотографией рабочего дня
2) Нормированием
3) Моделированием
4) Математическим программированием
Методом качественной оценки рисков является карта рисков. Укажите, какой риск на карте считается существенным с точки зрения вероятности и влияния на компанию
1) Низкая вероятность, сильное влияние
2) Средняя вероятность, сильное влияние
3) Высокая вероятность, сильное влияние
4) Высокая вероятность, слабое влияние
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|
