Тестовые задания по дисциплине «Сущность, роль и задачи стратегического маркетинга» для ДЮИ МВД

1. Стратегический маркетинг – это:

совокупность мероприятий, задач и правил для принятия решений, которые используются для достижения маркетинговых целей предприятия;

совокупность общих направлений развития и принципов деятельности, соблюдение которых обеспечит рост рентабельности предприятия в долгосрочном периоде;

процесс, осуществляемый фирмой с маркетинговой ориентацией, для достижения показателей, которые превышают среднерыночные, путем систематического проведения политики создания товаров и услуг, которые обеспечивают потребителей товарами более высокой ценности, чем у конкурентов.

2. Особой чертой при разработке целевых установок и основных долгосрочных направлений деятельности предприятия является:

приоритет производственных задач над сбытовыми;

равенство производственных и сбытовых задач;

приоритет сбытовых задач над производственными.

3. Глобализм, активность, интегрированность, инновационность, преимущество структурных исследований рынка, активное использование связей с общественностью, целевая ориентация маркетинга на сбалансированность интересов фирмы, потребителей и общества – это:

современные черты стратегического маркетинга;

основные характеристики стратегического маркетинга;

основные составляющие элементы современного стратегического маркетинга.

4. По мнению Ламбена стратегический маркетинг представляет собой:

функциональную стратегию предприятия, которая выполняет роль “поддерживаемой стратегии” для достижения базовой стратегии управления предприятием;

процесс принятия решений в области товара, сбыта, ценообразования и продвижения;

аналитический процесс, направленный на выявление потребностей рынка и его ожидаемую эволюцию.

5. Наиболее важными характеристиками стратегического маркетинга являются:

принципиальное решение о виде деятельности предприятия; концентрированное применение ресурсов в привлекательных сферах деятельности; ориентация на долгосрочное развитие ограниченных условий деятельности предприятия; обеспечение прибыльности предприятия в долгосрочной перспективе;

концентрированное применение ресурсов в привлекательных сферах деятельности; ориентация на долгосрочное развитие ограниченных условий деятельности предприятия; интеграция маркетинга с другими функциональными сферами; освоение новых рынков и новых сегментов рынка;

интеграция маркетинга с другими функциональными сферами; принципиальное решение о виде деятельности предприятия; концентрированное применение ресурсов в привлекательных сферах деятельности; концентрация ресурсов на привлекательных деловых полях; ориентация на долгосрочное развитие ограниченных условий деятельности предприятия.

6. Задачами стратегического маркетинга для многопродуктового предприятия являются:

достижение сбалансированной диверсификации; установление приоритетов; концентрация и перераспределение инвестиционных ресурсов предприятия в наиболее привлекательные и перспективные деловые единицы;

разработка и реализация конкурентных преимуществ СХП; перераспределение ресурсов предприятия в наиболее привлекательные деловые единицы;

повышение эффективности отдельных деловых единиц на основе диверсификации; использование синергизма деятельности связанных деловых единиц для повышения их конкурентоспособности;

перечисленное в пп. 6.1. и 6.3.

7. К новым приоритетам стратегического маркетинга относят:

глобальный маркетинг; ответственный маркетинг; адаптированный маркетинг; конверсионный маркетинг;

реструктуризацию портфеля товаров; адаптированный маркетинг; ориентацию на конкуренцию; разработку прогностических систем; глобальный маркетинг; ответственный маркетинг; генеральный менеджмент, управляемый рынком;

ответственный маркетинг; поддерживаемый маркетинг; ориентацию на конкуренцию; интенсивный маркетинг;

стимулирующий маркетинг; адаптированный маркетинг; разработку прогностических систем; глобальный маркетинг; генеральный менеджмент, управляемый рынком.

8. Норма оптимального поведения, которая обеспечивает координацию и объединение целей и ресурсов предприятия, представляет собой:

тактику;

стратегию;

процесс управления;

программу маркетинга.

9. В зависимости от элементов комплекса маркетинга выделяют следующие виды маркетинговых стратегий:

стратегия товарной специализации, стратегия сегментации, сбытовая стратегия;

товарная стратегия, ценовая стратегия, сбытовая стратегия, стратегия продвижения;

стратегия товарной дифференциации, ценовая стратегия, стратегия продвижения;

стратегия сегментации, стратегия ценового лидера, сбытовая стратегия.

10. В зависимости от уровня разработки выделяют следующие виды маркетинговых стратегий:

стратегия дифференциации, стратегия концентрации;

долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные стратегии;

стратегия интенсивного роста, стратегия фокусирования;

глобальные маркетинговые стратегии, функциональные маркетинговые стратегии.