1.Управление ростом карьеры – это
а) продвижение;
б) назначение;
в) расстановка;
г) перемещение.
- Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, — это ___ управление персоналом
а) тактика;
б) политика;
в) технология;
г) стратегия.
- Перемещение начальника одного отдела на должность начальника аналогичного отдела, — это
а) ротация;
б) совмещение;
в) реализация;
г) вакансия.
- Управление на основе единоличного принятия решений и контроль процесса труда осуществляет
а) лидер;
б) служащий;
в) сотрудник;
г) руководитель.
- Мотивацию человека можно определить по
а) способностям;
б) вниманию;
в) памяти;
г) поведению.
- Подсознательные решения и поведение человека определяются факторами
а) интеллектуальными;
б) интуитивными;
в) рациональными;
г) умственными.
- Квалификация, полученная по диплому или свидетельству, — это квалификация
а) практическая;
б) фактическая;
в) формальная;
г) реальная.
- Мало поддается тренировке
а) мышление;
б) внимание;
в) творчество;
г) память.
- Краткосрочное планирование управления персоналом называется
а) тактическим;
б) стратегическим;
в) текущим;
г) модельным.
- Объектом управления персоналом являются ресурсы
а) материальные;
б) человеческие;
в) интеллектуальные;
г) финансовые.
- В стремлении рассматривать каждого служащего как личность, отражена _______ ориентация управления персоналом
а) коллективная;
б) перспективная;
в) индивидуальная;
г) деятельностная.
- С принятием решения о будущей профессии связана (о)
а) профессиональная подготовка;
б) профессиональное самоопределение;
в) профессиональная ориентация;
г) профессиональная консультация.
- Не относится к характеристике стиля личной работы
а) организованность;
б) пунктуальность;
в) эмоциональность;
г) внимательность.
- Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха – это
а) создание новых должностей;
б) контроль адаптации кадров;
в) развитие личности работника;
г) создание условий труда.
- Основывается на создании стройного ансамбля из лиц, обладающих разными достоинствами, принцип
а) компенсации;
б) взаимозаменяемости;
в) повторяемости;
г) сопоставимости.
- Выбор среди кандидатов на данную должность тех, которые могут быть использованы на предприятии с наибольшей эффективностью – это_______ кадров
а) распределение;
б) продвижение;
в) назначение;
г) подбор.
- Мероприятие, помогающее профессионально самоопределиться в первую очередь молодому человеку, а также людям, которые в силу тех или иных обстоятельств вынуждены вновь выбирать профессию – это профессиональная
а) подготовка;
б) ориентация;
в) консультация;
г) просвещение.
- Кто играет роль связующего звена между адаптантом и коллективом, доводит требования коллектива, определяет порядок их выполнения, обучает их выполнению, включает в отношения с коллективом.
а) руководитель;
б) начальник;
в) бригадир;
г) наставник.
- С включением в жизнь коллектива быт, спорт, художественную самодеятельность и отдых связан аспект адаптации
а) управленческой;
б) социально-экономической;
в) рекреационно-творческой;
г) административно-правовой.
- Наиболее сильно сказываются на формирование уверенности нового сотрудника в своих силах
а) поощрение и наказание;
б) контроль и стимулирование;
в) обучение и воспитание;
г) развитие личности.
- Автор книги «Принципы научного управления», вышедшей в 1911 году
а) А. Файоль;
б) Э. Мэйо;
в) Ф. Тейлор;
г) Ф. Олпорт.
- Научная доктрина, в основе которой лежит гуманизация человеческих отношений – это доктрина
а) научной организации труда;
б) командного менеджмента;
в) контрактации индивидуальной ответственности;
г) человеческих отношений.
- Тип кадровой политики, где контроль за деятельностью персонала осуществляется, в основном, в условиях конфликта, кризиса – это ______ политика
а) пассивная;
б) реактивная;
в) превентивная;
г) активная.
- Стиль управления, когда вся власть и ответственность сосредоточена в руках руководителя – это
а) бюрократический;
б) демократический;
в) либерально-попустительский;
г) авторитарный.
25. Автор двухфакторной теории мотивации
а) А. Маслоу;
б) К. Левин;
в) Ф. Герцберг;
г) Д. МакКлелланд.
26. Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке ими управленческих решений, являются:
а) рабочие;
б) специалисты;
в) работники социальной инфраструктуры;
г) технический персонал.
27. Административные методы осуществляются в форме воздействия:
а) психологического;
б) организационного;
в) морального;
г) информационного.
28. Наиболее распространенным в настоящее время методом отбора персонала является:
а) анализ резюме;
б) анализ анкетных данных;
в) графологическая экспертиза;
г) психоанализ.
29. К процессуальной теории мотивации относят:
а) теория потребностей;
б) теория ожиданий;
в) теория двух факторов;
г) теория существования связи и роста.
30. Методы воздействия на конкретную личность работника:
а) административные;
б) экономические;
в) социальные;
г) психологические.
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|