Управление финансовой устойчивостью компании. Часть 3.

Страницы:   1   2   3

---

2.3. Особенности анализа финансового состояния в российских некоммерческих организациях

 

Анализ финансовых результатов начинается с изучения объема, состава, структуры и динамики прибыли (убытка) до налогообложения в разрезе основных источников ее формирования, которыми являются прибыль (убыток) от продаж и прибыль (убыток) от прочей деятельности, т.е. сальдо прочих доходов и расходов.

Производится анализ финансовых результатов по данным отчета о финансовых результатах ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за исследуемый период.

В таблице 9 представлены показатели прибыли ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг.

Анализ прибыли ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» выявил снижение прибыли на протяжении всего исследуемого периода.

Динамика прибыли ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 годы представлена на рисунке 8.

Таблица 9 – Показатели прибыли ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг.

 

 

Валовая прибыль ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2016 г. уменьшилась на 6,4%, а за 2017 г. увеличилась в 10 раз.

Снижение прибыли от продаж составило: за 2016 г. 3527 тыс. руб. и за 2017 г. увеличилась на 59323 тыс. руб.

Убыток до налогообложения и чистый убыток уменьшился с — 67423 тыс. руб. до -12240 тыс. руб.

Разрыв между сроком платежа по своим обязательствам перед поставщиками и получением денег от покупателей является финансовым циклом, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота.

В таблице 10 представлен расчет коэффициентов деловой активности и финанcового цикла ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ».

Таблица 10 – Динамика показателей деловой активности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг.

 

По результатам исследования деловой активности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг. выявлены следующие тенденции:

— наблюдается увеличение ресурсоотдачи в 2017 г. на 3,77 оборота;

— увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств с 70,77 оборотов до 97,68 оборота;

— в 2017 г. наблюдается замедление оборачиваемости материальных средств на 38,35 оборотов или на 1,46 день;

— снижение отдачи собственного капитала в 2017 г. на 133,55 оборота;

— увеличение срока оборачиваемости денежных средств с 0,10 дней до 7,40 дней;

— положительно оценивается незначительное уменьшение периода погашения дебиторской задолженности в 2017 г. на 0,59 дней;

— отрицательным фактором является увеличение длительности финансового цикла в 2017 г. на 11,85 дней.

На рисунке 9 представлена динамика элементов финансового цикла экономического субъекта.

 

Таким образом, в деловой активности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2016-2017 гг. отмечаются положительные сдвиги: увеличивается выручка и незначительно сократился период погашения дебиторской задолженности. Отрицательно оценивается рост кредиторской задолженности, замедление оборачиваемости собственного капитала, материальных и денежных средств, увеличилась продолжительность финансового цикла.

По итогам проведенного анализа финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг., основными проблемами являются снижение финансовой устойчивости, тенденция к уменьшению платежеспособности и ликвидности, в целом повлиявшие на ухудшение его финансового состояния.

 

Глава 3. Основные направления улучшения финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ»

3.1. Мероприятия по оптимизации показателей финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ»

 

Резервы по укреплению финансового устойчивости – это измеримые возможности увеличения прибыли из-за увеличения объема продаж продукции, снижения затрат на ее реализацию и производство, недопущения вне реализационных убытков, улучшение структуры выпускаемой продукции.

Резервы определяются во время планирования и выполнения планов.

Расчет резервов увеличения прибыли основывается на обоснованной методике расчета их, реализации и мобилизации.

К резервам роста прибыли и рентабельности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» относятся:

Увеличение цен на реализацию услуг.

Руководителю ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» предлагается и далее придерживаться рациональной ценовой политики:

— для услуг, пользующихся постоянным спросом, повышать цены;

— для новых видов услуг обеспечить безубыточность их продвижения на рынок.

Реализация данного резерва увеличения прибыли от продаж возможна при маркетинговых исследованиях рынка и экономических субъектов-конкурентов.

Увеличение объема реализованных услуг.

Руководителю ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» предлагается принять меры к увеличению объема продаж путем предоставления скидок крупным контрагентам.

Снижение себестоимости реализованных услуг.

Мобилизация резервов снижения себестоимости достигается за счет ликвидации потерь, перерасходов, завышения норм затрат, непроизводительных затрат, повышения технического и организационного уровня производства, совершенствования управления.

Рекомендуется провести нормирование затрат и сократить непроизводительные расходы.

Повышение прочих доходов.

Основными резервами роста прочих доходов ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» являются:

— пени, штрафы, неустойки за несоблюдение условий договоров;

— поступления средств в возмещение за причиненные убытки.

Уменьшение прочих расходов.

Рекомендуется проанализировать и принять меры к сокращению прочих расходов ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ».

Для повышения финансовой устойчивости ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» необходимо использовать резервы по росту накопления собственных средств, обеспечению материальных оборотных источников собственными средствами. Помимо этого, необходимо найти более подходящее соотношение финансовых источников, при котором организация, свободно управляя денежными ресурсами, способно благодаря эффективному их применению обеспечить бесперебойное осуществление продаж и производства.

Положительное влияние на улучшение финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» может оказать:

— усиленная деятельность по взысканию дебиторской задолженности, в результате ее происходит увеличение доли денежных ресурсов, улучшение оборачиваемости оборотных ресурсов, увеличение обеспеченности собственными оборотными ресурсами;

— увеличение объема продаж;

— снижение дебиторской и кредиторской задолженности и ликвидация просроченной задолженности;

— своевременный расчет по всем своим обязательствам.

Для улучшения показателей ликвидности и платежеспособности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» необходимо принять меры, которые способствуют росту прибыли, снижению размера дебиторской задолженности и оптимизации структуры средств предприятия.

С этой целью можно применить следующие подходы:

— использовать механизм финансовой стабилизации, который представляет собой систему мероприятий, направленных на уменьшение финансовых обязательств, а также на увеличение денежных активов, обеспечивающих эти обязательства. Для этого уменьшить сумму постоянных расходов, в т. ч. расходов на содержание управленческого персонала, понизить уровень условно-переменных расходов, продлить сроки кредиторской задолженности поставщикам материальных ресурсов;

— увеличить сумму денежных активов за счет: рефинансирования дебиторской задолженности, используя факторинг, форфейтинг, принудительное взыскание, ускорения ее оборачиваемость путем сокращения сроков предоставления коммерческого кредита;

— увеличить объем продаж, размеров прибыли и уровня доходности путем интенсивного применения оборотных активов предприятия;

— направить усилия на повышение производительности труда персонала.

С целью совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» предлагается:

— организовать постоянный внутренний контроль за уровнем дебиторской задолженности и состоянием расчетов;

— определить приоритетность платежей;

— ввести «платежные дни»;

— внедрить систему штрафов для контрагентов, просрочивших платежи;

— разработать систему мотивации менеджеров, направленную на продажи без образования дебиторской задолженности.

Для реализации данного мероприятия в ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» рекомендуется:

— постепенно вводить в договора с покупателями и заказчиками частичную оплату и предоплату;

— при заключении договоров отсрочка платежа покупателям и заказчикам не должна составлять более 16 дней;

— при заключении договоров с поставщиками и подрядчиками отсрочка поступления товарно-материальных ценностей после перечисления аванса или предоплаты поставщику также не должна составлять более 16 дней;

— за просроченную дебиторскую задолженность и несвоевременное выполнение поставок применять штрафные санкции.

Кроме того, необходимо решить следующие задачи:

— выбрать условия продаж, обеспечивающие гарантированное и своевременное поступление денежных средств;

— определить конкретные размеры скидок или надбавок для разных групп покупателей;

— оценить упущенную выгоду от не использования средств, замороженных в дебиторской задолженности, и установить приемлемый уровень этой задолженности;

— изыскать способы ускорения востребования долгов.

Наличие дебиторской задолженности сопровождается косвенными потерями в доходах ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ», экономический смысл которых выражается в трех аспектах:

— во-первых, чем больше период погашения, тем меньше доход от средств, вложенных в дебиторов;

— во-вторых, в условиях инфляции, возвращаемые должниками денежные средства обесцениваются;

— в-третьих, дебиторская задолженность представляет собой один из видов активов экономического субъекта, для финансирования которого нужен соответствующий источник.

Для определения альтернатив стратегии финансовой устойчивости предлагается алгоритм ее реализации (Приложение 4).

Представленный алгоритм основан на индикаторах финансовой устойчивости организации (уровень ее собственного, заемного капитал и активы), на логическом поиске направлений увеличения собственного капитала и позволяет реализовать стратегию финансовой устойчивости данного хозяйствующего субъекта в условиях достаточного и недостаточного уровня собственного капитала, когда во главу угла ставится сохранение и поддержание финансовой устойчивости.

Первым индикатором финансовой устойчивости организации в рамках реализации ее стратегии финансовой устойчивости являются активы, уровень которых зависит от проводимой политики управления ими, направленной на достижение эффективности финансово-хозяйственной деятельности этого экономического субъекта.

Следующим индикатором финансовой устойчивости организации служит уровень ее собственного капитала. Достаточный уровень собственного капитала организации обусловлен эффективной политикой управления ее собственным капиталом и политикой управления активами. В свою очередь, политика управления собственным капиталом определяет политику управления прибылью, которая оказывает влияние как на величину рентабельности активов, так и на прирост доли собственного капитала, что позволяет повысить финансовую устойчивость организации.

При недостаточном уровне собственного капитала ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» рекомендуется пересмотреть как политику управления собственным капиталом, так и политику управления активами.

Разработка политики управления собственным капиталом проходит в несколько этапов. На первом этапе проводится анализ собственных финансовых ресурсов:

— устанавливаются объем и динамика собственного капитала в предшествующем году (квартале);

— осуществляется расчет темпов прироста собственного капитала, активов и объема продаж, выявляется их соответствие;

— определяются источники финансирования собственных финансовых ресурсов (внешних и внутренних) и их соответствие;

— рассчитываются коэффициенты автономии и самофинансирования, определяется их динамика.

На втором этапе выявляется потребность в собственных финансовых ресурсах, расчет которых осуществляется на основе данных баланса на прогнозируемый период с учетом инвестиционной политики.

На третьем этапе определяется объем привлечения собственного капитала из различных источников, по результатам которого принимается управленческое решение, направленное на выбор альтернативных источников финансирования собственных финансовых ресурсов (увеличение уставного капитала посредством эмиссии акций; формирование политики управления прибылью; изменение амортизационной политики).

Каждый вид капитала, направляемый на функционирование корпорации, имеет положительные и отрицательные моменты, которые следует принимать во внимание при формировании структуры капитала. Необходимо отметить, что использование заемного капитала обеспечивает организации более высокий уровень финансового потенциала и способствует расширению масштабов финансово-хозяйственной деятельности, увеличению рентабельности капитала, но при этом сопровождается существенным возрастанием финансовых рисков, что следует учитывать при формировании политики управления заемным капиталом.

В рамках реализации стратегии финансовой устойчивости ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» следует отметить, что эффективность финансовой деятельности организации связана с регулярным привлечением заемных средств. Основной целью привлечения заемного капитала ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» является повышение эффективности его деятельности на основе максимизации уровня финансовой устойчивости, которая достигается минимизацией издержек при использовании заемного капитала. Задачами привлечения заемного капитала ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» выступают:

1) формирование объема финансовых ресурсов, необходимого для реализации стратегии финансовой устойчивости организации;

2) обеспечение оптимального соотношения:

— собственных и заемных средств;

— роста финансового риска (при росте заемного) и доходности собственного капитала при минимизации издержек привлечения финансовых ресурсов;

— финансовой устойчивости и финансовой гибкости организации за счет формирования портфеля заемных средств.

Эффективное использование заемных средств является одной из главных задач в области их привлечения. Привлечение заемного капитала должно быть ориентировано на повышение доходности собственного капитала, рост прибыли и показателей рентабельности использования капитала в целом.

Основным показателем, который применяется в целях оценки эффективности использования заемного капитала, а следовательно и влияет на реализацию стратегии финансовой устойчивости организации, является эффект финансового левериджа (ЭФЛ), определяющий за счет привлечения заемных средств величину, на которую растет рентабельность собственного капитала организации.

Основным результативным показателем реализации политики управления активами является рентабельность активов организации. В свою очередь, рентабельность активов выступает расчетным показателем дифференциала эффекта финансового левериджа. Помимо этого, рентабельность активов рассчитывается как соотношение чистой прибыли и активов организации, а величина чистой прибыли является частью собственного капитала. Все описанные обстоятельства определяют взаимосвязь политики управления активами с политикой управления собственным и заемным капиталом.

Таким образом, алгоритм осуществления стратегии финансовой устойчивости, который основан на индикаторах финансовой устойчивости (уровень заемного и собственного капитала, а также активы организации) и логическом поиске направлений роста собственного капитала, даст возможность увеличить финансовую устойчивость организации. Стратегическими альтернативами осуществления стратегии финансовой устойчивости, ориентированные на ее увеличение, являются управленческая политика активами и заемным и собственным капиталом. Применение в совокупности источников обновления таких как вне оборотных активов (прибыль и амортизационные отчисления), а также выбор правильного варианта управления оборотными активами дают возможность организации увеличивать эффективность финансовой деятельности, а также формируют уровень стабильной финансовой устойчивости.

Осуществление стратегии финансовой устойчивости даст возможность ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» повысить уровень финансовой устойчивости.

Стратегия финансовой устойчивости ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» является одним из эффективных механизмов регулирования уровня финансового состояния. Данная стратегия финансовой устойчивости ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» позволяет реально оценить ее финансовые возможности, максимально использовать ее внутренний финансовый потенциал и активно маневрировать финансовыми ресурсами.

 

3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

 

Оценим экономическую эффективность предложенных мероприятий на основе составления прогнозной отчетности.

Таким образом, с целью совершенствования управления дебиторской и кредиторской задолженностью ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» предлагается:

— организовать постоянный внутренний контроль за уровнем дебиторской задолженности и состоянием расчетов;

— определить приоритетность платежей;

— ввести «платежные дни»;

— внедрить систему штрафов для контрагентов, просрочивших платежи;

— разработать систему мотивации менеджеров, направленную на продажи без образования дебиторской задолженности.

Экономический эффект от реализации данных мероприятий может составить 18048,20 тыс. руб.

В целях улучшения показателей ликвидности и платежеспособности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» предлагается провести мероприятия, направленные на повышение оборачиваемости дебиторской задолженности. Для оценки показателей дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» проводится расчет показателей дебиторской задолженности по данным бухгалтерской отчетности предприятия за 2015-2017г.г. (табл. 1).

Таблица 1 – Динамика показателей дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг.

 

В таблице 2 представлены сроки погашения дебиторской и кредиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ».

Таблица 2 – Сравнительная оценка сроков погашения дебиторской и кредиторской задолженности в ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг.

 

В 2015-2017 г.г. средний срок погашения дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» выше среднего срока погашения кредиторской задолженности.

Следовательно, ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» кредитует своих покупателей и заказчиков, отвлекая из оборота денежные средства.

Исходя из того, что период погашения дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» в 2017 г. равен 43 дням, предлагается сократить срок погашения дебиторской задолженности на 20 дней.

Величина высвобождаемых или привлекаемых в оборот средств (Оа привл), тыс. руб., рассчитывается следующим образом:

О_{а привл} = (Q_текпр / Д_п) * (t_текоб — t_проб) (1)

где Д_п – длительность анализируемого периода, дней;

t_об – продолжительность оборота активов, дней;

Q_текпр – выручка от продажи продукции в текущем периоде, тыс. руб.

О_{а привл} = (324867 / 360) * (23,28 – 43,28) = -18048,20

Расчет экономической эффективности от ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» представлен в таблице 3.

Таблица 3 – Расчет экономической эффективности от ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ»

 

Из таблицы 3 видно, что в результате совершенствования управления дебиторской задолженностью произойдет ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» в прогнозном году, что приведет к высвобождению из оборота денежных средств в сумме 18048,20 тыс. руб., которые будут направлены на пополнение оборотных активов по статье «Денежные средства». Высвобожденные денежные средства, увеличивают сумму высоколиквидных активов.

Таким образом, в результате предложенных мероприятий в ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» будет достигнуто увеличение прибыли и повышение рентабельности, улучшение ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации. Кроме того, сокращение периода погашения дебиторской задолженности снизит длительность финансового цикла.

 

Заключение

 

Финансовый анализ деятельности является необходимым элементом в системе управления экономического субъекта, поскольку является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии экономического субъекта.

В ходе проведенного исследования раскрыты сущность, цели, задачи финансового анализа; определены методы анализа бухгалтерской отчетности, приведены этапы анализа финансового состояния.

Умение проводить и оценивать итоги финансового анализа деятельности экономического субъекта позволяет принимать квалифицированные управленческие решения по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности экономического субъекта, выявлять факторы и резервы повышения эффективности деятельности экономического субъекта.

Финансовый анализ – это метод оценки и прогнозирования финансового состояния экономического субъекта на основе его бухгалтерской отчетности. Методы анализа финансовой отчетности в общем виде классифицируются как стандартные и экономико-математические методы.

В методиках анализа финансового состояния экономического субъекта большинство авторов рекомендует: дать общую оценку финансового состояния организации и изменение ее показателей; провести анализ платежеспособности и финансовой устойчивости; провести анализ ликвидности баланса; провести анализ оборачиваемости; провести анализ финансовых результатов; дать рейтинговую оценку финансового состояния.

Так же дана краткая экономическая характеристика ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ», проведен анализ финансового состояния экономического субъекта по методике Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой, определен класс финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ».

Так же дана краткая экономическая характеристика ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ», проведен анализ финансовой устойчивости предприятия.

Проведенный анализ экономических показателей ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» за 2015-2017 гг. свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия в 2017 г. по сравнению с 2015 г.

Исследование финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» показало, что в 2017 г. финансовые показатели в целом находятся очень близко к оптимальным, по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание, предприятие является рентабельным:

— выявлено снижение платежеспособности и ликвидности; бухгалтерский баланс не является абсолютно ликвидным; нормативным значениям соответствуют все коэффициенты платежеспособности и ликвидности; наблюдается отрицательная динамика показателей ликвидности и платежеспособности; в краткосрочной перспективе улучшение платежеспособности продолжится, но ожидается снижение перспективной ликвидности;

— предприятие имеет достаточно высокую финансовую устойчивость: почти все коэффициенты финансовой устойчивости соответствуют нормативным; имеются источники финансирования для формирования запасов;

— предприятие относится к 2 классу финансового состояния: имеет нормальное финансовое состояние;

— отмечено снижение прибыли; причинами является рост уровня себестоимости к выручке, снижение объема продаж, рост прочих расходов;

— рентабельность низкая; на снижение рентабельности повлияло уменьшение выручки от продаж и увеличение прочих расходов.

По результатам анализа финансовой устойчивости определены основные направления укрепления финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ», разработаны мероприятия, направленные на его улучшение.

Для снижения длительности финансового цикла ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» предлагается провести мероприятия, направленные на сокращение дебиторской задолженности:

— ввести в договора с покупателями и заказчиками частичную оплату и предоплату; отсрочка платежа покупателям и заказчикам не должна составлять более 16 дней; отсрочка поступления материальных ценностей после перечисления аванса или предоплаты поставщику также не должна составлять более 16 дней; за просроченную дебиторскую задолженность и несвоевременное выполнение поставок применять штрафные санкции;

— для стимулирования своевременной оплаты установить максимальную скидку в размере 1,35% для постоянных заказчиков.

В результате внедрения предложенных мероприятий в ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» будет достигнуто: увеличение прибыли; повышение рентабельности; улучшение ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости; снизится длительность финансового цикла.

Таким образом, внедрение предложенных мероприятий будет способствовать улучшению финансового состояния ФГКУЗ «ГВКГ ВНГ РФ» и повышению эффективности его деятельности.

 

Список использованных источников

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016)
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32 (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99»
3. Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66 (ред. от 06.04.2015) «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
4. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 468 с.
5. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2016. – 256 с.
6. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.:КНОРУС, 2015. – 712 с.
7. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тулина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 396 с.
8. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Интерпрессервис, 2015. – 576 с.
9. Аникина И.Д. Методические основы формирования финансовой стратегии компании. // Финансы и бизнес. – 2016. – № 1. – С. 92-99.
10. Аникина И.Д. Финансовая устойчивость организации: модель оценки и прогнозирования. // Финансы и бизнес. – 2017. – № 3. – С. 46-53.
11. Артеменко В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2017. – 314 с.
12. Баканов М.И., Дмитриева И.М., Смирнова Л.Р. Экономический анализ предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 468 с.
13. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2017. – 397 с.
14. Балабанов В.С. Диагностика финансового потенциала компании. // Путеводитель предпринимателя. – 2017. – № 15. – С. 38-43.
15. Балабанов В.С. Методологические подходы к созданию финансовой стратегии компании. // Учен. зап. Рос. акад. предпринимательства. – 2016. – № 32. – С. 6-16.
16. Балабанов В.С. Причины и методы противодействия утрате устойчивости организации // Путеводитель предпринимателя. – 2017. – № 1. – С. 7-21.
17. Батасова Е.О. Развитие инструментальных методов анализа финансовой устойчивости предприятия: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.13. – М., 2009. – 24 с.
18. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 209 с.
19. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2016. – 544 с.
20. Браун С.Дж. Количественные методы финансового анализа. Пер. с англ. /Под ред. С.Дж. Брауна и М.П. Крицмена. М.: ИНФРА-М, 2016. – 203 с.
21. Бурмистрова О. Взаимосвязь финансовой стратегии с общей стратегией развития компании // Пробл. теории и практики упр. – 2017. – № 8. – С. 67-73.
22. Бурцев А.Л. Современные методы и приемы анализа и прогнозирования финансовой устойчивости организации // Аудит и фин. анализ. – 2017. – № 1. – С. 83-92.
23. Вайсман Е.Д. Финансовая устойчивость как критерий конкурентоспособности предприятия. // Финансы и кредит. – 2017. – № 45. – С. 37-43.
24. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2017. – 465 с.
25. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 403 с.
26. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Перспектива, 2016. – 463 с.
27. Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2017. – 576 с.
28. Воробьев А.В. Отечественные методологические подходы к разработке финансовой стратегии предприятия: генезис и анализ. // Финансы и кредит. – 2017. – № 16. – С. 20-27.
29. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости организаций: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 159 с.
30. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 360 с.
31. Готовчиков И.Ф. Текущий контроль финансовой устойчивости и риска банкротства предприятий // Фин. менеджмент. – 2017. – № 1. – С. 4-11.
32. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2017. – 462 с.
33. Григорян А.А. Использование стресс-тестирования при прогнозировании финансовой устойчивости организации // Междунар. бухгалтер. учет. – 2017. – № 6. – С. 45-49.
34. Гринкевич Л.С. Создание эффективной системы мониторинга финансовой устойчивости предприятий и моделирование социально-экономических последствий роста тарифов. // Финансы и кредит. – 2017. – № 34. – С. 8-15.
35. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: БЭК, 2016. – 604 с.
36. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер с англ. – М.: Дело, 2015. – 127 с.
37. Дик В.В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 370 с.
38. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2017. – 391 с.
39. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2015. – 115 с.
40. Дубров A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 292 с.
41. Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 387 с.
42. Ерошевский С.А. Финансовая устойчивость организации: вопросы оценки и управления // Экономические науки. – 2017. – № 6 (103). – С. 34-38.
43. Журова Л.И. Механизм формирования финансовой стратегии предприятия // Финансы и кредит. – 2017. – № 6. – С. 36-45.
44. Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2017. – 208 с.
45. Ильина Л.И. Концептуальные основы укрепления финансовой устойчивости организаций // Финансы и кредит. – 2016. – № 37. – С. 2-12.
46. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2017. – 322 с.
47. Классификация видов финансовой устойчивости [Электронный ресурс]: Анализ финансового состояния. URL: http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/analiz_finansovoj_ustojchivosti/klassifikacija_vidov_finansovoj_ustojchivosti_organizacij/32-1-0-138 (дата обращения 22.02.2018).
48. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2016. – 496 с.
49. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 346 с.
50. Ковалев В.В. Финансовый анализ управления капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017 – 393 с.
51. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 542 с.
52. Колосс Бернар. Управление финансовой деятельностью организации: Учебное пособие. – М.: Финансы ИО «ЮНИТИ», 2017. – 209 с.
53. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 8-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2017. – С. 152.
54. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость организации: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. 2017. – № 2. – С. 33-38.
55. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 702 с.
56. Негашев Е.В. Анализ финансового состояния предприятий в условиях рыночной экономики: Диссертация. – М.:ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 624 с.
57. Никифорова Н.А. Анализ в антикризисном управлении. // Финансовый менеджмент – 2017. – № 6. – С. 24-27.
58. Овчинникова Т.И., Пахомов А.И., Булгакова И.Н. Методы финансово-экономической диагностики банкротства предприятий. // Финансовый менеджмент. – 2017. – № 5. – С. 20-26.
59. Пешкова, А.А. Анализ методов оценки финансовой устойчивости предприятия [Электронный ресурс]: Экономика и экономические науки. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-metodov-otsenki-finansovoy-ustoychivosti-predpriyatiya (дата обращения 22.02.2018).
60. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 561 с.
61. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 479 с.
62. Скороход Н.В. Финансовая устойчивость: содержание, формы проявления и оценка // Экономические науки. – 2017. – № 1 (110). – С. 105-108.
63. Сысоева Е.Ф. Структура капитала и финансовая устойчивость организации: практический аспект // Дайджест финансы. – 2017. – №7 (151). – С.11-16.
64. Сысоева Е.Ф. Управление финансовой устойчивостью организаций для целей оптимизации структуры капитала // Вест. Тамбов. гос. ун-та. Серия: Гуманитарные науки. – 2015. – №3 (59). – С.82-86.
65. Сысоева Е.Ф. Финансовые ресурсы и капитал организации: сущность, управление, эффективность использования: Монография. – Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2017. – 248 с.
66. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2017. – 306 с.
67. Трохина С.Д., Ильина В.А., Морозова Т.Ф. Управление финансовым состоянием организации // Финансовый менеджмент. – 2017. – № 1. – С. 23-28.
68. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. Н.Ф. Самсонова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 324 с.
69. Финансовая устойчивость и долгосрочная платежеспособность предприятия [Электронный ресурс]: Математический форум Math Help Planet. URL: http://mathhelpplanet.com/static.php?p=finansovaya-ustoychivost-i-dolgosrochnaya-platezhesposobnost (дата обращения 22.02.2018).
70. Хелферт Э. Техника финансового анализа: Учебное пособие. – М.:ЮНИТИ, 2017. – 197 с.
71. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 234 с.
72. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 570 с.
73. Щенников С.Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка: Учебное пособие. – М.: «Ось-89», 2016. – 394 с.
74. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 705 с.
75. Экономическое содержание финансовой устойчивости предприятия [Электронный ресурс]: Научные статьи Казахстана. URL: http://articlekz.com/article/8102 (дата обращения 22.02.2018).

---

Страницы:   1   2   3