Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

Вид работы: Дипломная работа
Специальность: Экономика
Тема: Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
Количество страниц: 100
Уникальность: 74%

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Основные понятия и сущность системы управления персоналом
1.2. Цели, задачи и методы управления персоналом
1.3. Методы организации подбора и адаптации персонала на предприятии
Глава 2. Анализ процесса управления персоналом в OOO «NCS» «Новые Карточные Системы» в условиях кризиса
2.1. Общая характеристика OOO «NCS»
2.2. Оценка финансового состояния ООО «NCS»
2.3. Отбор, наём, адаптация и обучение персонала в OOO «NCS» в условиях кризиса
2.4. Мотивация и стимулирование труда персонала в OOO «NCS»
Глава 3. Пути совершенствования политики управления персоналом в условиях кризиса и её экономическое обоснование
3.1. Расчет потенциала персонала OOO «NCS»
3.2. Совершенствование политики управления персоналом Показать все OOO «NCS»
3.3. Влияние предложенных мероприятий на экономическую деятельность предприятия
3.3.1. Расчёт эффективности внедрения отдела по управлению персоналом
в том числе:
3.3.2. Подбор квалифицированных сотрудников и стимулирование персонала ООО «NCS»
3.3.3. Расширение производства ООО «NCS»
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции
Приложение 2. Анкета о сроках адаптации новых сотрудников
Приложение 3. Анкета о степени адаптации новых сотруднико Скрыть

Список литературы

1.Трудовой кодекс Российской Федерации [Электр. ресурс]: федер. закон [принят Гос. Думой 30 декабря 2001 г.] N 197-ФЗ // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
2.О несостоятельности (банкротстве) [Электр. ресурс]: федер. закон [принят Гос. Думой 26 октября 2002 г.] N 127-ФЗ // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
3.Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» от 25 июня 2003 г. №367 // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
4.Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. К.В. Балдина. — М.: Гардарики, 2005. — 271 с.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Homo faber, 2008. — 296 с.
6.Вишневская О.В. Антикризисное управление пре дприятием. — Ростов н/Д.: Феникс, 2008. — 313 с.
7.Галенко В.П., Самарина Г.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. — М.: Academia, 2008. — 288 с.
8.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 1998. — 848 с.
9.Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство // www.ecsocman.ru
10.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание, Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. — 208 с.
11.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2005. — 720 с.
12.Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин А.Н. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. — М.: Экзамен, 2004. — 447 с.
13.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Гардарики, 1999. — 134 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2008. — 208 с.
15.Клочкова О. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры предприятия. — 2002. — №1. — С. 51-60.
16.Коул Дж. Управление пе5рсоналом в современных организациях. — М.: ООО «Вершина», 2004. — 352 с.
17.Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием. — М.: Речь, 2002. — 382 с.
18.Курошева Г.М., Вальковский М.А. Конфликтология. — СПб: СПГУВК, 2002. — 297 с.
19.Льюис Дж. Управление командой. — СПб: Питер, 2004. — 160 с.
20.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия // www.ecsocman.ru
21.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2007. — 672 с.
22.Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. — СПб: Питер, 2007. — 304 с.
23. Персонал как конкурентное преимущество компании: Материалы III Российской научно-практической конференции. — М.: Наука, 2007. — 136 с.
24.Попов Р.А. Антикризисное управление. — М.: Высшая школа, 2005. — 429 с.
25.Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. — М.: Издательская группа «Прогресс»,2003. — 453 с.
26.Симоненко С.С. Особенности рекруитмента в России // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — № 6. — С. 12 — 21.
27.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация // Служба управления персоналом. — 2004. — №3. — С. 26-35.
28.Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 1993. — 160 с.
29.Управленческое консультирование. Введение в профессию / Под ред. Куба М. — М.: Планум, 2004. — 976 с.
30.Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. Г.И. Михайлиной. — М.: ИТК «Дашков и К», 2007. — 284 с.
31.Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Н.П. Беляцкого. — Минск: Экоперспектива, 2002. — 352 с.
32.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. — М.: Экзамен, 2004. — 368 с.
33.Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма, 2003. — 992 с.
34.Официальный сайт ООО «NCS» http://www.neftocard.ru/