2.3. Совершенствование системы управления жилищно-коммунальным комплексом Красногвардейского района
Основные направления совершенствования системы управления ЖКК должны соответствовать Комплексной Программе развития Красногвардейского района, так и Стратегии-2030. Ниже приставлена система планирования развития ЖКК Красногвардейского района (см. Рисунок 6)
Главный принцип формирования совершенствования системы управления ЖКК Красногвардейского района – направленность на достижение стратегических целей, систематизированных по приоритетности и очередности выполнения задач, и взаимоувязка документов через совокупность целевых показателей и индикаторов достижения задач.
Предлагается к реализации следующий Проект Комплексной Программы развития ЖКК Красногвардейского района.
Реализация долгосрочной цели развития ЖКК Красногвардейского района направлена на формирование комфортной среды проживания жителей района, модернизацию инфраструктуры ЖКК района, создание благоприятных экономических условий для привлечения малого бизнеса в ЖКК, повышение качества муниципального управления ЖКК Красногвардейского района.
Главная стратегическая цель – повышение качества жизни населения Красногвардейского района за счет развития ЖКК.
Цель реализации предлагаемой Комплексной Программы развития – повышение уровня развития ЖКК Красногвардейского района. Уровень развития ЖКК Красногвардейского района характеризуется расчетным интегральным показателем, формирующимся на базе целевых показателей развития ЖКК района разработанный во второй главе данного исследования.
Реализация данной цели программы развития ЖКК Красногвардейского района структурно осуществляется через достижение стратегических подцелей:
— формирование условий для развития и воспроизводства кадрового потенциала ЖКК Красногвардейского района;
— модернизация инженерно-коммунальной и транспортной инфраструктуры ЖКК района;
— улучшение экологической обстановки в районе;
— формирование благоприятных условий для долгосрочного развития ЖКК Красногвардейского района;
— совершенствование организации муниципального управления ЖКК Красногвардейского района;
— формирование условий для стабильного финансирования расходов и развития ЖКК Красногвардейского района.
Обеспечение населения жилищно-коммунальными услугами необходимого качества и количества и модернизация ЖКК Красногвардейского района в целом является важной составляющей улучшения социального климата на территории района. В качестве направлений развития сферы ЖКК Красногвардейского района определены следующие меры:
- Проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов, расположенных на территории Красногвардейского района. Уменьшение процента износа жилищного фонда ЖКК Красногвардейского района реализуется в рамках адресной программы «Проведение капитального ремонта многоквартирных домов» и инвестиций управляющих компаний.
- Обеспечение нуждающихся в улучшении жилищных условий граждан комфортным жильем:
— развитие многоэтажного жилищного строительства;
— ликвидация аварийного жилищного фонда и сокращение объемов ветхого фонда.
В целях решения данной проблемы предполагается участие ЖКК Красногвардейского района в региональной адресной программе по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.
- Содействие комплексной модернизации инженерно-коммунальной инфраструктуры ЖКК Красногвардейского района (электро-, тепло-, водоснабжения и водоотведения):
— разработка адресных перечней мероприятий, направленных на обеспечение жителей и предприятий района надежными и качественными коммунальными услугами ЖКК Красногвардейского района;
— определение необходимых объемов и стоимости строительства, и реконструкции сетей, и сооружений коммунальной инфраструктуры ЖКК Красногвардейского района;
— разработка адресных перечней мероприятий, направленных на приведение системы коммунальной инфраструктуры ЖКК Красногвардейского района в соответствии с потребностями развития территории, жилищного и промышленного строительства;
— разработка тарифных решений, направленных на обеспечение доступности коммунальных услуг потребителям и финансовой устойчивости предприятий ЖКК Красногвардейского района;
— разработка программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры района, в том числе:
— разработка прогнозной схемы теплоснабжения района, содержащих:
— прогноз развития в сфере производства, передачи и потребления тепловой энергии для целей теплоснабжения;
— перспективное потребление тепловой энергии на цели теплоснабжения;
— перспективные балансы тепловой мощности источников тепловой энергии и тепловой нагрузки ЖКК Красногвардейского района;
— перспективные топливные балансы ЖКК Красногвардейского района;
— оценка надежности теплоснабжения;
— обоснование инвестиций в строительство, реконструкцию и техническое перевооружение.
Разработка перспективной схемы водоснабжения и водоотведения ЖКК Красногвардейского района, содержащих:
Раздел «Водоснабжение ЖКК Красногвардейского района»:
— с привлечением жителей района и экспертов выработать основные направления, принципы, задачи и целевые показатели развития систем холодного водоснабжения;
— прогнозные балансы потребления горячей, питьевой, технической воды до 2017 г. с учетом различных сценариев развития;
— ввести в практику карты-схемы планируемого размещения объектов систем холодного водоснабжения и на их основе определять границы планируемых зон размещения объектов, централизованных и/или локальных систем водоснабжения ЖКК Красногвардейского района;
— разработать предложения по выбору организации, осуществляющей холодное водоснабжение и эксплуатирующей водопроводные сети для наделения статусом гарантирующей организации.
Раздел «Водоотведение ЖКК Красногвардейского района»:
— основные направления, принципы, задачи и целевые показатели развития системы водоотведения;
— прогнозные перспективные нагрузки и балансы системы водоотведения ЖКК Красногвардейского района;
— внедрить карты-схемы планируемого размещения объектов системы водоотведения и на их основе разработать перечень основных мероприятий по реализации схемы водоотведения в разбивке по годам, включая технические обоснования мероприятий и оценку стоимости их реализации;
— предложения по выбору организации, осуществляющей водоотведение и эксплуатирующей канализационные сети для наделения статусом гарантирующей организации.
На среднесрочную перспективу в рамках комплексной модернизации инженерно-коммунальной инфраструктуры ЖКК Красногвардейского района также планируется:
Теплоснабжение ЖКК Красногвардейского района: реализация мероприятий по приоритетным направлениям в области энергосбережения и потребления энергоресурсов ЖКК Красногвардейского района:
— автоматизация потребления тепловой энергии зданиями и сооружениями ЖКК Красногвардейского района;
— тепловая изоляция трубопроводов и оборудования, разводящих трубопроводов отопления и горячего водоснабжения ЖКК Красногвардейского района;
— восстановление (внедрение) циркуляционных систем в системах горячего водоснабжения зданий ЖКК Красногвардейского района;
— проведение гидравлической регулировки, автоматической/ручной балансировки распределительных систем отопления и стояков в зданиях (балансировочными кранами оснащено 70% потребителей).
- Развитие конкурентоспособности ЖКК Красногвардейского района и привлечение частных инвестиций в развитие ЖКХ, в т. ч. для реконструкции объектов теплообеспечения и водообеспечения:
— формирование инвестиционных проектов, направленных на развитие и совершенствование системы коммунальной инфраструктуры ЖКК Красногвардейского района, за счет собственных и привлеченных источников финансирования;
— разработка предложений, направленных на капитализацию муниципальных активов и обеспечение инвестиционной привлекательности инфраструктуры ЖКК Красногвардейского района.
- Развитие кадрового потенциала для обеспечения эффективного функционирования жилищно-коммунального комплекса с учетом перспективных задач его развития, в т. ч. введение практики муниципального заказа на обучение специалистов в сфере ЖКК Красногвардейского района на основе специализированных программ обучения и подготовки специалистов ЖКХ.
С целью совершенствования организации муниципального управления ЖКК Красногвардейского района и выполнения обозначенных задач целесообразна реализация следующих направлений.
1. Оптимизация структуры муниципального управления ЖКК Красногвардейского района:
— уточнение функций структурных подразделений администраций в сфере ЖКК Красногвардейского района;
— оптимизация численности муниципальных служащих в соответствии с целями и задачами развития ЖКК Красногвардейского района, повышение эффективности внутриведомственного взаимодействия.
2. Совершенствование механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов в сфере ЖКК Красногвардейского района:
— обеспечение проверки сведений о доходах и расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представляемых лицами, замещающими муниципальные должности в рамках управления ЖКК Красногвардейского района, их супругов и несовершеннолетних детей, перечень которых установлен правовыми актами;
— разработка нормативных правовых актов по вопросам совершенствования механизма предупреждения коррупции в сфере ЖКК Красногвардейского района, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.
3. Совершенствование кадрового обеспечения муниципального управления ЖКК Красногвардейского района:
3.1. Совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации муниципальных служащих задействованных в управлении ЖКК Красногвардейского района:
— обеспечение проведения аттестации муниципальных служащих задействованных в управлении ЖКК Красногвардейского района, которые подлежат аттестации в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами;
— проведение конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы с участием лиц, отвечающих квалификационным требованиям к вакантной должности муниципальной службы;
— обеспечение включения в кадровый резерв муниципальных служащих задействованных в управлении ЖКК Красногвардейского района, успешно прошедших аттестацию, и лиц, рекомендуемых к включению в кадровый резерв по итогам конкурса.
3.2. Повышение мотивации муниципальных служащих к эффективному исполнению должностных обязанностей, формирование корпоративной культуры в муниципальных органах власти задействованных в управлении ЖКК Красногвардейского района:
— проведение ежегодно конкурса «Лучший муниципальный служащий ЖКК Красногвардейского района»;
— проведение ежегодно дня ЖКК Красногвардейского района.
4. Обеспечение открытости органов местного самоуправления в управлении ЖКК Красногвардейского района:
— формирование официальных электронных ресурсов в сети Интернет для ЖКК Красногвардейского района;
— размещение на официальном сайте Красногвардейского района и его поселений информации о деятельности органов местного самоуправления в сфере ЖКК Красногвардейского района (протоколы заседаний совета депутатов, нормативно-правовые акты и пр.).
Был разработан профиль оценки качества предоставления услуг ЖКК Красногвардейского района (см. Рисунок 7)
Шкала оценки на основе Кин представлена на рисунке 8.
Как видно из таблицы и рисунков Кин = 0,875, при порогов значении в 0,69, оптимальном от 0,86 т.е. качество качества управления ЖКК Красногвардейского района будет в оптимальной зоне.
Так же для развития ЖКК Красногвардейского района необходимо развивать взаимодействие муниципальных органов власти и жителей Красногвардейского района в рамках развития ЖКК.
Заключение
Как показало проведенное исследование, коммунальный комплекс — это сложная территориальная многофункциональная система хозяйствующих субъектов, обеспечивающая возможность надежного (бесперебойного) предоставления качественных коммунальных услуг по доступным для населения ценам и включающая в себя объекты (источники производства коммунальных услуг и сетевую инфраструктуру), субъекты (органы власти различных уровней, предприятия и организации, производящие и оказывающие коммунальные услуги, потребители), а также организации рыночной инфраструктуры, осуществляющие инвестирование, обследование, изыскания, проектирование, строительство, реконструкцию, ремонт и эксплуатацию коммунальной инфраструктуры.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что коммунальный комплекс является сложной многофункциональной системой, ограниченной определенной территорией, имеющей свои специфические особенности, определяющие особую организацию и управление данной отраслью. Для дальнейшего изучения особенностей управления коммунальным комплексом необходимо рассмотреть современное состояние и актуальные проблемы, препятствующие эффективному функционированию коммунального комплекса.
Цель деятельности Администрации Красногвардейского района в рамках развития производителей и потребителей продукции для нужд ЖКК района являются следующими:
— разработка и реализация эффективных и взаимовыгодных совместных программ и проектов, основанных на объединении информационных, финансовых, технологических, и иных ресурсов участников ЖКК района, а также на привлечении внешнего финансирования;
— работа по выявлению продукции, товаров, работ, услуг, используемых в жилищно-коммунальном хозяйстве района, которые в настоящее время производятся (оказываются) организациями, расположенными за пределами района для подготовки предложений по их замещению производителями услуг ЖКК расположенных на территории района;
— организация тесного взаимодействия существующих и вновь создаваемых организаций, работающих по тематике, связанной с жилищно-коммунальным хозяйством района.
Полученные результаты диагностики качество управления ЖКК Красногвардейского района позволяют сделать вывод о том, что практика характеризуется хорошей ситуацией, наблюдается определенная положительная динамика за 2015-2016 гг. по ряду индикаторов. Сложившаяся ситуация в сфере качества управления ЖКК Красногвардейского района однозначно определяется как безопасная. В соответствии с оценками качество управления ЖКК Красногвардейского района можно сделать вывод, что система нуждается в совершенствовании путем развития способов (форм) управления в рамках ГМУ.
Предлагается к реализации следующий Проект комплексной программы развития ЖКК Красногвардейского района, основными элементами которого являются следующие:
- Формирование условий для развития и воспроизводства кадрового потенциала ЖКК Красногвардейского района.
- Модернизация инженерно-коммунальной и транспортной инфраструктуры ЖКК района.
- Улучшение экологической обстановки в районе.
- Формирование благоприятных условий для долгосрочного развития ЖКК Красногвардейского района.
- Совершенствование организации муниципального управления ЖКК Красногвардейского района.
- Формирование условий для стабильного финансирования расходов и развития ЖКК Красногвардейского района.
В качестве мер совершенствования взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере ЖКК Красногвардейского района предлагаются к реализации следующие:
— Мера 1: развития общественного контроля за реализацией взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере ЖКК Красногвардейского района;
— Мера 2: переход к партнерской модели взаимодействия общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере ЖКК Красногвардейского района;
— Мера 3: усиление взаимодействия (диалога) общественных организаций и органов местного самоуправления в сфере ЖКК Красногвардейского района.
Глоссарий
| № п/п | Новое понятие | Содержание |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. | Водоотведение | отвод бытовых стоков из жилого помещения по присоединенной сети. |
| 2. | Газоснабжение | круглосуточное обеспечение потребителя газом надлежащего качества, подаваемым в необходимых объемах в жилое помещение. |
| 3. | Горячее водоснабжение | круглосуточное обеспечение потребителя горячей водой надлежащего качества, подаваемой в необходимых объемах в жилое помещение. |
| 4. | Жилищно-коммунальное хозяйство | совокупность жилищного, коммунального секторов городского хозяйства и инвестиционно-строительного комплекса, связанного с основными формами воспроизводственного процесса (новое строительство, капитальный ремонт, модернизация, реконструкция). |
| 5. | Жилищно-коммунальные услуги | это услуги, доводимые до потребителя, проживающего в жилищном фонде, |
| 6. | Жилищный фонд, жилой фонд | совокупность всех жилых помещений независимо от форм собственности, пригодные для проживания. |
| 7. | Индивидуальный прибор учета | средство измерения, используемое для определения объемов (количества) потребления коммунальных ресурсов потребителями, проживающими в одном жилом помещении многоквартирного дома или в жилом доме. |
| 8. | Коллективный прибор учета | средство измерения, используемое для определения объемов (количества) коммунальных ресурсов, поданных в многоквартирный дом. |
| 9. | Капитальный ремонт многоквартирного дома | ремонт общего имущества с целью восстановления исправности и эксплуатационных показателей, а при необходимости замены соответствующих элементов общего имущества в многоквартирном доме. |
| 10. | Коммунальные ресурсы | холодная вода, горячая вода, электрическая энергия, газ, бытовой газ в баллонах, тепловая энергия, твердое топливо, используемые для предоставления коммунальных услуг. |
| 11. | Многоквартирный жилой дом | совокупность двух и более квартир, имеющих самостоятельные выходы либо на земельный участок, прилегающий к жилому дому, либо в помещения общего пользования в таком доме. Многоквартирный дом содержит в себе элементы общего имущества собственников помещений в таком доме в соответствии с жилищным законодательством. |
| 12. | Норматив потребления коммунальных услуг | месячный объем (количество) потребления коммунальных ресурсов потребителем, используемый при определении размера платы за коммунальные услуги при отсутствии индивидуальных, общих (квартирных) приборов учета. |
| 13. | Обслуживающие организации | организации, оказывающие собственникам помещений в многоквартирном доме услуги и выполняющие работы по ремонту общего имущества в таком доме. |
| 14. | Общий (квартирный) прибор учета | средство измерения, используемое для определения объемов (количества) потребления коммунальных ресурсов в коммунальной квартире. |
| 15. | Орган управления многоквартирным домом | общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме. |
| 16. | Ресурсоснабжающая организация | юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, а также индивидуальный предприниматель, осуществляющие продажу коммунальных ресурсов. |
| 17. | Степень благоустройства | наличие внутридомовых инженерных коммуникаций и оборудования многоквартирного дома или жилого дома, используемых для предоставления потребителям коммунальных услуг. |
| 18. | Теплоснабжение | снабжение теплом жилых, общественных и промышленных зданий (сооружений) для обеспечения коммунально-бытовых (отопление, вентиляция, горячее водоснабжение) и технологических нужд потребителей. |
| 19. | Товарищество собственников жилья | это некоммерческая организация, объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления комплексом недвижимого имущества в доме. |
| 20. | Управляющая организация | юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, а также индивидуальный предприниматель, управляющие многоквартирным домом на основании договора управления многоквартирным домом. |
Список использованных источников
- «Жилищный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 31.01.2016)
- Алексеев А.В. Государственные программы: реальный или номинальный инструмент управления экономикой? // Экономист. — 2014. — N 6. — С.20-27.
- Алексеев А.В. Использование информационно-коммуникационных технологий в модернизаци ЖКХ в России / А.В.Алексеев, Б.В.Кристальный, О.В.Поздняков // Информ. ресурсы России. — 2011. — N 5. — С.30-34.
- Анохин П. Коммунальщики как основной фактор социальной напряженности // Рос. Федерация сегодня. — 2014. — N 4. — С.20-21.
- Валеев А.Р. Контроль эффективности использования государственных средств в жилищно-коммунальном хозяйстве // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). — 2013. — N 2. — С.122-135.
- Валеев А.Р. Современное состояние ЖКХ: недостаток финансирования или отсутствие эффективного контроля? // ЭКО. — 2013. — N 12. — C.130-145.
- Глазырин М. О создании системы комплексного развития муниципального образования // Экономист. — 2014. — N 3 — C.79-84.
- Горячкин И.С. Оптимизация системы региональных органов исполнительной власти в Сибирском федеральном округе // Вестник НГУ. Сер. Право. — 2014. — Т.10, вып.1. — С.38-41.
- Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов / Под общ. ред. Т.И. Илларионовой, Б.М. Гонгало, В.А. Плетнева. – М.: Юнити, 2012. – 662 с.
- Государственное и муниципальное управление: Учебник / Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект,2013 – 489 с.
- Государственное и муниципальное управление: учебник: в 3 томах / И.А. Андреев, И.З. Аюшеева, А.С. Васильев и др.; под ред. С.А. Степанова. М.: Проспект, 2011. 712 с.
- Головина Е. О расчете платежей за водопользование и сборов при эксплуатации подземных водозаборов // Экономист. — 2013. — N 11. — С.66-72.
- Дейнега В.Н. Пути модернизации основных фондов системы водоснабжения предприятий жилищно-коммунального хозяйства / В.Н.Дейнега, М.А.Оруджева // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 23. — С.46-51.
- Кириллов В. В поисках справедливого тарифа // Энергия: экономика, техника, экология. — 2015. — N 5. — С.36-39.
- Кондратьева М. Анализ существующей системы платы за электрическую энергию, потребляемую населением, проживающим в многоквартирных домах / М.Кондратьева, Т.Шкода // Экономист. — 2016. — N 3. — С.91-95.
- Кулакова Т.В. Финансовые механизмы повышения энергоэффективности жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации / Т.В.Кулакова, Д.Р.Макеева, Е.М.Крюкова // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 22. — С.2-11.
- Ларин С.Н. Модернизация сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе внедрения инновационных подходов в управление и повышение эффективности воспроизводства жилищного фонда // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 8. — 36-47.
- Ларин С.Н. Целевые ориентиры эффективной модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства в России / С.Н.Ларин, У.Х.Малков // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 16. — С.27-36.
- Левин Ю.А. Капитальный ремонт жилищного фонда: источники финансового обеспечения // Финансы. — 2014. — N 3. — С.31-35.
- Левицкий Л. Запутались в собственных сетях // Рос. Федерация сегодня. — 2014. — N 13-14. — С.26-29.
- Линк Ю. ТСЖ — эффективный способ управления жильем // Родина. — 2011. — N 3. — С.34-34-35.
- Никитин А. На три буквы // Итоги. — 2012. — N 44. — С.28-30.
- Обухова Е. Семь лучших кейсов модернизации ЖКХ / Е.Обухов, Е.Огородников // Эксперт. — 2013. — N 45. — С.21-26.
- Огородников Е. Пока крыша не рухнет // Эксперт. — 2014. — N 29. — С.34-37.
- Орлов А. Тарифообразование: сохранить нельзя изменить // Энергия: экономика, техника, экология. — 2014. — N 12. — С.52-56.
- Останина Е.А. Договор об управлении общим имуществом в многоквартирном доме: пределы диспозитивности // Право и экономика. — 2015. — N 8. — С.28-34.
- Папело В.Н. Развитие государственно-частного партнерства в жилищно-коммунальном хозяйстве / В.Н.Папело, В.А.Филатов // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — N 5. — С.16-20.
- Патракеев А. Капремонт в кредит / А.Патракеев, В.Прохоров // Эксперт. — 2014. — N 5. — С.23-25.
- Полякова М. Строительство и ЖКХ: государство стимулирует // Директор информ. службы. — 2011. — N 9. — С.17-21.
- Развитие информационного общества в России и услуги жилищно-коммунального сектора / Ю.М.Акаткин, В.А.Конявский, Б.В.Кристальный // Информ. ресурсы России. — 2012. — N 6. — С.6-10.
- Савин К. Проблема российского ЖКХ — отсутствие цивилизованного бизнеса и баланса интересов // Стандарты и качество. — 2011. — N 12. — C.74-76.
- Савин К. Резерв качества услуг ЖКХ // Стандарты и качество. — 2012. — N 1. — С.80-82.
- Савин К.Н. Стратегический резерв повышения качества услуг ЖКХ — энергосбережение // Стандарты и качество. — 2011. — N 10. — С.92-93.
- Ситдиков С.А. Формирование стратегии капитального ремонта жилищного фонда города // Инновации. — 2012. — N 3. — С.86-89.
- Ступин И. Принуждение к капремонту // Эксперт. — 2012. — N 48. — С.34-36.
- Токарева Н. Реформа ЖКХ: режим ожидания // Природа и человек. XXI век. — 2015. — N 12. — С.14-16.
- Фаррахов А.Г. Иерархия управления коммунальной энергетикой в России // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 23. — С.12-16.
- Феклистов О.И. Системная организация управления ресурсным потенциалом предпринимательских структур ЖКХ в ресурсосберегающей деятельности // Инновации. — 2011. — N 11. — С.72-75.
- Фролов А.С. Реформирование системы финансирования жилищно-коммунального комплекса // Финансы. — 2011. — N 2. — C.25-29.
- Хузмиев И.К. К вопросу о ступенчатых тарифах на электроэнергию для населения // Энергия: экономика, техника, экология. — 2015. — N 1. — С.21-25.
- Цицин К. Необходимо открытое обсуждение системных проблем ЖКХ // Нац. проекты. — 2011. — N 10. — С.26-29.
- Цицин К.Г. После ликвидации Фонда ЖКХ реформу отрасли продолжат региональные фонды капитального ремонта // Нац. проекты. — 2010. — N 5. — С.22-24.
- Цицин К.Г. Реформа жилищно-коммунального хозяйства: проблемы и решения // Нац. проекты. — 2010. — N 4. — С.34-37.
- Чанышев И.Р. Экономическое содержание жилищно-коммунального комплекса в условиях его реформирования // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 44. — С.20-29.
- Чернышов С. Таблетка от жадности // Эксперт-Сибирь. — 2014. — N 11. — С.29-31.
- Чернышов С. Технологии модернизации ЖКХ // Эксперт-Сибирь. — 2011. — N 7-8. — С.20-20.
- Чертов А.Е. Ресурсное обеспечение реформы ЖКХ // Микроэкономика. — 2011. — N 2. — С.153-157.
- Шаккум М.Л. Модернизация ЖКХ: учет, саморегулирование, энергоэффективность // Нац. проекты. — 2011. — N 6. — С.13-15.
- Югринова Н. Дом, который построил ЖЭК // Бизнес журнал. — 2013. — N 10. — С.42-48.
- Сайт Администрации Санкт-Петербурга: http://gov.spb.ru