1. Актуальность организационных изменений. Предмет, объект и принципы управления изменениями
2. Основные причины сопротивления изменениям среды работников и действие по их устранению.
3. Различия между группой и командой. Элементы эффективности команд.
4. Возможности использования моделей Д. Колба и психологов при управлении индивидуальными изменениями.
5. Основные подходы к управлению своими и чужими изменениями: бихевиористский, когнитивный, психодинамический
6. Три уровня управления изменениями и их взаимосвязь: индивидуальный, командный, организационный и с позиций Розабет Кантер.
7. Управление изменениями на различных этапах жизненного цикла организации: модели Л. Грейнера и И.Адизеса.
8. Типы организационных изменений и их взаимосвязь.
9. Реструктуризация управления компанией: алгоритм разработки положения о новой организационной структуре.
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|