Кейс-задача № 1
Изучите процессы обучения и развития в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу. Сделайте вывод о степени сформированности системы обучения и развития персонала данной организации.
Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности
Кто непосредственно отвечает за планирование и организацию обучения и развития персонала?
Кто еще из должностных лиц принимает участие в осуществлении процесса обучения?
Какие процессы в рамках обучения и развития регламентированы?
Доведены ли регламенты до сведения участников процесса?
Какие документы разработаны и используются при реализации процесса обучения?
Какие виды, формы, методы и технологии обучения реализуются для персонала организации?
Кейс-задача № 2
Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:
| Слабые стороны | Сильные стороны |
| Угрозы | Возможности |
Кейс-задача № 3
Изучите организацию, на базе которой Вы проходите практику, и внесите необходимые характеристики в таблицу.
Сформулируйте и обоснуйте, какие направления работы с персоналом необходимо развивать в первую очередь в связи со стратегическими целями данной организации
- Организационно-правовая форма предприятия
- Вид предпринимательской деятельности (производственное или коммерческое, или финансовое)
- Характер оказываемых услуг или выпускаемой продукции
- Стратегическая цель/цели организации (указать, на какой период)
- Факторы конкурентоспособности услуг/продукции организации:
— стоимость (ниже среднерыночной, равна или выше);
— качество (по оценке потребителей): низкое, среднее, высокое;
— предоставление послепродажного обслуживания
Кейс-задача № 4
В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.
Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:
| № | Содержание действий | Участники (кто осуществляет действие) | Документационное обеспечение |
| 1. | |||
| 2. | |||
| …. | |||
| N |
Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?
Кейс-задача № 5
Разработайте сценарий ассессмента для отбора сотрудников в кадровый резерв руководителей среднего звена в количестве 10 человек, ориентируясь на специфику организации, на базе которой Вы проходите практику (если это организация малого бизнеса, рассмотрите вариант ассессмента для отбора соискателей), заполнив таблицу
| № | Этап оценки (указать метод) | Содержание вопросов/ краткое изложение сути оценочных заданий и процедур | Необходимые ресурсы | Продолжи-тельность этапа (мин.) | Оцениваемые компетенции |
Кто может быть включен в состав экспертной комиссии? Сколько необходимо экспертов?
Что должно стать результатом проведения ассессмента? Как правильно следует подвести итоги данной процедуры?
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
 |
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
 |
Скачать файлы: |
|
|
|