«Обучение и развитие персонала»
1 задание
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ»
Цель тренинга – это приобретение знаний и навыков, позволяющих: выявлять потребности в обучении персонала организации, выстраивать стратегию обучения сотрудников, выбирать или разрабатывать соответствующие обучающие программы, направленные на удовлетворение имеющихся у компании потребностей, планировать процесс обучения и развития персонала, рассчитывать его финансирование, контролировать эффективность образовательных программ, использовать обучение как один из факторов мотивации персонала.
Программа тренинга
| Наименование программы | Описание программы |
| Формирование целей и задач при планировании системы обучения персонала организации | Корпоративная миссия. Корпоративные цели. Цели и задачи обучения персонала. Требования и критерии постановки целей обучения. Политика обучения. Стратегия обучения персонала. Анализ ССВУ (факторов влияющих на обучение). |
| Выявление потребности в обучении персонала организации | Диагностика потребности в обучении сотрудников по отделам, с учетом целей и планов развития компании. Диагностика мотивации сотрудников компании на обучение. Методы сбора информации: анкетирование, тестирование, фокус-группа, ассесмент-центр, интервью и др. |
| Развитие персонала. Планирование процесса обучения персонала | План обучения. Выбор необходимых тренинговых программ. Разработка программ обучения под конкретные цели и в зависимости от корпоративной культуры компании. Организация и разработка учебных программ внутри компании. Подбор внешнего тренера или тренинговой компании. Критерии оценки внешнего тренера или тренинговой компании. Последовательность построения системы обучения. |
| Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала организации | Оценка расходов и прибыли от обучения. Бюджет обучения и контроль над ним. Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования. Оптимизации затрат на обучение. |
| Организация процесса обучения персонала | Основные виды и формы обучения: краткосрочные и долгосрочные программы. Методики обучения и развития персонала: разбор и сравнительная характеристика. Обучение без отрыва от производства. Административные вопросы процесса обучения. |
| Мотивация персонала | Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него. Внешняя и внутренняя мотивация. Методы управления мотивацией и повышения результативности. Материальный метод. Целевой метод. Метод обогащения труда. Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность. Основные стили мотивации при групповом взаимодействии (собрания, совещания). Разработка мотивационных схем развития персонала. |
| Мониторинг процесса обучения персонала организации для оценки его эффективности | Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения. Критерии эффективности обучения. Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков. Посттренинговое сопровождение, организация и формы проведения. Специфика использования методов посттренингового сопровождения. Составление отчета, написание развернутого психологического портрета как результата оценки персонала. |
Ожидаемый результат — В процессе тренинга участники приобретут практические навыки и инструменты наиболее эффективной организации системы обучения сотрудников, сформируют четкое представление о планировании, методиках и формах обучения и развития персонала, способах контроля за качеством обучения сотрудников компании.
2 задание
План обучения в компании проводят в различных форматах, таких как онлайн обучение, тренинги, лекции и др. Я рассмотрю план обучения в формате онлайн образования для всех сотрудников.
Цель обучения — подготовка сотрудников к изменению направления деятельности.
| Наименование | Проект | Примечание | Количество участников |
| Обучение в открытом пространстве | Внешнее обучение | Используется открытые ресурсы обучения, пример «ConsarFR» | Все сотрудники |
| Конференция | Управление персоналом в современное время | Использование приложений Skype, Zoom и др. | До 10 человек |
| Внутренняя школа (чтение лекций) | Организация обучения | Тетради, блокноты | Все сотрудники |
| Профессиональная литература | Покупка литературы | Все сотрудники | |
| Деловые игры | Организация обучения | Использование приложений Skype, Zoom и др. | Команды до 10 человек |
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|