Вариант 1
- Инструменты бережливого производства и методы их внедрения.
- Цель и задачи концепции бережливого производства.
- Обозначьте особенности процесса непрерывного улучшения деятельности организации.
Вариант 2
- Принципы бережливого производства.
- Кем и когда были предприняты впервые попытки внедрения некоторых элементов бережливого производства в производственный процесс?
- Система «5S» как инструмент эффективной организации рабочего пространства.
Вариант 3
- Потери в бережливом производстве.
- Бережливое производство (опыт внедрения на российские предприятия).
- Практическое применение диаграммы «Исикава».
Вариант 4
- Понятия «бережливое производство», «муда», «мура». Какова взаимосвязь между ними?
- Система взаимосвязанных принципов организации рабочего места (5S).
- Роль потерь в концепции бережливого производства?
Вариант 5
- Система Кайдзен: построение производственного потока на рабочем участке.
- Основные показатели, используемые в бережливом производстве?
- Что такое картирование потока создания ценности?
Вариант 6
- Этапы внедрения бережливого производства на предприятии.
- Принцип «Правильный процесс дает правильные результаты» в бережливом производстве.
- Что означает: «встроенный контроль качества»?
Вариант 7
- «Треугольник эффективности», основные компоненты треугольника.
- Потери в бережливом производстве (на примере конкретной компании).
- Бережливое производство как средство повышения эффективности деятельности производства.
Вариант 8
- Модель бережливого производства, позволяющая ответить на вопрос: нужно ли вовлекать в процесс улучшения персонал компании?
- Подходы к устранению потерь в бережливом производстве.
- Концепция бережливого производства: исторический аспект.
Вариант 9
- Где, в соответствие с концепцией бережливого производства, должны решать проблемы, возникающие в производственном процессе?
- Карта потока создания ценности – характеристика, цель, алгоритм составления, виды.
- Основные термины в бережливом производстве.
Вариант 10
- Что означает «совершенствуй своих сотрудников и партнеров»?
- Роль и значение внедрения бережливого производства в компаниях.
- Сущность принципов «Встроенное качество» и «Точно вовремя (Just-in-time)».
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы: |
|
|
|