Задания на тему «Организация как объект управления» для АГЗ МЧС

1.Изучить вопросы:

Понятие организации и ее общие характеристики, организационные формы.

Основные элементы организации. Взаимосвязь отдельных элементов

Подходы к классификации организационных структур.

2.Ответить на тест к теме № 4

Выберите правильный и наиболее полный, по Вашему мнению, ответ на каждый из поставленных вопросов и обоснуйте его.

Задание 1.

Организация, основой которой является автономная рабочая группа, функционирующая по трехмерной матричной модели, включающей параметры: ресурсы – результаты — рынок, называется:

1. предпринимательской
2. эдхократической
3. партисипативной
4. многомерной

Задание 2.

Организационная структура, построенная на основе прямого распределения  должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:

1. функциональной
2. линейной
3. матричной
4. нет правильного ответа

Задание 3.

Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти являются:

1. органическими
2. линейными
3. верны ответы а и в
4. механистическими

Задание 4.

Определите основные характеристики внешней среды для организации:

1. взаимосвязанность факторов, сложность
2. сложность, подвижность
3. взаимосвязанность и неопределенность
4. все вышеперечисленное

Задание 5.

Внешняя среда прямого воздействия на организацию — это:

1. акционеры, конкуренты, поставщики
2. потребители, торговые предприятия, местные органы
3. правительственные органы
4. все вышеперечисленное

Задание 6.

Организация — это:

1. группа людей, объединенная общей целью
2. группа людей, владеющая средствами производства
3. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
4. группа людей, деятельность которых координируется

Задание 7.

Организационная структура — это:

1. искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми, материальными ресурсами
2. система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
3. вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей посредством обмена
4. метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях

Задание 8.

Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента не включает:

1. потребителей
2. поставщиков ресурсов
3. государственное законодательство и правительственные акты
4. специалистов службы сбыта

Задание 9.

Линейная организационная структура управления персоналом предполагает:

1. двухуровневое руководство, существующее в небольших организациях
2. множественность подчинённости персонала разным руководителям в соответствии с кругом решаемых задач
3. временную основу работы, повышение многозвенности оргструктуры
4. относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления

Задание 10.

В структуре какого типа нарушается принцип единоначалия:

1. линейная
2. матричная
3. звездная
4. функциональная

Задание 11.

Какие черты не характерны для механистического типа организации:

1. узкая специализация в работе
2. амбициозная ответственность
3. четкие права и ответственность
4. ясность в уровнях иерархии

3.Напишите контрольную работу. Работу выполнить в соответствии с методическими указаниями.