Анализ экономической безопасности предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика – важный элемент в системе подготовки молодого специалиста в области экономики и финансов.  Производственная практика была организована в период с ____ по _____ 2016 г. на базе

Цель производственной практики состоит в закреплении полученных в процессе профессионального обучения теоретических знаний, прикладных навыков и умений профессиональной деятельности.

Задачи практики:

• непосредственное ознакомление с производственной и организационной структурой предприятия, выявление особенностей его производственной и сбытовой деятельности, а так же условий ведения бизнеса;
• ознакомление с основными функциями и особенностями работы его структурных подразделений;
• исследование факторов обеспечения экономической стабильности предприятия, выявление и анализ угроз его экономической безопасности в разрезе оценки внешних и внутренних факторов экономической безопасности предприятия;
• проведение оценки уровня экономической безопасности предприятия на основе индикаторного подхода;
• подготовка отчетной документации по итогам прохождения производственной практики.

Практика была пройдена в должности помощника главного бухгалтера (?) ООО «Long Hair».

Руководитель практики — ________________________.

ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Базой практики выступала компания «Long Hair».  Компания «Long Hair» расположена по адресу: СПб, Невский проспект, д. 88 Б, ст. м. Маяковская.

Телефон: 812 940-50-10

Режим работы: с 10-00 до 22-00 ежедневно.

В составе компании имеются самостоятельные структрные подразделения:

Студия наращивания волос «Long Hair», расположенная по адресу: Адмиралтейский район, станция метро Садовая;

Интернет-магазин «Long Hair Shop» находится по адресу: Сенная пл., 3.

Компания «Long Hair» оказывает весь спектр услуг, связанных с наращиванием волос:

• Материалы для наращивания высокого качества;
• Инструменты и аксессуары для наращивания;
• Обучение наращиванию волос;
• Студия безопасного наращивания;
• Оптовые и розничные предложения.

Компания работает на рынке наращивания волос более 10 лет, что позволило накопить огромный опыт. Мастера студии «Long Hair» — это профессионалы своего дела с большим опытом работы.

Интернет-магазин волос для наращивания «Long Hair» предлагает материалы только российских производителей и исключительно высокого качества. Интернет-магазин работает по всей России.

Дополнительно, компания производит профессиональное обучение и переподготовку специалистов индустрии красоты, то есть обеспечивает услуги дополнительного профессионального образования.

Далее анализ будет проведен на примере структурного подразделения компании «Long hair».

Организационная структура  салона выглядит следующим образом (Рис.  1.1):

Как следует из рис. 1.1, организационная структура салона носит линейно-функциональный характер. Этот тип организационной структуры управления (линейно-функциональный) может быть эффективным при условии рационального распределения управленческих функций среди сотрудников предприятия.  Такая структура имеет как свои преимущества, так и недостатки.

Особенности линейно-функциональной организационной структуры управления салона «Long Hair»

По оценкам специалистов, российский рынок индустрии красоты на сегодняшний день составляет около 100 млн. евро, рост объемов реализуемых услуг в денежном выражении в докризисный период ежегодно прирастал  на  10 – 15% в год, сейчас темпы снизились до 9-12%. Снижение темпов роста отрасли в целом можно считать незначительным по сравнению с аналогичными показателями смежных  отраслей.  Это отчетливо прослеживается по росту объемов реализации салона «Long Hair». Салон «Long Hair» занимает порядка 4%  санкт-петербургского рынка индустрии красоты.  Это не очень высокий показатель, но обусловлен он высокой конкуренцией на рынке в СПб.

Спрос на услуги индустрии красоты в России можно назвать стабильным. Санкт-петербургского потребителя подкупает, прежде всего, их значимость. Основной причиной растущего спроса на услуги  салона «Long Hair» является удобство, комфорт и доступность как физическая, так и по цене. Также формированию спроса на услуги салона во многом способствует развитие корпоративной культуры, что предполагает особое отношение к клиентам салона, а так же эффективная обратная связь, организованная на сайте компании, в соцсетях и др. площадках. Ни один отзыв о компании не остается без ответа специалиста.

На рынке индустрии красоты в СПб  представлено около 900 игроков, из них в верхнем ценовом сегменте работают только 50 – 60 компаний. Компания «Long Hair»  работает в среднем ценовом сегменте.  Следует отметить, что салон «Long Hair» занимает лидирующие позиции в области внедрения наиболее совершенных технологий наращивания волос в СПб. Компаниями-конкурентами являются салоны «Ola», «ChikyHair», «Bellicapelli», «Априори», «COSMOHAIR» и др. Основными конкурентными преимуществами салона «Long Hair» является высокое качество услуг, высокие стандарты обслеживания и постоянное внимание к наиболее современным  технологиям в области косметологии.

Ассортимент услуг салона «Long Hair» достаточно разнообразен и охватывает практически все существующие потребности клиентов в данной сфере. Все расходные материалы, применяемые в салоне,  имеют санитарно – эпидемиологические заключения, сертификаты соответствия и допуск к применению.

Следует отметить, что для целей как внутреннего, так и внешнего анализа финансово-экономической деятельности предприятия, необходимо знать, каким образом и из каких источников предприятие получает денежные средства и каковы основные направления их использования. Главная цель такого анализа – оценить способность предприятия аккумулировать денежные средства в размере и в сроки, необходимые для осуществления планируемых расходов. Для того чтобы полностью разобраться в структуре и динамике распределения финансовых потоков в ООО «Long Hair», в первую очередь необходимо прибегнуть к детальному структурному и динамическому анализу данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках по состоянию на 01.01.2016 г., проанализировав данные за 3 последних отчетных года (2013, 2014 и 2015 год), что позволит нам получить четкую картину соотношения собственных и заемных средств данного предприятия, картину движения денежных потоков, а также их перемещения в процессе операционного цикла и развития предприятия.