Анализ финансового состояния предприятия (по данным бухгалтерского баланса). Часть 4.

Страницы:   1   2   3   4

---

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «СТРОЙ-ГАРАНТ»

3.1 Мероприятия по совершенствования финансового состояния предприятия

 

Ранее в главе 2 были представлены финансовые результаты деятельности, а также анализ себестоимости ООО «Строй-Гарант», которые в дальнейшем выступят показателями для сравнения.

Далее представлен комплекс планируемых проектных предложений по улучшению финансового состояния в таблице 18.

Таблица 18 Характеристика проектных предложений по улучшению финансового состояния (название предложения, краткое описание предложения, влияние предложения на деятельность предприятия)

 

Итак, в таблице 18 представлены такие мероприятия, как снижение коммунальных расходов путем внедрения второй производственной смены и сокращения затрат электроэнергии на запуск и наладку оборудования, снижение затрат на сырье и снижение простоев оборудования,

Предприятие ООО «Строй-Гарант» частично производит строительные материалы для использования в процессе оказания услуг, но большинство материалов приобретается. Поэтому ООО «Строй-Гарант» могло бы производить материалы в 2 смены, но в данный момент численности персонала достаточно только для работы в 1 смену, хотя имеется высокий спрос на услуги, что требует затрат сырья.

Мероприятие 1. Рекомендуется набрать персонал, который будет работать во 2 смену. В результате внедрения данного мероприятия удастся уменьшить простои оборудования, что позволит снизить затраты на приобретение недостающих материалов

Во второй производственной смене будут работать такие сотрудники, как технолог, инженер, производственный рабочий, уборщица.

Проведем оценку эффективности мероприятия по сокращению расходов ООО «Строй-Гарант» на приобретение недостающих материалов для оказания услуг в таблице 19.

Ранее в ООО «Строй-Гарант» работала одна производственная смена по производству пенополистерола для оказания услуг по повышению энергоэффективности зданий и сооружений.

Таблица 19 Эффективность мероприятия по внедрению второй производственной смены для производства материалов ООО «Строй-Гарант»

 

Согласно данным таблицы 19 затраты на производство в 2018 г. снизятся на 337,9 тыс. руб. или 17,1% и составят 1638,1 тыс. руб. Но ранее для оказания такой услуги предприятию не хватало производимых материалов, поэтому предприятие осуществляло закупку части пенополстирола у других производителей.

Цена материалов соответственно возрастала, что негативно отражалось на размере себестоимости продукции. Мощность оборудования располагает к осуществлению производственного процесса в 2 смены, поэтому принято решение о создании второй производственной смены, чтобы снизить расходы на покупку недостающего сырья. Производство пенополистирола в 2 смены сможет в необходимом объеме обеспечить ООО «Строй-Гарант» материалами для оказания услуг по повышению энергоэффективности зданий и сооружения.

Мероприятие 2. Мероприятием по снижению коммунальных расходов является беспрерывное использование оборудования для производства пенополистирола в течение двух производственных смен.

Данное мероприятия будет способствовать снижению коммунальных расходов (расходов на электроэнергию) на 50%, так как ранее производимый объем продукции за 2 рабочих дня, теперь будет производится за 1 день в течении 2-х смен.

В данном случае сократится потребление электричества на пуск и прогрев производственной линии, так как оборудование будет запускаться всего 1 раз утро в первую производственную смену и работать непрерывно в течении двух производственных смен. Максимальный расход электроэнергии происходит в процессе запуска, прогрева и настройки оборудования, что осуществляется ежедневно технологом. Однако, внедрение второй производственной смены позволит не только произвести двойной объем пенополистирола за 1 рабочий день, но и снизить на 50% коммунальные расходы.

Рассмотрим эффективность мероприятия по снижению коммунальных расходов, представленную в таблице 20.

Таблица 20 Эффективность мероприятия по сдаче в аренду части неиспользуемого помещения ООО «Строй-Гарант»

 

Согласно данным таблицы 20, размер коммунальных платежей в 2018 г. снизится на 50% и составит 1689 тыс. руб. по причине того, что 50% стоимости коммунальных платежей будет оплачиваться за счет получения арендных платежей от сдачи неиспользуемой части цеха в аренду.

Мероприятие 3. Следующим мероприятием по снижению затрат является улучшение условий труда для более качественного и безотходного процесса оказания услуг путем обновления униформы и производственного инвентаря. Нынешний инвентарь и униформа уже морально устарели и требуют обновления. Перчатки претерпели физический износ, система вентиляции вышла из строя, что усложняет работу, без тачки с гидравлическим подъемом тяжело перемещать сырье.

Однако, руководство ООО «Строй-Гарант» данному вопросу не уделяло достаточно внимания.

Представленное мероприятие позволит облегчить производственный процесс и снизить затраты сил и энергии персонала. Производственный персонал будет понимать, что руководство предприятия заботится о нем и данный факт позволит повысить производительность, снизит число аварий в производственном процессе, а также улучшит условия труда.

Эффективность мероприятия по обновлению униформы и инвентаря, которое позволит снизить затраты на брак, а также уменьшить нецелесообразные расходы на оказание услуг и производство материалов, представлена в таблице 21.

Таблица 21 Эффективность мероприятия по улучшению условий труда ООО «Строй-Гарант»

 

Итак, согласно данным таблицы 21 производственные затраты в 2018 г. снизятся на 1149,9 тыс. руб. или 14,6% и составят 6726,1 тыс. руб. Численность персонала после внедрения мероприятий вырастет на 6 человек. А производительность труда в 2018 г. вырастет на 3,84% по сравнению с 2016 г.

Мероприятие 4. Кроме того, рекомендуется снизить объемы дебиторской задолженности путем предоставления гибкой системы скидок для постоянных клиентов, которые получают услуги с отсрочкой платежа, что вызывает снижение дебиторской задолженности, путем предоставления накопительной карты (программы).

Новым клиентам, поиск которых постоянно осуществляет маркетолог ООО «Строй-Гарант» рекомендуется сразу же предлагать скидку на заказ при условии предоплаты и полной оплаты заказа. Отсрочку платежа рекомендуется использовать только в крайних случаях.

Таким образом, ООО «Строй-Гарант» получит новых клиентов, которые, возможно, не захотят пользоваться отсрочкой, а будут расплачиваться своевременно, что позволит свести к минимуму дебиторскую задолженность, а также повысить оборачиваемость оборотных средств.

Рассмотрим эффективность мероприятия по снижению объемов дебиторской задолженности, которая представлена в таблице 22.

Таблица 22 Эффективность мероприятия по снижению объемов дебиторской задолженности ООО «Строй-Гарант»

 

Таким образом, согласно данным таблицы 22 размер дебиторской задолженности в 2018 г. снизится на 48,62% и составит 3127 тыс. руб. Наблюдается рост коэффициент оборачиваемости оборотного капитала и снижение оборота оборотных средств. Рекомендацией по снижению затрат ООО «Строй-Гарант», учитывая направление деятельности предприятия, станет снижение себестоимости.

Если предприятие не сможет увеличить объемы сбыта, сможет снизить затраты на оказание услуг.

В результате анализа выявленных проблем предприятия и расчёта планируемых проектных предложений сформирован перечень мероприятий по снижению затрат ООО «Строй-Гарант», он включает:

— снижение затрат на закупку сырья (материалов) для оказания услуг по повышению энергоэффективности зданий и сооружений (утепление фасадов);

— снижение дебиторской задолженности;

— стимулирование труда персонала;

— снижение коммунальных расходов;

— уменьшение простоев оборудования.

 

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

 

Расходы ООО «Строй-Гарант» в 2018 г. после внедрения мероприятий представлены в таблице 23.

Таблица 23 Расходы ООО «Строй-Гарант»

 

Согласно данным таблицы 23, наблюдаем, что большую часть в структуре себестоимости в 2018 г. занимает заработная плата персонала, которая составляет 29360,86 тыс. руб., наблюдается тенденция роста по сравнению с 2016 г. на 13,45%. Затраты на сырье снизятся на 17,1% по сравнению с 2016 г.

Коммунальные платежи и производственные расходы также снизятся и в 2018 г. составят 1689 тыс. руб. и 6726,1 тыс. руб. соответственно. Что на 50% и 14,6% меньше в 2018 г. по сравнению с 2016 г.

Общие расходы в 2018 г. составляют 34972,16 тыс. руб., что на 10,58% меньше, чем в 2016 г.

Более наглядно динамика бюджета расходов ООО «Строй-Гарант» в 2016-2018 гг. отражена на рисунке 4.

 

Так за анализируемый период наблюдается снижение объема расходов на сырье с 1976 тыс. руб. в 2016 г. до 1638,1 тыс. руб. в 2018 г. Также будет наблюдаться снижение коммунальных платежей и производственных расходов с 3378 тыс. руб. и 7876 тыс. руб. в 2016 г. до 1689 тыс. руб. и 6726,1 тыс. руб. в 2018 г. соответственно. Расходы на заработную плату персонала в течении исследуемого периода увеличатся с 25880 тыс. руб. в 2016 г. до 29360,86 тыс. руб. в 2018 г.

Динамика расходов ООО «Строй-Гарант» в 2016-2018 гг. представлена на рисунке 5.

 

Итак, в 2018 г. по сравнению с 2016 г. наблюдается тенденция снижения расходов ООО «Строй-Гарант» с 39110 тыс. руб. в 2016 г. до 34972,16 тыс. руб. в 2018 г., что на 10,58% меньше соответственно.

Проведем анализ прогнозных финансовых результатов деятельности ООО «Строй-Гарант» в 2018 г. после внедрения проекта по снижению себестоимости продукции.

Ожидаемые результаты деятельности ООО «Строй-Гарант» в следствие улучшения финансового состояния представлены в таблице 24.

Таблица 24 Финансовые результаты деятельности ООО «Строй-Гарант»

 

Согласно данным таблицы 24 можно сделать вывод о том, что благодаря применению разработанных ранее мероприятий по снижению расходов ООО «Строй-Гарант» общий объем выручки от реализации в 2018 г. вырастет по сравнению с 2016 г. на 1847,62 тыс. руб. Себестоимость снизится на -4137,84 тыс. руб., то есть на 10,58%. Данное мероприятие позволит увеличить объем валовой прибыли на 5985,46 тыс. руб. в 2018 г. по сравнению с 2016 г.

Данные представлены на рисунке 6.

В целом следует обобщить, что наблюдается тенденция роста валовой прибыли, при почти неизменном прогнозном объеме выручки, а также снижении себестоимости.

Разработанные мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант» являются эффективными и позволят снизить себестоимость продукции, модернизировать униформу и инвентарь, уменьшить коммунальные расходы, эффективно задействовать и мотивировать персонал, а также увеличить объемы выручки ООО «Строй-Гарант» и валовой прибыли организации.

 

Итак, в ходе проведения оценки эффективности деятельности ООО «Строй-Гарант» был проведен анализ финансово-экономических показателей деятельности организации. И было установлено, что многие показатели не соответствуют нормативным значениям, что свидетельствует о низкой эффективности деятельности.

Аналогичная ситуация наблюдалась и с такими показателями, как рентабельность деятельности, ликвидность, финансовая устойчивость. Кроме того, были выявлено основные проблемы и необходимость снижения затрат н ООО «Строй-Гарант». На основе выявленных проблем было принято решение о реализации проекта по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант».

Перечень мероприятий по снижению затрат ООО «Строй-Гарант»:

— снижение затрат на закупку сырья (материалов) для оказания услуг по повышению энергоэффективности зданий и сооружений (утепление фасадов);

— снижение дебиторской задолженности;

— стимулирование труда персонала;

— снижение коммунальных расходов;

— уменьшение простоев оборудования.

Эффективность предложенного проекта по улучшению финансового состояния заключается в снижении затрат, улучшении финансовых результатов деятельности предприятия. Снижение затрат позволит достичь следующих целей: организовать производство конкурентоспособной продукции или оказания конкурентоспособных услуг; иметь возможность использовать гибкое ценообразование, а также оценки деятельности каждого подразделения с финансовой точки зрения; ускорить принятие обоснованных и эффективных управленческих решений и т.п.

Применение разработанных мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант» позволит увеличить общий объем выручки от реализации в 2018 г., который вырастет по сравнению с 2016 г. Кроме того, в результате внедрения мероприятий себестоимость снизится на 10,58%. Представленные ранее мероприятия позволят увеличить объем валовой прибыли в 2018 г.

В целом следует отметить, что мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант» являются эффективными и позволят достичь поставленной цели — снизить затраты на оказание услуг, модернизировать униформу и инвентарь, уменьшить коммунальные расходы, эффективно задействовать и мотивировать персонал, а также увеличить объемы выручки ООО «Строй-Гарант» и валовой прибыли предприятия. Предложенные мероприятия положительно отразятся на финансовых результатах деятельности предприятия и улучшат финансовое состояние.

 

Выводы по третьей главе

 

Итак, в ходе проведения оценки эффективности деятельности ООО «Строй-Гарант» был проведен анализ финансово-экономических показателей деятельности организации. И было установлено, что многие показатели не соответствуют нормативным значениям, что свидетельствует о низкой эффективности деятельности.

Аналогичная ситуация наблюдалась и с такими показателями, как рентабельность деятельности, ликвидность, финансовая устойчивость. Кроме того, были выявлено основные проблемы и необходимость снижения затрат ООО «Строй-Гарант». На основе выявленных проблем было принято решение о реализации проекта по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант».

Перечень мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант»:

— снижение затрат на закупку сырья (материалов) для оказания услуг по повышению энергоэффективности зданий и сооружений (утепление фасадов);

— снижение дебиторской задолженности;

— стимулирование труда персонала;

— снижение коммунальных расходов;

— уменьшение простоев оборудования.

Эффективность предложенного проекта по улучшению финансового состояния, так как предполагается снижение затрат, заключается в улучшении финансовых результатов деятельности предприятия. Улучшению финансового состояния позволит достичь следующих целей: организовать производство конкурентоспособной продукции или оказания конкурентоспособных услуг; иметь возможность использовать гибкое ценообразование, а также оценки деятельности каждого подразделения с финансовой точки зрения; ускорить принятие обоснованных и эффективных управленческих решений и т.п.

В целом следует отметить, что мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант» являются эффективными и позволят достичь поставленной цели — снизить затраты на оказание услуг, модернизировать униформу и инвентарь, уменьшить коммунальные расходы, эффективно задействовать и мотивировать персонал, а также увеличить объемы выручки ООО «Строй-Гарант» и валовой прибыли предприятия. Предложенные мероприятия положительно отразятся на финансовых результатах деятельности предприятия и повысят эффективность его деятельности.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы был решен ряд поставленных ранее задач.

На основе анализа различных источников было определено, что финансовое состояние — это одна из важнейших характеристик деятельности каждого предприятия. Поэтому для оценки финансового состояния предприятия необходим поиск резервов и путей повышения рентабельности производственно-сбытовой и хозяйственной деятельности и повышения его платежеспособности как основы стабильной работы предприятия и возможности выполнения им обязательств перед бюджетами, банками, кредиторами и другими учреждениями.

Финансовое состояние предприятия отражает способность предприятия финансировать все виды своей операционной деятельности, постоянно поддерживать надлежащий уровень платежеспособности и инвестиционной привлекательности.

Кроме того, было установлено, что совершенствование информационного обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности возможно за счет расширения границ аналитичности учета хозяйственных средств, источников их образования, доходов, расходов и финансовых результатов. Основанием для формирования аналитических счетов учета определенных объектов могут быть качественные требования в отборе первичных данных, которые определены выбранной методикой анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Методики аналитических процедур содержат ряд недостатков, в частности это отсутствие процедуры углубленной оценки информационного обеспечения по ряду критериев.

В обязательном порядке отдельным этапом алгоритма анализа финансово-хозяйственной деятельности должен стать этап исследования информационного обеспечения в контексте определения экономического содержания значений и изменений данных, которые анализируются, влияния на них учетного инструментария.

Также необходимо отметить, что без своевременной, качественно сформированной, достоверной информации управление предприятием невозможно. Финансовая отчетность является­ одной из составляющих информационного обеспечения, которое связывает предприятие с обществом и деловыми партнерами и основывается на обобщенных данных бухгалтерского учета предприятия и подтверждается результатами деятельности. Цель отчетности достигается не только при условии получения на ее основе полной, объективной и достоверной информации о текущем состоянии и результатах деятельности компании, но и возможности на ее основании спрогнозировать дальнейший потенциал его развития.

ООО «Строй-Гарант» осуществляет деятельность по экспертизе зданий и сооружений. Основная задача компании – предоставление заказчикам сервиса самого высокого уровня. Цель деятельности ООО «Строй-Гарант» — укреплять рыночные позиции. ООО «Строй-Гарант» увеличивает объем оказания услуг и разрабатывает новые виды услуг, обеспечивая при этом хорошую норму прибыли. У ООО «Строй-Гарант» есть все для достижения поставленной цели: развивающиеся рынки, современные технологии и высоко мотивированные сотрудники.

С целью оценки эффективности деятельности ООО «Строй-Гарант» был проведен анализ финансово-экономических показателей деятельности организации. Например, в ходе анализа финансовой устойчивости было установлено, что коэффициент обеспеченности собственными средствами находится на уровне значительно ниже нормативного значения. Аналогичная ситуация наблюдается и с коэффициентом обеспеченности материальных запасов собственными средствами. Также нормативному значению не соответствует маневренности собственного капитала. Ниже нормативного уровня в течение трех лет находится коэффициент маневренности собственных оборотных средств.      Снижение коэффициента структуры заемного капитала свидетельствует об уменьшении производственных фондов, ориентации на уменьшение производственного потенциала. Коэффициент финансовой независимости находится на уровне ниже нормативного значения. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств соответствует нормативному значению, что свидетельствует о превалировании заемных средств.

В целом следует отметить, что большинство показателей деятельности ООО «Строй-Гарант» не соответствуют нормативным значения, и находятся намного ниже необходимого уровня. Данный факт свидетельствует о низкой финансовой устойчивости организации, что в дальнейшем может привести ООО «Строй-Гарант» к высокой вероятности банкротства.

Кроме того, был проведен анализ расходов на оказание услуг ООО «Строй-Гарант». Так в течение исследуемого периода наблюдается рост себестоимости с 22256 тыс. руб. в 2014 г. до 39110 тыс. руб. в 2016 г. При этом управленческие расходы незначительно снизились с 9747 тыс. руб. в 2014 г. до 9645 тыс. руб. в 2016 г.

Для ООО «Строй-Гарант» очень важным является составление бюджета себестоимости, так как благодаря данным можно учитывать и прогнозировать сколько же для организации будет стоить оказание услуг, а соответственно на основе полученных данных можно оценить увеличивается ли себестоимость пропорционально росту объемов оказания услуг.

Основной составляющей себестоимости услуг ООО «Строй-Гарант» является заработная плата. Однако, данный показатель снижается по причине снижения объемов оказания услуг. Размер себестоимости является пропорциональным объемам оказания услуг. Однако, в течении трех лет наблюдается тенденция роста заработной платы сотрудников по причине роста средней заработной платы данной сферы деятельности на рынке. Коммунальные платежи имеют тенденцию роста.

Итак, в ходе проведения оценки эффективности деятельности ООО «Строй-Гарант» был проведен анализ финансово-экономических показателей деятельности организации. И было установлено, что многие показатели не соответствуют нормативным значениям, что свидетельствует о низкой эффективности деятельности.

Аналогичная ситуация наблюдалась и с такими показателями, как рентабельность деятельности, ликвидность, финансовая устойчивость. Кроме того, были выявлено основные проблемы и необходимость снижения затрат ООО «Строй-Гарант». На основе выявленных проблем было принято решение о реализации проекта по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант».

Перечень мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант»:

— снижение затрат на закупку сырья (материалов) для оказания услуг по повышению энергоэффективности зданий и сооружений (утепление фасадов);

— снижение дебиторской задолженности;

— стимулирование труда персонала;

— снижение коммунальных расходов;

— уменьшение простоев оборудования.

Эффективность предложенного проекта по улучшению финансового состояния, так как предполагается снижение затрат, заключается в улучшении финансовых результатов деятельности предприятия. Улучшению финансового состояния позволит достичь следующих целей: организовать производство конкурентоспособной продукции или оказания конкурентоспособных услуг; иметь возможность использовать гибкое ценообразование, а также оценки деятельности каждого подразделения с финансовой точки зрения; ускорить принятие обоснованных и эффективных управленческих решений и т.п.

В целом следует отметить, что мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Строй-Гарант» являются эффективными и позволят достичь поставленной цели — снизить затраты на оказание услуг, модернизировать униформу и инвентарь, уменьшить коммунальные расходы, эффективно задействовать и мотивировать персонал, а также увеличить объемы выручки ООО «Строй-Гарант» и валовой прибыли предприятия. Предложенные мероприятия положительно отразятся на финансовых результатах деятельности предприятия и повысят эффективность его деятельности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (редакция от 02.10.2017). — М.: Омега-Л, 2017. – 624 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации: от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (редакция от 05.10.2017). — М.: Проспект, 2017. – 1056 с.
3. О бухгалтерском учете: федеральный закон РФ от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (редакция от 18.07.2017) // СЗРФ. — 2017. — №30.
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон РФ от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (редакция от 29.07.2017) // СЗРФ. — 2017. — №31.
5. О несостоятельности (банкротстве): федеральный закон РФ от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ (редакция от 25.11.2017) // СЗРФ. — 2017. — №48.
6. Об утверждении Правил проведения арбитражными управляющими финансового анализа: Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 г. № 367 // СЗРФ. — 2003. — №26.
7. О группировке объектов в соответствии с угрозой банкротства для стратегически важных объектов: Постановление Правительства РФ от 21.04.2006 г. №104 // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
8. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. №32н // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. №33н // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
10. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ: Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
11. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99» : Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. № 43н // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
12. О формах бухгалтерской отчетности организаций: Приказ Минфина России от 02.07.2010 г. № 66н (редакция от 06.04.2015) // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
13. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н (редакция от 08.11.2010) // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
14. Об утверждении положений по бухгалтерскому учету: Приказ Минфина РФ от 6 октября 2008 г. N 106н (редакция от от 06.04.2015) // Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
15. Абрамов А.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Абрамов А.Е. — М.: Academia, 2014. – 240 с.
16. Берман К. Анализ финансовой отчетности компании. Как понимать цифры финансовых отчетов: монография / Берман К. — М. : Вильямс, – 256 с.
17. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Ефимова О.В. — М.: Омега-Л, – 400 с.
18. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / Ван Хорн Дж. К. — М. : Вильямс, 2014, — 1232 с.
19. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Гарнов А.П. — М.: Инфра-М, 2016. – 368 с.
20. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учебное пособие / Герасимова В.Д. — М.: КноРус. 2016, 358 с.
21. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие / Губина О.В. — М.: Инфра-М, – 340 с.
22. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Ендовицкий Д.А. — М.: Кнорус, 2016. – 300 с.
23. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум / Жилкина А.Н. — М.: Юрайт, 2015. — 286 с.
24. Изюмова Е.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Изюмова Е.Н. — М.: Юрайт, 2016. – 278 с.
25. Казакова Н.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Казакова Н.А. — М.: Юрайт, 2016. — 472 с.
26. Казакова Н.А. Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности: учебное пособие / Казакова Н.А. — М.: Инфра-М, 2013. – 272 с.
27. Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие / Кобелева И.В. — М.: Инфра-М, 2015. — 256 с.
28. Литвинов Д.В. Анализ финансового состояния предприятия: справочное пособие / Литвинов Д.В. — СПб.: Эксельсиор, 2014. — 104 с.
29. Львова Н.А. Финансовая диагностика предприятия: учебное пособие / Львова Н.А. — М.: Проспект, 2015. – 304 с.
30. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Лукасевич И.Я. — М.: Национальное образование, 2013. – 768 с.
31. Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие / Одинцов В.А. — М.: Academia, 2014. – 240 с.
32. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Погодина Т.В. — М.: Юрайт, 2015. – 352 с.
33. Просветов Г.И. Финансовый анализ : учебно-практическое пособие / Просветов Г.И. — М.: Альфа-Пресс, 2016. – 304 с.
34. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Рогова Е.М. — М.: Юрайт, 2016. – 542 с.
35. Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Савиных А.Н. — М.: КноРус, — 300 с.
36. Сигидов Ю.И. Методика анализа финансового состояния и оценка потенциальности банкротства сельскохозяйственных организаций: учебное пособие / Сигидов Ю.И. — М.: Инфра-М, 2015. – 120 с.
37. Турманидзе Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Турманидзе Т.У. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 224 с.
38. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Филатова Т.В. — М.: Инфра-М, — 240 с.
39. Хиггинс Р. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями: учебное пособие / Хиггинс Р. — М.: Вильямс, 2013. — 464 с.
40. Абдукаримов И.Т. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как основной источник мониторинга и анализа финансового состояния предприятия / Абдукаримов И.Т. // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — №1. — С. 9-15.
41. Алексеева, О. А. Финансовый анализ деятельности предприятия: сущность, проблемы и перспективы / Алексеева О. А. // KANT. — 2013. — №2(5). — С. 55-59.
42. Афанасьева Т.В. Совершенствование оценки финансового состояния организаций потребительской кооперации / Афанасьева Т.В. // Вестник НГИЭИ. — 2014. — №7. — С. 16-25.
43. Габдуллина Г.К. Разработка методики анализа финансового состояния с учетом жизненного цикла и особенностей функционирования предприятия / Габдуллина Г. К. // Вестник экономики, права и социологии. — 2013. — №2. — С. 44-49.
44. Данилова Н.Л. Методика анализа финансовых результатов производственного предприятия по данным бухгалтерской отчетности / Данилова Н.Л. // Концепт. — 2015. — №12. — С. 1-12.
45. Журавлева Т.А. Раскрытие информации для анализа финансового состояния коммерческих организаций в бухгалтерской (финансовой) отчетности / Журавлева Т.А. // Международный бухгалтерский учет. — 2014. — № 23. — С. 12-16.
46. Кабанова Н.И. Методические подходы к оценке финансового потенциала предприятий / Кабанова Н.И. // Новые технологии. — 2013. — №2. — С. 13-19.
47. Колмаков В.В. Совершенствование подходов и методик анализа финансового состояния предприятия / Колмаков В.В. // Вестник НГИЭИ. — 2015. — №5. — С. 18-24.
48. Орлова Е.П. Проблемы объективной оценки уровня финансового состояния организации / Орлова Е.П. // Концепт. — 2015. — №9. — С. 11-14.
49. Пучкова Н.В. Анализ методов оценки финансового состояния организации / Пучкова Н.В. // Символ науки. — 2016. — №3. — С. 5-7.
50. Фомин В.П. Формирование и анализ показателей финансового состояния организации / Фомин В.П. // Международный бухгалтерский учет. — 2014. — №6. — С. 7-11.
51. Халяпин А.А. Оптимизация структуры бухгалтерского баланса как фактор повышения финансовой устойчивости организации / Халяпин А.А. // Научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. -2016. — №120. — С. 52-81.
52. Хромцова Л.С. Влияние изменений форм бухгалтерской отчётности на методику анализа финансового состояния предприятия / Хромцова Л.С. // Вестник Югорского государственного университета. — 2014. — №4. — С. 66-71.
53. Ярыгина Н.А. Роль бухгалтерской отчетности в анализе финансовых показателей / Ярыгина Н.А. // Вектор науки ТГУ. — 2014. — №4. -С. 25-29.
54. Новая бухгалтерская отчетность и ее влияние на финансовый анализ предприятия [Электронный ресурс] URL: http://www.klerk.ru/release/262242

---

Страницы:   1   2   3   4