Тестовые задания
- К гибким задачам относится задача «…»
Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00
Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00
Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00
+Разработать регламент обработки входящих заказов
Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30
+?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров
+Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече
- Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
выполненное – вычеркнуть
выделить приоритетные задачи
составить список жестких задач
составить список гибких задач
+провести хронометраж всех задач в плане
определить бюджет времени для приоритетных задач
- Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
гибкость и жесткость
важность и гибкость
+важность и срочность
бюджетируемость и регулярность
жесткость и срочность
срочность и регулярность
- Неверно, что … является одним из видов хронофагов
прерывание
отвлечение
+зависание
откладывание на потом
ожидание и опоздание
- Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха
ритмичность
+концентрация
смена контекста
максимальное переключение
- Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач
метод «швейцарского сыра»
техника «якорения»
+техника хронометража
промежуточная радость
«заточка карандашей»
- Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
вычеркивание выполненных задач
составление списка жестких задач
определение времени исполнения для всех задач
составление списка гибких задач
+отслеживание изменения показателей с помощью графика
бюджетирование времени для приоритетных задач
+выбор двух показателей для отслеживания
+выделение из списка выполненных задач
- В основе какого из перечисленных ниже вариантов распределения обязанностей в организации лежит функциональный признак?
+Созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
Созданы филиалы предприятия в пяти городах
Созданы цеха в составе предприятия по производству печенья, шоколадных конфет, карамели
- Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:
Саморегулируемой
+Стабильной и прочной
Гибкой
- При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее:
+Количество уровней управления. Степень формальности их взаимодействия. Степень централизма Сложность организационной структуры
Степень централизации, все ли вопросы должно решать высшее руководство
Сложность организационной структуры
Сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие
- Чем опасно чрезмерное число подчиненных?
Все перечисленное
Дублированием усилий
+Потерей управляемости коллектива
Разрастанием бюрократического аппарата
- Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
+Передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю
Назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность
Передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель
Передается ответственность нижестоящему руководителю
- В чем заключается принцип единоначалия в управлении?
+У любого служащего (работника) может быть только один руководитель
Ответственность за работу коллектива несет группа руководителей
Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек
Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано
- Каково оптимальное число подчиненных у руководителей высшего звена?
Чем больше подчиненных, тем легче работать
+3-5 человек
7 — 12 человек
15 — 30 человчел
- Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?
+запугивая возможностью ущемления самолюбия
запугивая снижением зарплаты
угрозой увольнения
угрозой понижения в должности
- _________ методы управления поощряют исполнительность, а не инициативу.
+административные
социально-психологические
экономические
неэкономические
- Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:
координация
+мотивация
действие
организация
- Правило — это
гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации
+конкретно сформулированный опыт прошлого
последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению
последовательность операций
- К методам менеджмента как способам воздействия на управляемый объект не относятся …
Организационно-распорядительные
+Статистические и динамические
Социально-психологические
Экономические
- Распорядительное воздействие в организационно-распорядительных методах управления осуществляются с помощью…
норматива
+инструктажа
+приказа
просьбы
- К экономическим методам управления персоналом не относится…
материальное стимулирование
+установление моральных поощрений
установление материальных санкций
страхование
- Процедура — это
гарантированное выполнение конкретных действий
использование опыта прошлого
+последовательность действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению
последовательность конкретных действий, которые следует выполнять в единичной специфической ситуации
- Что такое «побуждение»?
+Ощущение недостатка в чем — либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что — либо)
Принуждение кого — либо к определенной деятельности
Создание заинтересованности кого — либо к конкретной деятельности
Условия, в которых человек вынужден осуществлять конкретную дедеятельност
- Работника уволили за несоблюдение дисциплины. Будет ли сделана об этом запись в трудовой книжке:
Да
По решению работодателя
С ведома профсоюзов такая запись может быть сделана
+Нет
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
 |
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
 |
Скачать файлы:
|
Скриншоты работы: |
|
|---|---|
|
|