Контрольная работа по «Архитектуре и строительству»

Контрольная работа на тему: «Организационная структура предприятия, имеющего сеть филиалов»

Введение
В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру управляющей системы , которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации. Поэтому данная тема является актуальной.
В данной работе целью является рассмотрение, анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием. Данная цель достигается с использованием систем имитационного моделирования.
Современное развитие систем имитационного моделирования следует тренду активного использования средств визуализации и применения распространенных графических нотаций. Так, системы AnyLogic, PowerSim и iThink поддерживают при моделировании непрерывных процессов визуальный язык Dynamo, разработанный Дж. Форрестером. Система моделирования бизнес-процессов ARIS поддерживает большое количество графических нотаций (включая UML, EPC и BPMN), однако имитационное моделирование поддержано только для нотации EPC.
В связи с этим актуальной задачей данного исследования является выбор набора графических нотаций для формализации типового бизнес-процесса промышленного предприятия с целью дальнейшей реализации в современной системе имитационного моделирования.
Объектом работы является ОАО «Ростелеком».
Предмет исследования организационная структура управления.
В соответствии с целью были выделены следующие задачи:
— изучить литературу по выбранной теме;
— научиться анализировать и систематизировать полученную информацию;
— овладеть навыками написания и оформления работы в форме целостного законченного труда;
— сравнение нотаций;
— изучение, анализ и совершенствования организационной структуры управления предприятием;
— рассмотрение и анализ существующей организационной структуры управления предприятием;
— выдвижение предложений по совершенствованию организационной структуры.
Работа состоит из введения, пяти частей, заключения и списка литературы.
В процессе исследования были использованы следующие методы: анализ, классификация, описание, прогнозирование.
Основными источниками стали работы известных отечественных и зарубежных писателей: Веснин В.Р., Котлер Ф., Комаров М.А., Тейлор Ф. и другие.