Контрольная работа по экономике.
Введение
Состояние и эффективность применения запасов производства, как самой объемной доли оборотного капитала, считается одним из базовых условий успешной и эффективной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений диктует все новые и новые условия их организации. Не возвраты по кредитам, инфляция и кризисные явления заставляют предприятия менять собственную политику в части производственных запасов, рассматривать новые ресурсы пополнения, а также всерьез заняться проблемой эффективности их использования. Именно поэтому для предприятия все доступные и возможные способы рационального расходования средств приобретают все большую значимость. Одним из таких средств является определение оптимальной величины производственных запасов.
Определяя направления оптимизации внутренних ресурсов с целью снижения общих логистических издержек, современные российские предприятия постепенно приходят к пониманию значимости управления запасами.
Экономический ущерб может нанести как излишек запасов, так и их недостаток. Данные проблемы решаются посредством эффективного управления запасами, направленного на решение основных задач:
- уменьшение производственных потерь по причине нехватки материальных ресурсов;
- увеличение скорости оборачиваемости производственных запасов;
- снижение излишков запасов, ухудшающих ликвидность баланса предприятия и иммобилизующих дефицитные денежные средства;
- понижение риска порчи и старения запасов.
Важно отметить, что эффективное управление запасами содействует уменьшению затрат, связанных с их хранением, дает возможность высвобождения из текущего хозяйственного оборота финансовых средств посредством реинвестирования их в иные активы, что, в результате, повышает эффективность работы всего предприятия. Огромные средства, аккумулированные в подобного рода запасах, придают проблеме управления ими первостепенную важность. Среди основных направлений совершенствования работы складов, часто встречается задача оптимизации складских технологических процессов, что позволяет повысить производительность и качество работы склада, а так же задача оптимизации парка подъемно- транспортного оборудования, применяемого на складе, что позволяет поднять производительность труда, повысить скорость и качество технологического процесса.
Актуальность данной темы состоит в том, что в современных условиях рынка эффективное управление запасами — это необходимое условие для того, чтобы повысить эффективность бизнеса, создать, развить и реализовать конкурентные преимущества предприятия.
Глава 1. Общая организационная характеристика АО
АО «Преображенский молочный завод» (Москва; ИНН 7731245506) зарегистрировано 4 декабря 2002 года регистрирующим органом Государственное учреждение Московская регистрационная палата. Уставный капитал компании по состоянию на 10.07.2015 – 30000000 руб.
Основные виды деятельности ЗАО «Преображенский молочный завод»: производство цельномолочной продукции (15.51.1).
ЗАО «Преображенский молочный завод» – это крупнейшее в России предприятие по выпуску плавленых, твердых, и мягких сыров, сыра домашнего, и других видов молочной продукции, включая творог, сметану, и сливочное масло.
В 60-е годы 20 века на предприятии были разработаны технологии и рецептуры известных плавленых сыров: «Дружба», «Янтарь», «Волна», «Городской», «Шоколадный», «Кисломолочный» и др. Молочный завод «Преображенский» входит в число наиболее динамично развивающихся предприятий пищевой отрасли.
В 2016 году объем выпуска продукции достиг 53,4 тыс. тонн против 34,8 тыс. тонн в 2015. В данный момент ЗАО «Преображенский молочный завод» рассматривает возможность приобретения «Сызраньмолоко» в Самарской области. Это соответствует выбранной стратегии превращения в универсальный сырный холдинг.
Прикрепленные файлы: |
|
|---|---|
|
Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные работы для сдачи преподавателю. Эти работы могут не пройти проверку на уникальность. Узнайте стоимость уникальной работы, заполните форму ниже: Узнать стоимость |
|
Скачать файлы:
|
Скриншоты работы: |
|
|---|---|
|
|
|
