Контрольная работа по «Экономическому анализу»

Введение
Актуальность. В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку и тенденции ее развития с тем, чтобы поставить верные цели и предложить эффективные пути их достижения, учитывая особенности производственного процесса конкретного предприятия.
Алгоритмы и модели современного стратегического анализа дают представление об этапах, содержании работ и логической последовательности их выполнения для достижения фирмой конкурентного преимущества в условиях нестабильной внешней среды. Самый сложный момент стратегического процесса — этап реализации разработанной стратегии. Основой конкурентоспособности являются ключевые компетенции организации, поэтому все изменения должны направлять все имеющиеся в наличии ресурсы организации на их формирование и развитие. Стратегии реализуются через изменения.
Целями контрольной работы по дисциплине «Современный стратегический анализ» являются формирование теоретических знаний и практических навыков в области стратегического анализа внешней и внутренней среды организации для применения этих знаний и навыков в практической деятельности.
Задачами контрольной работы являются:
 овладение необходимыми знаниями в области теории стратегического анализа;
 изучить особенности и основные методы мотивации персонала отдела стратегического планирования;
 формирование способностей по определению конкурентоспособности изделия, оценки его потенциального спроса, применению результатов стратегического анализа в разработке управленческих решений.
Объектом исследования является мотивация персонала и стратегический анализ с целью определения целесообразности выпуска новой продукции. Предметом – проблемы внедрения системы мотивации персонала отдела стратегического планирования и расчет показателей конкурентоспособности мотокультиватора как нового изделия и оценки целесообразности его выпуска.