Заявка на расчет
Меню Услуги

Маркетинговый план совершенствования каналов сбыта и продвижения продукции организации. Часть 3.

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Страницы:   1   2   3   4


2.3. Маркетинговый план

 

Устав бизнес-плана представлен в таблице 6

Таблица 6 – Устав бизнес-плана совершенствования канала сбыта и продвижения продукции ООО «Домино Групп»

Название бизнес-плана Совершенствование каналов сбыта и продвижения продукции ООО «Домино Групп»
Цель бизнес-плана Глубокое проникновение на рынок, расширение круга своих лояльных потребителей, налаживание связей с посреднической сетью
Сроки реализации 25.11.2017 — 30.11.2018
Результаты бизнес-плана — заключение договора о товарно-рыночных отношениях с ООО «Строительный двор»;

— заключение договора о подряде с РГ «Бумеранг»;

— запуск рекламной кампании;

— увеличение объема продаж на 10-15%.

Продукт бизнес-плана — сотрудничество с ООО «Строительный двор»;

— рекламная кампания ООО «Домино

Групп»

Обоснование инициации бизнес-плана Несовершенный канал сбыта продукции ООО «Домино Групп», необходимость в узнаваемости организации, увеличении объемов продаж
Основные участники бизнес-плана — инициатор и заказчик (заместитель директора);

— функциональный заказчик (ООО «Домино Групп»);

— куратор бизнес-плана (помощник

заместителя директора);

— менеджер бизнес-плана (начальник отдела маркетинга);

— команда бизнес-плана (два дизайнера)

Стратегия осуществления бизнес-плана — поиск подходящего посредника;

— заключение договора о сотрудничестве с посредником;

— осуществление поставки и продажа товаров посреднику;

— поиск подходящей рекламной компании;

— заключение договора о подряде и аренде с рекламной компанией;

— разработка дизайна рекламного сообщения;

— запуск рекламной кампании

Ограничения бизнес-плана Реализация бизнес-плана должна осуществляться в рамках законодательства РФ
Суммарный бюджет бизнес-плана 3 487 200 рублей

 

На данный момент канал сбыта Интерьерного Центра является нулевым и представлен на рисунке 2.

Рисунок 2 — Существующая схема канала сбыта

 

Предлагается введение нового участника, а именно розничного торговца. Тогда канал сбыта приобретет вид (рисунок 3).

Рисунок 3 — Предлагаемая схема сбыта

 

Данное мероприятие необходимо для того, чтобы увеличить объем продаж среди физических лиц, а также формировать благоприятное мнение об Интерьерном Центре на рынке (среди посредников).

Для осуществления поставленной цели нужно выбрать наиболее подходящего розничного торговца. Проведен анализ основных сетевых строительных магазинов. Результаты анализа приведены в приложении 3.

Таким образом, изучив таблицу приложения 3, можно сделать вывод: наиболее подходящим посредником для ООО «Домино Групп» может стать ООО «Строительный двор», так как она популярна, имеет большие торговые площади, товарооборот является максимальным среди всех рассмотренных строительных магазинов, количество торговых точек в Екатеринбурге и по всей России превышает другие магазины, есть интернет-магазин.

Помимо удлинения канала сбыта есть необходимость в осуществлении маркетинговой кампании.

Основная цель всей маркетинговой кампании — это глубокое проникновение на рынок, расширение круга своих лояльных потребителей, налаживание связей с посреднической сетью. Следовательно, с этой целью будут связаны долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели: долгосрочная — использование рекламы в длительный период времени для сохранения достигнутого объёма сбыта, рост имиджа фирмы и престижности приобретения её продукции и услуг; среднесрочная — формирование потребности в товаре и услугах, благоприятного отношения к организации; краткосрочная — узнавание Интерьерного Центра и рост объёмов продаж за счёт маркетинговых инструментов.

Существует сезонность спроса на предлагаемую продукцию и услуги — с начала весны и до конца осени спрос особенно велик и превышает 100%, однако зимой резко снижается до 60-70%. Таким образом, целесообразно запускать рекламную кампанию с февраля по ноябрь. Обновлять рекламное сообщение планируется один раз в два месяца.

Основной целевой аудиторией ООО «Домино Групп» являются дизайнеры, архитекторы, строительные компании, а также физические лица, имеющие средний и высокий доход. Всех их можно разделить на две группы:

  • активные потребители — это посредники, крупные компании, застройщики, дизайнеры и архитекторы, которые чаще всего, помимо закупки товара прибегают к подряду; составляют приблизительно 75% целевой аудитории;
  • пассивные потребители — физические лица, нуждающиеся в отделке своих квартир, таун-хаусов, коттеджей и т.д. Эта группа потребителей не имеет четкого представления о ремонте и дизайне, при выборе услуги руководствуется прежде всего вкусовыми и ценовыми факторами. По данным аналитиков, в среднем россияне делают ремонт раз в два-три года. [31] Соответственно, эта группа потребителей составляет около 25%.

Кроме того, существует вспомогательная группа. Это непостоянные потребители — индивидуальные предприниматели, которые хотят подобрать уникальный дизайн для своих офисов или других помещений.

Целевая аудитория по степени лояльности делится на пять групп:

1) Новые пользователи Интерьерного Центра, которые, приобретая услугу — знакомятся с данной категорией. Нельзя однозначно сказать, могут ли они обладать хорошим сбытовым потенциалом в силу уровня их осведомлённости о данной компании и особенно от их отношения к самой товарной категории.

2) Постоянные потребители. Организации, регулярно сотрудничающие с ООО «Домино Групп». Они составляют основу текущих и будущих продаж, уже максимально осведомлены об Интерьерном Центре и имеют о нем самое благоприятное мнение. С другой стороны, они не обладают большим потенциалом с точки зрения увеличения сбыта.

3) Непостоянные потребители, которые покупают товары и услуги как данной организации, так и других. Они имеют умеренно благоприятное отношение. Однако их осведомлённость может со временем уменьшаться, и, как следствие, они будут реже сотрудничать. Надо точно знать их отношение к ООО «Домино Групп»: так можно понять, станут ли они лояльными покупателями фирмы или всегда будут относиться к ней лишь умеренно благоприятно.

4) Непостоянные потребители конкурентов, которые пользуются товарами и услугами других компаний, но не ООО «Домино Групп». Причиной тому может быть их неосведомлённость или нерегулярная осведомлённость об Интерьерном Центре. Другая возможная причина — сложившееся у потребителей нейтральное или негативное отношение к организации, даже если они осведомлены о ней.

5) Потребители, лояльные к другой компании. Физические лица или организации, которые регулярно покупают продукцию и услуги компании- конкурента. Они обладают наименьшим сбытовым потенциалом. Могут быть осведомлены об ООО «Домино Групп», либо нет. Их отношение к нему — нейтральное, а чаще отрицательное — делает их для него наименее перспективными покупателями.

Таким образом, наиболее привлекательными потенциальными потребителями продукции и услуг для ООО «Домино Групп» являются строительные компании, застройщики, организации, работающие в сфере реконструкции и дизайна помещений, то есть активные потребители и те, кто хорошо осведомлен о деятельности Интерьерного Центра и лоялен к нему.

Наибольшую долю на рынке декоративных покрытий занимают такие компании, как ООО «Домино Групп», Декорум-Элит (представительство в Екатеринбурге ~ ООО «Профи-Браш»), Элит-Декор, Пенаты, Минерикс, Ойкос. Суммарная доля этих компаний составляет 74%. Индекс концентрации 3 крупнейших компаний — 53%, отсюда можно сделать вывод о том, что рынок умеренно концентрирован.

Занимаемые доли рынка предприятиями представлены в таблице 7.

Таблица 7 — Распределение долей рынка между основными компаниями, конкурирующими на рынке

Компания Доля рынка,

%

Ценовая категория
ООО «Домино Групп» 25 эконом-, бизнес-, премиум-класс
Декорум-Элит (представительство в Екатеринбург — ООО «Профи-Браш») 20 бизнес-класс
Элит-Декор 8 эконом-класс
Пенаты 8 эконом-класс
Минерикс 8 эконом-класс
Ойкос 5 бизнес-класс
Другие (ок.10 компаний) 26 эконом-класс

 

Изучив таблицу, делаем вывод, что несмотря на большую имеющуюся долю на рынке, сильным конкурентом Интерьерного Центра является Декорум-Элит (представительство в Екатеринбурге — ООО «Профи-Браш»).

Далее есть необходимость провести детальный анализ деятельности конкурентов ООО«Домино Групп». Его результаты представлены в таблице 8.

Таблица 8 — Сравнительный анализ конкурентов ООО «Домино Групп»

Анализируемые

критерии

Наименование организации
ООО

«Домино

Групп»

ООО

«Профи-

Браш»

ООО

«Элит-

Декор»

ООО

«Пенаты»

ООО

«Мине

рикс»

ООО

«Ойкос»

1 2 3 4 5 6 7
Ассортимент

продукции

Широкий Широкий Средний Средний Узкий Широкий
Доставка

материалов

Нет Да Нет Нет Да Да
Создание

дизайн-

проектов

Да Да Нет Да Нет Нет
Декорирование

пространства

(отделочные

работы)

Да Да Да Да Нет Нет
Цена товаров и

услуг

Разнооб

разная

Высокая Низкая Средняя

скидок

Низкая

скидок

Высокая

системы скидок

Стимулирование

сбыта

Нет Нет Нет Системы Системы Акции,
Репутация Отличная Отличная Хорошая Хорошая Хорошая Хорошая
Наличие

сайта

 

Да

Не работает  

Да

 

Да

 

Да

 

Да

 

Проведенный анализ показывает, что Интерьерный Центр является лидером среди своих конкурентов по наличию конкурентных преимуществ.

Важно выяснить, какие элементы в принципе выделяют товары и услуги ООО «Домино Групп» на рынке. Таковыми являются:

  • широкий ассортимент предоставляемых товаров и услуг: Dомино располагает широчайшим спектром декоративных красок и штукатурок ведущих мировых производителей (DRAGGET, Fibrecire, Travertine и других), системы и фасадные материалы немецкого концерна STO AG, ЗЭ-панели актуального дизайна из гипса, на основе МДФ, с использованием волокон бамбука и из полимерных материалов, разнообразный лепной декор, акустические материалы шведского концерна Ecophon, каучуковые полы Nora из Германии и ещё много интересного.
  • высокое качество предлагаемой продукции и услуг: высококвалифицированные специалисты работают над созданием жилых и общественных интерьеров уже на протяжении 24 лет. Более того, Интерьерный Центр является дистрибьютором только ведущих европейских и отечественных производителей, прочно зарекомендовавших себя на рынке.
  • экологичность и долговечность материалов: в арсенале компании находятся инновационные материалы, которые были протестированы и полностью соответствуют всем необходимым стандартам; могут использоваться даже в больницах, детских садах и школах.
  • индивидуальный подход и создание уникальных дизайн-проектов: Интерьерный Центр обеспечивает специальный подход к созданию тщательно продуманного интерьера и включает в себя оригинальный эскизный проект, грамотный дизайн-проект с подбором конкретных отделочных материалов, расстановкой мебели, решением по свету и плюс превосходное исполнение и авторский надзор за реализацией проекта.

Определяя цели рекламной компании, акцент необходимо делать на информировании покупателей о высоком качестве продукции и оказываемых услуг, экологичности и долговечности материалов, профессионализме и многолетием опыте работников ООО «Домино Групп» в данной сфере деятельности.

Модной тенденцией стало выражение индивидуальности посредством уникального дизайна интерьера, это своего рода знак престижа. Соответственно, основной акцент в рекламе нужно делать на способность потенциальных покупателей удовлетворить эту потребность за приемлемую оплату. Кроме того, услуги предоставляются высокого качества и точно в срок; Интерьерный Центр Dомино является надежным партнером и подрядчиком, выполняя заказы применительно как к жилой, так и коммерческой недвижимости; к каждому клиенту осуществляется индивидуальный подход, разрабатывается уникальный дизайн-проект и реализуется в соответствии с установленным порядком.

После того как определена основная целевая аудитория потребителей товаров и услуг ООО «Домино Групп» и выяснены цели рекламной кампании, нужно подумать над непосредственно размещением рекламного сообщения. Наружная реклама представляет собой третье по эффективности средство рекламы (после прессы и ТВ). Как и телевидение, наружная реклама всепроникающая, но в отличие от него здесь можно лимитировать пространство, что делает плакаты средством частично селективным. Различают:

  • Настенные плакаты Дорожные щиты
  • Реклама в транспорте (метро, автобусах, поездах и вокзалах, аэропортах)
  • Рекламные плакаты на остановках городского транспорта и аналогичных объектах

Так как основной целевой группой Интерьерного Центра являются строительные компании, застройщики и т.п., а также средний класс и элита, логично разместить предлагаемую рекламу на настенных плакатах и дорожных щитах в бизнес-зонах г. Екатеринбурга. Это можно объяснить тем, что выделенная целевая аудитория пользуется общественным транспортом реже, нежели личным, поэтому размещение рекламы в метро, автобусах, маршрутных такси и т.д. является нецелесообразным. Тем более, даже находясь непосредственно в общественном транспорте и глядя в окна во время езды, потенциальные клиенты ООО «Домино Групп» скорее всего обратят внимание на предлагаемую автором рекламу. Кроме того, одно из рекламных сообщений необходимо разместить на щите, находящимся в непосредственной близости к магазину выбранного автором розничного торговца в каждом городе.

Таким образом, подводя итоги, можно сказать, что ключевой целью реализации бизнес-плана является глубокое проникновение на рынок, расширение круга потребителей, налаживание связей с посреднической сетью. Выступать в качестве посредника автор предлагает ООО «Строительный двор». Рекламную кампанию Интерьерного Центра необходимо запускать в период с февраля по ноябрь, обновляя дизайн рекламного сообщения один раз в два месяца. Основной целевой группой ООО «Домино Групп» являются строительные компании, застройщики и т.п., а также физические лица со средним и высоким доходом. Интерьерный Центр имеет внушительную долю рынка (25%), м ее конкурентными преимуществами являются широкий ассортимент предоставляемых товаров и услуг, высокое качество предлагаемой продукции и услуг, экологичность и долговечность материалов, индивидуальный подход и создание уникальных дизайн-проектов (профессионализм работников). Все эти преимущества необходимо отразить в наружной рекламе, а именно на настенных плакатах и дорожных щитах в бизнес-зонах г. Екатеринбурга. Один из рекламных щитов в каждом городе должен находиться рядом с торговой точкой ООО «Строительный двор».

 

ГЛАВА 3. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ И ФИНАНСОВОЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯХ КАНАЛОВ СБЫТА И ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ООО «ДОМИНО ГРУПП»

3.1. Производственный и организационный планы бизнес-плана

 

При реализации бизнес-плана необходимо арендовать 6 дорожных щитов размером 3×6 в г. Екатеринбург в период с февраля по ноябрь (10 месяцев). Обновлять рекламное сообщение необходимо один раз в два месяца.

При выборе рекламного агентства анализировались четыре самые популярные фирмы, предоставляющие услугу расположения наружной рекламы. При анализе учитывалась цена аренды каждого дорожного щита, наличие подсветки, необходимость реконструкции. Были рассмотрены только рекламные щиты, расположенные в бизнес-зонах предполагаемых городов и в непосредственной близости к торговой точке ООО «Строительный двор».

Результаты анализа рекламных агентств г. Екатеринбурга представлены в таблице 9.

Таблица 9 — Сравнительная таблица рекламных агентств г. Екатеринбурга

Название рекламного Агентства  

№ щита

Стоимость аренды щита,

руб/мес

Наличие подсветки Необходимость реконструкции,

руб/мес

1 2 3 4 5
 

 

РГ «Бумеранг»

1 18 000 Да
2 20 000 Да
3 18 000 Да
4 20 000 Да
5 18 000 Да
6 20 000 Да
Сумма, руб/мес: 114 000
 

 

 

РА «АЛМА»

1 19 500 Да
2 25 000 Да
3 25 000 Нет
4 25 000 Нет
5 19 500 Нет
6 19 500 Да
Сумма, руб/мес: 133 500
 

 

РА «Городская афиша»

1 16 500 Нет
2 18 000 Нет
3 15 000 Нет
4 15 000 Нет
5 19 500 Нет
6 18 000 Нет
Сумма, руб/мес: 102 000
 

 

 

PX «Smart Media»

1 23 100 Да
2 29 200 Нет
3 25 300 Да
4 23 100 Нет
5 14 900 Да
6 24 200 Да
Сумма, руб/мес: 138 800

 

Таким образом, проанализировав таблицу 9, можно сделать вывод: во всех агентствах при аренде рекламных щитов нет необходимости платить деньги за их реконструкцию; в трех фирмах из четырех присутствуют не освещаемые щиты, а именно в РА «АЛМА», РА «Городская афиша» (подсветка отсутствует вообще) и РХ «Smart Media»; максимальная сумма за аренду 6 щитов размером 3×6 представлена в рекламном холдинге «Smart Media», минимальная — в рекламном агентстве «Городская афиша». Кроме того, нужно отметить то, что РА «АЛМА» на двух выбранных автором щитах (стоимостью 25 000 рублей каждый) предоставляет расположение рекламы с двух сторон. Однако оба щита не подсвечиваются.

Принимая во внимание ранее изложенные выводы, автор отдает свое предпочтение рекламной группе «Бумеранг» и рекомендует воспользоваться ее услугами по размещению наружной рекламы. Сумма аренды щитов в данной фирме является средней и приемлемой среди остальных организаций. Более того, все щиты в РГ «Бумеранг» имеют подсветку, что является явным преимуществом в темное время суток (особенно в феврале и осенью) и в плохую погоду.

Необходимо обратить внимание на участников бизнес-плана и их обязанности.

Инициатором и заказчиком бизнес-плана совершенствования каналов сбыта и продвижения продукции ООО «Домино Групп» является заместитель

директора Интерьерного Центра. Он определяет основные цели и требования к результатам и содержанию бизнес-плана, обеспечивает финансирование бизнес-плана за счет собственных средств (средств компании), заключает контракты с его основными исполнителями.

Функциональным заказчиком является отдел маркетинга и вся организация в целом, так как все они будут использовать полученный бизнес-планом результат.

Куратор бизнес-плана в данном случае — помощник заместителя директора. Он курирует бизнес-план со стороны заказчика (заместителя директора), обеспечивает общий контроль, административную и ресурсную поддержку реализуемого бизнес-плана. На время реализации бизнес-плана куратор не освобождается от своих основных обязанностей помощника заместителя директора.

Менеджером бизнес-плана является начальник отдела маркетинга. Он назначается ответственным за достижение целей бизнес-плана. Одна из главных его обязанностей — это поддержание баланса между интересами заинтересованных сторон бизнес-плана, то есть заказчиков, подрядчиков и потенциальных клиентов. На время участия в бизнес-плане, основные обязанности начальника отдела маркетинга равномерно распределяются между остальными работниками отдела.

В команду бизнес-плана входят два дизайнера. Их обязанности — это создание дизайна рекламного сообщения, которое будет ими разработано совместно с менеджером бизнес-плана.

Исполняющими организациями (подрядчиками) станут, во-первых, рекомендованный автором посредник, а во-вторых, рекламное агентство в г. Екатеринбург, о котором говорилось ранее. В их обязанности входит осуществление деятельности на контрактной основе; они несут ответственность за выполнение работ в соответствии с заключенным контрактом.

Организационную структуру бизнес-плана можно назвать линейной. Она представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 — Схема организационной структуры бизнес-плана

 

Когда все участники бизнес-плана и их обязанности указаны, необходимо прописать иерархическую структуру работ по реализации бизнес-плана.

Иерархическая структура работ по реализации бизнес-плана:

  • Анализ рынка строительного ритейла.
  • Выбор наиболее подходящего розничного торговца.
  • Заключение договора о товарно-рыночных отношениях с выбранным посредником.
  • Осуществление поставки необходимых материалов розничному торговцу.
  • Формирование запроса европейским поставщикам на необходимые материалы.
  • Передача прав собственности на товар посреднику.
  • Анализ рынка рекламных компаний в г. Екатеринбург.
  • Выбор наиболее подходящего рекламного агентства.
  • Заключение договора о подряде и аренде с рекламной компанией.
  • Разработка дизайна рекламного сообщения.
  • Создание концепции рекламного сообщения.
  • Изготовление образца дизайна рекламного сообщения.
  • Утверждение образца дизайна рекламного сообщения.
  • Передача образца дизайна рекламного сообщения рекламной компании.
  • Печать рекламы и размещение плакатов на щитах.
  • Контроль за исполнением условий договора рекламными компаниями.
  • Разработка нового дизайна рекламного сообщения.
  • Создание новой концепции рекламного сообщения.
  • Изготовление образца нового дизайна рекламного сообщения.
  • Утверждение образца нового дизайна рекламного сообщения.
  • Передача образца дизайна нового рекламного сообщения рекламной компании.
  • Печать рекламы и размещение плакатов на щитах.
  • Контроль за исполнением условий договора рекламными компаниями.
  • Подробную информацию по срокам выполнения работ можно увидеть на диаграмме Ганта, представленной в приложении 4.
  • Матрица ответственности бизнес-плана совершенствования каналов сбыта и продвижения продукции ООО «Домино Групп» представлена в приложении 5.

Страницы:   1   2   3   4

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Комментарии

Оставить комментарий

 

Ваше имя:

Ваш E-mail:

Ваш комментарий

Валера 14 минут назад

добрый день. Необходимо закрыть долги за 2 и 3 курсы. Заранее спасибо.

Иван, помощь с обучением 21 минут назад

Валерий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Fedor 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Fedor, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Алина 4 часа назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения

Иван, помощь с обучением 4 часа назад

Алина, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Алена 7 часов назад

Добрый день! Учусь в синергии, факультет экономики, нужно закрыт 2 семестр, общ получается 7 предметов! 1.Иностранный язык 2.Цифровая экономика 3.Управление проектами 4.Микроэкономика 5.Экономика и финансы организации 6.Статистика 7.Информационно-комуникационные технологии для профессиональной деятельности.

Иван, помощь с обучением 8 часов назад

Алена, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Игорь Петрович 10 часов назад

К утру необходимы материалы для защиты диплома - речь и презентация (слайды). Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 10 часов назад

Игорь Петрович, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Инкогнито 1 день назад

У меня есть скорректированный и согласованный руководителем, план ВКР. Напишите, пожалуйста, порядок оплаты и реквизиты.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инкогнито, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Илья 1 день назад

Здравствуйте) нужен отчет по практике. Практику прохожу в доме-интернате для престарелых и инвалидов. Все четыре задания объединены одним отчетом о проведенных исследованиях. Каждое задание направлено на выполнение одной из его частей. Помогите!

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Илья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Alina 2 дня назад

Педагогическая практика, 4 семестр, Направление: ППО Во время прохождения практики Вы: получите представления об основных видах профессиональной психолого-педагогической деятельности; разовьёте навыки использования современных методов и технологий организации образовательной работы с детьми младшего школьного возраста; научитесь выстраивать взаимодействие со всеми участниками образовательного процесса.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Alina, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Влад 3 дня назад

Здравствуйте. Только поступил! Операционная деятельность в логистике. Так же получается 10 - 11 класс заканчивать. То-есть 2 года 11 месяцев. Сколько будет стоить семестр закончить?

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Влад, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Полина 3 дня назад

Требуется выполнить 3 работы по предмету "Психология ФКиС" за 3 курс

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Полина, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Инкогнито 4 дня назад

Здравствуйте. Нужно написать диплом в короткие сроки. На тему Анализ финансового состояния предприятия. С материалами для защиты. Сколько будет стоить?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Инкогнито, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Студент 4 дня назад

Нужно сделать отчёт по практике преддипломной, дальше по ней уже нудно будет сделать вкр. Все данные и все по производству имеется

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Студент, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Олег 5 дня назад

Преддипломная практика и ВКР. Проходила практика на заводе, который занимается производством электроизоляционных материалов и изделий из них. В должности менеджера отдела сбыта, а также занимался продвижением продукции в интернете. Также , эту работу надо связать с темой ВКР "РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА В СФЕРЕ ИТ".

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Олег, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Анна 5 дня назад

сколько стоит вступительные экзамены русский , математика, информатика и какие условия?

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Анна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Владимир Иванович 5 дня назад

Хочу закрыть все долги до 1 числа также вкр + диплом. Факультет информационных технологий.

Иван, помощь с обучением 5 дня назад

Владимир Иванович, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Василий 6 дней назад

сколько будет стоить полностью закрыть сессию .туда входят Информационные технологий (Контрольная работа, 3 лабораторных работ, Экзаменационный тест ), Русский язык и культура речи (практические задания) , Начертательная геометрия ( 3 задачи и атестационный тест ), Тайм менеджмент ( 4 практических задания , итоговый тест)

Иван, помощь с обучением 6 дней назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф

Марк неделю назад

Нужно сделать 2 задания и 1 итоговый тест по Иностранный язык 2, 4 практических задания и 1 итоговый тест Исследования рынка, 4 практических задания и 1 итоговый тест Менеджмент, 1 практическое задание Проектная деятельность (практикум) 1, 3 практических задания Проектная деятельность (практикум) 2, 1 итоговый тест Проектная деятельность (практикум) 3, 1 практическое задание и 1 итоговый тест Проектная деятельность 1, 3 практических задания и 1 итоговый тест Проектная деятельность 2, 2 практических заданий и 1 итоговый тест Проектная деятельность 3, 2 практических задания Экономико-правовое сопровождение бизнеса какое время займет и стоимость?

Иван, помощь с обучением неделю назад

Марк, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@дцо.рф