Совершенствование системы оплаты труда на предприятии МСП «Мужевское». Часть 3.

Страницы:   1   2   3   4

---

2.3. Финансовые результаты деятельности МСП «Мужевское»

Основные фонды — это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на продукцию постепенно, по частям, по мере использования. Проведем анализ состава и структуры основных фондов МСП «Мужевское» (таблица 8)

Таблица 8. Состав и структура основных фондов на конец года, тыс.руб.

 

За весь период наблюдается увеличение стоимости основных фондов предприятия. Наибольший удельный вес занимает продуктивный скот, доля которых в 2016 году составила 33,3%, а наименьший рабочий скот 0,03%.

Далее проведем анализ состояния основных производственных фондов, рассчитаем коэффициенты обновления, выбытия и роста.

Таблица 9. Показатели движения основных средств, тыс.руб.

 

За последние 5 лет возросла стоимость основных средств, так как предприятием были приобретены: судно на воздушной подушке «Мираж», лодочный мотор YAMAHA (12 штук), 2 снегохода «Буран», моторная лодка «Казанка», теплоход «Николай Архангельский», молочный модуль «Колакс», модульный цех-пекарня. Коэффициент обновления основных средств в 2015г увеличился, это означает увеличение технического потенциала предприятия.

Эффективность использования основных фондов представлено показателями фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Таблица 10. Эффективность использования основных фондов

 

Фондоёмкость увеличилась на 1 рубль, это означает что предприятие не эффективно использует свои фонды. Фондовооруженность возросла на 449100 рублей на человека.

Оборотные активы — совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих их непрерывный кругооборот. Рассмотрим их состав и структуру в таблице 11.

Таблица 11. Состав и структура оборотных активов, тыс.руб.

 

Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимает стоимость запасов (89,7) , а наименьший – денежные средства (4,9).

Далее рассмотрим показатели эффективности использования оборотных средств

Таблица 12. Эффективность использования оборотных фондов

 

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился на 0,26, это ведет к высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции за 483 дня, этот показатель уменьшился на 255 дней.

Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2 годовой бухгалтерской отчетности.

Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой, инвестиционной.

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица, в которой используются данные из формы № 2.

Таблица 13. Финансовые результат деятельности предприятия

 

Из данной таблицы 13 сделаем следующие выводы: выручка предприятия повысилась на 77%; себестоимость продаж выросла на 62,7%. В 2015 году на предприятии наблюдается убыток в размере 8055 тыс. руб. Рентабельность продаж сократилась на 32 п.п., а рентабельность затрат сократилась на 13,6 п.п., то есть предприятие получает 8,9 рублей убытка с одного рубля затрат.

Анализ финансового состояния организации начинается со сравнительного аналитического баланса. При этом выявляются важнейшие характеристики:

— общая стоимость имущества организации;

— стоимость иммобилизованных и мобильных средств;

— величина собственных и заемных средств организации и др.

Оценка данных сравнительного аналитического баланса – это, по сути, предварительный анализ финансового состояния, позволяющий судить о платеже, кредитоспособности и финансовой устойчивости организации, характере использования финансовых ресурсов.

Таблица 14. Аналитический баланс МСП «Мужевское», тыс.руб.

 

На основании аналитического баланса предприятия произведем все дальнейшие расчеты. Далее определим тип финансовой устойчивости — степень способности предприятия развиваться преимущественно за счет собственных источников финансирования.

Таблица 15. Обеспеченность запасов источниками, тыс.руб.

 

Данные таблицы 15 свидетельствуют о том, что предприятие имеет недостаток собственных и привлеченных источников средств для формирования запасов и относится к четвертому типу финансовой устойчивости – кризисное финансовое состояние. В данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность предприятия не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд. Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость.

Ниже приведенные коэффициенты финансовой устойчивости, характеризуют независимость по каждому элементу активов предприятия и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива компания в финансовом отношении.

Таблица 16. Коэффициенты финансовой устойчивости

 

Коэффициент автономии за последние 5 лет остается практически на одном уровне, и находится в диапазоне оптимального значения, значит предприятие зависит от заемных источников финансирования. Коэффициент финансовой зависимости находится на уровне ниже нормы это так же свидетельствует о высокой финансовой зависимости. На предприятии 36% собственного капитала вложена в оборотные активы, о чем говорит коэффициент манёвренности. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (18%) соизмеряет собственные и заемные средства. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше нормы, значит структура баланса неудовлетворительна. Все эти показатели говорят о финансовой неустойчивости МСП «Мужевское» за последние 5 лет.

Таблица 17. Показатели ликвидности и платежеспособности

 

10% часть краткосрочных заемных средств может быть при необходимости погашена немедленно, о чем свидетельствует коэффициент абсолютной ликвидности. Согласно коэффициенту промежуточной ликвидности, 5,2 краткосрочной задолженности организация может покрыть в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности. Коэффициент текущей ликвидности характеризует платежные возможности предприятия при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов.

2.4. Организация оплаты труда на предприятии

Под организацией заработной платы понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества и качества труда с размерами его оплаты, путем использования совокупности составных элементов.

В МСП «Мужевское» применяются следующие системы оплаты труда (Таблица 18).

Таблица 18. Системы оплаты труда на предприятии

 

Оплата труда на предприятии производится 15 числа каждого месяца.

Основу для оплаты труда в МСП «Мужевское» составляет тарифная сетка. Оплата труда на основе тарифных ставок является основной. По отдельным видам работ могут применяться другие системы и формы оплаты труда: договорная (по трудовому соглашению) – сдельно- договорная, сдельно-повременная, сдельная, бестарифная система оплаты труда, аккордно-премиальная система оплаты труда, оплата труда по контракту.

Дополнительные виды оплаты труда оговариваются на определённые работы, услуги путём издания приказов, заключения контрактов, трудовых соглашений, договоров и т.д.

При работе в ночное время установленная продолжительность работы сокращается на 1 час. Ночным считается время с 22 до 6 часов. Каждый час работы в этот период времени оплачивается в повышенном размере на 40%. Работа в сверхурочное время оплачивается за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы — не менее чем в двойном размере.

Работникам, выполняющим наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, производится доплата за совмещение профессий или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Размеры доплат за совмещение профессий или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливаются администрацией по соглашению сторон в зависимости от выполняемой работы, нагрузки и т.д.

Работникам МСП «Мужевское» при работе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени за особые условия труда ( не нормированный рабочий день, частые командировки и поездки, работа в выходные и праздничные дни, работа, связанная с риском для здоровья , вызова из очередного отпуска), за сложный и напряжённый труд могут быть установлены надбавки к должностному окладу служащего.Надбавки к должностным окладам устанавливаются приказом директора в зависимости от загруженности, сложности и напряжённости работы служащего и могут отменяться или уменьшаться при неполном исполнении должностных обязанностей. Размер надбавки устанавливается на определённый период времени – месяц.

Работникам МСП начисляется районный коэффициент 1,7 к заработной плате и 80% надбавка к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям. Каждый месяц работникам всего предприятия начисляется премия в размере 20% от оклада.

На предприятии действует 18-ти разрядная тарифная сетка, она была утверждена 1 марта 2012 года. Тарификация работ и присвоение квалификационных разрядов рабочим осуществляются Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС).При присвоении рабочему тарифного разряда оценивается уровень его знаний, умений и навыков в данной профессии и специальности, способность к выполнению работ соответствующей сложности.

Таблица 19. Тарифные ставки, руб.

 

Далее рассмотрим организацию оплаты труда отдельных отраслей предприятия:

• Оленеводство. Работники оленеводства формируются в бригады (6 пастухов-оленеводов, 3 чумработницы, 1 зооветспециалист). На предприятии организовано 6 оленеводческих бригад. В течение года работникам производится авансирование в размере 75% месячного тарифного фонда, но не ниже минимальной заработной платы. В конце года производится премия (доплата) в размере 25% годового тарифного фонда при выполнении плановых заданий пропорционально суммам заработной платы. За работу на отгонных пастбищах оленеводам и зооветспециалистам начисляются отгонные в размере 40 %,. Бригадирам выплачивается доплата в размере 15% от месячной заработной платы.

Ежемесячно бригадир бригады сдает табель учета рабочего времени на свою бригаду, где фиксирует число отработанных часов и начисляется размер заработной платы по формуле:

Заработная плата за месяц, руб. = (месячная ставка, руб./количество дней в конкретном месяце, дней)*количество отработанных дней по табелю, дней.

Фонд оплаты труда работников оленеводства складывается по формуле:

ФОТ оленеводов = Тарифная ставка работника соответствующего разряда * норма численности + 25% премия за выполнение плана + надбавки.

Рассмотрим планирование фонда оплаты труда работников оленеводства. На предприятии у чумработниц действует 3 разряд, а у пастухов – 5.

Таблица 20. Доплата за выполнение плановых заданий оленеводов

 

Для того, чтобы сделать вывод об эффективности использования данной системы оплаты труда, необходимо провести анализ основных показателей работы отрасли оленеводства, рассмотрим их в таблице 21.

Таблица 21. Основные показатели работы отрасли оленеводства

 

Исходя из данной таблицы 21, можно сделать вывод, что предприятие не выполняет планы, и соответственно данная системы оплаты труда не стимулирует оленеводов выполнять данный план, и соответственно снижает их производительность труда.

• Животноводство. Оплата труда работников МТФ производится согласно тарифному разряду, в зависимости от количества и качества произведённой продукции.

Таблица 22. Оплата труда работников МТФ

 

Расчет расценки за продукцию для оплаты труда доярок производится следующим образом:

Годовой фонд заработной платы доярки 5 разряда = месячная тарифная ставка * количество месяцев (в периоде)

ФОТ= 4256,00*12=51072,00 рублей.

ФОТ на молоко и приплод на предприятии не распределяют, так как заработную плату за приплод не начисляют.

Определим расценку за 1 центнер молока плановой жирности в стойловой период (Рм), при удое молока до 3787 кг.

Рм=ФОТ/Вр, где

ВР – производство молока, всего.

Производство молока = Среднесуточный надой молока от одной коровы*Норма обслуживания*Количество дней в периоде.

Вр =10,4*25*247=642,20 ц.

Рм = 51072,00/642,20=79,53 рублей.

Итого расценка за год с учетом северного и районого коэффициента (70%+80%=150%) + 46% за разрыв рабочего дня + 20% премия в месяц составляет:

Расценка = 79,23 рублей +150% + 46% +20% = 260,36 рублей.

• Рыбодобыча. Оплата труда рыбаков, производится согласно сдельной расценки за количество выловленной рыбы и сданной её приемщику. Расценка исчисляется исходя из рыночной стоимости рыбы, затрат предприятия на ее реализацию и хранение.

Таблица 23. Расценки за выловленную рыбу-сырец с учетом районного и северного коэффициента

 

За выполненный план, установленный предприятием, рыбакам начисляется премия в размере 20%. Текущая премия начисляется от величины сдельных расценок.

• Оплата труда транспортного цеха. Оплата труда водителей, трактористов и рабочих ремонтных мастерских в хозяйстве производится по часовым тарифным ставкам соответствующей профессии согласно штатного расписания и трудовых договоров. Каждый день водители и трактористы получают план-приказ от инженера-механика, с заданием на день. Согласно данным планам-приказам начисляется заработная плата. При отсутствии плана-приказа начисляется 75% от дневной ставки. Труд водителей, работающих на грузовых автомобилях по перевозки груза оплачивается по часовым тарифным ставкам. За пределами с. Мужи за разъездной характер работы устанавливается доплата в размере 15% до 12 дней в месяц, свыше 12 дней в месяц 20%.
• Оплата труда бригады строителей. Оплата труда производится согласно сдельным расценкам и объемам выполненных работ.
• Оплата труда работников плавающего состава. Для работников флота устанавливается на время навигационного периода 12-ти часовой рабочий день, оплата производится согласно месячного оклада и количеству отработанного времени.
• Оплата труда работников пекарни. Оплата труда работников пекарни производится по сдельным расценкам за 1 т. выпекаемого хлеба и 1 тонну хлебобулочных изделий.

Таблица 24. Сдельные расценки за продукцию работников пекарни

 

• Руководящие работники , специалисты и служащие. Оплата труда директора осуществляется в зависимости от соответствия квалификационным требованиям. Расчёт по оплате труда готовится главным экономистом, главным бухгалтером, согласуется с директором департамента по развитию АПК ЯНАО и утверждается главой муниципального образования и директором предприятия.
• Оплата труда заместителей директора, главных специалистов начисляется согласно штатного расписания, которое устанавливается директором в соответствии с квалификационными требованиями, уровнем нагрузки основной работы и определяется трудовым договором . К главным специалистам относятся :

— главный бухгалтер

— главный экономист

• Оплата труда специалистов и служащих начисляется согласно штатного расписания.

Правильно организовать заработную плату – это значит материально заинтересовать людей в повышении качества работы и эффективности производства, превратить материальное стимулирование в экономический рычаг развития производства В основу организации заработной платы положены следующие принципы:

– оплата в зависимости от количества и качества труда;

– дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работников, а также от условий труда.

Эти принципы проводятся в жизнь с помощью таких взаимосвязанных элементов организации заработной платы, как нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы. Изменение конъюнктуры рынка, принятие новых законодательных актов, влияющих на экономику, темпы инфляции и другие факторы во многом определяют условия, влияющие на систему оплаты труда. В связи с этим некоторые составляющие механизмы оплаты труда должны постоянно корректироваться и обновляться в соответствии с новыми условиями.

Приступая к анализу оплаты труда на предприятии, в первую очередь рассчитываем абсолютное и относительное отклонение среднемесячной заработной 2012 года от отчетной величины 2016 года.

Таблица 25. Динамика среднемесячной оплаты труда

 

Таким образом, у работников предприятие происходит рост заработной платы в 2015 году по сравнению с 2011 годом. Заработная плата увеличилась на 6000 рублей, а увеличение численности составило 18 человек.

Рассмотрим динамику среднемесячной заработной платы через темпы роста ( Таблица 26)

Таблица 26. Темпы роста заработной платы, %

 

На предприятии наблюдается неравномерная динамика изменения темпов рост заработной платы. В 2016 она увеличилась на 32,4% по сравнению с 2012 годом.

Так же происходит и изменение фонда заработной платы (Таблица 27 )

Таблица 27. Изменение фонда заработной платы, тыс.руб.

 

Таким образом, проанализировав оплату труда на предприятии МСП «Мужевское», можно сделать вывод, что фонд оплаты труда на предприятие увеличился на 16703 тыс.руб. Отрицательная тенденция наблюдается в оленеводстве, гужевом транспорте и хлебном производстве.

Наиболее точно отразить использование фонда заработной платы можно с помощью показателей таблицы 28 .

Таблица 28. Показатели эффективности использования фонда заработной платы на предприятии

 

В 2016 году происходит увеличение такого показателя как количество полученной выручки на 1 рубль заработной платы на 19,8%. Происходит значительное уменьшение количества прибыли на 1 рубль заработной платы.

 

Глава 3. Совершенствование организации оплаты труда в МСП «Мужевское»

3.1. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда

Произведенный анализ оплаты труда на предприятии наряду с положительными моментами, позволил выявить ряд недостатков в ее организации:

1. Для повышения материальной заинтересованности оленеводов, в увеличение производства продукции оленеводства установлена система премирования, за выполнение плана в размере 25%. Однако существующая материальная заинтересованность оленеводов не обеспечивает выполнение намеченных планов по росту производства мяса, сохранности поголовья, и повышения делового выхода телят. При коллективной оплате труда – оплата производится за отработанное время, расценок за полученную валовую продукцию нет.
2. Рабочее место оленеводов – огромная территория пастбищ, на которых олени добывают себе корм. Пастбища удалены от населенных пунктов и культурно-бытовых объектов. Весь производственный процесс обслуживания животных связан с перемещением стада оленей и самих пастухов, и выполняется в неблагоприятных климатических условиях. Процесс труда непрерывный – круглосуточное окарауливание оленей. При данных условиях работы усиливается необходимость знаний пастбищ, приемов выпаса животных, маршрутов движения стада и т.д., поэтому в коллективе бригады должно быть постоянство среди рабочего состава.
3. Трудовой коллектив оленеводческой бригады работает в суровых и трудных условиях. Поэтому эффективность производственной деятельности бригады зависит от дисциплины и единства.

С целью устранения данных недостатков предлагается:

1. Совершенствовать материальную заинтересованность оленеводов в выполнении планов по росту производства мяса.
2. Вести надбавку за непрерывный стаж работы в хозяйстве. С целью привлечения и закрепления кадров, наряду с материальным стимулированием вести моральное стимулирование, связанное с повышением авторитета профессии оленевода путем присвоение звания «Мастер животноводства».
3. Перевести работников оленеводства МСП «Мужевское» на сдельную оплату труда по коллективным расценкам, это обеспечит личную заинтересованность работников в достижении бригадой более высоких результатов.

Данные подходы рассматриваются на примере оленьбригады № 1 МСП «Мужевское». Так как на предприятии оплату труда предлагается производить в зависимости от валового выхода мяса (Таблица 29).

Спрогнозируем производство мяса оленей на 2016 год. Для прогноза используем различные методы, одним из которых является регрессионный анализ однофакторной модели связи. В результате анализа модели связи была выбрана логарифмическая модель:

y = 79, 65+18,143*5,010=1705, 5 ц.

Таблица 29. Обоснование продуктивности оленей в МСП «Мужевское» на планируемый год.

 

Анализ полученных результатов, позволил выбрать в качестве планируемого выхода валового производства мяса оленей в ц (ж.в.) – 1152 выход мяса 68,7% от живого веса. Таким образом, планируется получить 792,4 центнера мяса. План делится на 6 бригад, таким образом, план для одной бригады составит 132,00 центнера мяса.

Обоснуем численность работников на планируемый год. Она определялась исходя из среднегодового поголовья и соответствующей нормы обслуживания (Таблица 30). Норма нагрузки на 1 пастуха-оленевода 5 разряда 200 условных голов оленей.

Таблица 30. Обоснование численности работников на планируемый год

 

Одна чумработница обслуживает 2 оленеводов, таким образом их численность составит 3 человека. В каждой бригаде имеется зооветспециалист, таким образом, численность бригады составит 10 человек.

---

Страницы:   1   2   3   4