Отчет по производственной практике, пример оформления

Вид работы: Отчет по производственной практике

ВВЕДЕНИЕ

В процессе профессиональной подготовки особую роль имеет производственная практика.

Цель прохождения производственной практики — получить профессиональные навыки и опыт профессиональной деятельности в соответствии с направлением подготовки «Финансы».

За период прохождения производственной практики  был выполнен ряд работ и заданий:

• проведено знакомство с организационно – производственной структурой общества, выявлено основные направления его деятельности;
• проведен финансовый анализ организации, сформулировано выводы и дана их экономическая интерпретация;
• изучены особенности формирования, состава, структуры и использования оборотного капитала предприятия;
• исследованы особенности управления денежными средствами организации;
• предложены пути оптимизации оборотного капитала организации, разработано мероприятия по повышению эффективности использования оборотного капитала (в т.ч. методы оптимизации уровня денежных средств).

Место прохождения практики – ООО «Кайрос»

Сроки прохождения практики – с 19.01.2017 г. по 21.06.2017

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ООО «КАЙРОС»

ООО «Кайрос» начало свою работу в начале 2012 года. Предприятие было зарегистрировано 24.12.2011 г. в городе Санкт-Петербурге по адресу  ул.Марата д.27 помещение 22. Уставной капитал ООО «Кайрос» составляет 1658 тыс. рублей. По ОКФС (Общероссийский Классификатор Форм Собственности) предприятие является частной собственностью.

Сфера деятельности: ОКВЭД 72.60 Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий

ООО «Кайрос» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Главная цель деятельности – получение прибыли. Предприятие учитывает результаты своей деятельности и ведет налоговую отчетность в порядке установленном законодательством РФ.

С рисунка видно, что главным на предприятии является директор. Непосредственно ему подчиняется старший менеджер и бухгалтерия.

Директор имеет целый ряд обязанностей, среди которых можно выделить такие:

• оформление всех документов, которые нужны для ведения предпринимательской деятельности;
• предоставление для клиентов всей необходимой информации о деятельности компании;
• организация, планирование, прогнозирование и координация деятельности предприятия;
• обеспечение высокоэффективного производства, отслеживание инноваций на рынке, внедрение прогрессивных форм организации труда.

Старшему менеджеру подчиняются отдел разработки сайтов, отдел по ремонту компьютеров, отдел программирования. В обязанности старшего менеджера входит координация продуктивной деятельности персонала.

Отдел разработки сайтов занимается созданием и продвижением персональных сайтов, ориентированных на B2C-рынок со средним уровнем доходов, а также создание сайтов для малого и среднего бизнеса (B2B), которым необходим качественный сайт за более низкую стоимость.

Отдел по ремонту компьютеров осуществляет все виды наладки, ремонта и поддержания технического состояния компьютеров и прочей организационной техники клиентов.

Отдел программирования и баз данных занимается непосредственно написанием программ, созданием и поддержанием работы баз данных своих клиентов.

Бухгалтерия составляет финансовую, налоговую и статистическую отчетность компании, ведет расчеты с клиентами, начисляет заработную плату и т.д.

Основные особенности ИТ отрасли:

• высокая доля расходов на оплату труда, при том что задержки зарплат исключены;
• высокая конкуренция в отрасли, требующая гибкости ценообразования;

потребность в постоянном контроле производительности труда как ключевом факторе рентабельности.

Прикрепленные файлы:

Praktika_OOO_Kayros