Прибыль предприятия, ее формирование и пути увеличения (на примере ООО «Зеленый квартал»). Часть 3

1  2  3

---

2.3. Факторный анализ прибыли ООО «Зеленый квартал»

 

Разнообразие влияния на прибыль внешних и внутренних обстоятельств устанавливает потребность в их классификации.

К части этих особенно важных коэффициентов относятся:

• размер выручки (нетто) от реализации услуг;
• себестоимость произведенных услуг;
• коммерческие расходы;
• управленческие расходы;
• цены на продажу услуг.

Размер выручки от продаж в силах сделать позитивное и негативное воздействие на сумму прибыли. Повышение размера реализации рентабельной услуги приводит к соразмерному повышению прибыли. В случае если продукция представляется убыточной, то при повышении размера продаж случается сокращение суммы прибыли.

Воздействие на прибыль от продаж изменения размера продаж в сравнимых ценах устанавливается методом умножения прибыли от продаж базисного периода на скорость увеличения размера продаж в сравнимых ценах.

Воздействие на прибыль от продаж изменения структуры сдвигов в оказания услуг устанавливается методом сравнения прибыли отчетного года при базисных ценах и себестоимости единицы продукта с прибылью базисного периода, откорректированной на величину воздействия на прибыль перемены размера продаж. понижении убавляется.

Воздействие на прибыль от продаж перемены себестоимости оказанных услуг обусловливается сравнением себестоимости отчетного периода с себестоимость отчетного периода, но при базовой себестоимости единицы продукции.

Воздействие на прибыль от реализации перемены коммерческих затрат устанавливается сравнением коммерческих расходов по отчету с коммерческими затратами отчетного периода по базовому размеру коммерческих затрат единицы продукции. Воздействие на прибыль от реализации перемены цен на продукцию, работы и услуги формируется сравнением двух вариантов размера продаж отчетного периода, вычисленных по ценам базового и отчетного периода. При повышении значения цен сумма прибыли растет и в обратном порядке.

Аддитивную факторную модель связи прибыли от продаж от перечисленных выше условий разрешено показать последующим образом:

P^N = N — S^прод — S^ком — S^упр, (1)

где

P^N — прибыль от продаж;

N — выручка от продаж;

S^прод — себестоимость оказанных услуг;

S^ком — коммерческие расходы;

S^{упр —} управленческие расходы.

Исходные данные представлены в табл.10 и табл. 11.

Таблица 10 Исходные данные для проведения факторного анализа прибыли

Таблица 11 Показатели деятельности ООО «Зеленый квартал» за 2017 г. в сопоставимых ценах

Определение воздействия любого коэффициента, входящего в модель, делается методом цепных подстановок. По информации отчета о финансовых результатах ООО «Зеленый квартал» известно, что размер прибыли от продаж в 2017 году, уменьшился по сравнению с 2016 годом на 209 тыс. руб. В этом выражается совместное воздействие (как позитивное, так и негативное) четырех факторов.

Расчет влияния перечисленных факторов на прибыль ООО «Зеленый квартал» представлена в табл.12.

Таблица 12

Расчет факторных влияний на прибыль от реализации продукции

Методика расчета влияния факторов на прибыль от реализации продукции, согласно таблице 12, состоит в последовательном расчете влияния каждого отдельного фактора:

Расчет общего изменения прибыли (ΔП) от реализации продукции:

ΔП = П₁ – П₀, (2)

Расчет влияния на прибыль изменений отпускных цен на реализованную продукцию (Δp₁):

Δp₁ = В₁ – В’ = q₁ x p₁ – q₁ x p₀, (3)

где

В₁ = q₁ x p₁ – выручка от реализации продукции в отчетном периоде;

В’ = q₁ x p₀ – выручка от реализации продукции в сопоставимых ценах.

Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции (Δp₂):

Δp₂ = П₀ x (S‘/ S₀) – p₀, (4)

где S‘ – полная себестоимость в отчетном периоде в сопоставимых ценах;

S₀ – полная себестоимость базисного года.

Расчет влияния на прибыль изменений в структуре реализации продукции (Δp₃):

Δp₃ = П₀ x ((В’ / В₀) – (S‘ / S₀)), (5)

Расчет влияния на прибыль изменений полной себестоимости (Δp₄):

Δp₄ = S‘– S₁, (6)

где S₁ – полная себестоимость реализованной продукции в отчетном периоде.

Расчет влияния на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции (Δp₅):

Δp₅ = S₀ x (В’ / В₀) – S‘, (7)

Затем можно определить общее влияние факторов, оказывающих влияние на прибыль от реализации продукции и, соответственно, на прибыль отчетного периода:

Δp = П₁ – П₀ = Δp₁ + Δp₂ + Δp₃ + Δp₄ + Δp₅. (8)

Проведем расчеты для нашего примера:

ΔП = 845-1054 = -209 тыс. руб.

Δp₁ = 10345-16769 = +23576 тыс. руб.

Следовательно, прирост цен на продукцию данного предприятия в отчетном периоде в отличие от предыдущего периодаприблизительно на 7 процентов привел к увеличению суммы прибыли от реализации продукции на 23576 тыс. руб.

Δp₂ = 1054 x(15686/15276) – 1054 = 28 тыс. руб.

Δp₃ = 1054 x (16769/16330 – 15686/15276) = 0.

Δp₄ = 15686-39500 = –23813 тыс. руб.

Δp₅ = 0.

Δp = 23576+28 + 0 + (–23813) + 0 = -209 тыс. руб.

Результаты проведенного исследования показали следующее: не смотря на то, что в текущий момент времени предприятие является платёжеспособным и развивается пока достаточно успешно, однако наметилась тенденция к ухудшению его положения в силу снижающейся эффективности использования всех видов ресурсов и всего в целом капитала, а это может повлечь за собой последующее ухудшение финансового результата.

 

Выводы по второй главе

 

В данной главе рассмотрен порядок анализа прибыли на примере ООО «Зеленый квартал».

Объем продаж компании вырос на 196% или с 16,3 до 40,3 млн. руб. При этом себестоимость товаров, услуг компании увеличилась с 11,6 млн. руб. до 34,6 млн. руб. в связи с ростом продаж в организации. ООО «Зеленый квартал» завершила 2017 год с прибылью до налогообложения в 590 тыс. руб., что на 51% меньше показателя прибыли годом ранее – 988 тыс. руб.

Выручка компании за 2015 год выросла на 20% или с 13,6 млн. руб. до 16,3 млн. руб. Себестоимость товаров, услуг компании за 2016 год выросла с 8,9 млн. руб. до 11,6 млн. руб. в связи со значительным ростом реализации. Прибыль от продаж компании «Зеленый квартал» за 2016 год снизилась до
988 тыс. руб. с 1551 тыс. руб. по сравнению с 2015 г.

Результаты проведенного исследования показали следующее: не смотря на то, что в текущий момент времени предприятие является платёжеспособным и развивается пока достаточно успешно, однако наметилась тенденция к ухудшению его положения в силу снижающейся эффективности использования всех видов ресурсов и всего в целом капитала, а это может повлечь за собой последующее ухудшение финансового результата.

 

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В ООО «ЗЕЛЕНЫЙ КВАРТАЛ»

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию механизма управления прибылью в ООО «Зеленый квартал»

 

Основными направлениями управления прибылью ООО «Зеленый квартал» должна быть работа по устранению факторов, отрицательно влияющих на рентабельность активов, выручку и себестоимость, работа над оптимальным соотношением доходов и расходов. С этой целью могут быть предложены следующие мероприятия:

1 мероприятие: сокращение расходов на электроэнергию. Деятельности ООО «Зеленый квартал» по утилизации мусора сопряжена с большими затратами на электроэнергию. По итогам анализа проведенного во второй главе, в 2017 году на электроэнергию предприятие потратило 1864 тыс. руб.

Поскольку электроснабжение предприятий является достаточно сложной системой, в которой применяются такие понятия, как предоставляемая мощность, пиковая нагрузка и т.д., от предприятий требуют, как правило, заранее определять объемы предоставляемой им в течение следующего периода энергии, чтобы производители электроэнергии могли заранее ввести дополнительные мощности в действие и подать нужный объем энергии к установленному времени. ООО «Зеленый квартал» в этом плане не исключение и имеет договор на поставку энергии с заранее оговоренным объемом. Любое превышение данного объема ведет к штрафным санкциям со стороны энергосбытовой компании, и расчетам по более высокому тарифу. Недобор мощности не штрафуется, но фактически организация платит за то, чем она не пользовалась. Повысить эффективность закупок электрической энергии можно с помощью внедрения сложной системы учета электроэнергии, вплоть до конкретных цехов и рабочих мест. Также экономии на электроэнергии способствует качественное улучшение планирования объемов закупок и рациональное использование энергии, в том числе экономия и бережливое поведение персонала.

В целях снижения материальных затрат предлагается ввести на предприятии автоматизированную систему технического учета электроэнергии (АСТУЭ).

Экономическая эффективность внедрения и эксплуатации АСТУЭ обусловлена основными факторами:

• отслеживанием годового графика включения и отключения освещения с точностью до минуты.
• экономичный режим частичного освещения во «внутренние» часы ночного времени.

С внедрением АСТУЭ, ООО «Зеленый квартал» будет определяться за фиксированное реально использованное количество электроэнергии. Размер расхода, посчитанный посредством данной системы, обычно, на 5 – 10 процентов меньше, в отличие от расхода, получаемого при «ручном» способе информационного сбора. Всего совокупный эффект экономии составляет величину около 15 – 20 процентов от изначальной стоимости.

Внедрение данной системы необходимо организации при осуществлении деятельности связанной с утилизацией мусора.

Основной целью внедрения системы технического учета электроэнергии В ООО «Зеленый квартал» является повышение контроля и эффективности использования электрической энергии на комбинате. Это достигается за счет:

1. Обеспечения персонала полной, достоверной и своевременной информацией о потреблении электроэнергии на предприятии
2. Быстрого выявления линий электропередач и электрооборудования с высокими потерями
3. Накопления статистических данных об энергопотреблении и удобного механизма их анализа.

Таким образом, внедрение АСТУЭ обеспечивает точный учет и планирование энергопотребления, возможность сгладить пики потребления, выявить места нерационального использования электроэнергии, оптимизировать техпроцессы.

Основные функции АСТУЭ представлены на рис. 13:

Рис. 13. Основные функции АСТУЭ.

За счет внедрения АСТУЭ удалось бы оптимизировать ряд технологических процессов и ликвидировать необоснованные потери электроэнергии на мусороперерабатывающем комбинате.

Накопление данных энергопотребления и их автоматизированный анализ создадут прочный фундамент для построения максимально энергоэффективного производства.

По данным бухгалтерского учета ООО «Зеленый квартал» в среднем потребляет электроэнергии 25 000 кВт и оплачивает ежемесячно за электроэнергию 97500 рублей. Применение данной программы позволяет выявить, что наибольшее количество потребленной электроэнергии приходится на ночные часы, а, следовательно, попадают под тариф 2,95 рублей. Посчитаем затраты на электроэнергии до внедрения системы и после. Рассчитаем экономический эффект от внедрения данной программы в ООО «Зеленый квартал» (табл. 13).

Таблица 13 Стоимость внедрения системы АСТУЭ

 

Рассчитаем сумму экономии на электроэнергии (табл. 14).

Таблица 14 Экономия при применении дифференцированного тарифа при применении АСТУЭ

Согласно полученным расчетам затраты на внедрение системы АСТУЭ окупятся в течении 6 месяцев, а в дальнейшем будут приносить экономию и позволят сократить затраты на электроэнергию, снизив тем самым себестоимость продукции.

Из внутренних данных организации в 2017 году из средств, потраченных на электроэнергию 1463 тыс. руб. были потрачены сверхпланово, в связи с тем, что были обнаружены неучтенные расходы электроэнергии. Внедрение данной системы позволит избежать ошибок в дальнейшем.

Э_эфф = 1463 тыс. руб.

Период окупаемости первичных затрат за год эксплуатации в сумме составит 368 тыс. рублей, а экономическая эффективность от системы — более 1,463 млн. руб., что в лучшую сторону отразится на финансовом положении компании.

2 мероприятие: реализация неликвидных запасов. От того, каким образом ведется учет и управление запасами в компании, напрямую зависят выручка, прибыль и ликвидность. Снижая запасы, компания высвобождает средства и экономит на хранении.

Для совершенствования управления запасами и оптимизации остатков запасов на складе ООО «Зеленый квартал»предлагаем реализовать неликвидные и неиспользуемые в производстве запасы. Излишки производственных запасов в ООО «Зеленый квартал» образовались в предыдущем периоде, поскольку руководство организации планировало наладить обширную деятельность по производстве некоторых видов оборудования по переработке отходов. Однако, в настоящее время основная деятельность организации сосредоточена вокруг утилизации отходов, и, следовательно, данные запасы не востребованы и могут быть реализованы.

В таблице 15 представим неликвидные материально – производственные запасы, с указанием сумм фактических затрат на их приобретение. Данные запасы являетcя неликвидными и залежалыми поскольку более 3 лет не используются в процессе производства и не реализованы на сторону.

Таблица 15 Перечень неликвидных материальных запасов в ООО «Зеленый квартал» по итогам 2017 года

Далее рассмотрим цены реализации данных запасов с учетом спроса и на рынке (табл. 16).

Таблица 16 Вариант реализации неликвидных запасов в ООО «Зеленый квартал»

Таким образом, ООО «Зеленый квартал» выгоднее реализовать запасы. В результате реализации запасов организация получит дополнительную прибыль в размере 404,5 тыс. руб. (1405,51 тыс. руб. – 1001 тыс. руб.).

Таким образом, величина запасов снизится на 1001 тыс. руб. Величина денежных средств увеличится на 1405,5 тыс. руб.

3 мероприятие: сдача в аренду неиспользуемого помещения. В ООО «Зеленый квартал» находится неиспользуемое помещение 120 кв.м. Изначально данное помещение предполагалось использовать, как комнату отдыха для персонала ООО «Зеленый квартал» + дополнительное складское помещение. Однако данное помещение по назначению не используется.

Приведем табл.17 с расчетами, если бы компания сдавала неиспользованное помещение в аренду.

Таблица 17 Доходы от сдачи в аренду помещения

На содержание данного помещения организация ежемесячно тратит 80 тыс. руб. ООО «Зеленый квартал» может сдать в аренду это помещение, с учетом цены в городе, за 200 тыс. руб.Таким образом, от сдачи в аренду прочие доходы организации вырастут на 2400 тыс. руб. В свою очередь прочие расходы, которые организация тратит на содержание данного помещения, (80 тыс. руб. в месяц) снизятся на 960 тыс. руб. в год. Сокращение величины обязательств и увеличение прибыли предприятия позволит оптимизировать прибыль ООО «Зеленый квартал», что позволит приблизить значения показателей доходности к нормативным.

 

3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий

 

Реализация вышеуказанных мероприятий в компании ООО «Зеленый квартал» приведет к следующему:

Внедрение автоматизированной системы АСТУЭ за год позволит снизить себестоимость ООО «Зеленый квартал» на 1463 тыс. руб.

Соответственно Прибыль до налогообложения в балансе ООО «Зеленый квартал» вырастет на 1463 тыс. руб.

2. Сдача в аренду неиспользованного помещения позволит получить дополнительную прибыль в размере 2400 тыс. руб. и снизить расходы на 960 тыс. руб. Нераспределенная прибыль при этом вырастит на 3360 тыс. руб.
3. В результате реализации запасов организация увеличит прочие доходы в размере 404,5 тыс. руб. (1405,51 тыс. руб. – 1001 тыс. руб.).

Строка отчета о финансовых результатах 2340 «Прочие доходы» вырастет на 404,5 тыс. руб. Следовательно, чистая прибыль вырастет на 404,5 тыс. руб. Поскольку ООО «Зеленый квартал» не распределяет прибыль, соответственно строка баланса 1370 «Нераспределенная прибыль» вырастет на 404,5 тыс. руб.

По итогам мероприятий составим прогнозный баланс ООО «Зеленый квартал» с использованием программного продукта Альт Финансы (табл. 18).

Таблица 18 Исходные данные для расчета прогнозных данных ООО «Зеленый квартал»

Далее приведем прогнозный отчет о финансовых результатах (табл. 19).

Таблица 19 Прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Зеленый квартал»

Рис.14. Динамика прибыли (прогноз), тыс. руб.Таким образом, чистая прибыль по итогам мероприятий в динамике растет (рис. 14).

Рассмотрим, как изменились показатели отчета о финансовых результатах (табл. 20).

Таблица 20 Изменение показателей отчета о финансовых результатах,тыс. руб.

Как видно из табл. 21 чистая прибыль выросла на 5228 тыс. руб., за счет внедрения автоматизированной системы и реализации запасов.

Таблица 21 Изменение показателей отчета о финансовых результатах в %

На заключительном этапе проведем экономическую оценку предложенных вариантов финансовой стратегии по росту прибыли ООО «Зеленый квартал» (табл. 22).

Таблица 22 Прогноз показателей рентабельности, %

Как видно из таблицы 22, по итогам мероприятий выросли все показатели рентабельности (рис. 15).

Рис. 15.Показатели рентабельности, %

В табл. 23 показаны коэффициенты прибыльности организации после мероприятий.

Таблица 23 Анализ показателей прибыльности

Как видно из рисунка значительно выросла прибыль до налогообложения, в 2017 с учетом мероприятий она составит 3268 тыс. руб., тогда как по факту составляла 845 тыс. руб.

Прибыльность продаж по сравнению с 2017 годом составила 14 %, рост составил 13 %.

Таким образом, предложенные мероприятия позволили:

1. Сократить величину запасов на 1001 тыс. руб. за счет реализации неликвидных запасов.
2. Получить дополнительную прибыль в размере 5228 тыс. руб.

Реализация выше указанных мероприятий приведет к росту абсолютных и относительных показателей прибыльности деятельности
ООО «Зеленый квартал», что в конечном итоге позволит увеличить финансовую устойчивость и платежеспособность, а также значительно снизить финансовую зависимость от внешних источников финансирования.

 

Выводы по третьей главе.

 

Основными направлениями улучшения управления прибылью ООО «Зеленый квартал» должна быть работа по устранению факторов, отрицательно влияющих на рентабельность активов, дебиторскую задолженность и кредитную политику предприятия, работа над оптимальным соотношением собственного и заемного капитала. С этой целью могут быть предложены следующие мероприятия:

1 мероприятие. Внедрение автоматизированной системы АСТУЭ

2 мероприятие: Реализация неликвидных запасов.

3 мероприятие. Сдача в аренду неиспользуемого помещения

Реализация вышеуказанных мероприятий в компании ООО «Зеленый квартал» приведет к следующему:

Внедрение автоматизированной системы АСТУЭ за год позволит снизить себестоимость ООО «Зеленый квартал» на 1463 тыс. руб.

Соответственно Прибыль до налогообложения в балансе ООО «Зеленый квартал» вырастет на 1463 тыс. руб.

2. Сдача в аренду неиспользованного помещения позволит получить дополнительную прибыль в размере 2400 тыс. руб. и снизить расходы на 960 тыс. руб. Нераспределенная прибыль при этом вырастит на 3360 тыс. руб.
3. В результате реализации запасов организация увеличит прочие доходы в размере 404,5 тыс. руб. (1405,51 тыс. руб. – 1001 тыс. руб.).

Строка отчета о финансовых результатах 2340 «Прочие доходы» вырастет на 404,5 тыс. руб. Следовательно, чистая прибыль вырастет на 404,5 тыс. руб. Поскольку ООО «Зеленый квартал» не распределяет прибыль, соответственно строка баланса 1370 «Нераспределенная прибыль» вырастет на 404,5 тыс. руб.

Строка баланса 1210 «Запасы» снизится на 1001 тыс. руб.

Строка баланса 1250 «Денежные средства» увеличится на 1406 тыс. руб. (1405,5 – фактическая цена реализации неликвидных запасов).

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе работы были исследованы вопросы, связанные с процессом управления прибылью ООО «Зеленый квартал». По итогам проделанной работы можно сделать такие выводы:

В настоящее время в России функционирует несколько миллионов предприятий, различных организационно-правовых форм и форм собственности. В зависимости от того, ставят ли организации своей целью получение прибыли или нет, они делятся на коммерческие и некоммерческие. Коммерческие организации, если действуют успешно, ежегодно получают прибыль. Прибыль формируется за счет разницы между выручкой (денежными поступлениями от реализации товаров работ или услуг) и расходами организации, которые в соответствие с законодательством Российской Федерации можно относить к таковым. Основой поступления денежных средств в любую организацию является выручка от реализации товаров, работ и услуг, данное понятие немного уже понятия доходы, поскольку доходы включают и выручку, и поступления от инвестиционной деятельности, и прочие поступления. Прибыль бывает различных видов: валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистая прибыль.

Существует несколько методов анализа, которые обычно успешно применяются при оценке финансовых результатов деятельности организаций и без которых не обходится не один анализ.

1. Первый это горизонтальный метод, который позволяет исследовать динамику изменения прибыли за различные периоды.
2. Вторым методом является – вертикальный анализа, проводимый для исследования структуры доходов организации.
3. Третий метод – факторный анализ, заключающийся в выявлении влияния тех или иных факторов на изменение динамики показателей финансовых результатов по основным экономическим показателям. Проводится путем применения таких статистических методов, как цепных подстановок и индексный метод.

Основные способы управления финансовыми результатами деятельности предприятия представляют собой: планирование прибыли, распределение прибыли, управление прибылью, факторный анализ проблемных вопросов.

Планирование прибыли представляет собой составную часть финансового планирования в организации и важную часть финансово-экономической деятельности предприятия. Прибыль планируется отдельно по каждому виду деятельности.

Величина прибыли от продаж находится под влиянием множества факторов: изменения объема реализации, состава продукции, конечных цен на реализацию товара, цен на топливно-сырьевой комплекс, величины материальных и трудовых ресурсов. Анализ прибыли с помощью факторного анализа дает возможность оценить эффективность производства и принять оптимальное управленческое решение по применению факторов производства.

Во второй главе рассмотрен порядок анализа прибыли на примере ООО «Зеленый квартал».

Объем продаж компании вырос на 196% или с 16,3 до 40,3 млн. руб. При этом себестоимость товаров, услуг компании увеличилась с 11,6 млн. руб. до 34,6 млн. руб. в связи с ростом продаж в организации. ООО «Зеленый квартал» завершила 2017 год с прибылью до налогообложения в 590 тыс. руб., что на 51% меньше показателя прибыли годом ранее – 988 тыс. руб.

Выручка компании за 2016 год выросла на 20% или с 13,6 млн. руб. до 16,3 млн. руб. Себестоимость товаров, услуг компании за 2016 год выросла с 8,9 млн. руб. до 11,6 млн. руб. в связи со значительным ростом реализации. Прибыль от продаж компании «Зеленый квартал» за 2016 год снизилась до 988 тыс. руб. с 1551 тыс. руб. по сравнению с 2015 г.

Материальные затраты в 2016 году выросли на 552 тыс. руб. или на 15% и составили 4272 тыс. руб. В 2016 году выход продукции составил 9,44 руб. на 1 руб. материальных затрат. В 2016 году на 1 рубль произведенной продукции приходилось 0,11 руб. материальных затрат.

В себестоимости реализованной продукции (выполненных работ и оказанных услуг) произошли также изменения. Себестоимость тех товаров, что были проданы в 2016 году, возросла на 23 102 рубля и составила 34 691. Если сравнить темпы роста выручки и себестоимости в 2017 году, то в целом на предприятии наблюдается отрицательная динамика, поскольку темпы роста выручки ниже темпов роста себестоимости одинаковые по итогам 2017 года. Коммерческие расходы выросли на 1122 тыс. руб. в 2017 году.

Прибыль от продаж в 2017 году снизилась под влиянием роста расходов на реализацию и производство. Прибыль от продаж в 2017 году сократилась на 209 тыс. руб. и составила 845 тыс. руб.

В третьей главе даны практические рекомендации, направленные на повышение прибыли, а также предложены мероприятия по увеличению выручки от продаж и снижению издержек.

Основными направлениями улучшения управления прибылью ООО «Зеленый квартал» должна быть работа по устранению факторов, отрицательно влияющих на рентабельность активов, дебиторскую задолженность и кредитную политику предприятия, работа над оптимальным соотношением собственного и заемного капитала. С этой целью могут быть предложены следующие мероприятия:

1 мероприятие. Внедрение автоматизированной системы АСТУЭ

2 мероприятие: Реализация неликвидных запасов.

3 мероприятие. Сдача в аренду неиспользуемого помещения

Реализация вышеуказанных мероприятий в компании ООО «Зеленый квартал» приведет к следующему:

Внедрение автоматизированной системы АСТУЭ за год позволит снизить себестоимость ООО «Зеленый квартал» на 1463 тыс. руб.

Соответственно Прибыль до налогообложения в балансе ООО «Зеленый квартал» вырастет на 1463 тыс. руб.

2. Сдача в аренду неиспользованного помещения позволит получить дополнительную прибыль в размере 2400 тыс. руб. и снизить расходы на 960 тыс. руб. Нераспределенная прибыль при этом вырастит на 3360 тыс. руб.
3. В результате реализации запасов организация увеличит прочие доходы в размере 404,5 тыс. руб. (1405,51 тыс. руб. – 1001 тыс. руб.).

Строка отчета о финансовых результатах 2340 «Прочие доходы» вырастет на 404,5 тыс. руб. Следовательно, чистая прибыль вырастет на 404,5 тыс. руб. Поскольку ООО «Зеленый квартал» не распределяет прибыль, соответственно строка баланса 1370 «Нераспределенная прибыль» вырастет на 404,5 тыс. руб.

Строка баланса 1210 «Запасы» снизится на 1001 тыс. руб.

Строка баланса 1250 «Денежные средства» увеличится на 1406 тыс. руб. (1405,5 – фактическая цена реализации неликвидных запасов).

Реализация выше указанных мероприятий приведет к росту абсолютных и относительных показателей прибыли ООО «Зеленый квартал», что в конечном итоге позволит увеличить финансовую устойчивость и платежеспособность, а также значительно снизить финансовую зависимость от внешних источников финансирования.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Законодательные акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) // СПС КонсультантПлюс.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51–ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СПС КонсультантПлюс.
3. Налоговый кодекс РФ (часть первая, Федеральный закон от 31.07.98 №146-Ф3, и часть вторая, Федеральный закон от 05.08.2000 №117-Ф3.) (ред. от 25.12.2018) // СПС КонсультантПлюс.
4. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.11.2018) // СПС КонсультантПлюс.
5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94 н. «Об утверждении «Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» (ред. от 08.11.2010) // СПС КонсультантПлюс.
6. ‏Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 11.04.2018)// СПС КонсультантПлюс.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008) (утв. Приказом Минфина РФ от 6 октября 2008 г. № 106н «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» с изменениями от 18.04.2017 г).// СПС КонсультантПлюс.
8. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)[Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2010). // СПС КонсультантПлюс.

Источники на русском языке

9. Абрютина М. С. Экономика предприятия / М.С. Абрютина. — М.: Дело и сервис, 2017. – 528 c.
10. Атаулов Р.Р. Взаимосвязь качества продукции и финансового результата деятельности // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2017. – №4. – С. 9–11
11. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 243 с.
12. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: учебник/
    И.А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 2016. – 512 с.
13. Вагазова Г. Р. Сущность финансовых результатов деятельности предприятия [Текст] / Г. Р. Вагазова, Е. С. Лукьянова // Молодой ученый. –2018. – №11.3. – С. 13-15.
14. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и не коммерческих организациях: учебное пособие / П.И. Вахрин. – М.: Маркетинг, 2018. – 269 с.
15. Великая Е.Г., Чурко В.В. Стратегический потенциал и рентабельность организации // Вектор науки Тольяттинского Государственного Университета. – 2017. – № 2(17). – С. 7–9
16. Воробьева А.В. Современные проблемы внутризаводского хозрасчета / А.В. Воробьева. – М.: Экономика, 2017. – 224 c.
17. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз 3-е изд., пер. и доп.– Москва: Высшая школа, 2018. – 443 c.
18. Домбровская Е.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие / Е.Н. Домбровская. – М.: Риор, 2016. – 288 с.
19. Дыбаль, С. В. Финансовый анализ. Теория и практика /
    С.В. Дыбаль. – М.: Бизнес-пресса, 2018. – 336 c.
20. Емельянов В.А. Рыночная активность предприятия /
    В.А. Емельянов. – М.: Наука, 2017. – 836
21. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебник для ВУЗов /
    О. В. Ефимова. – М.: Бухгалтерский учёт, 2016. – 452 с.
22. Жарылгасова, Б. Т. Анализ финансовой отчетности /
    Б.Т. Жарылгасова, А.Е. Суглобов, В.Ю. Савин. – М.: Титан эффект, 2018. – 320 c.
23. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 384 c.
24. Карлик М. А. Основы финансового учета и анализа. Учебное пособие / М.А. Карлик. – Москва: СИНТЕГ, 2017. – 240 c.
25. Кен, Хитер Экономика отраслей и фирм. Учебное пособие / Хитер Кен. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 480
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом, выбор инвестиций: учебник для ВУЗов / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 512 с.
27. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для ВУЗов / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2016. –
    424 с.
28. Колачева Н.В., Быкова Н.Н. Финансовый результат предприятия как объект оценки и анализа / Н.В. Колачева, Н.Н. Быкова // Вестник НГИЭИ. – 2017. – №1(44). – С. 29–35
29. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки: учебное пособие / М.Н. Крейнина. – М.: Дис, 2015. – 304 с.
30. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для ВУЗов / Д.В. Лысенко. – М.: Инфра-М, 2018. – 320с.
31. Любушин Н.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для ВУЗов / Н.П. Любушин,В.Б. Лещев, В.Г. Дьякова. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 575 с.
32. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник для ВУЗов / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 471 с.
33. Любушкин Н.П. Экономический анализ: учебник для ВУЗов / Н.П. Любушкин. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 576 с.
34. Натепрова Т.Я. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие / Т.Я. Натепрова, О.В. Трубицына. – М.: Дашков и К, 2017. – 292 с.
35. Параскан К.Н. Рентабельность предприятия и ее значение в современной экономической практике / К.Н. Параскан // Тотальные аспекты инновационных технологий. – 2016. – 88–91 С.
36. Писарева Л.Л. Бухгалтерская отчетность организации: принципы и порядок составления: учебное пособие / Л.Л. Писарева. – Сыктывкар: Сыктывкарский гос. ун-т, 2016. – 215 с.
37. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник для ВУЗов /
    Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2018. – 651 с.
38. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для ВУЗов / под ред. Н.А. Сафронова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2017. – 584 с.
39. Томпсонс Артур Экономика фирмы / Артур Томпсонс , Джон Формби. – М.: Бином, 2018. – 544 c.
40. Чуева, Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чуева, И.Н. Чуев. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 348 c.

---

1  2  3