2. Анализ деятельности предприятия на материалах ООО «Фирма Техпромстрой» г. Уфа Республики Башкортостан
2.1 Производственная структура предприятия
Приведем организационную структуру предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» на рисунке 1.
Вся структура ООО «Фирма Техпромстрой» разделена на два направления: офисные работники и работники производства.
Представленная организационная структура имеет линейно-функциональный вид. У каждого структурного подразделения присутствуют обязанности, которые четко разделены между сотрудниками.
Генеральный директор осуществляет обязанности по контролированию деятельности всего предприятия, заключения контрактов с государственными предприятиями на производство и поставку товаров.
Офисные работники – АУП — предприятия осуществляют деятельность по отношению обеспечения непрерывного функционирования производственного направления: закупки материалов и сырья для производства, обеспечения кадрами, информационными технологиями, организация и ведения бухгалтерского и налогового учета, работа с финансовыми потоками предприятия.
К офисным работникам отнесены следующие службы:
— отдел бухгалтерии: осуществляет обязанности по организации и ведению бухгалтерского и налогового учета гостиничного комплекса. Формирование финансовой отчетности и сдача ее в соответствующие государственные органы, а так же обязанности по планированию и прогнозированию финансовых потоков;
— отдел маркетинга: осуществляет деятельность по проведению анализа рынка, на котором функционирует предприятие, проведение анализ конкурентоспособности, анализ рисков, потребностей рынка и пр.;
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Фирма Техпромстрой»
— отдел персонала и отдел кадров: осуществляет деятельность по ведению учета кадров организации, движению кадров, оформления личных дел, ведение кадровой документации, формированием мотивации, а так же деятельность по организации и проведению обучения сотрудников;
— отдел по охране труда: осуществляет деятельность по нормированию труда, отслеживание и контролирование исполнения трудового законодательства, исполнение соблюдения техники безопасности, правил безопасности;
— технический отдел: занимается информационным и технологическим обеспечение предприятия: разработка программных средств и информационных систем, административные и техническая поддержка пользователей и т.д.
Производство предприятия обеспечивает непосредственно реализацию основного вида деятельности: производство строительных конструкций и производство прочих товаров по дополнительным видам деятельности, а так же складирование и хранение, транспортировка покупателям и клиентам предприятия.
В данной структуре представлены три уровня управления:
— первый уровень: директор предприятия;
— второй уровень: заместители директора по основным направлениям деятельности ООО «Фирма Техпромстрой»;
— третий уровень: руководители структурных подразделений.
Производственная структура ООО «Фирма Техпромстрой» подразделяется на основное производство и вспомогательное производство. На рисунке 2 приведем организационную структуру основного производства на предприятии ООО «Фирма Техпромстрой».
На основании данного рисунка можно сделать вывод, что в структуру производства входят два производственных цеха. Данные цеха находятся в подчинении у заместителя директора производства.
Рисунок 2 – Организационная структура основного производства ООО «Фирма Техпромстрой»
Вспомогательное производство на предприятии ООО «Фирма Техпромстрой» выражено организацией ремонтных работ и обслуживания оборудования, которые осуществляются специализированными структурными подразделениями:
— ремонтно – механический цехом. Данный цех является вспомогательным и обслуживающим производствами – основная цель данного цеха проводить ремонтные работы оборудования для производства строительных металлических конструкций на основном производстве. То есть осуществляет свою деятельность для обеспечения бесперебойной деятельности основного производства.
— инструментальный цех. Данный цех является вспомогательным и обслуживающим производствами – основная цель данного цеха проводить ремонтные работы инструментов для производства строительных металлических конструкций на основном производстве. То есть осуществляет свою деятельность для обеспечения бесперебойной деятельности основного производства.
— склад. Данное структурное подразделение компании так же является вспомогательным и обслуживающим – основная цель данного структурного подразделения заключается в том, чтобы принимать готовую продукцию (строительные металлические конструкции) на хранение, осуществлять отгрузку продукции (строительных металлических конструкций) на реализацию в транспортный цех, осуществлять выдачу запасных частей и прочих материалов для проведения ремонтных работ оборудования и инструментов.
На рисунке 3 приведем организационную структуру вспомогательного производства на пр
Рисунок 3 – Организационная структура вспомогательного производства ООО «Фирма Техпромстрой»
Далее приведем схему взаимодействия основного производства с вспомогательным и
Рисунок 4 — Схема взаимодействия основного производства с вспомогательным и обслуживающим производствами ООО «Фирма Техпромстрой»
На основание выше представленной схемы можно сделать вывод, что ремонтно –механический и инструментальный цеха тесно взаимодействуют (в двухстороннем порядке) с цехами основного производства. Со складом ремонтно –механический и инструментальный цеха ООО «Фирма Техпромстрой» осуществляют взаимодействие в одностороннем порядке – на получение запасных частей и материалов для проведения ремонтных работ.
Технико-экономическая характеристика ООО «Фирма Техпромстрой» г. Уфа Республики Башкортостан
ООО «Фирма Техпромстрой» представляет собой юридическое лицо с организационной формой общества с ограниченной ответственностью.
Дата регистрации ООО «Фирма Техпромстрой» 25.9.1995 года. Регистратором выступало государственное учреждение: Межрайонная ИНФС России № 33 по Республике Башкортостан.
Основной вид деятельности компании ООО «Фирма Техпромстрой»: 25.11 Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей. Помимо основного вида деятельности у компании ООО «Фирма Техпромстрой» указаны 73 дополнительных вида деятельности.
Масштаб деятельности ООО «Фирма Техпромстрой»: региональный.
Целью ООО «Фирма Техпромстрой» является получение дохода от осуществления деятельности.
Задачами данного предприятия являются:
– получение выручки;
– покрытие потребности рынка.
Система снабжения и сбыта, деловые партнеры и характер взаимоотношений с ними. В ООО «Фирма Техпромстрой» система снабжения реализуется посредством закупок материалов для оказания электромонтажных услуг и у поставщиков.
Степень механизации и автоматизации деятельности и процессов управления. В ООО «Фирма Техпромстрой» не применяются автоматизированные средства. Работа осуществлется в механизированном виде, с использованием персональных компьютеров и в ручном виде с использованием бумажных источников.
Стратегия и тактика управления предприятием: в ООО «Фирма Техпромстрой» нет конкретной стратегии и тактики в управлении.
Организационная культура предприятия: руководство ООО «Фирма Техпромстрой» не уделяет должного внимания организационной культуре компании. В основном вся суть организационной культуры сводиться к следующим мероприятиям:
– поощрение лучшего работника месяца – вывешивание фотографии работника на стенд;
– проведение корпоративных мероприятий – по федеральным праздникам (новый год, 8 марта, 23 февраля).
Проведем анализ финансовой ситуации на данном предприятии. Данный анализ будет проведен на основании предоставленной финансовой годовой отчетности предприятия.
Анализ имущественного положения исследуемой компании приведен в таблице 2.
Таблица 2 – Имущественное положение ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 года, млн. руб.
| Актив | 2016 | 2017 | 2018 | Отклонение, млн. руб. | Темп роста, | ||
| 2017 к 2016 | 2018 к 2017 | 2017 к 2016 | 2018 к 2017 | ||||
| 1. Внеоборотные активы | 7229 | 11821 | 8490 | 4592 | -3331 | 163,52 | 71,82 |
| Основные средства | 7229 | 11821 | 8490 | 4592 | -3331 | 163,52 | 71,82 |
| 2. Оборотные (текущие) активы, в том числе: | 12855 | 11788 | 12212 | -1067 | 424 | 91,70 | 103,60 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 11907 | 10332 | 2810 | -1575 | -7522 | 86,77 | 27,20 |
| Запасы | 948 | 1456 | 9402 | 508 | 7946 | 153,59 | 645,74 |
| Баланс | 20084 | 23609 | 20702 | 3525 | -2907 | 117,55 | 87,69 |
На основание данной таблицы можно сделать вывод, что имущество ООО «Фирма Техпромстрой» в целом имеет нестабильную динамику: так в 2017 году был рост имущественного положения предприятия на 3525 тыс. руб. или на 117,55%, а в 2018 году наблюдалось снижение объема имущества предприятия на 2907 тыс. руб. или на 87,69%.
Оборотные активы в целом имеют нестабильную динамику. Так в 2017 году наблюдалось снижение объема оборотных активов на 1067 тыс. руб. или на 90,7%. В 2018 году объем оборотных активов вырос на 424 тыс.. руб. или на 103,6%.
Внеоборотные активы сформирована только основными средствами предприятия ООО «Фирма Техпромстрой». В 2017 году наблюдался рост объема внеоборотных активов на 4592 тыс. руб. или на 163,52%. В 2018 году объем внеоборотных активов снизился на 3331 тыс. руб. или на 71,82%.
Рисунок 5 – Динамика и структура имущества предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 года, тыс. руб.
На рисунке 5 приведена структура имущества предприятия ООО «Фирма Техпромстрой».
В таблице 3 проведем анализ пассивов предприятия ООО «Фирма Техпромстрой».
Таблица 3– Анализ пассивов предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 года, млн. руб.
| Пассив | 2016 | 2017 | 2018 | Абсолютное изменение | Темп роста | ||
| 2017 к 2016 | 2018 к 2017 | 2017 к 2016 | 2018 к 2017 | ||||
| 1. Капитал и резервы | 12447 | 13919 | 15442 | 1472 | 1523 | 111,83 | 110,94 |
| 2. Долгосрочные обязательства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Краткосрочные обязательства, в том числе: | 7637 | 9690 | 5260 | 2053 | -4430 | 126,88 | 54,28 |
| Кредиторская задолженность | 7637 | 9690 | 5260 | 2053 | -4430 | 126,88 | 54,28 |
| Валюта баланса | 20084 | 23609 | 20702 | 3525 | -2907 | 117,55 | 87,69 |
На основание данной таблицы можно сделать вывод, что капитал предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» сформирован из собственных средств компании и краткосрочных обязательств. Заемные средства у предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» выражены в виде краткосрочных обязательств – кредиторской задолженности.
В 2017 году у предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» наблюдалось повышение объема капиталов и резервов за счет показателя нераспределенной прибыли: в 2017 году на 1472 тыс. руб. или на 111,83%, в 2018 году – на 1523 тыс. руб. или на 110,94%,
В таблице 4 проведем анализ ликвидности баланса предприятия ООО «Фирма Техпромстрой».
Таблица 4 – Анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 года, млн. руб.
| Активы | 2016 | 2017 | 2018 | Пассивы | 2016 | 2017 | 2018 | Платежный (+) излишек/ (–) недостаток | ||
| 2016 | 2017 | 2018 | ||||||||
| А1 | 11907 | 10332 | 2810 | П1 | 7637 | 9690 | 5260 | 2217 | -2450 | 7637 |
| А2 | 0 | 0 | 0 | П2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| А3 | 948 | 1456 | 9402 | П3 | 0 | 0 | 0 | 948 | 9402 | 0 |
| А4 | 7229 | 11821 | 8490 | П4 | 12447 | 13919 | 15442 | -6690 | -6952 | 12447 |
| Баланс | 20084 | 23609 | 20702 | Баланс | 20084 | 23609 | 20702 | — | — | 20084 |
По условиям абсолютной ликвидности предприятия должны выполняться следующие условия:
А1 > П1
А2 > П2
А3 > П3
А4 < П4
Фактически у предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» выполняются условия:
2016 год:
А1 > П1
А2 = П2
А3 > П3
А4 < П4
2017 год:
А1 > П1
А2 = П2
А3 > П3
А4 < П4
2018 год:
А1 < П1
А2 = П2
А3 > П3
А4 < П4
Таким образом, в соответствии и с нормативными показателями у исследуемого предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» не выполняются все условия ликвидности. На основании этого можно сделать вывод, что предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» не является абсолютно ликвидным предприятием.
Далее проведем анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Фирма Техпромстрой». Данный анализ приведен в таблице 5.
Таблица 5 — Анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 года, %
| Показатели | Значение показателя, доли | Отклонение 2018 к 2016 | Рекомендуемое значение | ||
| 2016 | 2017 | 2018 | |||
| 1. Коэффициент текущей ликвидности КТл | 1,33 | 2,24 | 5,51 | 4,18 | 1,0-2,0 |
| 2. Коэффициент быстрой ликвидности Кбл | 1,23 | 1,96 | 1,27 | 0,04 | 0,8-1,0 |
| 3. Коэффициент абсолютной ликвидности КАл | 1,23 | 1,96 | 1,27 | 0,04 | 0,2 |
| 4. Общий показатель ликвидности баланса предприятия Кол | 1,26 | 2,05 | 2,25 | 0,99 | 1 |
На основании данной таблицы можно сделать вывод, что у предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» не все показатели ликвидности находятся в диапазоне нормативных значений, что является доказательством того, что данная компания не является абсолютно ликвидной. В 2018 году все показатели превышают нормативные значения. Проведем анализ финансового результата предприятия. Он приведен в таблице 6.
Таблица 6– Анализ финансового результата предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 года, млн. руб.
| Наименование показателя | 2016 | 2017 | 2018 | Абсолютное изменение | Темп роста | ||
| 2017 к 2016 | 2018 к 2017 | 2017 к 2016 | 2018 к 2017 | ||||
| Выручка | 58529 | 70587 | 71681 | 12058 | 1094 | 120,60 | 101,55 |
| Себестоимость продаж | 51464 | 63053 | 64107 | 11589 | 1054 | 122,52 | 101,67 |
| Валовая прибыль (убыток) | 7065 | 7534 | 7574 | 469 | 40 | 106,64 | 100,53 |
| Коммерческие расходы | 728 | 363 | 0 | -365 | -363 | 49,86 | 0,00 |
| Управленческие расходы | 4365 | 5252 | 5590 | 887 | 338 | 120,32 | 106,44 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 1972 | 1919 | 1984 | -53 | 65 | 97,31 | 103,39 |
| Прочие доходы | 18 | 13 | 28 | -5 | 15 | 72,22 | 215,38 |
| Прочие расходы | 150 | 70 | 103 | -80 | 33 | 46,67 | 147,14 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 1840 | 1862 | 1909 | 22 | 47 | 101,20 | 102,52 |
| Текущий налог на прибыль | 368 | 372 | 382 | 4 | 10 | 101,09 | 102,69 |
| Прочее | 15 | -28 | -4 | -43 | 24 | -186,67 | 14,29 |
| Чистая прибыль (убыток) | 1457 | 1462 | 1523 | 5 | 61 | 100,34 | 104,17 |
На основании данной таблицы можно сделать вывод, что деятельность предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» является эффективной, по причине того, что данное предприятие получает положительный финансовый результат.
Чистая прибыль предприятия ежегодно увеличивается: в 2017 году на 5 тыс. руб. или на 100,34%, в 2018 году на 61 тыс. руб. или на 104,71%.
Основная причина снижение коммерческих расходов 2018 году на 100%, то есть данный вид расходов предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» в 2018 году равен 0 тыс. руб. Снижение прочих расходов в 2017 году на 80 тыс. руб. или на 46,67%.
Анализ эффективности организационной структуры ООО «Фирма Техпромстрой» г. Уфа Республики Башкортостан
Анализ эффективности организационной структуры проведем путем исследования кадров предприятия.
На сегодняшний день у предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» числится 52 сотрудников.
В таблице 7 приведена структура кадрового состава по стажу работы предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» в 2018 году.
блица 7- Структура кадрового состава по стажу работы предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» в 2018 году, человек
| Срок стажа | Кол-во чел. | % |
| Стаж работы менее 1 года | 9 | 17,3 |
| Стаж работы от 1 года до 10 лет | 32 | 61,54 |
| Стаж работы более 10 лет | 11 | 21,16 |
В таблице 8 приведена структура кадрового состава по половому признаку предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» в 2016-2018 годах.
Таблица 8- Структура кадрового состава по половому признаку предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» в 2016-2018 годах (%)
| Год | Мужчины (%) | Женщины (%) |
| 2015 год | 46 | 6 |
| 2016 год | 46 | 6 |
| 2017 год | 46 | 6 |
Для определения эффективности в области управления персоналом в ООО «Фирма Техпромстрой» произведем следующие экономические расчеты, взяв показатели за 2016-2018 г.г. Данные для расчета приведены в таблице 9.
Таблица 9- Списочная численность персонала предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» в 2016-2018 г.
| Показатель | 2016 год | 2017 год | 2018 год |
| Численность персонала | 51 | 50 | 52 |
| Кол-во принятых на работу | 0 | 2 | 1 |
| Кол-во уволенных | 1 | 0 | 1 |
Найдем среднесписочную численность работников предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» = (51+50+52)/3 = 51
- Коэффициент текучести кадров определяют по формуле:
Кт = Ку/Чср*100, (1)
где Ку – количество уволенных сотрудников;
Чср – среднесписочная численность.
Кт 2016 г. = 1/51*100=1,96
Кт 2017 г. = 0/51*100= 0
Кт 2018 г. = 1/51*100=1,96
- Коэффициент оборота по приему кадров рассчитывается по формуле:
Кп = П / Чсп х 100%, (2)
где П — количество вновь принятых сотрудников за текущий период;
Чсп — среднесписочная численность организации за текущий период.
Кп 2016 г. = 0 / 51*100 = 0
Кп 2017 г. = 2 / 51*100 = 3,92
Кп 2018 г. = 1 / 51*100 = 1,96
3) Коэффициент общего оборота кадров рассчитывается по формуле:
Ко = (Чп + Чв) / Чср, (3)
где Чп – число поступивших на работу,
Чв – число выбывших сотрудников,
Чср – среднесписочная численность.
Ко 2016 год = (0 + 1) / 51= 0,0196 = 1,96%
Ко 2017 год = (2 + 0) / 51= 0,0392 = 3,92%
Ко 2018 год = (1 + 1) / 51= 0,0392 = 3,92%
4) Коэффициент замещения кадров рассчитывается по формуле:
Квп=Чп/Чв, (4)
где Чп – число вновь поступивших на работу,
Чв – число выбывших сотрудников.
Квп 2016 год =0/1= 0
Квп 2017 год =2/0=0
Квп 2018 год =1/1=1
Коэффициент больше 1, что свидетельствует об отсутствии дополнительной потребности в работниках.
В таблице 10 приведены все показатели рассчитанные выше.
Таблица 10- Анализ движения сотрудников предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» за 2016-2018 годы
| Показатель | 2016 год | 2017 год | 2018 год |
| Коэффициент общего оборота, % | 1,96 | 3,92 | 3,92 |
| Коэффициент оборота по приему, % | 0 | 3,92 | 1,96 |
| Коэффициент текучести, % | 1,96 | 0 | 1,96 |
| Коэффициент замещения, % | 0 | 0 | 1 |
В целом можно сделать вывод, что управление персоналом в предприятии ООО «Фирма Техпромстрой» достаточно эффективно. ООО «Фирма Техпромстрой» стремится к минимизации показателя текучести кадров, проводя хорошую индивидуальную работу с сотрудниками.
На рисунке 6 приведены в графическом виде рассчитанные показатели.
Рисунок 6 -Коэффициенты движения кадров предприятия ООО «Фирма Техпромстрой»
На основании исследования в данной параграфе отчета по практике можно сделать вывод, что учреждение осуществляет деятельность в сфере производства и промышленности, и проводит эффективную кадровую политику.
Так же проведем анализ количественных показателей, которые характеризуют кадровое состояние предприятия. Для расчета данных показателей приведем штатное расписание предприятия. Оно приведено в приложение 2 к данной работе. На основании плана численность работников установлена следующим образом:
2016 = 42 человек
2017 = 62 человек
2018 = 52 человек
Далее на основании штатного расписания проводим вычисления по представленным ниже формулам.
Проведем расчет по формулам и занесем данные в таблицу выше.
Абсолютный излишек/ недостаток работников = Чп-Чф (5)
Чп – численность работников плановая
Чф – численность работников фактическая
2016 = 42 – 51 = -9
2017 = 62 – 50 = -12
2018 = 52 – 52 = 0
Относительный излишек/ недостаток работников = Чф/Чп*100 (6)
2015 = 51/42*100 = 121,4
2016 = 50/62*100 = 80,6
2017 = 52/ 52 *100= 100
Уровень специализации = Nспец/ N (7)
Nспец – численность специализированных подразделений- производственных цехов
N – всего подразделений на предприятии
Всего на предприятие 11 структурных подразделений.
Специализированные отделы: два производственных цеха, инструментальный цех, склад, ремонтно – механический цех.
Численность не менялась по всем трем годам.
2016 = 5/11 = 0,45
2017 = 5/11= 0,45
2018 = 5/11 = 0,45
Коэффициент структурной напряженности = N/d (8)
N — общее число подразделений, находящихся в подчинении данному аппарату управления
d — удельный вес работников аппарата управления в % от общей численности работников
Аппарат управления: генеральный директор, директор по персоналу, главный бухгалтер, главный инженер, главный энергетик, главный механик, начальник технического отдела, начальник отдела маркетинга – 8 человек.
Всего на предприятие 11 структурных подразделений.
2016 = 11/(8*100/50) = 0,6875
2017 = 11/(8*100/51) =0,7
2018 = 11/(8*100/52) =0,71
Полученные данные по расчетам занесем в таблицу 11.
Таблица 11 — Анализ количественных показателей, которые характеризуют кадровое состояние предприятия ООО «Фирма Техпромстрой»
| Показатель | 2016 | 2017 | 2018 |
| Абсолютный излишек/ недостаток работников | -9 | -12 | 0 |
| Относительный излишек/ недостаток работников | 121,4 | 80,6 | 100 |
| Уровень специализации | 0,45 | 0,45 | 0,45 |
| Коэффициент структурной напряженности | 0,6875 | 0,7 | 0,71 |
Показатель абсолютного излишка/недостатка показывает, что у предприятия в 2016 и 2017 годах наблюдается излишек работников на 9 и 12 человек соответственно, а в 2018 году плановая численность работников совпадает с фактической, то есть нет ни излишка, ни недостачи.
Расчет данного коэффициента относительного излишка/недостатка показывает что в 2016 году излишек составлял 121,4 в 2017 году составил 80,6, что является показателем излишка работников к плановому показателю.
Расчет уровня специализации показывает, что на данном предприятии больше неспециализированных отделов и подразделений, что снижает уровень специализации.
Расчет коэффициента структурной напряженности не превышает 1, что является показателем рациональной структуры управления. На одного начальника приходится меньшая подчиненных, чем по нормативному показателю.
Таким образом, по проведенному анализу во второй главе работы можно выявить несколько проблем:
— большая численность неспециализированных (непроизводственных) отделов предприятия;
— отсутствие службы контроллинга в производственной структуре;
— дублирование работы с персоналом: отдел кадров и отдел персонала, отдел нормирования труда.
Вторая глава данной работы является практической. Анализ проведен на примере промышленного предприятия ООО «Фирма Техпромстрой». На сегодняшний день промышленное предприятие ООО «Фирма Техпромстрой» сегодня является производителем строительных конструкций, применяемых в строительной сфере.
ООО «Фирма Техпромстрой» представляет собой юридическое лицо с организационной формой общества с ограниченной ответственностью.
Дата регистрации ООО «Фирма Техпромстрой» 25.9.1995 года. Регистратором выступало государственное учреждение: Межрайонная ИНФС России № 33 по Республике Башкортостан.
Основной вид деятельности компании ООО «Фирма Техпромстрой»: 25.11 Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей. Помимо основного вида деятельности у компании ООО «Фирма Техпромстрой» указаны 73 дополнительных вида деятельности.
Анализ организационной структуры в общем и отдельно анализ производственной струкутры ООО «Фирма Техпромстрой» показали, что данное предприятие имеет достаточно громоздкую структуру. Поэтому так тяжело решать какие-либо задачи. Организационная структура ООО «Фирма Техпромстрой» имеет линейно- матричный вид.
Производство предприятия обеспечивает непосредственно реализацию основного вида деятельности: производство строительных конструкций и производство прочих товаров по дополнительным видам деятельности, а так же складирование и хранение, транспортировка покупателям и клиентам предприятия. В структуру производства входят два производственных цеха. Данные цеха находятся в подчинении у заместителя директора производства. Вспомогательное производство на предприятии ООО «Фирма Техпромстрой» выражено организацией ремонтных работ и обслуживания оборудования, которые осуществляются специализированными структурными подразделениями: ремонтно – механический цехом, инструментальным цехом и складом.
Анализ финансовой деятельности предприятия показал, что имущество ООО «Фирма Техпромстрой» в целом имеет нестабильную динамику: так в 2017 году был рост имущественного положения предприятия на 3525 тыс. руб. или на 117,55%, а в 2018 году наблюдалось снижение объема имущества предприятия на 2907 тыс. руб. или на 87,69%.
Оборотные активы в целом имеют нестабильную динамику. Так в 2017 году наблюдалось снижение объема оборотных активов на 1067 тыс. руб. или на 90,7%. В 2018 году объем оборотных активов вырос на 424 тыс.. руб. или на 103,6%.
Внеоборотные активы сформирована только основными средствами предприятия ООО «Фирма Техпромстрой». В 2017 году наблюдался рост объема внеоборотных активов на 4592 тыс. руб. или на 163,52%. В 2018 году объем внеоборотных активов снизился на 3331 тыс. руб. или на 71,82%.
Капитал предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» сформирован из собственных средств компании и краткосрочных обязательств. Заемные средства у предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» выражены в виде краткосрочных обязательств – кредиторской задолженности.
Деятельность предприятия ООО «Фирма Техпромстрой» является эффективной, по причине того, что данное предприятие получает положительный финансовый результат. Чистая прибыль предприятия ежегодно увеличивается: в 2017 году на 5 тыс. руб. или на 100,34%, в 2018 году на 61 тыс. руб. или на 104,71%.