Развитие экологического туризма на современном этапе. Часть 2

1  2  3

---

1.2 Современное развитие Экологического туризма в России

 

Россия имеет благоприятные природно-климатические условия, богатый растительный и животный мир, целебные минеральные источники, лечебные грязи, богатое исторически-культурное наследие, человеческие и материальные ресурсы.

Для создания развитой системы экологического туризма важным условием является биологическое разнообразие природных экосистем.

Разнообразие ландшафтно-природных условий Украины дает возможность широко использовать минеральные воды и лечебные грязи, климатические ресурсы и другие составляющие оздоровительно-рекреационного потенциала.

Россия имеет значительный потенциал для развития туристической отрасли, поскольку обеспечена уникальными природными рекреационными ресурсами и имеет выгодные для развития международного туризма геополитическое положение в центре Европы. Особенности рельефа, благоприятный климат, богатство природного, историко-культурного и туристско-рекреационного потенциала России создают возможности для всестороннего удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего туризма.

Нельзя недооценивать роль экологического туризма и в экономике России, поскольку развитие этой отрасли позволяет увеличивать доходы местных бюджетов и создавать рабочие места, что содействует решению как экономических, так и социальных проблем. Каждый регион России имеет свой уникальный природно-ресурсный потенциал, который представляет собой основу для развития экотуризма. Но существует ряд проблем, которые необходимо решить. К таким региональным проблемам относятся: необходимость разработки общей стратегии развития отрасли экологического туризма; усовершенствование управления этой отраслью на региональном уровне; недостаточность научного обеспечения; необходимость усовершенствования подготовки кадров для экотуризма; недостаточность информационно-рекламного обеспечение данного вида туризма; обеспечение финансовой поддержки; обеспечение всесторонней охраны окружающей природной среды, как основы существования экотуризма и устойчивого развития регионов.

Особенностью нашей страны является наличие масштабных площадей заповедных природных территорий. По последним данным Министерства природных ресурсов и экологии в Российской Федерации насчитывается 11 937 особо охраняемых природных территорий федерального, регионального и местного значения, их общая площадь составляет 207,3 млн. га. Примерно 11,5% площади России составляют особо охраняемые природные территории.

Ученые выделяют ряд преимуществ, обладание которыми может сделать особо охраняемые природные территории главным звеном в развитии экологического туризма:

— это расположение в наиболее живописных, привлекательных, интересных с познавательной точки зрения местах;

— обладание сложившейся системой обслуживания туристских групп, отработанной системой туристских маршрутов, опытом организации просветительской работы;

— наличие определенной инфраструктуры и подготовленного персонала;
— формирование позитивного отношения местного населения к конкретному природному резервату и существующим на его территории экологическим ограничениям на хозяйственную деятельность.

В настоящее время не все перечисленные преимущества действительно находятся в активе управления особо охраняемых природных территорий. Их совершенствование и введение в активное использование на местах являются первостепенной задачей для выхода института особо охраняемых природных территорий на следующий этап регионального экономического развития.

Для международной туристической практики характерно развитие нового направления туристической деятельности — экологического, или «мягкого», природного туризма. По мнению К. Зиффер, возрастание спроса на экотуризм определяется 3 главными факторами: общим ростом объемов туризма, возрастающей популярностью «путешествий по специальным интересам», подъемом общественного внимания к проблемам сохранения окружающей среды.

Развитие экологического туризма на особо охраняемых природных территориях рассматривается нами в условиях формирования новой институциональной модели под лозунгом: «Выгоды по ту сторону границ», озвученном в Дурбане на V Всемирном конгрессе по особо охраняемым природным территориям (ЮАР, 2003 г.). В рамках этой модели экологический туризм как вид инновационной региональной хозяйственной деятельности выступает в качестве возможного ресурса развития социального капитала и достижения практических целей по поддержанию устойчивого жизнеобеспечения населения в районах особо охраняемых природных территорий. В мировой практике существует большое число примеров внедрения инновационных моделей развития регионов через организацию активной деятельности в местах охраняемых территорий, подтверждающих не только высокий природный потенциал ООПТ, но и наличие еще не реализованного потенциала экономического, социального и культурного скачка. При устойчивом управлении природный туризм обладает ресурсами для поддержания жизнеобеспечения населения районов ООПТ — способствует формированию рабочих мест и служит источником дополнительных заработков для местного населения.

Перспективы инновационного развития регионов во многом зависят от успешной региональной экологической политики. Ее основные задачи — активизация инновационной деятельности в регионе, технологическая и экологическая модернизация, т.к. речь идет о регионах, значительный процент площади которых занимают природные и национальные парки, особо охраняемые территории и заповедники, а также достижение баланса между рациональными потребностями в современных технологиях и имеющимися наработками в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Отвечая современным тенденциям развития бизнес-стратегий, необходимо учитывать возможные разработки в разнообразных сферах, которые могли бы помочь, с одной стороны, в создании экономически выгодного продукта, а с другой — соблюсти стандарты экологической безопасности. В международной практике есть множество примеров подобного сотрудничества.

Обращаясь к опыту стран со схожими природными и климатическими условиями, необходимо уделить внимание Финляндии и Норвегии. Экотуристический потенциал этих стран используется в максимальной степени. Доходы от туристической деятельности в Норвегии сопоставимы с вкладом в экономику страны газодобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности.

В сфере туристического, гостиничного бизнеса широко применяются различные сертификационные системы и международные стандарты экологического менеджмента, такие как Ecolabel Nordic Swan, Eco-Lighthouse, Ecotourism Norway, ISO 14001. Для получения международных и североевропейских сертификатов компании необходимо соответствовать строгим стандартам по утилизации отходов, потреблению воды и электроэнергии, а также выбору поставщиков. Компания должна соответствовать экологическим стандартам, которые постоянно повышаются

Сеть известных скандинавских отелей Scandic, как и многие другие современные компании, осуществляет программу Smart drinking water. Питьевая вода в отели поставляется из собственной скважины, с сохранением полезных минералов и солей. Количество используемой пластиковой тары многократно сокращается. Использование технической воды также сокращено с 240 л (1996 г.) до 209 л на посетителя (2010 г.). Компания участвовала в организации премии Stockholm Water и в настоящее время поддерживает новые разработки в области использования водных и энергетических ресурсов. Происходит постоянный мониторинг новых устойчивых решений для гостиничного бизнеса во всех областях.

Введение концепции экологической политики в систему управления отечественными компаниями происходит сравнительно медленными темпами, но если государство претендует на позицию, не уступающую по степени развития международным державам, соблюдение экологических требований XXI в. необходимо.

Одной из задач региональной экологической политики является достижение устойчивого жизнеобеспечения населения. Оно может быть достигнуто с помощью экономического баланса между потребностями и возможностями самозанятости населения на родной территории и материальным потенциалом самой территории региона ООПТ. При условии поддержки российской властью экотуристического продукта как инновационного, как это происходит во многих странах мира, экотуристическая отрасль региона может выйти на новый уровень развития.

Обращаясь к отечественному региональному опыту, необходимо заметить, что многие отдаленные регионы экономически ориентированы на моносырьевую добывающую промышленность, используя невозобновляемые природные ресурсы. В частности, подобная ситуация сложилась в Камчатском крае и на Дальнем Востоке.

Хотя потенциал туристической области позволяет рассматривать данный кластер как инновационно активный объект развития территории, его доля на настоящий момент ничтожно мала. Данный сектор выступает в роли аутсайдера, чьи ресурсы используются в качестве дополнительных источников развития для инновационных подсистем.

На федеральном уровне развитие кластера экологического туризма в перспективе дает масштабные возможности в контексте деятельности институтов развития — формирование новой инфраструктуры предпринимательства и, как следствие, создание необходимых предпосылок для развития инвестиционных и инновационных проектов.

Для развития экологического туризма в целом необходимо:

— привлекать в структуру ООПТ высококвалифицированные трудовые ресурсы в области управления, менеджмента и маркетинга для создания современной и перспективной стратегии развития национальных парков и природных заповедников;

— создавать эффективные механизмы взаимодействия между управленческой структурой ООПТ, региональными коммерческими компаниями в областях, необходимых для создания полноценного кластера экотуристского сервиса, исследовательскими организациями и государственными учреждениями;

— использовать PR региона в кругах туристической бизнес-элиты как перспективную площадку для притока венчурного капитала.

Развитие внутреннего и въездного туризма в Свердловской области играет важную роль в решении вопросов стимулирования социального развития региона, улучшения качества жизни, занятости и организации досуга населения.

Развитие Свердловской области как туристического центра представляет собой двусторонний процесс. Его составными частями являются, с одной стороны, проведение целенаправленной политики маркетинга региона, с другой стороны, создание условий для комфортного отдыха жителей и пребывания приезжих гостей. Для этого в регионе целесообразно разрабатывать и внедрять в дополнение к многодневным и однодневным турам, экскурсии, рассчитанные на «транзитных туристов» – продолжительностью от одного до трех часов, в том числе с использованием современных систем навигации, аудиогидов и других технологий, упрощающих навигацию туристов. Данные маршруты, как правило, должны формироваться в центре мегаполиса и близлежащих (периферийных) районах, недалеко от основных транспортных узлов (аэропортов, железнодорожных вокзалов, автомобильных трасс).

По итогам рейтингов оценки туристского потенциала, составляемого журналом «Отдых в России» Свердловская область входит в первую десятку регионов России, таблица 2.

Таблица 2 – Позиции регионов Уральского федерального округа в России по результатам Национального туристического рейтинга журнала «Отдых в России» за 2016-2018 гг

 

Рейтинг формируется с 2015 года, основными критериями для оценки туристической привлекательности российских регионов, их туристического потенциала и популярности среди отечественных и иностранных туристов являются уровень развития гостиничного бизнеса и инфраструктуры, значимость туристской отрасли в экономике региона, доходность отрасли туризма и гостеприимства региона.

Согласно результатам рейтинга, Свердловская область ежегодно укрепляет свои позиции, при оценке потенциала регион имеет высший балл за объем платных туристских услуг.

На территории Свердловской области насчитывается около 500 памятников природы, среди них геологические, геоморфологические, гидрологические, ботанические и ландшафтные. Висимский заповедник и заповедник «Денежкин камень», национальные парки «Припышминские боры» и «Оленьи ручьи», природные парки «Река Чусовая» и «Бажовские места» ежегодно привлекают туристов, разрабатывая новые туристские маршруты, организуя событийные мероприятия и развивая инфраструктуру для отдыха туристов в любое время года.

Относительно новым и перспективным направлением является сельский туризм. Нижнесергинский и Алапаевский районы располагают развитой инфраструктурой, позволяющей горожанам приобщиться к традиционному укладу жизни сельских жителей. Важность данного вида туризма определяется его возможностями стать источником дополнительного, а иногда и основного дохода для сельскoro населения.

Минералогический туризм в Свердловской области — одно из приоритетных направлений туризма. Этому способствует наличие доступных минералогических маршрутов к местам добычи самоцветных камней и руд драгоценных металлов (Липовское месторождение, Минералогический музей им. А.Е. Ферсмана, Карьер по добыче хризотил-асбеста, Музей золота г. Березовский).

Данные объекты обеспечивают создание условий для развития регулируемого туризма и отдыха населения, экологического просвещения и эффективного использования рекреационных ресурсов. В целях развития экологического туризма Министерством природных ресурсов и экологии Свердловской области совместно с подведомственными учреждениями ведется работа по нескольким направлениям, одним из которых разработка методических материалов, организация и проведение занятий (экоклассов, лекций) с учащимися общеобразовательных учреждений, центров социального обслуживания муниципалитетов, в которых расположены парки.

Природные парки являются уникальным ресурсом для развития туризма, поскольку имеют природный, информационный, рекреационный и человеческий потенциал для воплощения в жизнь этапов стратегического развития парков, целью которого является сделать парки Свердловской области доступными для посещения самым широким кругом населения, включая людей преклонного возраста, детей, и лиц с ограниченными возможностями.

Одной из приоритетных задач, тем не менее, должно оставаться обеспечение рационального использования природных ресурсов, сохранение биологического разнообразия и экологического равновесия — важнейших условий устойчивого развития регионов и России в целом. Развитие экологического туризма на охраняемых территориях может стать одним из важнейших средств сохранения и совершенствования региональных систем. Структуры региональной власти, располагая необходимым уровнем влияния и возможностей, при ориентации на инновационный «зеленый» экономический рост регионов могут способствовать организации различных стартап-экопроектов, что позволит увеличить инвестиционные возможности, вывести удаленные регионы России на международный туристический рынок.

 

2. Оценка эффективности функциональности Экологического туризма на примере ООО «Тез Тур»

2.1 Краткая характеристика ООО «Тез Тур»

 

Компания «Тез Тур» — туроператор, создана профессионалами туристического бизнеса и определившая своей основной задачей предоставление высококачественного сервиса в сфере туризма и продажи авиабилетов для корпоративных клиентов и индивидуальных заказчиков. Офис турфирмы расположен в Москве, оборудован современной офисной техникой, компьютерами, с выделенной линией Интернета, оформлен рекламными материалами. Турфирма «Тез Тур» имеет сайт в интернете, где по запросу посетители сайта могут узнать всю информацию о компании.

Целью создания ООО «Тез тур» является оказание туристских услуг населению изначально г. Москвы, а на сегодняшний день и всей страны. Компания предлагает своим клиентам помощь не только в подборке и обеспечении места отдыха (разработка туров; договоры с поставщиками туристских услуг, такими как размещения (гостинично-отельный бизнес), питания, трансфера, транспорта (железнодорожные билеты, авиабилеты, водный транспорт); информирование туристов о месте отдыха; упрощение работы с клиентами путем создания интернет-сайта и т.п.), но и с оформлением документов (визы для посещения различных стран; заграничные паспорта нового образца).

Целью компании является реализация своих услуг по всей стране.

Основными задачами ООО «Тез Тур» являются:

— создание привлекательного туристского продукта, который будет соответствовать интересам туристов;

— гарантированность качества туристской продукции;

— заключение сделок с клиентами;

— информирование туристов об интересующих их турах;

— договоры с поставщиками о размещении, питании, транспорте;

— договоры с поставщиками авиа- и железнодорожных передвижений, а так же водном транспорте;

— оформление необходимых документов туристам для обеспечения их отдыха;

— поддержание предложения на уровне спроса;

— сохранение конкурентоспособности туристского продукта;

— обретение постоянной клиентуры;

— обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

ООО «Тез Тур» руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, Законом Российской Федерации от 24 ноября 1996г. N 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (с изменениями, внесенными федеральным законом № 12 ФЗ от 5 февраля 2007г.) принятым Государственной Думой 4 октября 1996 года, типовым положением о деятельности туристских фирм, нормативно-правовыми актами Российской Федерации, муниципальными актами органов местного самоуправления (для каждого региона).

ООО «Тез Тур» приобретает право на ведение туристской деятельности и льготы, установленные законодательством Российской Федерации, с момента выдачи ему лицензии в установленном порядке.
Компания проходит государственную аккредитацию в порядке, установленном Законом Российской Федерации «О туроператорской деятельности».

Имущество ООО «Тез Тур» закрепляется за несколькими Учредителями компании на праве оперативного управления согласно договору о передаче муниципального имущества в оперативное управление.

Имущество ООО «Тез Тур» является частной собственностью. Финансирование ООО «Тез Тур» осуществляется в установленном порядке за счет средств компании.

В настоящее время в ООО «Тез Тур» система набора и подбора кадров очень развита. Прием работников осуществляется традиционными способами, такими как объявления на сайте компании, в периодической печати, в агентствах и службах занятости населения.

Сегодня в его ассортименте Тез Тур следующие направления: Австрия, Андорра, Болгария, Венгрия, Греция, Доминикана, Египет, Испания, Италия, Китай, Кипр, Куба, Мальдивы, Мексика, ОАЭ, Таиланд, Франция, Шри-Ланка..

Указом Президента РФ от 08.11.2015 № 553 с 6 ноября 2015 года запрещены пассажирские воздушные перевозки в Арабскую Республику Египет.

В соответствии с Указом Президента РФ от 28.11.2015 № 583 и Постановлением Правительства РФ от 30.11.2015 № 1296, с 1 декабря 2015 года запрещены чартерные воздушные перевозки между Россией и Турцией.
В связи с данными обстоятельствами TEZ TOUR временно прекратил реализацию туристических продуктов с пребыванием на территории указанных стран, вплоть до снятия всех установленных ограничений.

Во всех странах клиентов обслуживают собственные принимающие офисы Тез Тур. Их работа строится по одному принципу — служба бронирования подтверждает места в отелях, операционный отдел обеспечивает трансферы и экскурсионное обслуживание, а сотрудники отдела guest relation помогают клиентам чувствовать себя как дома. Это позволяет Тез Тур делать отдых туристов качественным и комфортным.

Профиль компании «Тез Тур» — массовый туризм. Профессионально работая с большими потоками туристов и хорошо разбираясь в ситуации на туристическом рынке, с выбором надежных авиакомпаний и лучших отелей. Способны предложить широкие возможности для отдыха туристов, организовать выезд на семинар или конференцию, детский отдых, VIP-туры.

Тез Тур имеет заслуженную репутацию одной из самых высокотехнологичных компаний на российском туристическом рынке. Работа офисов максимально взаимосвязана и автоматизирована, система онлайн-бронирования прогрессивна и удобна в использовании. Полная компьютеризация и отлаженная система работы не допускают потерь информации. Это позволяет бесперебойно и четко обслуживать тысячи агентств даже в пик туристического сезона.

Тез Тур уделяет особое внимание контролю качества предоставляемых услуг на всех этапах. Тщательно отслеживает каждую заявку с момента поступления в Тез Тур до возвращения туриста домой.

Каждое направление компании непрерывно развивается, и в этот процесс вовлечены все партнеры, не говоря уже о сотрудниках Тез Тур. Так что компания результатами работы постоянно подтверждает свой слоган — Высокие Технологии Туризма.

На туристическом рынке оператор «Тез Тур» считается одной из наиболее технологичных и профессиональных компаний.

 

2.2 Анализ эффективности деятельности ООО «Тез Тур»

 

Основные показатели деятельности представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Финансовые показатели деятельности ООО «Тез Тур», руб.

Как видно из данных таблицы, выручка турфирмы за период с 2016 по 2018 год выросла на 808 000 рублей или на 48,76 %, а себестоимость продаж – на 791 000 руб. или на 52,2 %, что свидетельствует о росте цен на путёвки и другие услуги, предоставляемые турфирмой.

Прибыль от реализации по основной деятельности в турфирме определилась как разность между выручкой от реализации туров и экскурсионных билетов и себестоимостью услуг. Изучив документацию туристской фирмы, содержащую финансово — экономические показатели деятельности, нами было выявлено, что прибыль турфирмы за три года выросла с 123 000 до 137 000 руб. или на 11,38 %. Динамика темпов роста прибыли такова: с 2016 по 2017 год – 8,95 %, с 2017 по 2018 год – 2,2 %.

Эффективность деятельности турфирмы от продаж в 2016 году составляла (123 000 / 1 515 000) × 100 % = 8,11 %, в 2017 году она снизилась до (134 000 / 2 171 000) × 100 % = 6,17 %, а в 2018 году составила (137 000 / 2 306 000) × 100 % = 5,94 %.

Таким образом, наблюдается снижение темпов роста прибыли ООО «Тез Тур» и падение эффективности деятельности. Эта проблема, на наш взгляд обусловлена влиянием следующих факторов:

— резким сокращением спроса на зарубежные туристские направления в связи с введением санкций, ростом курса иностранной валюты по отношению к российскому рублю, ухудшением политической ситуации в ряде европейских и арабских стран;

— усилением конкуренции на туристском рынке;

— недостаточной гибкостью турфирмы к изменениям в окружающей среде, что привело к разрыву некоторых связей турфирмы с контрагентами и снижению популярности турпродуктов.

Исходя из того, что фирма ООО «Тез Тур» функционирует в конкурентной среде, следует, что ей необходимо постоянно контролировать ситуацию, происходящую на потребительском и конкурентном рынке.

В целях выявления слабых и сильных сторон в деятельности ООО «Тез Тур» нами проведен сравнительный анализ конкурентоспособности ряда туристских фирм. Данные отражены в таблице 4.

Из таблицы видно, что наиболее сильными являются «Спутник» и фирма ООО «Тез Тур». При проведении сравнительного анализа по данным таблицы можно установить, что ООО «Тез Тур» уступает главному конкуренту в безопасности и доступности туристских услуг, но у нее есть преимущества в качестве предоставляемых услуг и уровне сервиса. К тому же имеется преимущество в цене, что оказывает значительное влияние на спрос покупателей.

Таблица 4 – Анализ конкурентоспособности туристических фирм региона

Причинами относительно высокого уровня конкурентоспособности ООО «Тез Тур» является: наименьший уровень текучести кадров; наивысший уровень качества услуг и контроля качества услуг; наличие разработанной стратегии маркетинга. При этом по сравнению с конкурентами прослеживается и отставание в ассортиментном перечне предлагаемых услуг. Таким образом, мы можем провести анализ сильных и слабых сторон ООО «Тез Тур», таблица 5.

Таблица 5 — SWOT- анализ ООО «Тез-Тур»

Как видно из SWOT- анализа, ООО «Тез-Тур» – это конкурентоспособная и развивающаяся турфирма. Благодаря своим сильным сторонам, фирма удерживает одно из лидирующих положений на рынке города. Так же у ООО «Тез-Тур» есть и ряд слабых сторон, которые необходимо решить для повышения эффективности её работы.

 

3. Рекомендации по развитию Экологического туризма на примере ООО «Тез Тур»

3.1 Развитие экологического туризма в Свердловской области

 

Согласно «Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года» в настоящий момент большое внимание уделяется «государственной политике в сфере внутреннего и въездного туризма». Для развития внутреннего и въездного туризма в соответствии со Стратегией проводятся ежегодные международные туристские выставки, форумы; ведется работа над созданием положительного имиджа страны; проведение XXII зимних Олимпийский игр в Сочи также внесло свой вклад в развитие въездного туризма; в сфере развития внутреннего туризма – включение в состав РФ Республики Крым.

Среди проблем в развитии туризма выделяются: высокие цены на транспортное обслуживание, на железнодорожный проезд и авиаперелет. Другой проблемой является «недостаточно комфортная туристская информационная среда, это касается знаков туристской навигации, недостатка и разрозненности информационных ресурсов о туристских программах регионов России, неудобного графика работы многих объектов туристского показа (наличие санитарных дней, короткий рабочий день..)». Также в Стратегии называется проблема – недостаток доступных гостиниц и иных средств размещения туристов, однако, на наш взгляд, данная проблема сейчас активно решается, в том числе в Екатеринбурге.

Природа Урала способствует развитию этнографического, спортивно-оздоровительного, экологического и охотничьего туризма. Стратегия предусматривает развитие туристского комплекса в Ирбите: проект «Ирбит: колесо истории». В стадии разработки проект по созданию «визит-центра по приему туристов на территории природного парка «Оленьи ручьи». Также запланированы к реализации такие проекты, как создание туристского комплекса на базе Алапаевской узкоколейной железной дороги, воссоздание историко-минералогического маршрута «Самоцветная полоса Урала», культурно-исторического, туристско-рекреационного парка «Каменные ворота».

Однако конкретных мероприятий по развитию туризма в г. Екатеринбурге Стратегия не содержит. Таким образом, Стратегия фокусируется, главным образом, на привлечение иностранных туристов и развитие внутреннего туризма в Российской Федерации, а также на развитие и внедрение в туристский сектор современных информационных технологий.

На данный момент экотуризм в Свердловской области только начинает развиваться. Относительно внутренних туристских потоков в регионе он составляет около семи процентов.

Многие туристы предпочитают совмещать экологический с другими видами туризма, кто-то просто ищет необычные путешествия, а кто-то целенаправленно едет на охраняемые территории с целью познания местной природы и культуры.

В большинстве случаев, туристы самостоятельно выбирают понравившийся маршрут или гостевой дом, не прибегая к помощи туристических фирм. Экологический туризм в регионе чаще всего связан с Висимский заповедник и заповедник «Денежкин камень», национальные парки «Припышминские боры» и «Оленьи ручьи».

Для эффективного развития экотуризма в России, по нашему мнению, необходима реализация стратегии, включающей в себя следующие направления:

Инвентаризация ландшафтов особо охраняемых природных территорий (ООПТ), создание интерактивных электронных баз данных в сети Интернет на официальных сайтах ООПТ и Администрации Свердловской области.

Подготовка и трудоустройство профессиональных экологов-экскурсоводов и гидов.

Преобразование сети ООПТ России в систему с централизованным управлением.

Создание «Агентства по экотуризму», координирующего и контролирующего работу экотур-операторов, разрабатывающего маршруты, программы и регламенты посещения ООПТ и других природных объектов России, осуществляющего мониторинг рекреационной деятельности.

Реальное привлечение местных жителей к экотуризму на ООПТ и за их пределами, повышение их занятости и заинтересованности в этой сфере.

Внедрение биологических и экологических знаний, этики в систему образования детских садов, школ и вузов России в целом, пропаганда экотуризма.

Рисунок 1 иллюстрирует примерный перечень важнейших компонентов туристского потенциала, совокупность которых необходимо охарактеризовать в целях его выявления и оценки.

Рисунок 1 — Перечень важнейших компонентов туристского потенциала

Однако, для каждого из видов туризма существуют проблемы (негативные факторы), влияющие на общую туристскую привлекательность Свердловской области, таблица 6. Мероприятия по устранению вышеуказанных рисков должны сопровождаться, в том числе путем комплексного взаимодействия органов власти, туристских организаций и бизнеса.

Таблица 6 – Основные риски в привязке к ключевым видам туризма Свердловской области.

Кроме того, не вызывает сомнений тот факт, что в рамках эффективного механизма управления экологическим туризмом в России должен функционировать соответствующий информационный портал, представленный следующими разделами:

«Отдых» (каталог гостиниц, гостевых домов и других объектов для отдыха в заповедниках, национальных парках, на других исторических и природных территориях).

«Туры и маршруты» (подбор туров, маршрутов, экскурсий, предоставляемых как туроператорами, так и всеми желающими).

«Работа в заповедниках, национальных парках, на других исторических и природных территориях» (работа для жителей этих мест).

«Экологическая ярмарка» (продажа продукции и услуг в пределах указанных территорий).

«Недвижимость» (дома, участки и коммерческая недвижимость на «экологических» территориях).

«Календарь событий» (праздники и значимые события).

«Достопримечательности».

«Экологические новости» (подбор новостей по темам экологического туризма, публикации журналистов, интервью).

«Форум» (открыт для всех пользователей).

Также очевидно, что сегодня экологические туристские предприятия в России самостоятельно не могут решить проблему накопления достаточных инвестиционных ресурсов для полноценного выполнения и развития туристского потенциала территорий. Поэтому ведущая роль в развитии этого процесса должна принадлежать инструментам многостороннего партнерства.

---

1  2  3