Реорганизация компании

Вид работы: Презентация к ВКР

Тема: Реорганизация компании

Цель реорганизации компании – повышение эффективности развития «СТС МЕДИА» на рынке: рост рыночной доли, повышение экономических показателей, повышение лояльности потребителя и сотрудников.

Стратегии реорганизации:

—  совершенствование системы работы с персоналом;

—  создание PR-отдела;

—  совершенствование стратегии;

—  совершенствование структуры управления организации;

—  совершенствование внешнеэкономической деятельности организации.

Сроки реализации проекта:  2016 год.

Стоимость проекта: 6540 тыс. руб.

Инициатор проекта –  генеральный директор  «СТС МЕДИА», предложивший идею проекта.

Куратор проекта –  ТОП-менеджмент компании «СТС МЕДИА».

Заказчик — будущий владелец и пользователь результатов проекта.  Им выступает генеральный директор  «СТС МЕДИА».

Инвестор: компания «СТС МЕДИА», банк-партнер ПАО «Сбербанк».

Члены команды управления — руководитель отдела развития, главный бухгалтер, директор отдела кадров.

Заинтересованные лица проекта:

—  внутренние (фактические участники) – инициатор проекта, будущие пользователи результата проекта, инвестор, руководитель и команда проекта, поставщики, подрядчики и др.;

—  внешние – общественность, опосредованно вовлечённая в проект, органы власти, средства массовой информации, конкуренты, потребительские сообщества и т.д.

Прикрепленные файлы:

_Microsoft_PowerPoint_20161013_145619