СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа издержек 5
1.1. Понятие и значение себестоимости продукции 5
1.2. Классификации издержек 14
1.3. Методы управления затратами 18
Глава 2. Вычисление себестоимости, реализации продукции исчисление финансового результата АО «Исузу РУС» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия АО «Исузу РУС» 23
2.2. Анализ затрат АО «Исузу РУС» 28
2.3. Факторный анализ себестоимости и анализ чувствительности 40
Глава 3. Способы снижения затрат предприятия с целью повышения финансовых результатов деятельности 47
3.1. Мероприятия по оптимизации затрат на оплату труда 47
3.2 Мероприятия по снижению расходов на сырье и материалы 50
3.3 Мероприятия по снижению коммерческих расходов 54
3.4. Сценарный подход в управлении затратами предприятия 58
Заключение 66
Список использованных источников 68
Приложение 1 71
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность компании связана с постоянной потребностью совершенствовать эффективность производства, конкурентоспособность продукта и услуг.
Одним из значимых показателей, которые характеризуют работу организации, являются затраты компании, связанные с себестоимостью и реализацией продукта.
От степени себестоимости в зависимости находятся финансовые результаты деятельности компании, темпы производства, финансовое состояние субъектов хозяйственной деятельности.
Оценка и анализ затрат на изготовление продукции, работ и услуг представляет собой важную роль в деятельности компании.
Данное исследование дает возможность выявить изменения показателя, выполнения плана по его уровню, установить воздействие факторов на его рост, определить запасы и разработать мероприятия по корректировке, направленные на возможные снижения затрат предприятия.
В условиях рыночной экономики значение и роль уменьшения себестоимости возрастает, так как данное действие дает возможность увеличить доход, остающийся в распоряжении компании, и сформировать возможности для производства. А также усовершенствовать материальное стимулирование работников компании; улучшить финансовое и экономическое состояние организации, что объясняет актуальность выбранной темы исследования.
Проблемой исследования является факт постоянного повышения расходов компании при снижающейся выручке.
Характеристика практической значимости работы — оптимизация по снижению затрат, повлечет за собой повышение финансового результата, как основной цели деятельности предприятия.
Целью работы является совершенствование управления производственными издержками на предприятии.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1) Изучить понятие и виды себестоимости продукции.
2) Рассмотреть классификацию затрат.
3) Изучить методы управления затратами.
4) Рассмотреть характеристику предприятия.
5) Провести анализ затрат предприятия.
6) Разработать мероприятия по снижению затрат предприятия.
Объектом исследования является АО «Исузу РУС».
Предмет исследования – управление производственными издержками.
Источниками информации для написания выпускной квалификационной работы являются данные финансовой отчетности АО «Исузу РУС» за 2015-2017 гг.
При написании работы были использованы следующие методы исследования: общетеоретические – это аналогия, классификация, анализ и синтез, дедукция и индукция; а также практические методы исследования, которые также называются эмпирическими – это сравнение, сопоставление, измерение.
Структура работы состоит из введения, первой главы, в которой изучены теоретические аспекты, второй главы, в который проведены анализ издержек, и третьей главы, где разработаны мероприятия по снижению затрат компании, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретические основы анализа издержек
1.1. Понятие и значение себестоимости продукции
На сегодняшний день проблема экономии ресурсов предприятия в условиях его современной хозяйской деятельности весьма актуальна. Большое внимание уделяется поиску и практическому применению новых методов управления затратами. Не остается без внимания и зарубежный опыт по снижению затрат на производство и анализу возможности его применения в условиях отечественных предприятий. Так же стоит помнить о том, что в современных условиях взгляды на проблематику себестоимости продукции трансформируются.
Управление производственными затратами – воздействие на их величину для достижения поставленной цели. [1] В связи с тем, что наукоемкое предприятие занимается производством как традиционной, так и научно-технической продукции, при управлении его затратами необходимо учитывать, что задачи у каждого из производств абсолютно разные. В традиционном производстве главной целью управления производственными затратами является их минимизация, именно это в дальнейшем и ведет к сокращению себестоимости продукции для обеспечения ценовой конкурентоспособности. В наукоемком производстве, напротив, главная цель при управлении затратами – их оптимизация, так как за частую они выполняют функцию приращения потребительной полезности продукции, из-за того, что основываются на обеспечении роста научных и технико-экономических показателей продукции. Специфика себестоимости продукции, произведенной в условиях наукоемких производств, вытекает из различий между самими производствами – традиционным и наукоемким. Систематизировав характерные черты двух производств, появляется возможность рассмотреть проблему экономии ресурсов с новой точки зрения.
В качестве характерных черт наукоемкого производства можно отметить: довольно длинные сроки использования основных фондов и технологий; консерватизм организации производства, а так же системы управления; ресурсоемкость в разных формах; преимущественно ценовой тип конкуренции; весьма ограниченная роль заменителей продукта; массовый и довольно устойчивый спрос на продукцию; консерватизм продукта; слишком ограниченное функциональное использование традиционных продуктов; особая роль режима экономии как важнейшего резерва эффективности производства.
Характерными чертами наукоемких производств являются: во взаимосвязи «полезность – себестоимость» ведущая роль всегда принадлежит полезности; масштабы производства не имеют особого значения, поэтому производство может быть мелкосерийным или даже индивидуальным; выдающаяся роль отдается технологиям; предприятия работают в режиме изменений; особая роль отводится моральному износу как факторов производства, так и продукции; не мало важную роль, в развитии производства, играет фактор адаптации; появление венчурных предприятий как первопроходцев; распространение имитаторов продукции; изменчивость продукта; особая роль функциональности продукта; преимущественно неценовой тип конкуренции.
Сегодня в традиционном производстве крайне актуальна тема ценовой конкуренции, в связи с этим на таком производстве сокращению себестоимости, как основе снижения цен, придается большое значение. В отличие от традиционного производства наукоемкое ориентировано на неценовую конкуренцию, именно из-за этого возникает особая роль полезности продукта, а вот тема затрат рассматривается в другой плоскости: затраты окупаются, если обеспечивается соответствующее или опережающее приращение полезности, фиксируемой ценой.
Основываясь на изучении трудов отечественных (Г.М. Касымова, А.И. Кубиткин, О.В. Скотаренко) и зарубежных (А. Фейгенбаум, Э. Деминг, Дж. Джуран) авторов, а также на опыт работы многонациональных предприятий (МНП) можно составить классификацию затрат наукоемких предприятий на затраты, связанные с проведением научно-исследовательских опытно-конструкторских работ (НИОКР), и прочие затраты предприятия. В текущие затраты НИОКР входят: материальные затраты, затраты по работам, выполняемые сторонними организациями, затраты на оплату труда работникам, страховые взносы, прочие затраты, в том числе опытного производства.
В состав затрат на исследования и разработки входят:
• затраты на оплату труда рабочих, которые выполняют научные исследования и разработки;
• страховые взносы по установленным законодательством нормам;
• стоимость приобретаемых со стороны сырья и материалов, комплектующих изделий и услуг производственного характера, изготовленных сторонними предприятиями;
• капитальные затраты на исследовательские работы;
• прочие затраты связанные с выполнением исследований и разработок.
В состав затрат на технологическую подготовку производства, пробное производство и испытания включаются:
• средства технологического оснащения, которое дополняет технологическое оборудование, служащее для выполнения определенной части технологического процесса;
• затраты, связанные с пробным производством или испытанием;
• программные средства, адаптированные к техническим требованиям новых продуктов и процессов;
• усовершенствование организационных структур производства;
• процессы, направленные на контроль качества продукции и стандартов, которые необходимы для выпуска нового изделия или применения нового технологического процесса.
К затратам, связанным с технологическим оснащением и начальным этапом выпуска новой продукции, относят:
• затраты, связанные с маркетингом новой продукции;
• затраты, направленные на приобретение прав на патенты, лицензии на использования изобретений, промышленных образцов и т.д.;
• затраты на приобретение уже готовых лицензий, которые представляют собой выплаченное лицензиатору лицензионное вознаграждение;
• затраты, связанные с приобретением объектов промышленной и интеллектуальной собственности;
• затраты на обучение, а также подготовку и переподготовку персонала.
На стадиях производства (исследование и проектирование) доля материальных затрат невелика, здесь преобладают затраты на оплату труда и социальное страхование. Однако, на стадиях производственной реализации доля материальных затрат заметно растет, а остальные затраты сокращаются.
В течение всего жизненного цикла инновационного проекта необходим постоянный контроль финансирования и сравнение его с планом, а также, при необходимости, возможность внести некоторые поправки или изменения. По окончании проекта определяется освоение затрат, для этого фактические затраты сравниваются со значениями, заложенными в бюджете. При планировании инновационных затрат необходимо применять следующие методы:
• нормативный;
• параметрический;
• метод прямого счета;
• метод аналогов;
• НИР-мультипликатор;
• метод определения затрат по удельным технико-экономическим показателям;
• метод Райта.
Практически все методы дополняют друг друга и могут использоваться параллельно при планировании затрат на один и тот же инновационный проект. Однако, при планировании общей суммы затрат на инновационную деятельность целесообразно использовать метод межфирменных сравнений. Данный метод состоит в том, чтобы найти компании, которые делают что-либо лучше всех, и после этого изучить, как именно они этого добиваются, с целью получения знаний и возможностей конкурирования с данными фирмами.
Так же, при планировании расходов на проект, не стоит забывать о группировки затрат по экономическим элементам. Она включает в себя:
• материальные затраты;
• затраты на оплату труда;
• страховые взносы;
• амортизация основных средств;
• прочие затраты.
У каждой компании в ходе осуществления хозяйственной деятельности возникают расходы.
Затраты организации включают в себя всю сумму расходов на производство продукции и ее реализацию. Такие затраты, выражающиеся в денежной форме, называются себестоимостью и включаются в цену готовой продукции.
Себестоимость представляет собой расходы компании на изготовление и обращение, служит основой соизмерения затрат и прибыли, то есть самоокупаемости. [Каьянова, 2017] Если не известна себестоимость, то тогда, практически невозможно определить прибыль. Исчисление себестоимости необходимо для определения отпускной цены и принятия важных управленческих решений. [Бехтерева Е.В., 2015] Себестоимость продукта показывает, во что обходится организации производимый продукт, какое количество денежных средств можно заработать на продаже или какую наценку сделать свыше себестоимости, то есть она является базой ценообразования. [Сущность себестоимости продукции, 2015] Себестоимость — сумма затрат предприятия на производство и реализацию готовой продукции. [Яркина, 2015] Себестоимость продукции является высококачественным показателем, так как она определяет степень применения совершенно всех ресурсов, находящихся в распоряжении фирмы.
В себестоимость включаются расходы, связанные:
1) напрямую с изготовлением (сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо, энергия и прочее);
2) с обслуживанием процесса изготовления и его управлением;
3) с оплатой труда и отчислениями;
4) с расходами на ремонт основных производственных фондов;
5) с амортизационными отчислениями;
6) c затратами по реализации продукта. [ПБУ 10/99] В теории и практике в зависимости от предмета, для которого определяются затраты, различают следующие виды себестоимости:
а) себестоимость всей продукции, под которой подразумевается общая сумма затрат на ее производства и продажу
б) себестоимость определенной единицы продукта. Определяется только лишь в случае персонального производства, например, при строительстве судна, или при производстве уникального оборудования.
в) средняя себестоимость — может быть рассчитана для отдельных компаний и для отраслей.
Она определяется, как средневзвешенная величина и определяет средние расходы на единицу продукта. [Рыбакова, 2014] Цена абсолютно всех потребляемых в процессе производства средств и предметов труда включается в себестоимость.
Сюда относятся:
1) часть стоимости заработной платы,
2) цена покупных изделий и полуфабрикатов,
3) расходы на производственные услуги сторонних предприятий.
4) затраты на спецоборудование рабочих мест специальными приборами,
5) по обеспечению сотрудников рабочей формы, обувь,
6) создание комнаты отдыха и других условий, предусмотренных особыми требованиями. [Приказ Минтопэнерго РФ N 371] Кроме того включают в себестоимость промышленного продукта:
1) отчисления на социальное страхование;
2) проценты за банковский кредит;
3) расходы по поддержанию основного капитала в работоспособном состоянии;
4) другие затраты. [Бехтерева, 2013] Все без исключения расходы, образующие себестоимость продукта, группируют в зависимости с их экономическим содержанием по следующим статьям:
1) материальные затраты;
2) затраты на оплату труда;
3) отчисления на социальные нужды;
4) амортизация;
5) прочие расходы. [Экономические элементы…, 2015 ] Для того, чтобы понимать не только общую сумму расходов фирмы по одному или другому экономическому элементу, с целью внутрипроизводственного изучения и снижения себестоимости, нужно знать и величину затрат в зависимости от места их возникновения.
Такую возможность представляет классификация расходов по калькуляционным статьям:
1) сырье и материалы;
2) комплектующие, полуфабрикаты и услуги приобретенные у сторонних организаций;
3) топливо и энергия;
4) возвратные отходы;
5) потери от брака;
6) оплата труда с отчислениями производственных рабочих;
7) содержание и использование оборудования;
8) общепроизводственные расходы;
9) общехозяйственные расходы;
10) коммерческие расходы по реализации продукта. [Резервы снижения себестоимости, 2016] В результате сложения упомянутых выше калькуляционных статей, получается система показателей себестоимости:
1) Производственная представляет собой сырье и материалы, комплектующие и полуфабрикаты, топливо и энергию; потери от брака, заработную плату с отчислениями производственным работникам, содержание и использование оборудования, расходы общепроизводственные и общехозяйственные, вычитаются возвратные отходы.
2) Полная включает цеховую и коммерческие расходы.
Производственная себестоимость являются характеристиками производства, а полная себестоимость содержит в себе расходы, связанные с продажей продукта.
Такие расходы относятся к коммерческим затратам и включают:
1) затраты на тару и упаковку;
2) затраты на перевозку продукта;
3) комиссионные сборы и отчисления;
4) расходы на маркетинг;
5) расходы по сбыту (хранение и прочее)[ Статьи калькуляции, 2014]
1.2. Классификации издержек
Важной деятельностью компании в современной экономики является производство продукции, предоставление услуг и выполнение работ.
Главной задачей этих мероприятий считается получение прибыли. Чтобы достичь максимальную прибыль, компании необходимо оптимизировать соотношение объемов выпуска и затрат на производство.
Издержками производства являются затраты, связанные с производством и реализацией продукта. [Бондин и др., 2017 ] В отечественной практике для характеристики издержек применяется термин «затраты на производство». [Классификация затрат, 2017] Классификация затрат:
1) Расходы, напрямую связанные с извлечением прибыли. Сюда относят расходы не только на изготовление, но и на реализацию продукта, услуг, работ, а кроме того инвестиции.
Расходами на реализацию и изготовление любой продукции называются расходы, которые непосредственно связаны с производством продукции, а после реализации продукции приведет к убытку или доходу.
Инвестиции – это капиталовложения, целью которых является максимальное расширение размеров производства и, получение доходов на финансовых рынках.
2) Расходы, которые никак не связаны с извлечением прибыли. Это расходы на социальную поддержку сотрудников, благотворительность.
3) Расходы обязательные: налоговые платежи и налоги, отчисления на социальное страхование, экономические санкции и так далее [Классификация затрат предприятия, 2017] Затраты можно разделить на следующие виды:
а) По степени однородности затраты можно разделить на одноэлементные или комплексные.
1) Одноэлементные — расходы, которые не могут быть разложены на составляющие .
2) Комплексные — состоят из нескольких экономических элементов. К примеру, цеховые (общепроизводственные), которые включают в себя практически все без исключения элементы. [Затраты. Классификация затрат, 2013] б) Расходы разделяют на прямые и косвенные для того, чтобы рассчитать затраты на единицу продукции.
1) К прямым затратам относятся затраты, которые непосредственно переносят на готовый продукт, сюда относятся прямые материальные, прямые трудовые.
Прямые материальные – расходы использованных материалов, которые становятся составляющей готового продукта, их стоимость прямо относится на конкретный продукт.
Прямые трудовые – расходы по оплате труда основных производственных рабочих.
Остальные затраты труда, которые нельзя прямо отнести на определенный вид готовых изделий – косвенные. Это механики, контролеры и другие вспомогательные рабочие.
2) Косвенные (общепроизводственные) расходы – нельзя непосредственно отнести на готовый продукт, такие расходы распределяются среди разных изделий в соответствии с выбранной на фирме технологии.
Такие расходы не зависят от объема производства. [Прямые и косвенные …, 2016] в) По связи с технологическим процессом расходы бывают основные и накладные.
1) Основные – расходы тесно связанные с выпуском продукции.
2) Накладные расходы разделяются на две группы:
— общепроизводственные расходы — организация, обслуживание и управление производством;
— общехозяйственные расходы – организация и управление предприятием. [ Классификация затрат, 2014] г) По области проявления расходы делятся на производственные и внепроизводственные.
Первые расходы связаны с производством продукта, вторые возникают при его реализации. [Гомонко, Тарасова , 2013] Существуют также расходы для планирования и принятия решений.
1) По степени охвата планом, расходы можно разделить на планируемые и непланируемые.
Планируемые расходы составляются заранее. Такие расходы обусловлены нормальными условиями хозяйственной деятельности фирмы.
Непланируемые, невозможно запланировать: недостачи и порча сырья, материалов при хранении, потери от простоев и прочие затраты, связанные с недостатками в технологическом процессе, организации, управлении производством. [Хегай, Васильева, 2015] 2) По отношению к объему производства расходы бывают переменные и постоянные расходы.
Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от размера производства, т.е. зависят от активности организации.
Переменные совокупные затраты имеют линейную зависимость от размера производства.
Постоянными расходами считаются практически все неизменные в течение отчетного периода затраты, они не зависят от активности предприятия. Сюда относятся расходы на рекламу, арендная плата, амортизация ОС, нематериальных активов.
В действительности нечасто можно встретить расходы, которые являются только постоянными или переменными. Поэтому издержки часто являются условно-переменными (условно-постоянными или смешанными).
К примеру, оплата за использование телефоном, которая составляют их постоянную и переменную часть; ряд налогов (подоходный налог – до определенного предела постоянная ставка, далее – прогрессивная ставка). [Михайлов, 2014] 3) Для разработки определенных решений расходы подразделяют на принимаемые во внимание и не принимаемые.
При разработке некоторых управленческих решений правильно рассматривать не все расходы, а только не, которые соотносятся к данной хозяйственной ситуации.
4) Расходы делят для контроля и регулирования. Процесс контроля и регулирования предполагает рассмотреть разницу, на сколько отличаются фактические расходы отклоняются от плановых.
5) Внутри каждой организации, существуют центры ответственности, во главе которого стоит ответственное лицо, которое принимает решение за учет расходов с целью регулирования. В таком случае все расходы разделяют на регулируемые и нерегулируемые.
Расходы, которые находятся в зависимости у центра ответственности, и за их результат траты несет ответственность руководитель центра, называют регулируемыми. Все остальные – нерегулируемые. [Регулируемые и нерегулируемые затраты, 2015] При исследовании различных видов расходов. Целесообразно проводить их анализ. Для того, чтобы изучить и измерить воздействие факторов на величину результативного показателя, необходимо провести факторный анализ.
Виды факторного анализа:
1) детерминированный – результативный показатель представлен в виде произведения суммы факторов;
2) стохастический – связь между результативным и факторными показателями является неполной или вероятностной;
3) дедуктивный– от общего к частному;
4) индуктивный – от частного к общему;
5) одноступенчатый и многоступенчатый;
6) статический и динамический;
7) ретроспективный и перспективный. [Финансовый анализ…, 2018] Об экономии или перерасходе говорит расчет относительного отклонения, относительно достигнутого объема продаж. [Морозова, Меркулова, 2016]:
Так, например, для расчета относительного отклонения по амортизации можно рассчитать по формуле:
∆ А = А1- Аох kN (1)
где: ΔА – относительное отклонение по амортизации;
А1 — амортизация отчетного периода;
А0– амортизация базисного периода.
kN – коэффициент роста .
1.3. Методы управления затратами
Большая часть предприятий на сегодняшний день огромное внимание обращают на снижение расходов. Чтобы результативно управлять расходами фирмы, следует использовать экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам.
Классификация расходов способствует не только объективному учету и планированию издержек, а также четкому анализу, а кроме того выявлению определенных соотношений среди разных видов расходов, расчету степени их влияния на уровень себестоимости и рентабельности. [Козаченко, 2013] Для управления расходами больших фирм могут быть применены различные методы. Выбор нужных методов определен, в главную очередь, целями управления и наличием условий для их использования.
Наиболее часто применяемыми способами управления расходами считаются:
1) Метод «стандарт-кост»,
2) Метод «директ-костинг»,
3) Метод «АВС». [Якупов, 2013] Метод «стандарт-кост» – учет на основе нормативов с целью управления по отклонениям. Еще до производственного процесса себестоимость выпускаемой продукции рассчитывается заранее, а в будущем времени учитываются фактические расходы, выделяя разницу от запланированных затрат.
Основная задача, метода – учесть эти разницы в прибыли организации, и привести фактические расходы в соответствии с планируемыми нормами. [Методы управления затратами предприятия, 2017] Метод «стандарт-костинг» дает возможность быстро примерно определить полную себестоимость разных видов продукции, что немаловажно при выборе политики ценообразования в компании и способствует выявить воздействие на финансовые результаты отклонений согласно разным видам расходов.
Минусом метода считается трудность расчетов стандартов и нормативов в рыночных условиях, плохое адаптирование к инновациям. [Современные методы управления затратами, 2017] Метод «директ-костинг» — то, что себестоимость продукций учитывают и планируют только в переменных затратах. В расчет себестоимости продукции постоянные затраты не включают.
Ко второй характерной черте этого метода можно отнести объединение производственного и финансового учета.
Но, этот способ не дает возможность выявить средние расходы на изготовление продукции, что плохо отражается на разработке политики в области ценообразования, а кроме того выводит накладные затраты из сферы контроля над расходами. [Козаченко, 2013] Суть способа АВС состоит в том, что у организации в распоряжении находится определенный размер ресурсов, используемых в процессе изготовления и позволяющих осуществить производственные функции.
Все виды ресурсов характеризуются расходами на них, которые распределяются в первую очередь на определенные функции соответственно размеру потребления ресурсов. Для этого суммируются издержки каждого центра затрат по конкретной функции. После чего расходы по каждой функции относят на носители затрат.
Носитель расходов может представлять собой товар или услугу, конкретный клиент, заказ. Носитель расходов содержит в себе долю тех затрат, которые соответственно приходятся от каждого центра по абсолютно всем производственным операциям.
Метод «ABC» имеет как свои плюсы, так и минусы. [Филиппова, 2013] Во-первых, использование метода «ABC» дает возможность исключить искажения себестоимости продукта (работ, услуг). Во-вторых, этот способ дает наиболее полную, надежную и актуальную информацию для управления расходами.
В-третьих, метод «ABC» дает возможность сконцентрироваться на покупателе, дать оценку осуществляемым видам деятельности и установить, какие из них прибавляются, а какие не прибавляются к стоимости продукции.
В-четвертых, ценообразование, основанное на функциональном методе, дает возможность принимать во внимание информацию об особенностях спроса на продукцию компании и уточненные данные согласно себестоимости каждого выпуска продукции. Это препятствует занижению цен на продукцию, выпускаемую маленькими объемами, или завышению цен, если объемы достаточно велики. Увеличению рентабельности производства способствует функциональное ценообразование, что выступает в роли конкурентного преимущества.
К минусам функционального метода можно отнести:
Во- первых, это непростая и весьма дорогая учетная система.
Во-вторых, использование данного способа требует соблюдения абсолютно всех его положений, система ориентирована на долгосрочную перспективу.
В-третьих, система «ABC», как учетная система, не всегда соответствует МСФО (поэтому большинство организаций используют ABC для внутренних целей).
В-четвертых, система дает нужные сведенья, но ее необходимо грамотно использовать. Например, организации могут увеличивать прибыль, повышая производство зрелых продуктов крупными объемами, отказываясь от новых продуктов, выпускаемых маленькими партиями. [Сущность и методы …, 2013] Таким образом, после четкой классификации затрат, можно определить какие расходы поддаются сокращению, для достижения главной цели – снижение себестоимости. Существуют несколько основных методов снижения затрат на производство:
• сокращение затрат на оплату труда;
• сокращение затрат на основные материалы и сырье, используемые предприятием (пересмотр контрактов действующими поставщиками или поиск новых, самостоятельное производство необходимых материалов и т.д.);
• сокращение производственных затрат, которые включают в себя арендные и коммунальные платежи, ремонт и обслуживание оборудования, интеграция и дезинтеграция, транспорт и др.;
• сокращение затрат на рекламу готовой продукции;
• дополнительные меры по снижению затрат, к которым можно отнести ведение опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ, поддержание широкого товарного ассортимента, скорость выполнения заказов и многое другое;
государственная поддержка, а именно получение различных субсидий и льгот.